GLS Group har nultolerancepolitik, når det gælder bestikkelse og korruption. Princippet er enstemmigt vedtaget af bestyrelsen i moderselskabet.
|
|
- Vilhelm Torp
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 GLS Groups antibestikkelsespolitik Introduktion Den tillid, som kunderne viser GLS Group, er en af koncernens største aktiver. Vi skal alle sammen arbejde på at sikre, at vi gør alt, hvad vi kan for at bevare det aktiv. En af måderne at gøre det på er ved at overholde samtlige relevante love og bestemmelser. Bestikkelse blev et stort risikoemne for engelske og engelskrelaterede virksomheder den 1. juli 2011, da den engelske antibestikkelseslov trådte i kraft. Ligesom så mange andre virksomheder under engelske Royal Mail Group skal GLS Group styrke deres antikorruptionsforanstaltninger i overensstemmelse med denne nye lovgivning. Formålet med dette er ikke alene at overholde den nye lovgivning, men også at beskytte GLS Groups omdømme og vedligeholde vores erklæring om at drive virksomhed på retfærdig, ærlig og åben vis i henhold til de højeste etiske standarder. Korrupte handlinger udsætter GLS Group og dens medarbejdere for retsforfølgning, bøder, udelukkelse fra licitation og lignende straffe. Derudover strider de imod alt det, GLS Group står for. GLS Group har nultolerancepolitik, når det gælder bestikkelse og korruption. Princippet er enstemmigt vedtaget af bestyrelsen i moderselskabet. Bestyrelsen i moderselskabet er engageret i at efterleve disse principper. Gennem samarbejde skal vi sikre, at GLS Groups omdømme forbliver stærkt. Vi beder dig derfor læse denne politik og de vedrørende politikker indgående for at sikre, at du er bekendt med dine forpligtelser. Hvis du har spørgsmål, skal du kontakte din finansdirektør eller adm. direktør. Venlig hilsen GLS Group Rico Back CEO, GLS Group Status, 29. maj 2012, version 2.0
2 GLS Groups antibestikkelsespolitik A. Politikkens formål Formålet med denne politik er at fastsætte en række adfærdsstandarder med henblik på at minimere risikoen for bestikkelse i GLS Group. De underliggende principper er fælles for alle de lande, vi driver virksomhed i, uanset branche og lokal skik og brug. Enhver, som er ansat af eller udfører tjenester for eller på vegne af GLS Group hvor som helst i verden og i en hvilken som helst egenskab, herunder vikaransatte og kontrahenter, er underlagt denne politik. Mellemmænd og andre samarbejdspartnere forventes at handle etisk korrekt og kan forventes at overholde denne politik i alle aktiviteter vedrørende GLS Group. Enhver overtrædelse af denne politik eller ethvert forsøg derpå håndteres som en særdeles alvorlig sag af GLS Group og kan medføre en straf, herunder afskedigelse og anmeldelse til myndighederne. Ved at overholde politikken er du beskyttet mod ubegrænsede bøder og mulig fængselsstraf, og GLS Group er beskyttet mod potentielt ubegrænsede bøder samt betydelig skade på koncernens omdømme. Bilag 1: Overholdelse af politikken indeholder nogle af grundene til, at vi bør overholde politikken, såsom kultur, omdømme, sanktioner osv. B. Hvad er bestikkelse og korruption? Bestikkelse er at love, tilbyde, give, anmode om eller tage imod, direkte såvel som indirekte eller via en tredjepart, enhver fordel om at tilskynde til eller belønne uhæderlig adfærd, dvs. ulovlige, uetiske eller misligholdende handlinger. Selvom bestikkelsen afslås eller ikke har den tilsigtede effekt, er der stadig tale om bestikkelse. "Fordele" kan være økonomiske eller ikke økonomiske og kan omfatte penge lån donationer, herunder til velgørenhedsformål forretningsmæssige belønninger ansættelseskontrakter konsulentkontrakter favorisering fortrolige oplysninger gaver og gæstfrihed (se desuden vores Gave- og gæstfrihedspolitik) ferie
3 enhver anden form for fordel eller gode, der tilsigtes eller opfattes som havende værdi for modtageren eller dennes bekendte, f.eks. familiemedlemmer eller venner. Upassende adfærd defineres som værende ulovlig, uetisk eller misligholdende adfærd. Uetisk adfærd er adfærd, der ikke er decideret ulovlig, men heller ikke "korrekt" adfærd, som forventes af en ansat i GLS Group eller en tredjepart. Bestikkelse kunne tilbydes af enhver ansat i GLS Group uanset anciennitet, stilling og sted enhver person, som udfører tjenester for GLS Group hvor som helst i verden, f.eks. tredjeparter i form af agenter, mellemmænd, kontrahenter og leverandører. Bestikkelse kan finde sted i såvel den private som den offentlige sektor. C. GLS Groups politikker 1. Tilbud og modtagelse af bestikkelse GLS Group har nultolerancepolitik, når det gælder bestikkelse. Derfor gælder følgende: Ingen medarbejder, herunder vikaransatte og kontrahenter, må love, tilbyde eller give bestikkelse. Ligeledes må de aldrig anmode om eller tage imod bestikkelse. Ingen medarbejder skal degraderes eller straffes på anden vis for at nægte at give eller tage imod bestikkelse, heller ikke selvom afslaget kan medføre en tabt forretningsmulighed for GLS Group. Alle medarbejdere skal overholde standarderne i GLS Groups gave- og gæstfrihedspolitik. 2. Gave- og gæstfrihedspolitik GLS Groups gave- og gæstfrihedspolitik indeholder retningslinjer for at give og tage imod gaver, gæstfrihed, underholdning, donationer og sponsoraftaler. 3. Interessekonflikter GLS Groups medarbejdere skal altid forsøge at undgå interessekonflikter. Eksempler på sådanne situationer er private aftaler om levering af varer og tjenester til privat brug via GLS Groups indkøbsfaciliteter private aftaler om brug af rabataftaler, undtagen i tilfælde af fælles medarbejdergoder som følge af officiel aftale med GLS Group betaling fra en tredjepart om udførelse af en tjeneste, som er en medarbejders arbejdsmæssige pligt, f.eks. vederlag for et interview eller foredrag, medmindre dette er godkendt af medarbejderens afdelingsleder, og betalingen videregives direkte til det GLSselskab, hvor medarbejderen er ansat.
