Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C
|
|
|
- Lotte Lindegaard
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C Indledning Kontrakten skal tjene følgende formål: 1. Den skal fungere som et styringsredskab for bestyrelsen. 2. Den skal understøtte dialogen mellem bestyrelsen og ledelsen om fastsættelse og gennemførelse af væsentlige lang- og kortsigtede målsætninger. 3. Den skal skabe synlighed og gennemskuelighed omkring institutionens mål og resultater. Kontrakten er udarbejdet på baggrund af Ministeriet for Børn og Undervisning, Kvalitets og Tilsynsstyrelsens bemyndigelse af 27. juni 2013 til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens øverste leder og øvrige ledere. Kontrakten indeholder en basisramme og en ekstraramme. Kontrakten er indgået mellem SOSU C s bestyrelse og direktør Elsebeth Melgaard. Opgørelse Kontrakten er gældende fra 1. januar december Resultatet gøres op ved udgangen af Den samlede udmøntning af resultatlønskontrakten er. Den procentvise opfyldelse af hvert enkelt mål i hhv. basisrammen og ekstrarammen er udspecificeret nedenfor.
2 Målopfyldelse basisramme: 1. Udviklingsplan Udviklingsplanen for udarbejdes og er i overensstemmelse med den vedtagne strategi for SOSU C. Erfaringerne med udviklingsplan bliver inddraget. Udviklingsplanen for er udarbejdet, i overensstemmelse med den vedtagne strategi på SOSU C og godkendt i bestyrelsen den % 2. Udarbejdelse af en konkret plan for en udbygning og ombygning og renovering af SOSU C Brøndby Planen indeholder gennemførelse af en udbudsrunde, hvor der vælges en bæredygtig model. Der inddrages i den proces relevante eksterne eksperter(ingeniør-, og finansiel rådgivere) og interne brugere. Udbudsrunden afsluttes medio 2014, hvorefter det konkrete planlægningsarbejde begyndes. Den proces understøttes af en ny etableret intern organisering. Planen med hensyn til udbudsrunde, byggeprogram, projektforslag og valg af totalrådgiver er gennemført. Således er BBP Arkitekter A/S ved Eva Jarl valgt. På et ekstraordinært bestyrelsesmøde d blev det beslutte at etapeopdele byggeprocessen, så ombygningsdelen fortsættes i Implementering og afslutning af projekt Erhvervsrettet uddannelseslaboratorium Opfyldelse af partnerskabsaftalens bilag 3 (se denne). Projektet er afsluttet efter planen og i henhold til milepælene i implementeringsplanen. Der arbejdes fortsat med implementeringen af indsatsteori teori og den eksperimenterende metoder som koncept for fremtidig udviklingsarbejde, herunder styring og kvalitetssikring af eksperimenterne. 4. Planlægning af implementering af ny EUD reform Der kendskab til EUD reformens indhold i organisationen og der er udarbejdet en plan for implementeringen af den, så reformen træder i kraft sommeren 2015 samtidig med, at elever efter den nuværende uddannelsesordning gennemfører deres uddannelse. Der er afholdt lokale konferencer med deltagelse af PASS, pædagogiske dage og nedsat arbejdsgrupper inden for Grundforløb (GF)1, GF2/PAU og GF2/trin1. Grupperne arbejder dels med evaluering af eksisterende dels fremtidige læringsaktiviteter.
3 5. Der etableret og iværksættes 2 nye udviklingsprojekter i 2014 Projekt 1: VUC-samarbejde om EUD-adgangsmål er på SOSU C s initiativ etableret og har udmøntet sig i et samarbejdsforum mellem VUC Vestegnen og VUC Hvidovre-Amager samt TEC, CPH West og SOSU C. Der vil i VUCregi udbydes forløb, der imødekommer potentielle EUD-elevers behov for undervisning i grundfag, jf. EUD-reformens adgangskrav. 100% Projekt 2: Er et TUP-projekt, som har titlen Digitale Skills i AMU. TUPprojektet foregår på tværs af landet i et samarbejde med andre skoler, der udbyder AMU-efteruddannelser på social- og sundhedsområdet og det pædagogiske område. Projektet undersøger muligheder for øget anvendelse af digital læring i AMU. Underviserne udvikler didaktiske kompetencer til at planlægge, gennemføre og evaluere digitale læringsforløb med henblik på at skabe øget fleksibelt i AMU. SOSU C skal konkret arbejde med AMU-kurset Tidlig opsporing af sygdomstegn. Her er taget afsæt i, hvordan man blandt andet kan gøre brug af apps og digitale platforme i tilrettelæggelse af digital undervisning.
