CV FOR KIM FILSØE NIELSEN

Transkript

1 CV FOR KIM FILSØE NIELSEN Kontaktinformation Mobil: PERSONLIGE DATA Fødselsår: 1971 Civilstand: Samlever Børn: 2 (2010) NUVÆRENDE STILLING SPROG IT-Konsulent Dansk og engelsk (flydende) Tysk (til husbehov) UDDANNELSE 2002 Handelshøjskolen i København, HD - Informatik og Økonomistyring Hovedopgave i Balanced Scorecard som ledelsesværktøj til strategifokusering 1997 Niels Brock - Copenhagen Business College Datamatiker med hovedfag i strategi 1993 Frederiksberg Tekniske Skole / Brüel & Kjær Elektronikmekaniker 1989 Næstved Tekniske Skole HTX - El-linien ANDEN UDDANNELSE / KURSUS 2007 SharePoint 2007 Advanced 2006 OO og UML MCP - Developing and Implementing Web Applications 2005 Covast Boot Camp EDI Accelerator for BizTalk Server Microsoft BizTalk DeepDive 2005 Interne workshops med Microsoft BizTalk Building Microsoft BizTalk Server 2004 Solutions 2003 Sun Certified Programmer for the Java 2 Platform WebSphere Application Server Development - Certified Specialist 2001 Object-Oriented Analysis and Design Certified Specialist 2001 Developing Server-side Applications VisualAge for Java 2000 Solutions The IBM Technical Developer Conference 2000 SQL for Experienced users 2000 DB2 for Windows and OS/2 Database Administration Workshop 2000 IBM Net.Commerce. OF s and Commands 2000 IBM Net.Commerce ver. 3 Implementation Certified Solutions Expert 1999 IBM Net.Commerce Side 1 af 7

2 1999 ebusiness Strategy 1999 IBM Net.Commerce 1999 Mastering Datawindows (PowerBuilder) 1998 International Sybase and PowerBuilder User Group European Conference 1998 Silverstream 1998 CS/ Powerbuilder 1997 Business Consultant 2000 ANSÆTTELSESFORHOLD 2006 Filsøe Consulting Selvstændig konsulent Ciber Danmark A/S IT-Konsulent ProActive A/S Systemudvikler Arthur Andersen Business Consulting Konsulent Brüel & Kjær Elektronikmekanikerlærling PROJEKTERFARING 2008 Saxo Bank Implementering af Saxo Banks Internetplatform baseret på SharePoint 2010 (opgraderet fra MOSS 2007). Platformen understøtter sites i flere lande, og der udvikles løbende ny funktionalitet. En del af udviklingen er foretaget af Saxo Banks indiske udviklingsselskab Innito, hvorfor der foregår en betydelig kommunikation med Indiske kollegaer. Implementering af Internetplatform for CitiFX Pro baseret på SharePoint CitiFX Pro er et selskab under Citibank, som udbyder Saxo Banks handelsplatform i en "Citi-branded" udgave. Udvikling til Saxo Banks Intranet. Ansvarlig for den tekniske del af Intranettet, uddannelse og support af super-brugere og indholdsleverandører. Gennemførelse af en komplet omstrukturering af alt indhold på Intranettet, samt deltagelse i processen omkring at skabe governance for de enkelte områder af Intranettet i organisationen. Udvikling til Saxo Banks Partner Portal, som er en løsning hvor Saxo Bank publicerer bla. Performance Indicators for deres partnere. Derudover har partnerne mulighed for at hente diverse marketingmateriale. Løsningen er baseret på SP2010. Drift, administration og deployment af Saxo Banks SharePoint platform inklusiv ovenstående løsninger, herunder udvikling af deployment framework i PowerShell. Side 2 af 7

