Gør det rigtige! Adfærdskodeks Wolseley-gruppen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Gør det rigtige! Adfærdskodeks Wolseley-gruppen"

Transkript

1 Gør det rigtige! Adfærdskodeks

2 Meddelelse fra den administrerende direktør Vores værdier Hos Wolseley er det vigtigt at være i besiddelse af stærke universelle værdier. Disse vil især øge vores kunders tillid til, at de møder de samme normer for effektivitet i alle Wolseleys virksomheder. Jeg er overbevist om, at nedenstående nøgleværdier er af afgørende betydning for at imødekomme vores mål om at ekspandere med fortjeneste og hurtigere end vores konkurrenter: - retskaffenhed ved at sikre, at vores medarbejdere altid gør det rigtige, - en forpligtelse til at uddanne vores medarbejdere, så de er velkvalificerede og yderst kundefokuserede og - en utrættelig dedikeret indsats for en vedvarende forbedring og driftsydelse. Adfærdskodekset er essentielt for at motivere den rette opførsel, og sikre at vi udfører alle vores aktiviteter med ærlighed og integritet ifølge de højeste etiske samt juridiske standarder. I bedes sørge for at læse dem, fordi de ganske enkelt vejleder os i at gøre det rigtige. Ian Meakins Indholdsfortegnelse Nøgleprincipper 4 Retningslinjer 6 Speak Up! 7 Overholdelse af loven 8 Bestikkelse og korruption 9 Smørelse Umådeholden gæstfrihed Svig 10 Gaver og underholdning 11 Fortrolige oplysninger 12 Forretningsmæssige oplysninger Prisfølsomme oplysninger Sociale medier Databeskyttelse Interessekonflikter 14 Kunder og leverandører 15 Konkurrenter 16 Aktionærer og andre interessenter 17 Politiske donationer Sundhed og sikkerhed 18 Miljø 19 Medarbejdere 20 Oversigt over yderligere oplysninger 22 Kontaktpersoner 23

3 Gør det rigtige! Wolseley forventer de højeste etiske standarder fra medarbejdere og andet personale under udførelsen af deres virksomhed. Formålet med dette kodeks: Beskrive de principper, med hvilke Wolseley forventer at drive sin virksomhed. Vejlede medarbejderne om de standarder, der forventes, når de driver forretning på Wolseleys vegne. Det er af afgørende betydning, at alle i gruppen opretholder Wolseleys retskafne omdømme. Alle bør opføre sig ærligt, retfærdigt og åbent og være loyale over for gruppen under udførelsen af deres arbejde. De bør ikke opføre sig på en måde, der kan miskreditere dem selv eller Wolseley eller bringe dem selv i en situation, som kunne føre til en interessekonflikt. Wolseley respekterer retssikkerheden og kræver, at alle medarbejdere fører deres virksomhed på en måde, der sikrer overholdelse af de regler, der er gældende for Wolseley i samtlige lande, hvor vi driver virksomhed. Wolseley anerkender, at overholdelse af lokal skik og brug kan have en anden virkning end den, som forudses med dette kodeks. Der bør søges rådgivning fra den lokale ledelse i disse tilfælde for at løse dilemmaet, hvis den enkelte person ikke mener, at han/hun er i stand til selv at løse det. Understøttende politikker Nogle af principperne i dette kodeks, understøttes af mere detaljerede politikker for at vejlede medarbejderne. Princippet vedr. gaver og gæstfrihed, for eksempel, understøttes af korruptionsbekæmpelsespolitikker, som er indeholdt i gruppens korruptionsbekæmpelsesvejledning. Der er henvisninger til de pågældende understøttende politikker for hvert enkelt princip i slutningen af hvert kapitel. På bagsiden af denne brochure findes der en Oversigt over yderligere oplysninger, som viser, hvordan kodekset stemmer overens med de grundlæggende politikker. Alle medarbejdere skal overholde gruppens vejledning om politikker og procedurer, i det omfang de er relevante for deres individuelle rolle. Medarbejderne bør gøre sig fortrolig med indholdet af vejledningen og tale med deres chef, hvis der findes uklare punkter. Rammer Dette kodeks gælder for alle gruppens medarbejdere, midlertidigt personale, repræsentanter og iværksættere. Vi forventer, at vores leverandører overholder eller benytter sig af lignende etiske standarder, som er udstukket i dette kodeks. Overtrædelse af dette kodeks Enhver overtrædelse af dette kodeks kan betragtes som en disciplinærsag og kan eventuelt medvirke til en disciplinær handling, herunder afskedigelse. Det er derfor yderst vigtigt, at du læser og forstår dette kodeks. Adfærdskodeks 3

