VEU Center Østjylland

Transkript

1

2 Lovgrundlag 13 VEU-centre

3 Medlemmer af VEU-Centerr Centerråd Østjylland Per Bergenhagen Johan Schmidt Henrik Dybdahl Svend Skov Jensen Viggo Thinggaard Hans-Jørgen Hørning H Sonja Mikkelsen Thomas MøllerM Hans A. SørensenS Leo Jensen Kirsten Normann Andersen Peter BækB Britta Bang Hans Halvorsen Jens Chr. SørensenS Annette E. Lauridsen Jørgen Thyde John Hermansen Steen RønnowR

4 Politiske krav og aftaler Landsdækkende strategiske indsatsområder: der: 1. Styrket og samordnet rådgivning r til virksomheder og ansatte med særlig s fokus påp uddannelsesuvante beskæftigede og små og mellemstore virksomheder. 2. Øget samspil mellem de grundlæggende ggende almene voksenuddannelser og erhvervsrettede voksenuddannelser. 3. Bedre tilpasning af uddannelsesindsatsen til brugernes og arbejdsmarkedets behov for voksen- og efteruddannelse. 4. Styrket samspil mellem voksen- og efteruddannelsesindsatsen og den regionale erhvervs- og beskæftigelsesudvikling. 5. Effektive VEU-centre, der sikrer fælles f opgaveløsning og institutionssamarbejde om VEU-indsatsen.

5 Strategi for opgaveløsning, samarbejde og organisering 1.. Koordineret samarbejde 2. En indgang 3. Udvikling af medarbejdernes kompetencer og omstillingevne 4. Forpligtende partnerskab Succeskriterier: Øget opsøgende vejledning og rådgivning gennem effektiv og koordineret konsulentarbejde Øget aktivitetsniveau via større kendskab til AMU og FVU i det geografiske dækningsområde Sikre at kundernes behov tilgodeses via et tæt samarbejde mellem aktørerne, hvor der er fokus på at skabe synergi og erfaringsudveksling Øget kendskab til arbejdsmarkedets behov for kompetenceudvikling gennem et tættere samarbejde og dialog med arbejdsmarkedets parter Øget samfunds- og forskningsmæssig fokus på AMU og FVU som nyt aktivt forskningsområde

6 Det lokale samarbejde 3 kompetencecentre Kompetencecenter Silkeborg KompetenceVækst Horsens/Hedensted Østjysk Komptencecenter

7 Ansvar og kompetancer i det lokale samarbejde Institutionerne har ansvar for: At gennemføre undervisningen Kursusadministration og beviser Kvalitetssikring Udbudsdækning og udlægning Markedsføring ring generelt af egne kurser/uddannelser Kundekontakt og opsøgende virksomhed i forhold til egne kurser/uddannelser Institutionernes individuelle identitet, profil og organisation berøres res ikke af VEU-centret. VEU- centeret (lederen og sekretariatet): Sikre at de lovgivningsmæssige ssige opgaver varetages påp tværs af institutioner/kompetencecentre Analyse og afdækning af kompetencebehov påp tværs af geografien Formidling af kompetencebehov til kompetencecentre og institutionerne nerne Igangsætte udviklingsprojekter i forhold til nye behov eller ændrede behov Initiere kampagner mod specifikke brancheområder, uddannelsesområder der Styrke samarbejdes relationerne mellem alle institutioner tilknyttet ttet VEU- centeret Være bindeled mellem VEU-centerr centerråd d og institutionerne Sekretariatsfunktion overfor bestyrelsen påp AARHUS TECH og VEU-centerr centerråd d herunder udarbejdning af udviklingskontrakt, handleplan, effektmålinger og evalueringer

8 Ansvar og kompetancer i det lokale samarbejde VEU-centeret har ansvaret for en praktisk opsøgende, rådgivende og vejledende funktion, som varetages lokalt af dels kompetencecentrene og dels enkelte institutioner: Koordineret vejledning og rådgivning r overfor små og mellemstore virksomheder Koordineret opsøgende arbejde overfor nye AMU målgrupper/deltagere Koordineret opsøgende arbejde i forbindelse med FVU Udarbejdelse af uddannelsesplaner for virksomheder Deltagelse i projektaktiviteter

9 Organisering VEU-centeret ledes af en chef tilknyttet AARHUS TECH. VEU-centeret råder r over et sekretariat, der understøtter tter samarbejdet i VEU-centeret. Sekretariatet står r bl.a. for forberedelse af møder m i Centerråd, udarbejdelse af udviklingskontrakter, handleplaner, koordinering af samarbejdet, samt udarbejdelse af behovsanalyser m.v. VEU-centeret trækker påp de lokale aktører herunder de tre kompetencecentre i forhold til de operationelle, opsøgende, rådgivende r opgaver. VEU-centeret trækker påp de enkelte udbydere i forhold til konsulentopgaver lokalt. VEU-centeret fungerer i et virtuel netværk mellem kompetencecentre og institutioner bl.a. gennem intelligente Web- og telefonløsninger ved henvendelser. VEU-centeret tegnes af AARHUS TECH generelt og af de enkelte institutioner tioner lokalt.

10 VEU-centerr centerråd AARHUS TECH Business College Horsens VIA Erhvervsudd. Horsens VUC Århus Bygholm Landbrugsskole Th. LANGS HF & VUC Handelsfagskolen Horsens HF & VUC VEU Centerråd Handelsskolen i Silkeborg Århus Købmandsskole Silkeborg Tekniske Skole Århus Socialog Sundhedsskole Jordbrugets Uddannelsescenter Århus Skanderborg center for Uddannelse Social- og Sundhedsskolen i Silkeborg