Direktørens resultatlønskontrakt 2013 bestyrelsens vurdering
|
|
|
- Flemming Aagaard
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Direktørens resultatlønskontrakt 2013 bestyrelsens vurdering Indsatsområde Mål/intention Indikator Vægt Målopfyldelse A: Basis indsatsområder 66,7 % A1: Den pædagogiske tilgang i uddannelserne Praktisk orienteret tilgang til skolebaseret læring -at den teoretiske undervisning tilrettelægges således, at der tages afsæt i praktiske situationer, hvor dette er muligt og hensigtsmæssigt Teoretisk læring tager i udvalgte forløb udgangspunkt i praktiske eksempler og elevinvolvering - således at der i den daglige undervisning sker læringsmæssige variationer og eleverne er aktive i læringen 30% Målet er -at indretning af skolens undervisningslokaler gør det nemt at inddrage praktiske eksempler Lokalerne er indrettet med mulighed for øvelsesaktiviteter og anvendes som sådan i den daglige undervisning -at der i højere grad planlægges med praktikstart på social- og sundhedshjælper uddannelsen Praktikstart social- og sundhedshjælpere aftales i øget omfang med kommunerne - med minimum en stigning på 25% A2: Overgang fra grundforløb til hovedforløb Kvalificere grundforløbselevers valg af hovedforløb - at give grundforløbseleverne et tydeligt billede af hovedforløbets faglighed. Intern Brobygning hvor der er samarbejde med hovedforløbene omkring 5% Målet er delvist
2 konkrete opgaver og information - gennemføres 2 gange årligt forår/efterår A3: Dimensionering og rekruttering PR-Strategi og markedsføring -at modernisering af skolens profil synliggøres digitalt, med henblik på rekruttering af elever og kursister Der sker implementering og brug af Facebook side til bl.a. kommende elever med fortællinger om skolens hverdag hvor en baggrundsgruppe er aktiv og lægger min. 10 fortællinger ud på siden fordelt over året. 15% Målet er PR materialer revideres - således at al ekstern PR materiale har nyt udtryk Samarbejde med UU centre -at der er et tæt samarbejde med UU centre om vejledning af unge Aktiv deltagelse i Herning og Ikast-Brande s Ungdomsuddannelsesråd og Vejledernetværk samt afholdelse af Klasselærerskole og Informationsmøder for UU vejledere A4: Velfærdsinnovation Velfærdsinnovation og velfærdsteknologi til tiden, i tiden -at give eleverne mulighed for i skoleforløb at forholde sig til udviklingen indenfor velfærdsteknologien På skolen forefindes forskellige eksempler på velfærdsteknologi som inddrages i undervisningen - og faget Velfærdsteknologi er indarbejdet og udbydes 3 gange som et 8% Målet er delvist
3 specialefag på social- og sundhedsuddannelsen samt Innovation som linjefag på grundforløbet. Indsats ift. at underviserne er opmærksomme på udviklingen inden for velfærdsteknologien - således at der gennemføres minimum et årligt studiebesøg/kursus pr. kerneområde A5: Kursus og efteruddannelse Imødekommelse af efterspørgsel, der matcher tidens krav -at skolen gennem sin opsøgende konsulentindsats er opdateret og på forkant med den ændrede efterspørgsel på efteruddannelsesaktiviteter, der følger med etablering af nye storsygehuse, det nære lokale sundhedsvæsen og øget bruger involvering Udbud af kurser og forløb med nye kompetenceprofiler feks. omhandlende velfærdsteknologi og velfærdsinnovation - og AMU kurser Velfærdsteknologi, Innovation gennemførelse og formidling udbydes og ønskes gennemført min. 1 gang i løbet af året 8,7% Målet er Digitalt funderet pædagogik -at skolen profilerer kursusaktiviteter ved at udvikle og igangsætte forskellige former for digitalt funderet pædagogik Der gennemføres 2 AMU forløb med en digital pædagogisk profil -Velfærdsteknologi efteråret 2013 samt Medicinadministration efterår 2013
