Det aktive byrum Status 2013
|
|
|
- Erik Jensen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Det aktive byrum Status 2013
2 KulturMetropolØresund Det aktive byrum er et ud af ni projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen løber fra Af de 26 kommuner deltager syv kommuner i Det aktive byrum: Allerød, Furesø, Gribskov, Halsnæs, Helsingør, Hillerød og Køge
3 Indsatsområde og målsætning Indsatsområde: Kultur og fritid i det offentlige rum Mål for indsatsområdet: At de kulturelle institutioner og tilbud spiller en aktiv rolle i at udvikle det offentlige rum som et kulturelt levende og spændende, fælles mødested Mål for Det aktive byrum: At afprøve nye koncepter for byrum og opnå indblik i brugernes adfærd og præferencer, så kommunerne fremadrettet kan skabe levende og aktive byrum for alle
4 Forandringsmodel Ressourcer Aktiviteter Resultater Brugerrette de effekter Samfundsmæssige effekter Kulturministeriet Kommunerne KØS Museum for kunst i det offentlige rum Lokale kulturinstitutioner Lokale- og Anlægsfonden By X kompetencecenter for inddragelse Kunstnere Designere 20 workshops med teenagepiger Produktion og afprøvning af mobile faciliteter Udvikling af prototype på fælles, mobil facilitet til teenagepiger Seminar om piger og byrum (60 deltagere) Konceptudvikling for Kunstneriske indgreb: Placemaking Etablering af samarbejder mellem kultur- og planafdelinger, skabelse af netværk Opsamling af viden om teenagepigers adfærd og behov i byen i form af minirapport og video Opsamling af viden om inddragelse af teenagepiger i byudvikling i form af minirapport og video Prototype/skitse til en ny, mobil facilitet til teenagepiger: Hjertevenner Videndeling om kulturel byudvikling og færdigt koncept for Placemaking Netværk mellem planafdelinger, lokal forankring af byudviklingsprojekt Forskningsmæssig interesse og samarbejde med AAU, SDU og KU Levende byrum og faciliteter, som er målrettet borgerne Større viden og refleksion om byrum og deres potentiale Kulturregional bevidsthed, kendskab til andre byer/kommuner Indflydelse på eget lokalområde Indsatsområde At de kulturelle institutioner og tilbud spiller en aktiv rolle i at udvikle det offentlige rum som kulturelt levende og spændende mødested Projekt At afprøve nye koncepter for byrum og opnå indblik i brugernes adfærd og præferencer ( ) så kommunerne fremadrettet kan skabe levende og aktive byrum for alle.
5 Årets aktiviteter 2013 Møde mellem KØS Museum for kunst i det offentlige rum og de syv deltagerkommuner i Det aktive byrum vedr. indhold og tidsplan for udarbejdelsen af Placemaking Planlægning af syv parallelle dialogforløb med piger i alderen år. Målgruppen blev valgt fordi teenagepiger ikke benytter sig af faciliteter i byrummet i samme omfang som drenge. Planlægningen foregik i samarbejde med By X, Kompetencecenter for inddragelse af børn og unge i bæredygtig byudvikling, Københavns Kommune. 20 Workshops og aktiviteter for piger i alderen år i de syv deltagerkommuner, varetaget af lokale kulturinstitutioner. Pigerne skulle dels afprøve forskellige mobile faciliteter, designe og bygge nye faciliteter sammen med kunstnere, dels besvare spørgeskemaer og deltage i interviews om deres brug af byen. By X fulgte dialogforløbene og samlede op på resultaterne med 2 små rapporter. Fælles seminar for alle projektdeltagere og politikere på Kulturhuset Galaksen i Værløse, 50 deltagere, med oplæg, afprøvning af mobile faciliteter, interviews og debat.