3 2007/2012 Hans Just A/S 2007/2008 Letpension Udvikling af Salgsstyringssystem. Systemet holder styr på alle virksomhedens kunder, sælgere og produktsortiment. Efter det nye system er implementeret registreres alle besøg og andre aktiviteter hos den enkelte kunde. Det er herefter muligt for Salgschefen at generere rapporter der giver ham det fornødne beslutningsgrundlag. Udvikling af rådgiver og kundeportal i forbindelse med pensionssystem til letpension. Portalen er en del af et større pensionssystem, og tjener som rådgivere og kunders tilgang til systemet. Portaldelen af løsningen er hovedsageligt udviklet i Microsoft.NET / ASP.NET (C# og AJAX) - derudover indgår MOSS 2007 i løsningen. Arkitekturen i løsningen er baseret på SOA. Løsningen er udviklet sammen med Capgemini, som har valgt at lade større dele af systemet udvikle i Indien hvor der er allokeret ca. 20 udviklere. Konsulentens primære rolle er indenfor udvikling af centrale dele af systemet der udvikles i Danmark, samt sparring med de indiske konsulenter. I den forbindelse er der foretaget et større specifikationsarbejde. 2006/2007 Green Credit A/S Udvikling af kunde og banksystem for greencredit der udbyder forbrugerlån uden sikkerhed. Systemet kan håndtere en pallette af forskellige låneprodukter samt styre processen fra bevilling af lånet til den færdige afvikling af lånet. Systemet er bygget i Microsoft. NET med integration til bl.a. Axapta, LaserNet og Scorex samt eksterne leverandører som CPR, RKI, PBS, Skat og Nordea. Projektrolle: Analyse, design, implementering, test og dokumentation 2006 Experian A/S Experian A/S består af de to tidligere virksomheder RKI og KOB. Projektet VABI (Value-add BI) har til formål at gøre Experian i stand til at tilbyde sine kunder KOB-data baseret på overvågninger gennem et eksisterende RKI-interface. Projektrolle: Analyse, design og implementering 2006 Experian A/S Implementering af udvidelser til interviewsystem. Interviewsystemet benyttes til indhentning af virksomhedsdata fra danske virksomheder. Data benyttes i forbindelse med det tidligere KOB s produkter. Projektrolle: Implementering af udvidelser Side 3 af 7

4 2006 Amtsrådsforeningen Implementering af fejlhåndtering i BizTalk applikation til udveksling af miljødata fra landets amter til Amtsrådsforeningens miljøportal. Projektrolle: Analyse og implementering 2005 Dansk Filminstitut Ad-hoc opgaver i forbindelse med integrationsløsning baseret på Microsoft BizTalk Løsningen integrerer filminstituttets cms-platform med en række filmdatabaser Projektrolle: Implementering af udvidelser 2004/2005 Dansk Landbrugsrådgivning Udvikling af CMS-løsning til DLR. Løsningen danner platform for danske landbrugscentres hjemmesider Projektrolle: Analyse, design og implementering af løsningen 2004/2005 Forsvaret Udvikling af CMS-løsning til Forsvarets, og tilknyttede værns, hjemmesider. Implementeret på Microsoft CMS Server og.net framework. Projektrolle: Analyse, design og implementering af løsningen 2004 Miljøministeriet Udvikling af CMS-løsning til Miljøministeriets, og tilknyttede styrelsers, hjemmesider. Implementeret på Microsoft CMS Server og.net framework. Projektrolle: Analyse, design og implementering af løsningen 2003 Dansk rederi Gennemførelse af Proof Of Concept for implementering af Intranet I organisationen. Der er udarbejdet POC på henholdsvis Microsoft og IBM platform. Projektrolle: Udarbejdelse af POC på IBM platform 2003 Københavns Kommune Udvikling af Intranet til Københavns kommune, indeholdende moduler til videndeling og intern kommunikation. Projektrolle: Implementering af nyheds- og debat-modul. Side 4 af 7