4 B. Ekstra indsatsområde 33,3 % B1: Øget gennemførelse Flere gennemfører uddannelse -at der iværksættes pædagogiske aktiviteter i overensstemmelse med skolens Handleplan for øget gennemførsel Evaluering og implementering af GF FOKUS - med henblik på at GF Fokus gennemføres forår/efterår 25% Målet er delvist Skemalægning og beskrivelse af kontaktlærertid og sosusund for alle Nytænkning af fastholdelsesindsatsen -at der sker en implementering af resultatet af evalueringen af studievejledning, kontaktlærer, uddannelsescoach Evalueringen af funktionerne udmøntes i styrkede samarbejdsrelationer og øget tilgængelighed - og der etableres fuldtids -funktioner som studievejleder med daglig faslagt vejledningstid samt uddannelsescoachfunktion i Herning og Holstebro B2: Sammenhæng skole - praktikforløb Udvikling af teoriundervisning i en reel praksis kontekst -at give eleverne mulighed for at få læringsmæssig sammenhæng mellem teori og praksis - Samarbejder med kommunal plejeinstitution om praksisforlagt undervisning på hovedforløb -udvikling af et særligt Learning to go koncept praksisforlagt undervisning på Birkehøj - således at et udvalgt 8,3% Målet er delvist
5 social- og sundhedshjælperhold i Holstebro har praksisforlagt min. 8 undervisningsdage i skoleforløb 1+2 på Birkehøj Udvikling af koncept for samarbejde med praksis omkring praksisforlagt undervisning på grundforløb Resultatlønskontrakten 2013 er evalueret februar 2014 Kontrakten er vurderet til at være med 87 % Finn Stengel Petersen Conny Jensen Britta Raaballe Bestyrelsesformand Næstformand Direktør
Social & SundhedsSkolen Herning og sundheds - og ældrechefer ved kommunerne: Ringkøbing-Skjern, Holstebro, Struer, Lemvig, Ikast-Brande og Herning
Referat Møde: Sted: Social & SundhedsSkolen Herning og sundheds - og ældrechefer ved kommunerne: Ringkøbing-Skjern, Holstebro, Struer, Lemvig, Ikast-Brande og Herning Mødelokale 1, Social & SundhedsSkolen,
Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C
Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C Indledning Kontrakten skal tjene følgende formål: 1. Den skal fungere som et styringsredskab for bestyrelsen. 2. Den skal understøtte
Social & SundhedsSkolen Herning og sundheds - og ældrechefer ved kommunerne: Ringkøbing-Skjern, Holstebro, Struer, Lemvig, Ikast-Brande og Herning
Referat Møde: Sted: Social & SundhedsSkolen Herning og sundheds - og ældrechefer ved kommunerne: Ringkøbing-Skjern, Holstebro, Struer, Lemvig, Ikast-Brande og Herning Mødelokale 1, Social & SundhedsSkolen,
Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2014 til 31. juli 2015
Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2014 til 31. juli 2015 Formål Kontrakten er udformet i overensstemmelse med Undervisningsministeriets Bemyndigelse
Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen
Bioanalytikeruddannelsen Odense Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen ************* Kulturen i afdelingen skal understøtte medarbejdernes professions- og
Praktik. i social- og sundhedsuddannelsen. Maj 2015
Praktik i social- og sundhedsuddannelsen Maj 2015 2 Forord Social- og sundhedsuddannelsen er en vekseluddannelse, hvor skoleperiodernes teoretiske og praktiske undervisning sammen med praktikuddannelsen
DEN GODE PRAKTIKUDDANNELSE. Anbefalinger til de involverede aktører. Social- og sundhedsuddannelsen Den pædagogiske assistentuddannelse
DEN GODE PRAKTIKUDDANNELSE Anbefalinger til de involverede aktører Social- og sundhedsuddannelsen Den pædagogiske assistentuddannelse 1 INDHOLD Forord...3 Rammer for uddannelsen...4 Elevens samarbejdspartnere
Resultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen
,,. HØBENHAVN & fllordsjællanll Resultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen Bestyrelsen vil få afrapportering af kvantitative måltal og kvalitative tiltag i en skriftlig orientering i
Udbudspolitik for arbejdsmarkedsuddannelserne
Indledning... 2 Mål for udbudspolitikken... 2 Skolens strategi... 3 Afdækning af behov... 4 Markedsføring... 4 Samarbejdsrelationer... 5 Udlicitering... 5 Udlagt undervisning... 6 Revision... 6 1 Indledning
Virksomhedsplan 2014 Virksomhedsplanen giver et overblik over, hvilke områder skolen vil være særlig opmærksom på i 2014.