4 Desuden gælder følgende: Enhver medarbejder eller agent, hvis arbejde omhandler forhandling eller godkendelse af en kontrakt med en tredjepart, skal omgående informere om enhver aktieandel i nævnte tredjeparts virksomhed eller dennes moderselskab, datterselskaber eller tilknyttede selskaber, medmindre aktieandelen er i et børsnoteret selskab og udgør mindre end 5 % af den udstedte aktiekapital. Medarbejdere må ikke godkende brug af selskabets midler til nogen som helst ekstern virksomhed eller velgørenhedsorganisation, hvor de fungerer som forvalter, bestyrelsesmedlem, direktør eller anden embedsstilling. Forretningsmæssige beslutninger, især aftaler og kontraktindgåelser, må ikke underlægges familiemæssige eller andre nære relationer, ej heller medlemskab i nogen form for social, religiøs eller politisk organisation, som kræver forudgående betaling, valg eller aflæggelse af loyalitets- eller fortrolighedsed. 4. Forretningsaktiviteter og kontaktpersoner Al kontakt med offentlige embedsmænd samt privatpersoner og private virksomheder skal foregå i det åbne, være gennemsigtige og udføres på ordentlig vis. Dette modvirker bestikkelse og korruption samt upassende adfærd. 4.1 Offentlige embedsmænd Kontakt med offentlige embedsmænd kan være et særligt ømtåleligt emne. En offentlig embedsmand er enhver person med lovgivende, lovudøvende eller administrative beføjelser på statens vegne, både indenrigs og udenrigs samt på lokalt eller nationalt plan. Offentlige embedsmænd kan være udnævnt eller valgt i fast eller midlertidig stilling lønnede eller ulønnede af enhver anciennitet eller grad en medarbejder i en statsejet eller -kontrolleret organisation, f.eks. statsejede selskaber en tjenestemand eller et individ med tilknytning til et politisk parti en kandidat til et offentligt embede en person, som på anden vis udøver en politisk funktion hos eller på vegne af staten i et givet land en medarbejder i en offentlig international organisation. Et hvilket som helst tilbud om en fordel til en offentlig embedsmand i forbindelse med potentielle forretningsmuligheder kan tolkes som bestikkelse, også selvom tilbuddet ikke er baseret på et uhæderligt grundlag. Derfor er det vigtigt at udvise ekstra omhu, når man har kontakt med offentlige embedsmænd. Hvis du er i tvivl, om en tilbudt fordel udgør bestikkelse, skal du kontakte din afdelingsleder og adm. direktør eller bestyrelsen i moderselskabet.
5 4.2 Faciliteringsbetaling Faciliteringsbetaling er en betaling til en embedsmand for at sikre eller fremskynde en rutinemæssig eller nødvendig proces, som betaleren har en juridisk eller anden berettigelse til, f.eks. rekvirering af tilladelser, licenser, visa o.l. Disse betalinger kaldes også "smørelse". Faciliteringsbetaling udgør bestikkelse og er således ulovlig og uacceptabel. Hvis du bliver bedt om at foretage en faciliteringsbetaling, og du føler dig fysisk truet i tilfælde af et afslag, skal du foretage betalingen og derefter omgående anmelde det til din afdelingsleder og adm. direktør, som så skal kontakte bestyrelsen i moderselskabet. Selvom du i sidste ende undgår at skulle foretage betalingen, skal du stadig anmelde hændelsen til din afdelingsleder, da det vil hjælpe os fremover med at afgrænse, hvor disse situationer kan finde sted. Hvis du er i tvivl, om du skal foretage en betaling, skal du kontakte din afdelingsleder og adm. direktør eller bestyrelsen i moderselskabet. 4.3 Agenter, mellemmænd og andre samarbejdspartnere GLS Group kan holdes ansvarlige for agenters, mellemmænds og andre samarbejdspartneres (herunder leverandørers og kontrahenters) handlinger. Derfor gælder følgende: GLS Group arbejder kun sammen med agenter, mellemmænd og andre samarbejdspartnere, som er godkendt af ledelsen i det pågældende selskab. Hvis du er usikker på, om en tredjepart er godkendt af ledelsen, skal du kontakte din afdelingsleder. Ethvert vederlag, som skal overføres til agenter eller andre samarbejdspartnere på vegne af GLS Group, skal svare til den udførte tjeneste, der skal vurderes så objektivt som muligt. Betalinger må aldrig foretages kontant, men udelukkende via godkendte forbindelser. Betalinger må heller ikke overføres via udenlandske konti. Bilag 2 indeholder en række faresignaler, der kan indikere risiko for bestikkelse i forbindelse med indgåelse af samarbejde med tredjeparter som agenter, mellemmænd og leverandører. 5. Konti og bogholderi GLS Groups politik vedrørende bogholderi er at udføre arbejdet på gennemsigtig og korrekt vis på tværs af hele koncernen og i forbindelse med samtlige tredjeparter, der arbejder på vegne af GLS Group. 6. Anmeldelser Hvis du ved, at bestikkelse eller korruption finder sted i GLS Group eller et tilhørende sted, eller har mistanke herom, skal du øjeblikkeligt anmelde det til din afdelingsleder og adm. direktør den udnævnte ombudsmand bestyrelsen i moderselskabet, hvis din afdelingsleder eller adm. direktør ikke træffes eller ikke kan hjælpe dig