4 Nøgleprincipper Overholdelse af loven Alle Wolseleys virksomheder og alle deres medarbejdere samt andre for hvilke denne politik gælder, skal overholde både bogstav og ånd af lovgivningen og bestemmelserne i alle de lande, hvori de driver forretning. Bestikkelse og korruption Wolseley tillader ikke bestikkelse af personer, der er involveret i gruppens virksomhed eller med nogen kunder, leverandører eller forretningspartnere. Svig Wolseley tolererer ikke svig. Gaver og gæstfrihed Ingen Wolsely-medarbejder eller familiemedlem bør acceptere, anmode om eller give (direkte eller indirekte) nogen upassende gave eller gæstfrihed. Fortrolige oplysninger Wolseleys erhvervshemmeligheder eller anden følsom kommerciel information skal holdes fortrolig. Interessekonflikter Wolseley medarbejdere og andet personale skal undgå situationer, hvor personlige interesser kan komme i konflikt med Wolseleys interesser. 4 Adfærdskodeks

5 Kunder og leverandører Wolseley behandler deres kunder og leverandører med retfærdighed. Vi forventer de samme standarder fra dem, som vi forventer fra vores medarbejdere. Konkurrenter Alle Wolseleys virksomheder og medarbejdere skal overholde alle regler for konkurrence og monopollovgivningen i de lande, hvori de driver forretning. Aktionærer og andre interessenter Wolseley forpligter sig til høje standarder for virksomhedsledelse, gennemsigtighed og ansvar. Sundhed og sikkerhed Wolseley vil sørge for et sikkert og sundt arbejdsmiljø og vil ikke kompromittere sundheden eller sikkerheden af nogen enkeltperson. Miljø Wolseley vil stå for en effektiv drift, der begrænser spild samt formindske enhver negativ indvirkning fra deres forretningsaktiviteter på miljøet. Vi vil arbejde for bæredygtig udvikling. Medarbejdere Wolseley sætter pris på sine medarbejdere og deres mangfoldighed. Vi vil uddanne vores folk og belønne dem retfærdigt. Adfærdskodeks 5

6 Retningslinjer Mange forretningsafgørelser kan indebære etiske dilemmaer. Dette kodeks kan ikke tage fat på hver enkel situation. Det er yderst vigtigt, at medarbejderne anerkender, at de befinder sig i en svær etisk situation, og at de søger hjælp, når det viser sig nødvendigt. Formålet med principperne i dette kodeks er at vejlede dig i din normale arbejdsgang, men er på ingen måde en erstatning for almindelig sund fornuft og passende selvkritik. Hvis du befinder dig i en situation, hvor du ikke er sikker på, hvad der ville være det korrekte at gøre, kan det eventuelt hjælpe, hvis du stiller dig selv følgende spørgsmål: Er det lovligt? Er det moralsk korrekt? Stemmer det overens med Wolseleys politikker og dette adfærdskodeks? Kan jeg forklare det til familie og venner? Ville jeg have det godt med, at det kom i avisen? Sådan stiller du spørgsmål eller gør opmærksom på et problem Hvis du stadig ikke ved, hvad du skal gøre, hvis du mistænker, at en anden persons opførsel er i strid med dette kodeks, eller hvis der er noget af indholdet i dette kodeks, du ikke forstår, bedes du tale med en af de følgende personer: Først og fremmest din chef Personaleafdelingen Den juridiske afdeling Tøv aldrig med at stille spørgsmål, gøre opmærksom på problemer, eller søge den nødvendige hjælp. Wolseley tolererer ikke hævnaktioner eller diskrimineringer mod personer, der i god tro rapporterer et problem. 6 Adfærdskodeks

7 Speak Up! Hvis du har et problem i din dagligdag, der er svært at tale med dine kollegaer om, kan du ringe til linjen Sig din mening! eller bruge den sikre hjemmeside Sig din mening!, som drives af en uafhængig virksomhed, og som er tilgængelig døgnet rundt, hele året, på dit modersmål. Dit problem vil blive undersøgt med det samme og uvildigt. Hvis du ikke allerede har dit lokale, gratis telefonnummer, kan du finde det på bagsiden af dette kodeks, hos personaleafdelingen eller på gruppens intranet. Du kan ligeledes kontakte gruppens bestyrelsessekretær og juridiske chef direkte, hvis du ønsker det. Wolseley vil tage de nødvendige skridt, for at beskytte fortroligheden af enhver medarbejder, der gør opmærksom på et problem. Enhver medarbejder, som i god tro gør opmærksom på et problem, vil blive beskyttet mod enhver form for repressalier. Wolseley foretrækker at høre om en eventuel etisk situation på forhånd, fra deres medarbejdere, og ikke først bagefter, når det er for sent at gøre noget for at redde firmaets omdømme. Adfærdskodeks 7