6 Årets aktiviteter 2013 (fortsat) Konceptet for Placemaking blev godkendt af alle kommuner og på baggrund heraf, blev Det aktive byrum kontaktet af Roskilde og Greve Kommuner, der herefter blev indlemmet i deltagerkredsen Skitse udfærdiget til en ny, mobil facilitet til piger, Hjertevenner, baseret på erfaring og viden indsamlet gennem de syv dialogforløb. Skitsen er udviklet af kompetencecentret By X og produceres som prototype primo 2014 i samarbejde med pigerne fra projektet. Når den står færdig, skal den på turné mellem kommunerne og bidrage til fortsat dialog med målgruppen samt evt. sættes i produktion for kommunernes egne midler. Møde mellem plan- og kulturafdelingerne i de ni deltagerkommuner og forsker i kunst i byrummet Line Marie Bruun Jespersen fra AAU, der holdt oplæg om kunstprojekter i byrum. De lokale projekter blev fremlagt og kommenteret. Kommentar: Dialogforløbene med teenagepiger om deres brug af byrummet blev gennemført i stedet for den i skitsen beskrevne mobilapplikation, se evt. status for Således kan man sige, at indsamlingen af info om borgeres adfærd og præferencer i stedet blev koblet på udviklingen af nye, mobile faciliteter i henhold til projektskitsen.
7 Årets resultater Dialog og vidensindsamling om målgruppens adfærd, præferencer og brug af byrummet (rapport og video) til brug ved fremtidig, strategisk byplanlægning kommunerne. Se video her: Videns - og erfaringsindsamling om inddragelse og rekruttering af målgruppen teenagepiger (rapport) Vidensindsamling og øget refleksion over samarbejde med foreninger og selvorganiserede borgere om byudvikling generelt. Skitse til en mobil facilitet til målgruppen Hjertevenner Et færdigt koncept for samarbejdet om kunstneriske indgreb i byrummet: Placemaking. Tryghed, fællesskab og ejerskab i byrummet. Kunst som drivkraft for borgerinddragende byrumseksperimenter. Presseomtale (Lokale dagblade, Politiken, P4 og Radio Køge) Interesse og henvendelse fra forskere (AAU, KU og SDU) Øget videndeling mellem kultur- og planafdelinger på tværs af kommuner med henblik på konkret samarbejdsprojekter
8 Effekter Hvilke effekter kan tydeliggøres nu? Levende og byrum og faciliteter, som er mere rettet mod målgruppen Større viden og refleksion hos målgruppen om byrum og deres potentiale Kulturregional bevidsthed hos målgruppen, kendskab til andre byer/kommuner Indflydelse (borgerne) på eget lokalområde Større viden om selvorganiserede brugeres (målgruppens) adfærd Er der nye utilsigtede effekter? Inspiration for andre kommuner (Albertslund, Ishøj, Kolding) Forskningsmæssig interesse (Københavns Universitet) Erhvervsmæssig interesse (Lego, Compan) Mediernes interesse (Politiken) Venskaber og borgernetværk på tværs af kommuner Hvilke effekter er endnu ikke tydelige? Den konkrete og mere langsigtede effekt på byplanlægningen Brugbarheden og kvaliteten i den mobile facilitet Hjertevenner.
9 Endnu ikke realiserede effekter Endnu ikke realiserede effekter Mobilapplikationen til kultur- og fritidstilbud blev ikke realiseret efter aftale mellem deltagerkommunerne, jf. status Udfordringer ift. at opfylde målsætningen for indsatsområdet Projektet er diffust formuleret Projektets fokus på kortlægning af det selvorganiserede fritidsliv og stemmer ikke umiddelbart overens med indsatsområdets fokus på kulturinstitutionernes rolle som skabere af aktive byrum. Fokus i ift. at løfte indsatsområdet Det aktive byrum vil i højere grad handle om udvikling af aktive byrum gennem kunstværker og borgerinddragelse i samarbejde med kulturinstitutionerne (Placemaking). Konceptet for Placemaking er et nyt tiltag, som er formuleret i fællesskab mellem deltagerkommunerne En forankring af projektet efter 2015 kræver Et stærkt og forpligtende samarbejde mellem kultur- og planafdelingerne i deltagerkommunerne, der sikrer at projektets resultater anvendes i den fremtidige byplanlægning. Dette samarbejde er sat i gang efteråret En fastholdelse og videreudvikling af det faglige netværk kommunerne imellem både mellem kulturafdelinger og planafdelinger.