6 GLS Group forpligter sig til at sikre, at medarbejderne kan anmelde disse hændelser i fuld fortrolighed. Alle anmeldelser tages seriøst og undersøges nærmere. Repressalier af nogen art mod den anmeldende tolereres ikke. Du bør desuden kontakte din finansdirektør, adm. direktør eller bestyrelsen i moderselskabet i tilfælde af spørgsmål til denne politik eller reglernes anvendelse i almindelighed. 7. Kontaktpersoner Hvis du har spørgsmål vedrørende bestikkelse eller korruption, forespørgsler vedrørende yderligere oplysninger eller er usikker på politikkens anvendelse i en given situation, skal du kontakte: GLS Denmark Kokmose 3 DK-6000 Kolding Director Finance Steen Kristensen, telefon Region Manager Karsten Klitmøller, telefon D. Dokumentets gyldighed Dette dokument træder i kraft pr. 1. oktober 2012 E. Opsummering af hovedpunkter GLS Groups politik GLS Group har nultolerancepolitik, når det gælder bestikkelse og korruption. Bestikkelse er at love, tilbyde, give, anmode om eller tage imod, direkte såvel som indirekte eller via en tredjepart, enhver fordel om at tilskynde til eller belønne uhæderlig adfærd, dvs. ulovlige, uetiske eller misligholdende handlinger. Selvom bestikkelsen afslås eller ikke har den tilsigtede effekt, er der stadig tale om bestikkelse. Bestikkelse og korruption kan involvere offentlige embedsmænd, men kan også finde sted blandt private virksomheder eller enkeltpersoner.
7 Konsekvenser Bestikkelse og korruption er alvorlige lovovertrædelser, som i mange lande medfører hårde straffe. Bestikkelse og korruption skader en virksomheds omdømme og status på markedet. Derfor udgør de en trussel mod GLS Groups succes. Bestikkelse og korruption medfører desuden alvorlige disciplinærsager for de ansatte i GLS Group og samarbejdspartnere. Husk Hvis du er i tvivl om noget, som du selv eller en anden (inden for eller uden for GLS Group) har sagt, gjort eller vil gøre, skal du kontakte din afdelingsleder, den udnævnte ombudsmand, den adm. direktør eller bestyrelsen i moderselskabet snarest muligt. Undgå så vidt muligt blot at antyde bestikkelse eller korruption. Tænk på, hvordan dine ord og handlinger kan påvirke andre. Spørg dig selv: Kan denne betaling eller handling skade GLS Groups omdømme, hvis den bliver offentliggjort? Hvis du ved eller har mistanke om, at bestikkelse eller korruption har fundet sted i GLS Group eller et tilhørende sted, skal du snarest muligt kontakte din afdelingsleder, den udnævnte ombudsmand, den adm. direktør eller bestyrelsen i moderselskabet snarest muligt med henblik på at få undersøgt evt. upassende aktiviteter omgående.
8 Bilag 1: Overholdelse af politikken Overholdelse af denne politik og de tilhørende love vedrørende antibestikkelses- og antikorruptionsforanstaltninger er afgørende for både din og GLS Groups sikkerhed. Der er mange grunde til at overholde denne politik: Virksomhedskultur: Bestikkelse og korruption er i direkte strid med GLS Groups kultur, der drejer sig om konstant udvikling, uovertrufne kvalitetsstandarder og ærlig, retfærdig forretningsadfærd. Det er derfor afgørende for vedligeholdelsen af vores virksomhedskultur, at denne politik overholdes. Omdømme: Vores ry, goodwill og status i branchen kan nemt lide skade eller blive ødelagt som følge af en overtrædelse af loven eller denne politik. Desuden underminerer det den tillid og de relationer, GLS Group har opbygget på markedet via sine kunder og interessenter. Lovmæssige forpligtelser: GLS Group handler ulovligt, hvis vi ikke træffer tilstrækkelige foranstaltninger for at forhindre bestikkelse og korruption af alle, der arbejder hos eller på vegne af os. Strafferetlige sanktioner: I de fleste lande er bestikkelse og korruption kriminelle handlinger. Lovovertrædelser kan forekomme, selvom lovene for at forhindre dem er gældende i et andet land. Desuden kan alt overskuddet fra en bestikkelse eller korruptionssag konfiskeres. Civilretlige sanktioner: I mange retskredse kan virksomheder, der har lidt skade som følge af bestikkelse eller korruption, søge kompensation. Undersøgelser: Undersøgelser af mistænkte lovovertrædelser kan lægge beslag på mange af virksomhedens ressourcer, lægge pres på medarbejderne og tiltrække uønsket medieopmærksomhed. Derudover er undersøgelser og juridisk forsvar en bekostelig affære for en virksomhed, ikke kun hvad angår tid, men også hvad angår juridiske og andre omkostninger, der alt sammen skader GLS Groups forretning. Disciplinærsager: Lovovertrædelse og/eller misligholdelse af denne politik behandles af GLS Group som alvorlige disciplinærsager og kan medføre irettesættelser, suspension og/eller afskedigelse. Hvis en samarbejdspartner ikke overholder politikken, kan GLS Group beslutte at ophæve samarbejdet i henhold til sine rettigheder. Overholdelse af politikken er ikke kun et vigtigt anliggende for GLS Group. Hvis du på nogen måde bliver involveret i bestikkelse eller korruption, kan du risikere at skulle stå til personligt ansvar, herunder bøde- og/eller fængselsstraf.