8 Overholdelse af loven Alle Wolseleys virksomheder samt alle deres medarbejdere og andre, for hvilke denne politik gør sig gældende, skal overholde lovens og reglernes bogstav og ånd i alle de lande, hvor de driver forretning. Retningslinjer Lovgivningen og bestemmelserne, der regulerer Wolseleys virksomhed, er mangfoldige og oftest komplekse. Hvis du nærer tvivl, om du eller din virksomheds adfærd eller handlingerne af en af dine kolleger eller din virksomhedsgruppe overholder loven, bør du søge rådgivning hos din chef, personaleafdelingen eller den juridiske afdeling. Du skal straks gøre din chef opmærksom på enhver henvendelse, som du mener er ulovlig, eller som overtræder dette kodeks. Det er Wolseleys politik, at medarbejdere, som i god tro gør opmærksomme på disse problemer, ikke vil blive udsat for nogen form for repressalier. I tilfælde af konflikt mellem dette kodeks og lovgivningen i et land, hvor din virksomhedsgruppe driver forretning, gælder den standard, der er højest. Yderligere oplysninger: Den juridiske afdeling. 8 Adfærdskodeks

9 Bestikkelse og korruption Wolseley tillader ikke bestikkelse af personer, der er involveret i gruppens virksomhed eller kunder, leverandører eller Wolseleys forretningspartnere. Retningslinjer Du må hverken direkte eller indirekte autorisere, tilbyde, love, betale eller yde en: Bestikkelse En bestikkelse er en belønning, fordel eller gode, der gives for at påvirke og/eller sikre en uretmæssig fordel. Størrelsen af den tilbudte eller betalte bestikkelse er irrelevant og bør ikke betales. Returkommission En returkommission (fx betaling eller modtagelse af en betaling til gengæld for opnåelse af an aftale) er en form for bestikkelse. Smørelse Smørelse er en forholdsvis lille sum eller gave til en embedsmand eller offentlig ansat, som gives for at fremskynde rutinetjenester eller administrative handlinger, som virksomheden allerede har ret til. Sådanne betalinger bør under ingen omstændigheder foretages. Et eksempel kunne være en betaling, for at fremskynde behandlingen af en tilladelse til at drive forretning i et andet land. Du bedes kontakte gruppens bestyrelsessekretær og juridiske chef, hvis du er i tvivl vedrørende en betalingsanmodning fra en embedsmand eller offentlig ansat. Overdreven gæstfrihed Under visse omstændigheder kan umådeholden gæstfrihed opfattes enten som det at give eller modtage en bestikkelse. En sådan gæstfrihed kan omfatte gaver, underholdning, invitationer til begivenheder (fx sportsarrangementer) eller andre sociale aktiviteter. Yderligere oplysninger: Politik vedr. svig Vejledning i korruptionsbekæmpelse. Adfærdskodeks 9

10 Svig Wolseley tolererer ikke svig. Retningslinjer Alle medarbejdere er ansvarlige for at være opmærksomme på tegn på svig samt at rapportere mistanke om samme. Definitionen på svig varierer fra land til land, men gruppen definerer svig som enhver forsætlig handling, der begås for at sikre uretmæssig eller ulovlig fortjeneste. Dette omfatter: Falsk finansiel rapportering (såsom manipulation af sælgerrabatter, fiktive salg, forsinkelse eller undvigelse af udgifter) Uretmæssig tilegnelse af aktiver (eksempelvis falske omkostningspåstande, tyveri og tingsskade, misbrug af kundekonti eller kundedata) Tyveri Bestikkelse eller korruption Fortielse af interessekonflikt. Wolseley forpligter sig til at forebygge, afsløre og undersøge svig på passende vis. Wolseley vil reagere på samtlige tilfælde af svig, forsøge at dække tabet, træffe forholdsregler over for dem, som begår svig, samt rapportere tilfælde til myndighederne på passende vis. Dette kan eventuelt føre til strafretlig forfølgelse eller til disciplinære sanktioner herunder afskedigelse. Alle forretningsenheder (heriblandt gruppens hovedkontor) vil implementere en ledelsesstruktur for risikostyring af svig, som egner sig til størrelsen og kompleksiteten af de risici, de står over for. Vi forventer, at vores forretningspartnere opretholder lignende principper, hvad angår risikostyring af svig. Yderligere oplysninger: Politik vedr. svig Vejledning i korruptionsbekæmpelse Vejledning i svig Vejledning i Wolseley gruppepolitikker og procedurer (kapitel 18). 10 Adfærdskodeks