Virksomhedsplan 2014 2 Virksomhedsplan 2014 Virksomhedsplanen giver et overblik over, hvilke områder skolen vil være særlig opmærksom på i 2014. Virksomhedsplanens formål er at være et internt styringsredskab,
Resultatlønskontrakt for rektor Mogens Hansen Rungsted Gymnasium 2011
Resultatlønskontrakt for rektor Mogens Hansen Rungsted Gymnasium 2011 Indstilling I henhold til Undervisningsministeriets brev af 10. juni 2010 (bilag 3.3.1) bemyndiges bestyrelsen til at indgå en resultatlønskontrakt
veje til den gode praktik
veje til den gode praktik SOCIAL OG SUNDHEDSSKOLEN HERNING indholdsfortegnelse FORORD SIDE 3 INDLEDNING SIDE 4 TO SIDER AF SAMME SAG SIDE 6 FORUDSÆTNINGER FOR EN GOD PRAKTIKUDDANNELSE SIDE 7 FORUDSÆTNINGER
Udviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2018 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Bestyrelsen. Kl. 10:00 12:00 Bestyrelsesmøde i mødelokale 1 Efterfølgende julefrokost
Bestyrelsen Til medlemmerne af bestyrelsen for Social & SundhedsSkolen, Herning Den 12. december 2013 Journal nr.: Bestyrelsen, 31. møde Direkte nr.: 9627 2929 Dagsorden til møde i bestyrelsen for Social
Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2014 til 31. juli 2015
Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2014 til 31. juli 2015 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse af resultatløn for ledere
FORUDSÆTNINGER FOR TILDELING AF MIDLER FRA UDVIKLINGS- OG AKTIVITETSPULJEN FOR AFTENSKOLER
Aftenskolens foreningsnummer: 67460 FORUDSÆTNINGER FOR TILDELING AF MIDLER FRA UDVIKLINGS- OG AKTIVITETSPULJEN FOR AFTENSKOLER Projekttitel: It for alle Ansøgers navn: NETOP København Navn på ansvarlig:
At SOSU Nykøbing Falster, via professionel undervisning og praktik, udvikler elevernes faglige og personlige kompetencer.
19. december 2013 Strategi for SOSU Nykøbing Falster 2014-2017 SOSU Nykøbing Falsters vision, mission, værdier samt input fra SOSU Nykøbing Falsters bestyrelse, ledelse og personale i medio 2013 danner
Strategi 2015 2016 STRATEGI 2015-16 PEJLEMÆRKER OG MÅL. Indholdsfortegnelse
STRATEGI 2015-16 Strategi 2015 2016 PEJLEMÆRKER OG MÅL Indholdsfortegnelse Forord 2 1.0 Strategiske pejlemærker 3 2.0 Strategiske mål 7 3.0 Proces for ZBC Strategi 11 Forord Det handler om stolthed, begejstring,
Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2013 2014.
Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2013 2014. CPH WEST har besluttet en længerevarende satsning som Ny Nordisk Skole. Der er defineret 3 konkrete mål for CPH WEST: 1. De faglige
Kvalitetsaftale om social- og sundhedselevers praktikforløb i Sundhed og Omsorg
Kvalitetsaftale om social- og sundhedselevers praktikforløb i Sundhed og Omsorg 1 Indledning Denne kvalitetsaftale fastsætter fælles retningslinjer for, hvordan praktikforløb for elever på social- og sundhedsuddannelserne
Kompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer 2014-2015
Kompetencestrategi inkl. administrative retningslinjer 2014-2015 Kompetencestrategi og administrative retningslinjer 2014-15 1 Godkend på MIO-møde den 22. januar 2014 Godkendt på bestyrelsesmøde den 27.