9 Bilag 2: Faresignaler Følgende er en række faresignaler, der kan indikere en risiko i forbindelse med agenter og tredjeparter: usædvanligt store kommissioner eller usædvanlige betalingsmønstre tredjepartsvirksomheder, som man ikke har indgående kendskab til, f.eks. virksomheder med ugennemsigtige handelshistorikker eller stærkt begrænset virksomhedsinformation (såsom en virksomhed oprettet i en retskreds, hvor oplysninger om interessenter, direktører o.l. ikke er offentligt tilgængelige) eller nyoprettede virksomheder tredjepartsvirksomheder, der fremstår underkvalificerede eller underbemandede, eller som udpeges eller anbefales af offentlige embedsmænd gentagne eller overdrevne tilbud om gaver eller gæstfrihed anmodninger om at få dækket usædvanligt store omkostninger eller udgifter til samarbejdspartnere eller familiemedlemmer gæstfrihed uden gyldige sammenhænge til markedsføring eller demonstration af produkter eller tjenester en historik eller formodet involvering i korruptionssager i det pågældende land betalinger til/fra offentlige embedsmænd eller politisk udsatte personer.
Antibestikkelses- og korruptions politik (herunder gaver og repræsentation)
Antibestikkelses- og korruptions politik (herunder gaver og repræsentation) Royal Mail Group har en nultolerancepolitik, når det gælder bestikkelse og korruption. Denne politik fastsætter standarden for
Læs mereIntroduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19
Forretningskodeks Introduktion Indhold Introduktion 3 Medarbejdere 6 Kunder 9 Samarbejdspartnere 11 Offentligheden 14 Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Et godt ry er et af de største aktiver i
Læs mereCode of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør
Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør DK Da HCS A/S er involveret med forskellige leverandører, er det vigtigt for os at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder
Læs mereAdfærdsregler (Code of conduct)
Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter
Læs mereForenede Koncernen. Politik for antikorruption og bestikkelse
Forenede Koncernen Politik for antikorruption og bestikkelse Forenede Koncernen fører forretning i Skandinavien, der historisk set er kendt for at være lande, hvor korruption og bestikkelse ikke er hverdagsbegivenheder.
Læs mereGrønbech & Sønner - Code of Conduct
Grønbech & Sønner - Code of Conduct Hvorfor har vi en Code of Conduct (CoC)? Vores ry for at være ærlige og fair er fundamental for vores fortsatte succes. For at vi som virksomhed kan agere fair, etisk
Læs mereAntibestikkelsespolitik. Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej 4 5600 Faaborg
J.nr. 359221 / JS (25.11.2011) Advokat (H) Bjarne Strikert Strandvejen 94 8100 Aarhus C Tlf. + 45 87 34 34 34 Antibestikkelsespolitik gældende for Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej
Læs mereDANAHER CORPORATION'S POLITIK TIL BEKÆMPELSE AF KORRUPTION
I. FORMÅL DANAHER CORPORATION'S POLITIK TIL BEKÆMPELSE AF KORRUPTION Korruption er forbudt ved lov i næsten enhver retskreds i verden. Danaher Corporation ( Danaher ) er forpligtet til at overholde disse
Læs mereRingkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)
Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Ringkjøbing Landbobank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke er række regler og retningslinjer til bankens medarbejdere
Læs merePolitik om bekæmpelse af bestikkelse
Politik om bekæmpelse af bestikkelse Indledning RPC koncernen Plc ( selskabet ) fører en nultolerancepolitik i forhold til bestikkelse og korruption i sine globale forretningsaktiviteter, i både den offentlige
Læs mereEG S POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE
EG S POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE 1 INTRODUKTION TIL RETNINGSLINJERNE MOD KORRUPTION OG BESTIKKELSE EG ønsker at drive virksomhed uden at benytte sig af bestikkelse eller andre former for
Læs mereAdfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)
Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved
Læs mereHvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct)
Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og
Læs mereDATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING
DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 5 Kære leverandør: Sapa er en mangfoldig koncern af industrivirksomheder med globale aktiviteter. Sapas værdier og kultur for bæredygtig udvikling
Læs mereMiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT
MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER
Læs mereCode of Conduct / Adfærdskodeks
Code of Conduct / Adfærdskodeks DK For HCS A/S er det vigtigt at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder for alle medarbejdere hos HCS, og dækker arbejdstagernes rettigheder,
Læs merePolitik for Anti-korruption
Politik for Anti-korruption Coop Danmark A/S Dokumentkontrol Godkendt af Coop Danmark A/S direktion dato: 18. feb. 2019 Dokument ejer: Compliance Version: 1.0 1 Baggrund for Coop Danmark A/S anti-korruptionspolitik
Læs merePfizer Oncology І Lautrupvang 8 І 2750 Ballerup І Danmark І Tel: +45 44 20 11 00 І Fax 44 20 11 06
Patientforeningen Lungekræft Sekretarieat Virkelyst 1 4420 Regstrup Att: Formand Alice Skjold Braae Ansøgning om økonomisk støtte til Patientforeningen Lungekræft 7. juni 2013 Kære Alice I forlængelse
Læs mereADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance
ADFÆRDSKODEKS Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance INDLEDNING Braas Monier ( Braas Monier eller Group ) tror på en verden, hvor det er muligt at realisere
Læs mereEGMONTS POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE TILHØRENDE RETNINGSLINJER
EGMONTS POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE TILHØRENDE RETNINGSLINJER 16 1 Introduktion til retningslinjerne mod korruption og bestikkelse Kære kollega, Egmont driver virksomhed uden at benytte sig
Læs mereHvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct)
Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og
Læs mereAdfærdskodeks. Have a safe journey
Adfærdskodeks Have a safe journey Nøgleprincipper Saferoad skal drive forretning på grundlag af en sund, etisk forretningspraksis, sætte høje standarder for os selv og for vores indvirkning på miljøet
Læs mereEtiske regler for H+H Koncernen
Etiske regler for H+H Koncernen Indhold Introduktion... 1 Arbejdstager... 2 Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen... 2 Grundlæggende arbejdstagerrettigheder... 2 Arbejdstager, fortsat... 3 Lighed, ikke-diskrimination
Læs mereNEPCon Politik for anti-korruption
NEPCon Politik for anti-korruption 1 Politikker for anti-korruption 13. september 2015 13. september 2015 1. Definitioner Svindel er en generel betegnelse for en uærlig, uetisk eller ulovlig handling eller
Læs mereAdfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn
Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.