11 Gaver og gæstfrihed Ingen Wolseley-medarbejder eller familiemedlem bør acceptere, anmode om eller give (direkte eller indirekte) upassende gaver eller gæstfrihed. Retningslinjer At tage imod gæstfrihed fra, eller formidle underholdning til, tredjeparter accepteres, hvis det er i forbindelse med et klart forretningsformål og er beskedent. Det anerkendes, at det at give og modtage forretningsgaver er en integrerende del af måden, hvorpå nogle firmaer driver forretning. Du bør tage i betragtning, at donationen eller modtagelsen af gaver, gæstfrihed eller tjenester, kan være årsag til pinlige situationer og kan opfattes som en upassende tilskyndelse til at yde lidt begunstigelse som modydelse til giveren. Man bør rette sig efter følgende principper: Det at give eller modtage gaver eller gæstfrihed skal være inden for rimelighedens grænser for virksomheden og bør være beskedent. Det er næsten altid upassende i begyndelsen af et forretningsforhold. Medarbejdere skal opnå tilladelse fra deres chef, inden de giver eller accepterer gaver eller gæstfrihed med en værdi på over 250. Der bør aldrig anmodes om gaver, tjenester eller gæstfrihed. Pengegaver bør aldrig tilbydes eller accepteres. Når du bliver tilbudt en gave, findes der en god test til at finde ud af, om den er acceptabel eller ikke, nemlig hvis du er i stand til, eller ville føle dig tvunget til, at gengælde den. Ifølge dette kodeks omfatter gæstfrihed og gaver rejser, ophold, sociale eller sportslige begivenheder eller andre goder, der modtages eller ydes i forbindelse med formidling eller modtagelse af gaver og gæstfrihed. Der bør holdes regnskab med gaver og gæstfrihed af hver af Wolseleys forretningsenheder. Der findes et foreskrevet format til regnskabsførelse i vejledningen i korruptionsbekæmpelse. Yderligere oplysninger: Politik vedr. svig Vejledning i korruptionsbekæmpelse. Adfærdskodeks 11

12 Fortrolige oplysninger Wolseleys forretningshemmeligheder og anden følsom erhvervsinformationer skal holdes fortrolige. Retningslinjer Erhvervsinformation Fortrolige oplysninger bør ikke bruges til personlig fortjeneste. Du bør behandle s med samme fortrolighed som andre former for kommunikation. Formidling og afsløring af erhvervsinformation skal behandles i overensstemmelse med gruppens fælles kommunikationskodeks, samt i overensstemmelse med konkurrenceog monopollovgivningen. Pligten til fortrolighed er gældende i en periode, efter du er holdt op med at arbejde for gruppen, og den omfatter overdragelse af oplysninger til uvedkommende. Prisfølsomme oplysninger Oplysninger vil være prisfølsomme, hvis de er af en specifik art, der normalt ikke er tilgængelig, hvis de står i direkte sammenhæng med gruppen og deres udgivelse i offentligheden ville have stor nok betydning til at påvirke Wolseley plc s aktiekurs. Oplysninger, som er prisfølsomme eller insider-viden, må kun offentliggøres i overensstemmelse med gruppens fælles kommunikationskodeks. Brug af prisfølsomme, interne oplysninger til personlig fortjeneste eller for at undgå tab er ulovlig. Wolseley har et handelskodeks, som udførligt fastlægger, hvornår de pågældende medarbejdere kan købe, sælge eller på anden måde handle med Wolseley plc s aktier eller andre værdipapirer. De pågældende medarbejdere skal til enhver tid overholde handelskodekset. 12 Adfærdskodeks

13 Sociale medier Det er muligt, at du må bruge sociale medier til arbejdsformål (fx LinkedIn) eller til personligt brug uden for jobbet (fx offentlige netværkssider som Facebook eller diskussionsfora). Brugen af ethvert socialt medie bør respektere, deres medarbejdere, fremgangsmåder og tilknyttede virksomheder. Brugen bør være relevant, værne om gruppens omdømme og bør overholde lovens bogstav og ånd. Når du bruger sociale medier, må du ikke afsløre fortrolige oplysninger (heriblandt prisfølsom og intern information). Du bør ligeledes være opmærksom på at beskytte dig selv og dit eget privatliv. Databeskyttelse Du må kun indsamle og opbevare personlig data til legitime forretningsformål. Du skal respektere fortroligheden af personlige data i forbindelse med medarbejdere, kunder og leverandører. Den administrerende direktør for hver forretningsenhed skal sikre, at enhedens data og informationssystemer er i overensstemmelse med den lokale lovgivning vedr. databeskyttelse. Yderligere oplysninger: Gruppens fælles kommunikationskodeks Gruppens handelskodeks Databeskyttelsespolitik It-sikkerhedspolitik Acceptabel anvendelsespolitik. Adfærdskodeks 13

14 Interessekonflikter Wolseley-medarbejdere og andet personale skal undgå situationer, hvor personlige interesser eventuelt kunne komme i konflikt med, eller forekomme at komme i konflikt med, Wolseleys interesser. Retningslinjer Interessekonflikter opstår, når en persons stilling eller ansvar inden for virksomheden udgør en mulighed for personlig fortjeneste, der ligger over de normale medarbejdergoder. De kan ligeledes opstå, hvor personlige interesser er uforenelige med virksomhedens, eller skaber modstridende loyaliteter i forbindelse med transaktioner mellem deres medarbejder og tredjepart. Du må ikke være indblandet i aktiviteter med henblik på personlig fortjeneste, som strider imod gruppens forretningsinteresser. Din chef skal straks underrettes om alle dine egne eller dine nære slægtninges interesser. Du må ikke arbejde samtidigt med nogen anden af Wolseleys konkurrenter, kunder eller leverandører. Hvis du er usikker på, hvor vidt det drejer sig om en interessekonflikt, bedes du søge råd hos din chef, personaleafdeling eller juridisk afdeling. Alle disse transaktioner betragtes som transaktioner med nærtstående parter og bør lægges frem i overensstemmelse med vejledningen i gruppens politikker og procedurer. At acceptere gaver, gæstfrihed eller underholdning kan i visse tilfælde reducere en persons dømmekraft eller uafhængighed eller kan medvirke til misforståelser. Yderligere oplysninger: Procedure vedr. transaktioner med nærtstående parter Vejledning i s politikker og procedurer. 14 Adfærdskodeks