4 Målopfyldelse ekstraramme: 1. Handlingsplan for øget gennemførelse De fastlagte aktiviteter i 2014 i Handlingsplan for øget gennemførelse 2014 gennemføres ud fra de opstillede indsatsområder(se handlingsplanen). SOSU C har i 2014 fortsat arbejdet med implementering og udmøntning af det fælles pædagogiske og didaktiske grundlag (FPDG),jf. handlingsplanens pkt. 4.1 med henblik på fastholdelse og øget faglighed, herunder praksisnærhed og differentiering. På baggrund af HP14-følgegruppen er der i den forbindelse udarbejdet særlige tiltag omkring styrket differentiering og en kobling mellem skole- og praktikdel. FPDG medtænkes i udmøntningen af EUD-reformen og inddrager viden fra elevtrivselsundersøgelsen (ETU), der fandt sted i Også arbejdet med og i elevtrivselsteamet er fortsat og udviklet i Der er afholdt topmøde og workshop, hvor elever og undervisere mødes i dialog om god undervisning, læring og trivsel. Som en del af indsatsen er fem undervisere involveret i aktiviteter om motivationspædagogik, og med afsæt i ETU en arbejdes der med en styrkelse af feedforward og feedback. Med henblik på fastholdelse og øget trivsel fortsætter også Projekt Hashværk, der er målrettet elever med et over- eller misbrug af hash. 2. De konkrete måltal i Handlingsplanen opnås (se handleplanen). Frafaldet på grundforløbene ligger på 22, hvor måltallet var 21,4. På Hovedforløbene er frafaldet 19 hvor måltallet var 17,5. For nærmere gennemgang se Handlingsplanen 30% 3. Den ny overenskomst/lov 409 Der skal sikres et målrettet arbejde med prioritering og planlægning af lærernes arbejdstid, så lærerne anvender en større del af deres arbejdstid sammen med eleverne ved undervisning eller andre læringsaktiviteter. Der udarbejdes der et notat om Formål og principper for undervisernes arbejdsopgaver ved SOSU C. Den nye ledelsesstruktur, som indeholder nye og anderledes opgaver for uddannelseslederne er implementeret i dagligdagen. For at sikre det målrettede arbejde med implementeringen af lov 409 er der udarbejdet et notat Formål og principper for fordeling af undervisernes arbejdsopgaver på SOSU C. Notatet er drøftet på det udvidede SU. Ledelsen har deltaget i lokale møder på SOSU C, og der er i SU-regi udarbejdet et evalueringsskema til brug for det videre arbejde med organiseringen af undervisernes arbejde, herunder arbejdsmiljøet i bred forstand. Som opfølgning er der afholdt en temadag med deltagelse af ledelsen, AMR og SUmedlemmer. Der er på baggrund af den nye ledelsesstruktur, notatet og de udarbejdede opgaveoversigter tæt dialog mellem underviseren og den pædagogiske leder, både i relation til drøftelser individuel karakter i i forhold til en fælles pædagogisk og didaktisk tilgang til undervisning. 80%
5 Kurt Pedersen Bestyrelsesformand Elsebeth Melgaard Direktør dato
Resultatlønskontrakt. mellem. Skoleleder Leo Fodgaard Hansen. Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole
Bilag nr. 26.9 a).1. Møde i bestyrelsen 22.03.2012 Resultatlønskontrakt mellem Skoleleder Leo Fodgaard Hansen og Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole 2012 Dato Leif Støy Formand for bestyrelsen
Direktørens resultatkontrakt 1.8.13-31.7.14
Direktørens resultatkontrakt 1.8.13-31.7.14 Bestyrelsen er bemyndiget til at indgå resultatkontrakt med skolens direktør jf. Undervisningsministeriets brev af 27.6.2013. I forhold til skolens størrelse
Aftale om resultatkontrakt
Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for og skolens forstander, Jens Munk Kruse (JMK), for perioden 1. januar 2015 til 31. december 2015. Mellem
Side 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret
Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret 2015-2016 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af resultatløn
Espergærde Gymnasium og HF. Resultatkontrakt for Rektor Henrik B. Bæch
2015 / 2016 Espergærde Gymnasium og HF Resultatkontrakt for Rektor Henrik B. Bæch Espergærde Gymnasium og HF Resultatkontrakt for rektor Henrik B. Bæch. Bestyrelsen for Espergærde Gymnasium og HF har besluttet,
Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2014 til 31. juli 2015
Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2014 til 31. juli 2015 Formål Kontrakten er udformet i overensstemmelse med Undervisningsministeriets Bemyndigelse
Resultatlønskontrakt for skoleåret 2014-15
Resultatlønskontrakt for skoleåret 2014-15 Formål med resultatlønskontrakten Resultatlønskontrakten med den øverste leder skal tjene følgende overordnede formål: Den skal fungere som et styringsredskab
Resultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium
Resultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium 2018-2019 Grundlag Ministeriet for Børn og Undervisning (Lov- og Kommunikationsafdelingen): Bemyndigelse til at indgå resultatkontrakter med institutionens
Opgørelse af Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Kolding Gymnasium og rektor Momme Mailund for skoleåret Baggrund og indledning
Opgørelse af Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Kolding Gymnasium og rektor Momme Mailund for skoleåret 2017-18 Baggrund og indledning Denne aftale er baseret på Ministeriet for Børn og Undervisnings
Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17
Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17 Formål Resultatlønskontrakt for rektor er et af bestyrelsens styringsredskaber. Den understøtter dialogen mellem bestyrelsen og ledelsen
Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Rødkilde Gymnasium og rektor Kristine Kortnum for skoleåret
Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Rødkilde Gymnasium og rektor Kristine Kortnum for skoleåret 2018-2019 Baggrund og indledning: Denne aftale er baseret på Ministeriet for Børn og undervisningsministeriets
Udmøntning Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden 01.01.14 til 31.12.14
Udmøntning Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden 01.01.14 til 31.12.14 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse
Målopfyldelse for resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2014-31. juli 2015 - for KTS direktør Ole Heinager. Vurderinger Pct. Andel Pct.