Læs mereKALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct)
ADFÆRDSKODEKS (Code of Conduct) MARTS 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1.0 INDLEDNING... 3 2.0 GENERELT... 3 3.0 AT TAGE ANSVAR OG OVERHOLDE LOVENE... 3 4.0 INTERESSEKONFLIKTER... 3 5.0 GENNEMSIGTIGHED... 3
Læs mereDanmarks Bløderforening Frederiks Holms Kanal 2, 3 1220 København K
Danmarks Bløderforening Frederiks Holms Kanal 2, 3 1220 København K Ballerup, den 11. Juni 2013 Kære Karen Binger Holm I forlængelse af ansøgning fra Danmark Bløderforening herefter benævnt Ansøgeren,
Læs merePolitik til bekæmpelse af bestikkelse og korruption
Politik til bekæmpelse af bestikkelse og korruption Introduktion DCC er fast besluttet på at drive virksomhed med leverandører, kunder og øvrige parter på en måde, der er fair, gennemsigtig og til gavn
Læs mereKære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde
Kære kolleger Som enkeltpersoner står vi ind imellem over for vanskelige situationer i vores arbejde, og vi har det med at fortolke detaljerne forskelligt. Det er ikke altid let at afgøre, hvad der er
Læs mereContract Template for Patient Organisation Collaborations. 115-DK-SOP-00184_RD01 (2.0) Page 1 of 5
Page 1 of 5 Samarbejdsaftale mellem patientforening og Boehringer Ingelheim Danmark A/S 1. Parter Mellem Boehringer Ingelheim Danmark A/S (herefter kaldet BIDK) Strødamvej 52 2100 København Ø og ABCD Sklerodermiforeningen
Læs mereEtisk regelsæt for leverandører
Etisk regelsæt for leverandører Indledning Det er Koncernens overbevisning, at forretningsstrategier baseret på viden om, hvordan man begrænser udledninger til miljøet og beskytter vores forretningsgrundlag
Læs mereKoncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd
Koncernregler Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Code of Conduct Formålet med Code of Conduct Code of Conduct indeholder regler for korrekt etisk forretningsmæssig adfærd i DB Schenker. Reglerne
Læs mereFredag d. 10 januar. Politik mod korruption og bestikkelse Code of Conduct
Fredag d. 10 januar Politik mod korruption og bestikkelse Code of Conduct Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Introduktion... 3 Retningslinjer for alle ansatte... 4 Code of Conduct... 7 3 Introduktion
Læs mereWhistleblowerordning. November 2015
Whistleblowerordning November 2015 Indhold 1. Indberetning... 2 2. Modtagelse og undersøgelse af indberetninger... 3 3. Gengældelse eller misbrug af whistleblowerordningen... 3 Bilag 1 Indberetningsskema...
Læs mereSCA Forretningsetiske principper
SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed
Læs mereIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Adfærdskodeks for medarbejdere (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. september 2009) Revision 1 (Godkendt på bestyrelsesmøde 8/2011 den 12. september 2011)
Læs mereEtiske retningslinjer for Lemminkäinen
Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen
Læs mereExperian plc. Globalt adfærdskodeks. Version 1.0. At drive forretning med integritet
Experian plc Globalt adfærdskodeks Version 1.0 At drive forretning med integritet Indført den 13. maj 2010 Ændret til den 15. marts 2011 Experian plc Side 1 Indholdsfortegnelse 1. Hvordan vi driver forretning
Læs mereRøde Kors i Danmarks holdning til korruption
GODKENDT AF HOVEDBESTYRELSEN 31. JANUAR 2013 Røde Kors i Danmarks holdning til korruption RødeKors.dk INDHOLD 1 Indledning... 3 2 Hvad er korruption?... 3 3 Standpunkt angående korruption... 4 4 Tilgang
Læs mereAdfærdskodeks for Europa-Parlamentets medlemmer vedrørende økonomiske interesser og interessekonflikter
Artikel 1 Adfærdskodeks for Europa-Parlamentets medlemmer vedrørende økonomiske interesser og interessekonflikter Vejledende principper Under udførelsen af deres opgaver: Artikel 2 a) lader Europa-Parlamentets
Læs mereCODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER
CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER Ragn-Sellskoncernens 2 (5) Ragn-Sells koncernens Code of Conduct for leverandører Ragn-Sells koncernen forpligter sig til at udføre sine forretninger og varetage sine interesser
Læs mereDACHSER Adfærdskodeks
DACHSER Adfærdskodeks 1. Indledning Grundlaget for alle aktiviteter hos Dachser er vores overholdelse af juridisk bindende forskrifter på nationalt og internationalt niveau samt alle forpligtelser, vi
Læs mereADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)
ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ~ 1 ~ 1 ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)... 3 2 FORMÅL... 3 3 OVERTRÆDELSE... 3 4 FORHOLDET TIL MEDLEMMERNE... 3 5 VÆRDIGHED OG RESPEKT... 4 6 INTERESSEKONFLIKTER... 4 7
Læs mereElopak Antikorruptionspolitik
Elopak Antikorruptionspolitik Elopak Anti-korruptionspolitik Elopak har nultolerance over for bestikkelse og korruption. Samme gælder modtagelse af gæstfrihed, underholdning eller gaver, der kan skabe
Læs mereAdfærdskodeks for 2Lift ApS
Adfærdskodeks for 2Lift ApS Virksomheden 2Lift ApS er dedikere til at efterleve de højeste principper for integritet, ærlighed og retfærdighed i alle dets forretninger og aktiviteter. Alle medarbejdere
Læs mereUndgåelse af interessekonflikter og fremkomsten af sådanne konflikter;
BGC Partners, Inc. s Kodeks for god forretningsførelse og etik Omdømmet for og integriteten af BGC Partners, Inc. ("Selskabet") er værdifulde aktiver, der er afgørende for virksomhedens succes. Hver medarbejder
Læs mereEtisk regelsæt. Envac-koncernen
Etisk regelsæt Envac-koncernen Indhold Hvorfor har vi et etisk regelsæt? 3 Pålidelighed 4 Kvalitet 4 Tillid og integritet 4 Fri og åben konkurrence 4 Uretmæssige betalinger 4 Gaver og repræsentation 4
Læs mereIt s all about values
Code Vores of etiske Conduct regelsæt It s all about values FORORD Nordzuckers værdier danner grundlaget for vores etiske regelsæt og udgør hjørnestenen i vores kultur. Mens værdierne kan guide os, når
Læs mereFormålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd.