15 Kunder og leverandører Wolseley behandler sine kunder og leverandører retfærdigt. Vi forventer de samme standarder fra deres side, som vi forventer af vores medarbejdere. Retningslinjer Wolseleys omdømme og vores kunders loyalitet afhænger af vores produkters kvalitet og værdi samt af den service, vi formidler. Af hensyn til gruppens fremtidige succes er det derfor essentielt, at vi behandler vores kunder og leverandører med retskaffenhed. Vi betaler vores leverandører, iværksættere og repræsentanter i overensstemmelse med de aftalte betingelser. Vi forventer, at vores leverandører, iværksættere og repræsentanter retter sig efter eller anvender lignende standarder, som er udstukket i dette kodeks. Adfærdskodeks 15

16 Konkurrenter Alle Wolseleys virksomheder og medarbejdere skal overholde reglerne i konkurrence- og monopolloven i de lande, hvor de driver forretning. Retningslinjer Wolseley opfordrer og opmuntrer til fri og åben konkurrence på arbejdsmarkedet. Gruppens virksomheder konkurrerer med alle midler, dog altid retfærdigt og lovligt. Hver forretningsenhed bør have en formel proces til at uddanne sin bestyrelse i konkurrence- og monopollovgivningen i det pågældende land, med regelmæssige gennemgange, for at sikre, at ledelsen sørger for at ajourføre sin viden. Dette kan evt. suppleres med en uddannelse på tværs af gruppen. Hvis du nærer tvivl om en forretningsaktivitets lovlighed, bør du kontakte den juridiske afdeling eller gruppens bestyrelsessekretær og juridiske chef. Yderligere oplysninger: Vejledning i overholdelse af konkurrenceloven. Uddannelsesmaterialer fra gruppens juridiske afdeling ( [email protected] for at anmode om oplysninger eller uddannelse). 16 Adfærdskodeks

17 Aktionærer og andre interessenter Wolseley forpligter sig til høje standarder for virksomhedsledelse, åbenhed og ansvar. Retningslinjer Wolseley søger aktivt og konstruktivt kontakt med alle, som interesserer sig for deres virksomheds succes. Vi har regelmæssige og åbne dialoger med vores kunder, leverandører, medarbejdere, aktionærer, analytikere, stats- og kontrolorganer, private organisationer, brancheforeninger samt grupper, der fremmer forbedring af samfundet og miljøet, tillige med uddannelsesorganisationer. Politiske donationer Wolseley bidrager ikke til partipolitiske organisationer. Hvis du nærer tvivl, bør yderligere vejledning søges hos gruppens bestyrelsessekretær og juridiske chef. Yderligere oplysninger: Gruppens bestyrelsessekretær. Adfærdskodeks 17

18 Sundhed og sikkerhed Wolseley sørger for et sikkert og sundt arbejdsmiljø og vil ikke gå på kompromis med sundheden eller sikkerheden for enkeltpersoner. Retningslinjer Wolseleys mål er at skabe en arbejdsplads uden ulykker, og vi forpligter os til at foretage løbende sundheds- og sikkerhedsmæssige forbedringer i vores arbejdsproces. Wolseley har høje omsorgsstandarder, hvad angår vores folks sikkerhed, vores produkter og arbejdsgange, samt det miljø, hvor vores folk arbejder. Yderligere oplysninger: Gruppens sundheds- og sikkerhedspolitik. Produktsikkerhedspolitik. Procedure for korrektionsforanstaltninger. Gruppens fælles ansvarsstrategi Personaleafdelingen. Sundheds- og sikkerhedsrepræsentanten. Wolseley formidler den nødvendige uddannelse og ressourcer for at gøre hverdagens aktiviteter så sikre som muligt. Wolseley overholder som det mindste lokale sundheds- og sikkerhedslove i hvert land, hvor vi driver forretning. Effektiv sundhedsstyring kræver et aktivt engagement fra alle medarbejdere. 18 Adfærdskodeks