10 Konklusion Indsatsområdets målsætning (side 3) er nået i 2013, eftersom byrumsprojekterne med teenagepiger skabte liv, aktivitet og dialog om byrum og de blev varetaget af eller i tæt samarbejde med lokale kulturinstitutioner som Billedskole, Musikskole, Ungdomsskole og Ungdomskulturhus. Projektets mål om afprøvning af byrum og kortlægning af målgruppens adfærd og præferencer er nået med succes, da pigernes ideer er blevet samlet i en rapport, har givet form til et nyt design og er blevet anvendt til udformning af konkrete byrum (fx i Furesø, Køge og Hillerød). Effekterne af Det aktive byrum svarer bedre til projektets end til indsatsområdets målsætning (jf. side 9). Inddragelsen af de lokale kulturinstitutioner skal styrkes i , og der vil derfor i gennemførelsen af Placemaking være fokus på forankringen hos lokale kulturaktører. I projektskitsen er der et fokus på kortlægning af unges adfærd og præferencer i byrummet særligt med henblik på brugen af parkour-, BMX- og skaterfaciliteter. Undervejs blev det tydeligt at disse faciliteter primært benyttes af mænd og drenge, hvorfor der i deltagerkredsen opstod en interesse for at skabe dialog med teenagepiger. Dette valg resulterede i en overraskende stor interesse for projektet fra andre kommuner, fra private virksomheder, fra pressen og fra forskere. Indsatsområdets målsætning handler primært om kulturinstitutionernes rolle i at skabe aktive og levende byrum. Hvis dette indsatsområde skal videreføres, skal der i lyset af disse erfaringer måske sættes et tydeligere fokus på, at levende og aktive byrum skal udvikles i tæt dialog med borgerne.
Det aktive byrum Status 2014
Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen
PIGER SKABER BYRUM IDEER TIL FACILITETER OG BYRUM FOR PIGER DET AKTIVE BYRUM
PIGER SKABER BYRUM IDEER TIL FACILITETER OG BYRUM FOR PIGER DET AKTIVE BYRUM INDHOLD Introduktion til projektet DET AKTIVE BYRUM SIDE 1 Hvordan skaber man et sted for piger? SIDE 2 Min nye byrumsfacilitet
PIGER SKABER BYRUM IDEER TIL DIALOG OG INDDRAGELSE AF UNGE PIGER I BYUDVIKLINGEN DET AKTIVE BYRUM
PIGER SKABER BYRUM IDEER TIL DIALOG OG INDDRAGELSE AF UNGE PIGER I BYUDVIKLINGEN DET AKTIVE BYRUM INDHOLD Forord SIDE 1 Anbefalinger til dialog og inddragelse SIDE 2 Hvem er de unge piger? SIDE 3 Samarbejdspartnere
Piger skaber byrum. Ideer til dialog og inddragelse af unge piger i byudviklingen. Det aktive byrum
Piger skaber byrum Ideer til dialog og inddragelse af unge piger i byudviklingen Det aktive byrum Indhold Forord side 1 Anbefalinger til dialog og inddragelse side 3 Hvem er de unge piger? side 5 Samarbejdspartnere
Kulturpartnerskaber i Region Hovedstaden
Kulturpartnerskaber i Region Hovedstaden vedbørne-ogkulturdirektør Flemming Olsen, Herlev Kommune Danmarksturné Kultursamarbejde. Helsingør den 9. september 2009. Dialogmøde mellem kulturminister Carina
1 PLACEMAKING. Cecil Bojsen Haarder, kulturkonsulent i Køge Kommune
Visitkort 1 PLACEMAKING Cecil Bojsen Haarder, kulturkonsulent i Køge Kommune Hvad er Placemaking? Et udviklingsprojekt, der skal skabe tryghed, fællesskab og ejerskab i lokalområder gennem borgerinddragelse
Pendlere vælger frivilligt bilen fra, med mobility management
Pendlere vælger frivilligt bilen fra, med mobility management Store arbejdspladser kan i høj grad bidrage til at opnå en fossilfri transportsektor og reducere trængslen på vejene i og omkring de større
Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
PLACEMAKING. Kunst som drivkraft for byudvikling i ni byer TRYGHED, FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYRUMMET
PLACEMAKING TRYGHED, FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYRUMMET Kunst som drivkraft for byudvikling i ni byer Værket er af Stickkontakt fra KØS' udstilling Walk This Way 2011, Køge 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Forord
Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2019 Frem mod 2020 Udkast til godkendelse i Udvalget for plan, udvikling og kultur 6. februar 2018 1 Kulturpolitisk handleplan 2019 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny
USKIK - Ungekultur i samskabelse med kulturlivet
USKIK - Ungekultur i samskabelse med kulturlivet Udgangspunktet for ungeindsatsen er Kulturmetropolens fokus på at udvikle innovative, demokratiske og aktive medborgere til fremtidens samfund. Med afsæt
KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK
KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK EN FASTHOLDELSE AF ALT DET DER GÅR GODT OG EN HURTIG SCANNING
PLACEMAKING. Kunst som drivkraft for borgerinddragende byrumseksperimenter TRYGHED, FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYRUMMET PLACEMAKING
TRYGHED, FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYRUMMET Kunst som drivkraft for borgerinddragende byrumseksperimenter INDHOLDSFORTEGNELSE Forord Indledning Hvad er? Stedsans i borgerinddragelse og byrumseksperimenter
Energirenovering for lejere. Projekt kickoff-seminar del II Bygherreforeningen den 1. juni
Energirenovering for lejere Projekt kickoff-seminar del II Bygherreforeningen den 1. juni Program 12:00 Let frokost 12:30 Introduktion til handlingsplanen og projektet, herunder resultatet af kickoffseminar
Sæt kulturen i spil Status 2013
Sæt kulturen i spil Status 2013 KMØ Sæt kulturen i spil er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen
Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON
Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON - strategi og spilleregler Dette er en strategi for udvikling af Musicon on. Strategien kan ses som et spil med spillere, spilleregler og en spilleplade. Spillerne er aktørerne
Det er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget.
Kommunernes fordeling med hensyn til områdetillæg: Det er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget. Til Gruppe 0 henføres: Kommuner der ikke er henført til Gruppe 1-4. Til Gruppe
Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet
Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet Sammen om visionær velfærd Sammen går vi forrest i udviklingen af fremtidens velfærdsløsninger. Gennem en tidlig og forebyggende indsats arbejder vi
1. KUNSTSTRATEGI PRÆSENTATION
1. KUNSTSTRATEGI 2018-2020 PRÆSENTATION 1 KUNSTSTRATEGI 2018-2020 København har et rigt kunstliv med masser af etablerede gallerier, udstillings- og undervisningssteder, kunsthaller og museer, og nye er
Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016
Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016 Disposition for oplægget 1. Håndbogen i (videns-)kontekst 2. Præsentation
Kreative Børn Status 2014. www.facebook.com/krea.veborn kulturmetropol.dk/node/220 goo.gl/6go5kd
Kreative Børn Status 2014 www.facebook.com/krea.veborn kulturmetropol.dk/node/220 goo.gl/6go5kd Kreative Børn - 2014 Kreative Børn er et samarbejde mellem 12 kommuner og er en del af hovedstadsregionens
IS IT A BIRD making change for the common good
making change for the common good Kontrakt Kompetenceudvikling af medarbejdere på Horsens Hospital i nudging samt facilitering af prøvehandlinger Ved 27. september 2012 Line Groes, [email protected] Indhold
Synlighed og kommunikation sparker processen
Synlighed og kommunikation sparker processen i gang! Projekt Learning Museum 2011-2013 14 Af Tine Seligmann, museumsinspektør og projektleder på Learning Museum, Museet for Samtidskunst Learning Museum
KULTURPILOTER i en dansk forstad
KULTURPILOTER i en dansk forstad Nordisk Kulturforum, Oslo den 11. maj 2011 Hvem er jeg? Anne Sophie Madsen Chefkonsulent i Pluss Leadership Cand.scient.pol. Arbejder med evalueringer, processer og projekter
Projektbeskrivelse Borgermillionen
Til: Teknik- og Miljøudvalget UDVIKLING OG KOMMUNIKATION Dato: 14. marts 2013 Tlf. dir.: 4477 3208 E-mail: [email protected] Kontakt: Erik Sassersen Møller Sagsnr: 2013-6258 Dok.nr: 2013-44536 Projektbeskrivelse
Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet
Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet Formål Denne handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet er en del af Temaplan for Sundhed, Kultur og Fritid. Kulturlivet er en vigtig del