Forretningsetiske retningslinjer for NUNAOIL A/S Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd. Det påhviler den enkelte
Læs mereAntikorruptionspolitik for Sex & Samfund
Antikorruptionspolitik for Sex & Samfund 1. Introduktion Antikorruptionspolitikken gælder for frivillige, medarbejdere, ledelse og bestyrelse i Sex & Samfund og hos vores samarbejdspartnere. Alle ovennævnte
Læs mereDATABEHANDLERAFTALE. ("Aftalen") om Databehandlerens behandling af personoplysninger på vegne af den Dataansvarlige.
Databehandleraftale Rev. 1.0 [Navn på dataansvarlig] CVR-nr.: [CVR-nr.] [Adresse] [Land] ("den Dataansvarlige") og Motus A/S CVR-nr.: 14145486 Svanemøllevej 65 2900 Hellerup Danmark ("Databehandleren")
Læs mereBemærk venligst, at dette er en oversættelse af et engelsk originaldokument. AFTALE MELLEM. SECURITAS AB (publ) UNION NETWORK INTERNATIONAL
Bemærk venligst, at dette er en oversættelse af et engelsk originaldokument. AFTALE MELLEM SECURITAS AB (publ) OG UNION NETWORK INTERNATIONAL OG DET SVENSKE TRANSPORTARBEJDERFORBUND OM UDVIKLINGEN AF GODE
Læs mereER DU BEKENDT MED SIKKERHEDEN OMKRING OG BESKYTTELSEN AF DINE PERSONOPLYSNINGER? PERSONOPLYSNINGER OG BEHANDLING AF DISSE
ER DU BEKENDT MED SIKKERHEDEN OMKRING OG BESKYTTELSEN AF DINE PERSONOPLYSNINGER? Telia Finance sætter stor pris på den tillid, du viser til vores behandling af dine personoplysninger. Vi vil gerne forklare,
Læs mereAdfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.
Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Forretningsetik... 2 3.
Læs mereVirksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8.
ETISK REGELSÆT ÍNDEX 03 Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4 Vigtige oplysninger om vores regler 6 Vores principper 8 Vores værdier 9 Integritet 10 - Respekt for vores kunder og forretningspartnere
Læs mereCOMPLIANCE. Effektiv overholdelse af lovgivningen
COMPLIANCE Effektiv overholdelse af lovgivningen HVOR MEGET FOKUS HAR DIN VIRKSOMHED PÅ COMPLIANCE? Arbejder du i en virksomhed med værdier som: troværdighed, pålidelighed, sikkerhed, og er du en del af
Læs mereYpsomed gruppens adfærdskodeks
Ypsomed gruppens adfærdskodeks Kære kollega Ypsomed gruppens succes og omdømme (efterfølgende benævnt Ypsomed) afhænger direkte af, hvordan vi agerer over for vores kunder, forretningspartnere og aktionærer
Læs mereIndsamling af konkurrencemæssige oplysninger
Indsamling af konkurrencemæssige oplysninger UTC's Etisk Kodeks anerkender, at indsamling og brug af oplysninger vedrørende konkurrenter er en accepteret og almindelig forretningspraksis. Kodekset stipulerer
Læs mereSÅDAN. Undgå korruption. En guide for virksomheder. DI service
SÅDAN Undgå korruption DI service En guide for virksomheder Undgå Korruption en guide for virksomheder August 2006 Udgivet af Dansk Industri Redaktion: Ole Lund Hansen Tryk: Kailow Graphic A/S ISBN 87-7353-604-0
Læs mereShells generelle forretningsprincipper
Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.