19 Miljø Wolseley står for effektiv drift, som minimerer spild og formindsker enhver negativ indvirkning af forretningsaktiviteterne på miljøet. Vi fremmer bæredygtig udvikling. Retningslinjer Wolseley vil: Forebygge eller på anden vis begrænse vores virksomheds skadelige påvirkning af det naturlige miljø. Konsekvent lede efter måder, hvorpå vi kan begrænse vores virksomheds og produkters påvirkning af miljøet. Formidle oplysninger og råd til vores kunder vedrørende bæredygtige og genanvendelige produkter og om nødvendigt levere sådanne produkter. Gennemgå og rapportere regelmæssigt om omfanget af gruppens miljømæssige bedrifter, initiativer og mål. De individuelle forretningsenheder er ansvarlige for at finde frem til og sætte deres egne mål for miljømæssige forbedringer og tage initiativer til at nå deres mål. Yderligere oplysninger: Gruppens fælles ansvarsstrategi. Opmuntre alle medarbejdere til at udføre deres arbejde under hensyn til de højeste miljømæssige fremgangsmåder og formindske spild af naturlige ressourcer. Adfærdskodeks 19

20 Medarbejdere Wolseley værdsætter sine ansatte og deres mangfoldighed. Vi vil udvikle vores medarbejdere og belønne dem retfærdigt. Retningslinjer For at kunne nå vores mål anerkender vi, at det er i Wolseleys interesse at være en foretrukken arbejdsgiver. Vi opnår dette gennem bevarelsen af et positivt, ansvarligt, åbent og indbydende arbejdsmiljø. Wolseley behandler sine folk retfærdigt og uvildigt, uden fordomme og tolererer aldrig repressalier eller mobning i nogen form. Medarbejderne forventes at være åbne, ærlige, høflige og behandle hinanden med værdighed. Wolseley tilbyder medarbejderne muligheder for at forbedre sine evner og kapaciteter og derved hjælpe dem med at udvikle fyldestgørende karrierer og få det maksimale ud af deres bidrag til vores virksomhed. Wolseley forpligter sig til at honorere medarbejdernes ansættelsesvilkår og kræver, at alle medarbejdere gør det samme. Vi forpligter os til at sørge for rimelig betaling, goder og arbejdsbetingelser og, om nødvendigt, at søge enighed om at ændre disse, hvor det kræves, for at nå virksomhedens mål. Ukorrekt behandling af medarbejderne kan være et brud på arbejdsmarkedets love og kan desuden føre til disciplinærsager. Yderligere oplysninger: Personaleafdelingen. Wolseleys virksomheder har formelle klageprocedurer, som klarlægger, hvad der sker i tilfælde af, at en medarbejder har et problem, som ikke kan afhjælpes på tilfredsstillende vis med den pågældendes chef. 20 Adfærdskodeks

21 Adfærdskodeks 21

22 Oversigt over yderligere oplysninger Nedenfor findes nøgleprincipperne i vores kodeks samt de tilgrundliggende politikker og kilder for yderligere oplysninger. Overholdelse af loven Juridiske afdeling Bestikkelse og korruption Ppolitik over for svig Vejledning i korruptionsbekæmpelse Svig Politik over for svig Vejledning i korruptionsbekæmpelse Vejledning i svig Vejledning i Wolsey-gruppens politikker og procedurer (kap. 18). Gaver og gæstfrihed Politik over for svig Vejledning i korruptionsbekæmpelse Fortrolige oplysninger Gruppens fælles kommunikationskodeks Gruppens handelskodeks Databeskyttelsepolitik It-sikkerhedspolitik Acceptabel anvendelsespolitik Interessekonflikter Procedure vedr. transaktioner med nærtstående parter. Vejledning i s politikker og procedurer Kunder og leverandører Konkurrenter Vejledning i overholdelse af konkurrencelovgivningen. Uddannelsesmaterialer fra gruppens juridiske afdeling Aktionærer og andre interessenter Gruppens bestyrelsessekretær Sundhed og sikkerhed Gruppens sundhedsog sikkerhedspolitik. Produktsikkerhedspolitik. Procedure for korrektionsforanstaltninger. Gruppens fælles ansvarsstrategi Miljø Gruppens fælles ansvarsstrategi Medarbejdere Personaleafdelingen 22 Adfærdskodeks

23 Kontaktpersoner Richard Shoylekov Group Company Secretary and General Counsel Tif: adresse: Tom Brophy Deputy (Group) General Counsel Tif: adresse: Terry Hall General Counsel, North America Tif: +001 (757) adresse: Christa Jorgensen General Counsel, DT Group Tif: adresse: Graham Middlemiss General Counsel, Wolseley UK Tif: adresse: Erick Parraud Directeur Ressources Humaines et Organisation, Wolseley France Tif: adresse: Adfærdskodeks 23

24 Sig din mening! Telefonrapporteringslinjer: Land Telefon Canada Danmark Finland Frankrig Holland Italien Luxembourg Norge Østrig Polen Rumænien Schweiz Slovakiet Sverige Tjekkiet UK Ungarn USA Sig din mening! Sikker hjemmesiderapportering: Papiret anvendt i dette dokument stammer fra bæredygtige skovområder ved at bruge papirmasse med lav miljømæssig påvirkning. Fabrikken, hvor det produceres, har både ISO og ISO certificering. Wolseley E&OE.