5 2002/2003 Chr. Hansen Gruppen A/S Udarbejdelse af Framework for implementering af virksomhedsportal (Intranet). Virksomhedsportalen understøtter konsolidering af data fra Divine (CMS), Lotus Domino og SAP. Projektrolle: Ansvarlig for arkitektur til integrations-løsningen til SAP Radiometer Medical A/S Implementering af internetbaseret løsning (WDC-online) til løbende kvalitetskontrol af Radiometers blodgasapparater. Løsningen optimerer processen vedrørende indsamling af data fra kunderne, samt publicering af de genererede statistikker og rapporter. Da Radiometers blodgasapparater sælges worldwide, er WDC-online konstrueret til at håndtere alle sprog. Projektrolle: Analyse, design og implementering af funktionaliteten i brugerinterfacet Th. Wessel & Wett Magasin du Nord Implementering af Magasins hjemmeside. Hjemmesiden vedligeholdes via en egenudviklet CMS-løsning. Derudover er løsningen forberedt til at understøtte en fremtidig e-handelsimplementering. Projektrolle: Analyse, design og implementering af løsningen. 2000/2001 Danmarks Apotekerforening Implementering af sundhedsportal (sundhed.dk) indeholdende online apotek med udbud af ikke receptpligtig medicin og andre apoteksprodukter. Løsningen indeholder integration til et større antal samarbejdspartnere i forbindelse med opdatering af produktdata, tidsbestilling hos læger, ordregennemførsel og udveksling af receptekspeditioner. Løsningen er implementeret i samarbejde med Accenture der er hovedleverandør af løsningen. Projektrolle: Ansvarlig for analyse, design og implementering af funktionaliteten i online-apoteket. Derudover ansvarlig for integration til apoteker (Data Pharm) vedrørende udveksling af receptekspeditioner. Side 5 af 7

6 2000 Virtual Factory Outlet (VFO) Implementering af løsning (Haburi.com) til online lagersalg af mærkevarer. Løsningen er baseret på en forretningsmodel, der på én og samme tid giver mærkevareleverandører en alternativ salgskanal for deres overskudsproduktion, og samtidig tilbyder forbrugerne mærkevarer til nedsatte priser. Løsningens interessenter i form af leverandører, partnere og kunder er spredt over det meste af Europa, hvorfor løsningen understøtter forretningsprocesser, sprog, valuta og moms på tværs af landegrænser. Projektrolle: Ansvarlig for analyse, design og implementering af funktionalitet i webshop Officient A/S E-procurement system, der henvender sig til virksomheder som ønsker at effektivisere indkøbsprocesserne i forbindelse med kontorartikler. Systemet er en internetbaseret work-flow applikation der giver virksomheden mulighed for en bedre styring og kontrol af indkøb. Projektrolle: Ad-hoc opgaver i forbindelse med færdiggørelse af løsningen Gubi.com E-handels løsning til salg af mærkevarer indenfor beklædning, køkkenudstyr, boligindretning m.m. Virksomheden eksisterer ikke længere på internettet, og løsningen er således ude af drift. Projektrolle: Ad-hoc opgaver i forbindelse med færdiggørelse, idriftsættelse og vedligehold af løsningen Greenland Air Greenland Air servicerer størstedelen af Grønland med fly- og helikopterruter. Det er ikke alle ruter det udfra en forretningsmæssig betragtning kan betale sig at beflyve, hvorfor Greenland Air modtager kompensation fra hjemmestyret for at beflyve de mindre attraktive ruter. Som grundlag for beregning af kompensationen ønsker Greenland Air at implementere en Cost Management model til at dokumentere de faktiske omkostninger til beflyvningen af de mindre attraktive ruter. Cost Management modellen er udarbejdet i Hyperion Activity Based Management. Projektrolle: Design af datamodel. Side 6 af 7

7 1998/1999 Post Danmark Udvikling af komponenter til salgskalkulationssystem. Systemet benyttes af Post Danmark ved afgivelse af tilbud på omdeling af materialer i både indland og udland. Projektrolle: Estimering, analyse, design og implementering af udvidelser og nye moduler til systemet ITT Flygt ITT Flygt har uden succes flere gange forsøgt at idriftsætte et nyudviklet produktionsstyringssystem. Ved hvert forsøg har systemet fejlet og virksomheden har hver gang foretaget genetablering af det eksisterende system. Opgaven omfatter udarbejdelse og ledelse af en testprocedure der skal sikre at det nyudviklede system kan idriftsættes uden fejl. Projektrolle: Udarbejdelse af testprocedurer og gennemførelse af testseancer med systemets interessenter Dansk rederi Deltagelse i udvikling af moduler til Tramper Management Operationel System. Systemet benyttes til den operationelle styring af virksomhedens tankere. Projektrolle: Estimering, analyse, design og implementering af udvidelser og nye moduler til systemet. Derudover deltagelse i udarbejdelsen af endelig dokumentation af det komplette system. Side 7 af 7