Læs mereUnited Technologies Corporation. Indhentning af konkurrencemæssige informationer
United Technologies Corporation Indhentning af konkurrencemæssige informationer Introduktion UTC s Etiske Kodeks anerkender at indhentning og brug af informationer om vore konkurrenter er en nødvendig
Læs mereISS A/S Anti-Korruptionspolitik. November 2010 - version 2.0. Version 2.0 - November 2010 1
ISS A/S Anti-Korruptionspolitik November 2010 - version 2.0 Version 2.0 - November 2010 1 HENSIGTSERKLÆRING Korruption og bestikkelse er ulovligt, kriminelt og skadeligt for virksomheder, institutioner
Læs mereBILAG I ADFÆRDSKODEKS FOR EUROPA-PARLAMENTETS MEDLEMMER VEDRØRENDE ØKONOMISKE INTERESSER OG INTERESSEKONFLIKTER
BILAG I ADFÆRDSKODEKS FOR EUROPA-PARLAMENTETS MEDLEMMER VEDRØRENDE ØKONOMISKE INTERESSER OG INTERESSEKONFLIKTER Artikel 1 Vejledende principper Under udførelsen af deres opgaver: Artikel 2 a) lader Europa-Parlamentets
Læs mereIndledning grundlæggende principper og anvendelsesområder
Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder Det er det urokkelige princip for Takeda Pharmaceutical Company Limited og alle dets koncernselskaber (samlet Takeda ) at overholde alle gældende
Læs mereCode of Conduct for leverandører
April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret
Læs merePOLITIK MOD KORRUPTION OG BESTIKKELSE & CODE OF CONDUCT
POLITIK MOD KORRUPTION OG BESTIKKELSE & CODE OF CONDUCT Indholdsfortegnelse Introduktion... 2 Formål... 2 Definition af korruption... 2 Definition af bestikkelse... 2 Hvem kan deltage i bestikkelse og
Læs mereNSG Group Adfærdskodeks for leverandører
Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,
Læs mereAnti-bestikkelsesprogram? Det har vi da ikke brug for! Uddannelsesdagen 2017 Ved Poul Gade
1 Anti-bestikkelsesprogram? Det har vi da ikke brug for! Uddannelsesdagen 2017 Ved Poul Gade 2 Nej, det er slet ikke sikkert, at I gør. Men, det kunne måske være en god ide, særligt hvis I: Ønsker at leve
Læs mereKnowit Group Code of Conduct
Forfattere: Joakim Pilborg Side 1 Knowit Group Code of Conduct Godkendt af Dato 2018-04-03.. Per Wallentin, CEO Knowit Group 1 Indledning Forfattere: Joakim Pilborg Side 2 Vores virksomhedskultur bygger
Læs mereCognizant Technology Solutions Erklæring om whistleblowere og repressalieforebygning
Cognizant Technology Solutions Erklæring om whistleblowere og repressalieforebygning Ikrafttrædelse januar 2017 Hvorfor har vi denne erklæring? Vi opfodrer aktivt medarbejdere til at rapportere deres betænkeligheder
Læs mereMette Klingsten, partner Morten Hove Henriksen, CSR-rådgiver
Mette Klingsten, partner Morten Hove Henriksen, CSR-rådgiver 1 Business rationale for aktiv bekæmpelse af bestikkelse Compliance Risikoprofil Undgå ubehagelige overraskelser Fokus på drift Omdømme Værdifastsættelse
Læs mereCODE OF CONDUCT
CODE OF CONDUCT Indledning Draware A/S code of conduct angiver de grundlæggende principper for Draware A/S professionelle, sociale og etiske ansvar, og er dermed en rettesnor for vores daglige arbejde
Læs mereVed du nok om antikorruption? Vigtig information til alle ansatte og samarbejdspartnere
Ved du nok om antikorruption? Vigtig information til alle ansatte og samarbejdspartnere Indhold Koncernchefen om korruption og Gjensidige 3 Hvad er korruption egentlig? 4 Hvornår bør advarselslamperne
Læs mereDEN EUROPÆISKE CENTRALBANK
DA Denne uofficielle udgave af adfærdskodeks for medlemmer af Styrelsesrådet er alene til orientering. B DEN EUROPÆISKE CENTRALBANK ADFÆRDSKODEKS FOR MEDLEMMER AF STYRELSESRÅDET (2002/C 123/06) (OFT C
Læs mereDanske og internationale regler om antikorruption og betydningen for danske selskaber
4. februar 2011 Nyhedsbrev - CSR Danske og internationale regler om antikorruption og betydningen for danske selskaber Introduktion I 2010 vedtog England en ny lov om bekæmpelse af korruption, herunder
Læs mereInformation om tavshedspligt og inhabilitet til nye bestyrelsesmedlemmer og suppleanter i Frederik Barfods Skoles bestyrelse
Hvornår har man tavshedspligt? I henhold til friskolelovens 5 stk. 8 gælder Forvaltningslovens kapitel 8 om Tavshedspligt for bestyrelsen, skolelederen, andre ansatte samt tilsynsførende. Se Frederik Barfods
Læs mereDatabehandlingsvilkår - vilkår for behandling af personoplysninger på vegne af en dataansvarlig kunde
Databehandlingsvilkår - vilkår for behandling af personoplysninger på vegne af en dataansvarlig kunde 1. Gyldighed 1.1 Dette dokument, benævnt Databehandlingsvilkår, beskriver de vilkår Damgaard-Jensen
Læs mereKend din retning. Meggitt Etik og Forretningsførelse
Kend din retning Meggitt Etik og Forretningsførelse Contents 1-2 Forord af Terry Twigger, koncernchef 4-6 Meggitt etik og forretningsførelsespolitik 8-9 Meggitts kodeks for forretningsførelse 10-21 Antikorruptionspolitik
Læs mereBekendtgørelse om udarbejdelse og udbredelse til offentligheden af visse investeringsanalyser 1)
BEK nr 1234 af 22/10/2007 (Historisk) Udskriftsdato: 17. februar 2017 Ministerium: Erhvervs- og Vækstministeriet Journalnummer: Økonomi- og Erhvervsmin., Finanstilsynet, j.nr. 132-0020 Senere ændringer
Læs mereAH Industries Code of Conduct
AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. Vi ønsker også at bevare og styrke vores høje integritet
Læs mereKreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer
Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer Forord I Kreativitet & Kommunikation finder vi det naturligt at tage et medansvar for den samfundsmæssige udvikling og støtte vore medlemmer
Læs mereVerdensomspændende politik for korruptionsbekæmpelse
Verdensomspændende politik for korruptionsbekæmpelse I. FORMÅL De fleste landes lovgivning gør det ulovligt at betale, tilbyde at betale eller modtage bestikkelse, returkommision og andre korrupte betalinger,
Læs mereCode of Conduct Marts 2018
Code of Conduct Marts 2018 Code of Conduct 3 En ordentlig og anstændig forretning Med vores vision om at være bygge- og anlægsbranchens mest produktivitetsfremmende koncern sætter vi i koncernen helt
Læs mereDEPOT-/KONTOAFTALE FOR AKTIESPAREKLUB
Kopi af pas/kørekort samt sygesikringsbevis skal vedlægges for samtlige depot/kontohavere. Depot-/kontohaverne har lige stor andel i depotet, hvis ikke andet angives. Nordnet betragter depot-/kontohaveren
Læs merePolitik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden )
Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden ) Indholdsfortegnelse 1. Indledning 5 2. Whistleblowing-systemet 5 3. Sådan rapporteres en bekymring via whistleblowing-systemet 7 4.