It s all about values

It s all about values Code Vores of etiske Conduct regelsæt It s all about values FORORD Nordzuckers værdier danner grundlaget for vores etiske regelsæt og udgør hjørnestenen i vores kultur. Mens værdierne kan guide os, når

Læs mere

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER

Læs mere

Adfærdsregler (Code of conduct)

Adfærdsregler (Code of conduct) Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter

Læs mere

SCA Forretningsetiske principper

SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed

Læs mere

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved

Læs mere

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.

Læs mere

Shells generelle forretningsprincipper

Shells generelle forretningsprincipper Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.

Læs mere

Adfærdskodeks.

Adfærdskodeks. Adfærdskodeks Altid Ved Din Side. www.polygongroup.dk Our Responsibility Introduktion til Polygons adfærdskodeks Polygons adfærdskodeks beskriver hovedprincipperne for Polygons sociale ansvar, samt de

Læs mere

Experian plc. Globalt adfærdskodeks. Version 1.0. At drive forretning med integritet

Experian plc. Globalt adfærdskodeks. Version 1.0. At drive forretning med integritet Experian plc Globalt adfærdskodeks Version 1.0 At drive forretning med integritet Indført den 13. maj 2010 Ændret til den 15. marts 2011 Experian plc Side 1 Indholdsfortegnelse 1. Hvordan vi driver forretning

Læs mere

Antibestikkelses- og korruptions politik (herunder gaver og repræsentation)

Antibestikkelses- og korruptions politik (herunder gaver og repræsentation) Antibestikkelses- og korruptions politik (herunder gaver og repræsentation) Royal Mail Group har en nultolerancepolitik, når det gælder bestikkelse og korruption. Denne politik fastsætter standarden for

Læs mere

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 5 Kære leverandør: Sapa er en mangfoldig koncern af industrivirksomheder med globale aktiviteter. Sapas værdier og kultur for bæredygtig udvikling

Læs mere

www.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti anti-korruptions politik

www.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti anti-korruptions politik www.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti KORRUPTIONS POLITIK bedst som bestikkelse, bedrageri, Målgruppen for denne anti-korruptionspolitik er alle Folkekirkens Nødhjælps underslæb og afpresning. medarbejdere.

Læs mere

Procedure for Novozymes Whistleblower Hotline.

Procedure for Novozymes Whistleblower Hotline. Procedure for Novozymes Whistleblower Hotline. Novozymes Whistleblower Hotline er oprettet for at understøtte Novozymes forpligtelse til at sikre en ansvarlig og etisk korrekt virksomhedsadfærd. Ved at

Læs mere

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Koncernregler Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Code of Conduct Formålet med Code of Conduct Code of Conduct indeholder regler for korrekt etisk forretningsmæssig adfærd i DB Schenker. Reglerne

Læs mere

EGMONTS POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE TILHØRENDE RETNINGSLINJER

EGMONTS POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE TILHØRENDE RETNINGSLINJER EGMONTS POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE TILHØRENDE RETNINGSLINJER 16 1 Introduktion til retningslinjerne mod korruption og bestikkelse Kære kollega, Egmont driver virksomhed uden at benytte sig

Læs mere

EG S POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE

EG S POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE EG S POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE 1 INTRODUKTION TIL RETNINGSLINJERNE MOD KORRUPTION OG BESTIKKELSE EG ønsker at drive virksomhed uden at benytte sig af bestikkelse eller andre former for

Læs mere

Antikorruptionspolitik for Sex & Samfund

Antikorruptionspolitik for Sex & Samfund Antikorruptionspolitik for Sex & Samfund 1. Introduktion Antikorruptionspolitikken gælder for frivillige, medarbejdere, ledelse og bestyrelse i Sex & Samfund og hos vores samarbejdspartnere. Alle ovennævnte

Læs mere

GLS Group har nultolerancepolitik, når det gælder bestikkelse og korruption. Princippet er enstemmigt vedtaget af bestyrelsen i moderselskabet.