Resultatlønskontrakt for rektor på Frederikssund Gymnasium for skoleåret 2014/15
Resultatlønskontrakt for rektor på Frederikssund Gymnasium for skoleåret 2014/15 Formål med kontrakten Følgende resultatlønskontrakt skal medvirke til At skabe synlighed og gennemskuelighed omkring gymnasiets
Feedback hyppig og konstruktiv feedback identificerer styrker og svagheder og motiverer til fortsat læring
Det Nationale Videncenter for e-læring Certificering af e-læringsforløb Koncepter Certificering af e-læringsforløb har til formål at gøre det gennemskueligt for potentielle deltagere, hvad de melder sig
Lokal undervisningsplan for Grundforløbets første del på SOPU. Udarbejdet i samarbejde med de lokale uddannelsesudvalg Gældende fra 1.
Lokal undervisningsplan for Grundforløbets første del på SOPU Udarbejdet i samarbejde med de lokale uddannelsesudvalg Gældende fra 1. august 2015 1 Grundforløbets første del På Grundforløb 1 får du et
DEN PÆDAGOGISKE VISION, MÅL OG STRATEGIER
DEN PÆDAGOGISKE VISION, MÅL OG STRATEGIER Pædagogik SOSU Sjælland har en pædagogik der udfordrer, udvikler og uddanner Faglighed SOSU Sjælland har høj faglighed i undervisningen Undervisningsmiljø SOSU
Strategisk rammekontrakt
Strategisk rammekontrakt 2018-2021 Erhvervsakademi Sjælland indgår en strategisk rammekontrakt med uddannelses- og forskningsministeren. Køge 25. juni 2018 København den 3. juli 2018 Bestyrelsesformand
KODEKS FOR GOD UNDERVISNING
KODEKS FOR GOD UNDERVISNING vi uddanner fremtidens landmænd GRÆSSET ER GRØNNEST - LIGE PRÆCIS DER, HVOR VI VANDER DET. Og vand er viden hos os. Det er nemlig vores fornemste opgave at sikre, at du udvikler
Partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, UUV Køge Bugt, Roskilde Tekniske Skole, EUC Sjælland & Solrød Kommune
Partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, UUV Køge Bugt, Roskilde Tekniske Skole, EUC Sjælland & Solrød Kommune Indledning Solrød Kommune, Dansk Byggeri, UUV Køge Bugt, EUC Sjælland og Roskilde Tekniske
Gennemførelsesprocedure for tekniske erhvervsuddannelser
Gennemførelsesprocedure for tekniske erhvervsuddannelser Erhvervs Uddannelses Center Nord 16.12.2013 CBNI/JJ/etj Målet er At signalere, de krav vi stiller til eleverne, og hvordan vi vil følge op på disse.
Uddannelsesordning for uddannelsen til web-integrator
Uddannelsesordning for uddannelsen til web-integrator 1. Ikrafttrædelsesdato: 1. august 2015 Udstedt af det faglige udvalg for digital media i henhold til bekendtgørelse nr. 557 af 28. april 2015 om uddannelsen
Bagom Social- og Sundhedsuddannelses Centret (SOSU C)
Bagom Social- og Sundhedsuddannelses Centret (SOSU C) Hvem Social- og Sundhedsuddannelses Centret (SOSU C) har eksisteret siden etableringen af de grundlæggende social- og sundhedsuddannelser i 1991. Indtil
Bestyrelsesmøde Dagsorden
Bestyrelsesmøde Dagsorden Mødedato: Fredag den 19. december 2014 Tidspunkt: Kl. 09.00 11.30 herefter julefrokost Sted: Mødelokale 1, Social & SundhedsSkolen, Herning Møde, nr.: 37 Journalnr.: Bestyrelsen