Målopfyldelse for resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2014-31. juli 2015 - for KTS direktør Ole Heinager Vurderinger Andel Basisramme 1 Strategi og organisationsudvikling En erhvervsskole fremtid
Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret
Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret 2016-2017 30.09.2016 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres
Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail [email protected] www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på
Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard
Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard I henhold til bemyndigelse fra Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling ved brev af 27. juni 2013 sagsnr. 065.46N.961 indgås resultatkontrakt for
Resultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen
,,. HØBENHAVN & fllordsjællanll Resultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen Bestyrelsen vil få afrapportering af kvantitative måltal og kvalitative tiltag i en skriftlig orientering i
Resultatlønskontrakt for direktør Finn Karlsen
Resultatlønskontrakt for direktør Finn Karlsen 2016-2017 Hvert år indgår EUC Syds bestyrelse en resultatlønskontrakt med direktør, Finn Karlsen. Kontrakten løber for et år ad gangen. Det grundlæggende
Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi
Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi Indhold Indledning... 2 Skolens pædagogiske strategi... 3 Første del af selvevalueringen... 4 Kendskab til den pædagogiske strategi... 4 Sammenhæng mellem
Resultatlønskontrakt Forstander Sune Ahrenkiel
Resultatlønskontrakt 2017-18 Forstander Sune Ahrenkiel Nærværende resultatlønskontrakt er indgået mellem bestyrelsen for Handelsgymnasiet Ribe og forstander Sune Ahrenkiel med udgangspunkt i Undervisningsministeriets
Kompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer 2014-2015
Kompetencestrategi inkl. administrative retningslinjer 2014-2015 Kompetencestrategi og administrative retningslinjer 2014-15 1 Godkend på MIO-møde den 22. januar 2014 Godkendt på bestyrelsesmøde den 27.
Referat 04/12 2013 Bestyrelsesmøde SOSU C Gladsaxe, Buddinge Hovedgade 81, 2860 Søborg Dato 26.08. 2013 kl. 16.00-19.00
Referat 04/12 2013 Bestyrelsesmøde SOSU C Gladsaxe, Buddinge Hovedgade 81, 2860 Søborg Dato 26.08. 2013 kl. 16.00-19.00 Deltagere: Kurt Pedersen Eva Borg Allan Nielsen Karen Schur Dorte Tind Lise Rask
Direktørens resultatlønskontrakt 2013 bestyrelsens vurdering
Direktørens resultatlønskontrakt 2013 bestyrelsens vurdering Indsatsområde Mål/intention Indikator Vægt Målopfyldelse A: Basis indsatsområder 66,7 % A1: Den pædagogiske tilgang i uddannelserne Praktisk
Rektors Resultatlønskontrakt 2016
Rektors Resultatlønskontrakt 2016 I henhold til bemyndigelsesbrev fra Undervisningsministeriet af 27. juni 2013 indgås nedenstående resultatlønskontrakt med rektor Mogens Hansen. Samtidig bemyndiges rektor
Temamøde for formandskaberne af de lokale uddannelsesudvalg. Temamøde LUU formandskaber 18. februar 2015
Temamøde for formandskaberne af de lokale uddannelsesudvalg Temamøde LUU formandskaber 18. februar 2015 Program 13.00 13.10 Velkomst og status på reformen v/ Nanna Højlund, formand PASS 13.10 14.15 Form
Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2013 2014.
Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2013 2014. CPH WEST har besluttet en længerevarende satsning som Ny Nordisk Skole. Der er defineret 3 konkrete mål for CPH WEST: 1. De faglige
PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200
PÆDAGOGIK PÅ EUD Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200 ZBC Ringsted Ahorn Allé 3-5 4100 Ringsted Tlf. 5768 2500 ZBC Næstved Handelsskolevej