GLS Group har nultolerancepolitik, når det gælder bestikkelse og korruption. Princippet er enstemmigt vedtaget af bestyrelsen i moderselskabet. GLS Groups antibestikkelsespolitik Introduktion Den tillid, som kunderne viser GLS Group, er en af koncernens største aktiver. Vi skal alle sammen arbejde på at sikre, at vi gør alt, hvad vi kan for at

Læs mere

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen

Læs mere

Antibestikkelsespolitik. Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej 4 5600 Faaborg

Antibestikkelsespolitik. Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej 4 5600 Faaborg J.nr. 359221 / JS (25.11.2011) Advokat (H) Bjarne Strikert Strandvejen 94 8100 Aarhus C Tlf. + 45 87 34 34 34 Antibestikkelsespolitik gældende for Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej

Læs mere

ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)

ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ~ 1 ~ 1 ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)... 3 2 FORMÅL... 3 3 OVERTRÆDELSE... 3 4 FORHOLDET TIL MEDLEMMERNE... 3 5 VÆRDIGHED OG RESPEKT... 4 6 INTERESSEKONFLIKTER... 4 7

Læs mere

Bemærk venligst, at dette er en oversættelse af et engelsk originaldokument. AFTALE MELLEM. SECURITAS AB (publ) UNION NETWORK INTERNATIONAL

Bemærk venligst, at dette er en oversættelse af et engelsk originaldokument. AFTALE MELLEM. SECURITAS AB (publ) UNION NETWORK INTERNATIONAL Bemærk venligst, at dette er en oversættelse af et engelsk originaldokument. AFTALE MELLEM SECURITAS AB (publ) OG UNION NETWORK INTERNATIONAL OG DET SVENSKE TRANSPORTARBEJDERFORBUND OM UDVIKLINGEN AF GODE

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5

Læs mere

Code of Conduct for leverandører

Code of Conduct for leverandører April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret

Læs mere

Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer

Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer Forord I Kreativitet & Kommunikation finder vi det naturligt at tage et medansvar for den samfundsmæssige udvikling og støtte vore medlemmer

Læs mere

Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer

Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer Forord I Kreativitet & Kommunikation finder vi det naturligt at tage et medansvar for den samfundsmæssige udvikling og støtte vore medlemmer i at have

Læs mere

Undgåelse af interessekonflikter og fremkomsten af sådanne konflikter;

Undgåelse af interessekonflikter og fremkomsten af sådanne konflikter; BGC Partners, Inc. s Kodeks for god forretningsførelse og etik Omdømmet for og integriteten af BGC Partners, Inc. ("Selskabet") er værdifulde aktiver, der er afgørende for virksomhedens succes. Hver medarbejder

Læs mere

Etisk regelsæt. Envac-koncernen

Etisk regelsæt. Envac-koncernen Etisk regelsæt Envac-koncernen Indhold Hvorfor har vi et etisk regelsæt? 3 Pålidelighed 4 Kvalitet 4 Tillid og integritet 4 Fri og åben konkurrence 4 Uretmæssige betalinger 4 Gaver og repræsentation 4

Læs mere

Etiske regler for alle medarbejdere i DLBR:

Etiske regler for alle medarbejdere i DLBR: Etiske regler for alle medarbejdere i DLBR: Nedenstående regler skal tjene til vejledning for medarbejderne, kunderne og offentligheden med hensyn til de pligter af etisk art, som medarbejderne ansat i

Læs mere

Meggitt Etik og Forretningsførelse. Vi guider dig på vej

Meggitt Etik og Forretningsførelse. Vi guider dig på vej Meggitt Etik og Forretningsførelse Vi guider dig på vej Indhold 1 Brev fra the Chief Executive 2 Guiding-principper 4 Politik om etik og forretningsførelse 8 Etisk kodeks 12 Politik om bekæmpelse af korruption

Læs mere

Røde Kors i Danmarks holdning til korruption

Røde Kors i Danmarks holdning til korruption GODKENDT AF HOVEDBESTYRELSEN 31. JANUAR 2013 Røde Kors i Danmarks holdning til korruption RødeKors.dk INDHOLD 1 Indledning... 3 2 Hvad er korruption?... 3 3 Standpunkt angående korruption... 4 4 Tilgang

Læs mere

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global Etiske regler Akelius Residential Group etiske regler Godkendt af forretningsudvalget 14-04-2016 Region implementering Global 1 Indledning og ambitioner De etiske regler er et afgørende grundlag for vores

Læs mere

Code of Conduct Vores Ansvar

Code of Conduct Vores Ansvar Code of Conduct Vores Ansvar Forord Hos IAT arbejder vi målrettet på at udvikle vores forretning på en ansvarlig måde. Vi ved, at vi kun opnår succes på langt sigt, hvis vi tilfører værdi til kunder, partnere

Læs mere

Pfizer Oncology І Lautrupvang 8 І 2750 Ballerup І Danmark І Tel: +45 44 20 11 00 І Fax 44 20 11 06

Pfizer Oncology І Lautrupvang 8 І 2750 Ballerup І Danmark І Tel: +45 44 20 11 00 І Fax 44 20 11 06 Patientforeningen Lungekræft Sekretarieat Virkelyst 1 4420 Regstrup Att: Formand Alice Skjold Braae Ansøgning om økonomisk støtte til Patientforeningen Lungekræft 7. juni 2013 Kære Alice I forlængelse

Læs mere

AH Industries Code of Conduct

AH Industries Code of Conduct AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling samt at bevare og styrke vores høje integritet og troværdighed.

Læs mere