Kommunale erfaringer med etablering af vådområder og vandoplandssamarbejde

Transkript

1 Kommunale erfaringer med etablering af vådområder og vandoplandssamarbejde - erfaringer fra Vejle Kommune, Natur & Miljø Konference om vand- og naturplaner Vingsted d. 14. januar 2010 v/ Karsten Wandall, projektleder, Vejle Kommune Side 1

2 Disposition: 1. Erfaring med projekter i Vejle 2. Den nye ramme for projekterne 3. Oplandssamarbejde mellem kommunerne 4. Konklusioner Side 2

3 Disposition: Vådområdeprojekter og andre naturprojekter i Vejle Kommune Side 3

4 Erfaring med projekter i Vejle Eks.: Omme Å tre vådområdeprojekter på stribe <= Ringkøbing Fjord 45 ha 92 ha 160 ha Side 4

5 Erfaring med projekter i Vejle Eks.: Omme Å tre vådområdeprojekter på stribe LODSEJER-FORHANDLINGER MED FORSKELLIGE SPILLEKORT: Engangserstatninger (VMPII) MVJ-ordninger (VMPIII) Jordfordeling - løser de svære konflikter Studehandler Side 5

6 Erfaring med projekter i Vejle Eks.: Omme Å tre vådområdeprojekter på stribe DIALOGBASERET SAMARBEJDE MED LODSEJERNE: Lodsejerønsker i fokus Ambassadører skaber medvind Ejerskab - lodsejerne deltog i dele af anlægsarbejdet Fælles afgræsning => naturgevinst Ekstra projekter i tilløb => gevinst for laksefisk Side 6 En investering, der forrenter sig.

7 Erfaring med projekter i Vejle Eks.: Kongens Kær et bynært naturområde Side 7

8 Erfaring med projekter i Vejle Eks.: Kongens Kær et bynært naturområde BRUGERGRUPPE: Deltagere: Naboer og grønne organisationer Kontaktled skabte dialog begge veje Sparringspartner på projektudformning og bruger-ønsker Investering af tid og økonomi medførte bedre løsninger Side 8

9 Erfaring med projekter i Vejle Eks.: Kongens Kær et bynært naturområde SYNERGI-GEVINSTER: Design og detaljer => biodiversitet Udsigtsplatforme => natur- og miljøforståelse Stier => motion og sundhed Landskab og natur => højere huspriser Helheden => nær-turisme Side 9

10 Erfaring med projekter i Vejle - opsamling: Dialogbaseret samarbejde med lodsejerne - det tager tid i starten, men betaler sig senere Tiden fra projektide til færdigt anlæg er typisk omkring 3-4 år Kompetent projektkultur er afgørende - team med stor tværfaglighed - fokus på projektopgaven - opbygning af kompetencer undgå for voldsom udlicitering Synergi med øvrige kommunale opgaver - både myndighedsopg. og andre interesser Side 10

11 Den nye ramme for projekterne Vådområdeindsatsen skal igang i 2010: Mål ha vådområder (1.130 ton N) og ha ådale (30 ton P) Staten har afsat økonomi til kommunerne til løsning af opgaven (se tabel nedenfor) Det ligner amternes vådområdeindsats under Vandmiljøplan II MEN Tabel 2: Kommunale udgifter Udgifter som kommunerne kan søge støtte til for vådområder/ådale Projekt omk. Adm. omk. Omk. i alt Side 11 Procestrin Tilskudselement (mio. kr.) (mio. kr.) (mio. kr.) 1 Opsøgende og faciliterende indsats - 9,5 9,5 2a Tekniske forundersøgelser 14,7 7,4 22,1 2b Ejendomsmæssige forundersøgelser 13,6 7,2 20,8 5 Anlægsinvestering* 126,7 8,5 135,2 7 Ekspropriationer (ca. 7,5 pct.) 46,7 3,7 50,4 I alt 201,7 36,3 238,0 Fra: Aftale om vand- og naturindsatsen mellem Miljøministeriet og KL. "Bilag 2: Økonomi for vådområder og ådale"

12 Den nye ramme for projekterne - men det er ikke helt den gamle vin på nye flasker, bl.a.: Kommunal koordinering og prioritering indenfor vandoplandene Vandoplands-styregrupper som nedsættes senest 1. marts 2010 Samarbejdet skal i gang nu - projektskitser for 50% af indsatsen skal udarbejdes inden 1. juni 2010 Éen kommune er projekt-ejer for grænseoverskridende projekter Side 12 Jordpulje giver mulighed for erstatningsjord via jordfordeling Jordopkøb i stedet for erstatninger en helt anden præmis ved de i øvrigt frivillige lodsejerforhandlinger Jordsalg i udbud frijord??

13 Oplandssamarbejde mellem kommunerne De 4 vanddistrikter og 23 vandområder i Danmark Side 13

14 Oplandssamarbejde mellem kommunerne Eks.: Ringkøbing Fjord-samarbejdet oplandet omfatter 9 kommuner med en veldefineret recipient samarbejdet mellem kommunerne er godt i gang projektkatalog udarbejdes og prioriteres i første runde forslag om organisering i en styregruppe (politikere), en koordinationsgruppe (chefer) samt en teknikergruppe (medarbejdere) forslag om kommunalt sekretariat til koordinering som finansieres efter kommunernes andel af oplandets areal Side 14

15 Oplandssamarbejde mellem kommunerne Eks.: Lillebælt oplandet omfatter en række meget adskilte delrecipienter oplandet omfatter 13 kommuner muligvis med forskellige interesser pt. netværkssamarbejde for hele det sydjyske nærmere samarbejde aftales i næste uge forslag om sekretariat til koordinering muligvis som indkøbt ydelse fra Orbicon Side 15

16 Opsamling Behov for projekt-kompetencer og projektkultur i forvaltningen Dialogbaseret samarbejde med lodsejerne betaler sig Helhed i forvaltningen af det åbne land også myndighedsopgaverne Branding af kommunen og skabe synergi med en række andre interesser: Biodiversitet - Countdown 2010 Stier og rekreative tiltag i projekterne Livskvalitet og sundhed hos borgerne Fokus på landdistrikterne Attraktiv bosætning / højere huspriser Flere oplevelses-rum for turist-erhvervet Side 16

17 6 7 Friluftskort Vejle Gl. Vesterlund Dambrug Grejs Sti - efterårstemning ved Grejs Mølle Friluftskort Vejle Friluftskort Vejle Grejs Sti - vandstær Tirsbæk Strand 5 1 Tirsbæk Strand 1 7 Biogas fra vandløbsgrøde Tirsbæk Strand 2 2 Bindeballe Møllebæk Omme Å - udlægning af gydegrus Børkop Vandmølle Kongens Kær - besøgende Kongens Kær - indvielsen 2 Side Børkop Vandmølle - omløbsstryg Kongens Kær - besøgende Kongens Kær Kongens Kær Børkop Vandmølle - omløbsstryg

18 Hvordan arbejder vi i Vejle? Arbejdsform i Natur & Miljø: - vi kender og afdækker interessenterne indenfor området - vi opbygger netværk med borgere, lodsejere, landmænd, erhverv og organisationer - vi går i dialog og udvikler partnerskaber - vi projektudvikler med de lokale partnere og samarbejder med dem om at nå vores fælles mål - vi skaber medvind og synergi-effekter Side 18 Netværksbaseret naturudvikling