Læs mereAlways By Your Side. GROUP POLICIES. Adfærdskodeks.
GROUP POLICIES Adfærdskodeks Always By Your Side. www.polygon.dk Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Polygons adfærdskodeks forretningsetik 4 Antikorruption og monopolforebyggelse Medarbejdere 5 Professionel
Læs mereFlint Group Politik om gaver og underholdning
Flint Group Politik om gaver og underholdning I FORMÅL Det er almindelig praksis i forretningsverdenen at give og modtage høfligheder (gaver, måltider, rejser og underholdning) for at opbygge relationer
Læs mereBekendtgørelse om lønpolitik samt oplysningsforpligtelser om aflønning for forvaltere af alternative investeringsfonde m.v. 1
Bekendtgørelse om lønpolitik samt oplysningsforpligtelser om aflønning for forvaltere af alternative investeringsfonde m.v. 1 I medfør af 20, stk. 11, 22, stk. 4, og 189, stk. 4, i lov nr. 598 af 12. juni
Læs mereCompass Groups etiske regelsæt
Compass Groups etiske regelsæt Udgave 1.2 Compass Groups etiske regelsæt & FN's Global Compact Som en verdensleder på vores felt har vi sat de allerhøjeste standarder for kvaliteten af de tjenesteydelser,
Læs mereForslag. Lov om forretningshemmeligheder 1)
Til lovforslag nr. L 125 Folketinget 2017-18 Vedtaget af Folketinget ved 3. behandling den 10. april 2018 Forslag til Lov om forretningshemmeligheder 1) Kapitel 1 Lovens anvendelsesområde definitioner
Læs mereDIREKTIVER. under henvisning til traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, særlig artikel 113,
27.12.2018 L 329/3 DIREKTIVER RÅDETS DIREKTIV (EU) 2018/2057 af 20. december 2018 om ændring af direktiv 2006/112/EF om det fælles merværdiafgiftssystem, for så vidt angår en midlertidig anvendelse af
Læs mere1.1 Leverandøren er databehandler for Kunden, idet Leverandøren varetager de i Appendiks 1 beskrevne databehandlingsopgaver for Kunden.
Aftalens omfang 1.1 Leverandøren er databehandler for Kunden, idet Leverandøren varetager de i Appendiks 1 beskrevne databehandlingsopgaver for Kunden. 1.2 Personoplysninger, der behandles af Leverandøren,
Læs mereFORTROLIGHEDSERKLÆRING SYNBRA HOLDING B.V.
FORTROLIGHEDSERKLÆRING SYNBRA HOLDING B.V. Ophavsret: Audittrail Klient : Synbra Holding B.V. Version : 1.0 Versionsdato: 02-03-2018 2018 Synbra Holding B.V. Det er ikke tilladt at dele og duplikere, medmindre
Læs mere(Ikke-lovgivningsmæssige retsakter) FORORDNINGER
16.4.2018 L 96/1 II (Ikke-lovgivningsmæssige retsakter) FORORDNINGER KOMMISSIONENS DELEGEREDE FORORDNING (EU) 2018/573 af 15. december 2017 om nøgleelementerne i aftaler om lagring af data, der indgås
Læs mereAdministrative Policy Danish translation from English original
Adfærdskodeks Alle afdelinger KONEs mission er at forbedre flowet i bylivet. Vores vision er at levere den bedste menneskeflow-oplevelse, tilvejebringe brugervenlighed, effektivitet og erfaringer til brugerne
Læs mereIfs Etikpolitik - hovedprincipper
Ifs Etikpolitik - hovedprincipper Etikpolitiken er besluttet af styrene i If-koncernet og gælder fra 1. januar 2013. Den revideres årligt. 1 FORORD... 1 2 IFS GRUNDLÆGGENDE ETISKE PRINCIPPER... 1 3 LOVE
Læs mereIRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber
IRS KODEKS Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber Kære IRS-team Hvordan vi tænker indvendigt, genspejles også i vore handlinger udadtil. Det gælder både for
Læs mereAdfærdskodeks.
Adfærdskodeks Altid Ved Din Side. www.polygongroup.dk Our Responsibility Introduktion til Polygons adfærdskodeks Polygons adfærdskodeks beskriver hovedprincipperne for Polygons sociale ansvar, samt de
Læs mereEtiske retningslinjer. Gode rum
Etiske retningslinjer Gode rum Indhold 1. Forståelse og anvendelse af Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem er omfattet af retningslinjerne?... 3 Gældende lovgivning... 3 Personligt ansvar...
Læs mereGN ETHICS GUIDE GN STORE NORD GROUP Oktober 2015
GN ETHICS GUIDE GN STORE NORD GROUP Oktober 2015 Contents Introduktion... 1 Ansvar... 1 Sådan får du hjælp eller indberetter et problem... 1 Etisk beslutningstagning... 2 Spørgsmål du skal stille dig selv...
Læs mere