Miljøledelse i Albertslund kommune

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Miljøledelse i Albertslund kommune"

Mia Steffensen
10 år siden
Visninger:

1 Miljøledelse i Albertslund kommune Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund [email protected] T F

2 Miljøledelse i Albertslund Kommune Et nyt miljøledelsessystem Miljø i en serviceafdeling Gevinster, synergier Reflektioner og perspektiver

3 Miljøarbejdet - helt enkelt

4 Organisering

5 Miljøarbejdet Vi vil forbedre vores påvirkning af naturen Miljø tænkes ind i alle vores opgaver Der er en overordnet miljøpolitik og fælles retningslinier for grøn adfærd Vi har forpligtede målsætninger, eks. reduktion af CO2 Vi arbejder med både fælles og lokale miljøindsatser Der afholdes fælles seminarer Der udarbejdes grønne regnskaber og en årlig miljøredegørelse Vi revideres årligt af ekstern revisor ( miljøcertificering efter Emas)

reduktion af CO2 Vi arbejder med både fælles og lokale miljøindsatser Der afholdes fælles seminarer Der

6 Eksempler på miljøindsatser Økologiprocent på minimum 75 % i alle køkkener Indkøb af elbiler Miljølæseplaner i folkeskolerne Grønne indkøb ex. i fællesindkøbsaftaler Økologiske guldmærker i kantiner Transportanalyser og kør grønt kurser Miljøpædagogiske indsatser i institutioner Udskiftning af diverse installationer, eks. toiletter Bedre miljøadfærd Udbredelse af miljøarbejdet

i fællesindkøbsaftaler Økologiske guldmærker i kantiner Transportanalyser og kør grønt kurser

7 Drift & Service Rådhuskantinen Vagt Betjente, trykkeri, indkøb Rengøringsafdeling Materialegården

8 Rådhuskantinen Rådhuskantinens Serviceydelser kan opdeles i tre kategorier: Udbud til rådhusets ansatte Forplejning til interne møder Forplejning til kommunalbestyrelse og politiske udvalg Rådhuskantinen serverer udelukkende økologiske fødevarer. Der er ansat seks medarbejdere i afdelingen.

Forplejning til kommunalbestyrelse og politiske udvalg Rådhuskantinen

9 Rådhuskantinen

10 Vagten Vagten udfører vagt- og sikringsopgaver, der har til formål at sikre en optimal overvågning af de kommunale bygninger og derved begrænse de materielle skader som følge af indbrud, tyveri og hærværk. Der er ansat 10 medarbejdere i afdelingen. Kontrolcentralen på Rådhuset modtager og behandler alarmer fra 120 kommunale ejendomme, overvåger en række bygninger og udfører serviceopgaver i forbindelse med åbning og lukning af idrætshaller og gymnastiksale. Vagten modtager alle opkald til kommunen efter lukketid.

Kontrolcentralen på Rådhuset modtager og behandler alarmer fra 120 kommunale ejendomme, overvåger en række bygninger og udfører

11 Vagten

12 Intern Service Rådhusbetjente, pedel, trykkeri, kongsholmcenter Intern Service består af rådhusbetjente, rådhuspedel, indkøb, trykkeri samt drift af Kongsholmcenter. Der er ansat 9 medarbejdere i afdelingen. Betjentstuen servicerer rådhusets ansatte og eksterne institutioner i forhold til transport, bestillinger og postomdeling. Trykkeriet udfører kopiering af diverse opgaver fra forvaltningerne og eksterne institutioner. Rådhuspedellen har ansvar for håndtering af rådhusets affald, diverse reparationer og serviceopgaver.

Betjentstuen servicerer rådhusets ansatte og eksterne institutioner i forhold til transport, bestillinger og postomdeling.

13 Betjente, trykkeri.

14 Rengøringsafdelingen Rengøringsafdelingen udfører rengørings- og vinduespoleringsopgaver i kommunens skoler og institutioner, der udgør et samlet rengøringsareal på ca m2. Der er ansat 125 medarbejdere i afdelingen. Afdelingen giver tilbud på rengøringsopgaver på andre lokaliteter i kommunen.

samlet rengøringsareal på ca. 130.000 m2.

15 Rengøringsafdelingens resultater Miljøcertificeret i Miljøpåvirkning er overvejende kemi- og vandforbrug Systematisk nedbringelse af kemiforbrug gennem årene. Gode synergier med de øvrige indsatsområder kompetenceudvikling, ny teknologi og arbejdsmiljø.

nedbringelse af kemiforbrug gennem årene.

16 Tanker og oplevelser med miljøledelse Kilde Proces Resultat Reflektion Inspiration Mål Evaluering Læring Motivation Struktur Gevinster Perspektiv Engagement Styring Synergier Udvikling

17 Resultater Gevinster ved miljøcertificering Nedsat ressourceforbrug og mindre miljøbelastning. Færre udgifter. Indførelse af ny teknologi Viden, struktur, professionalisme. Miljøuddannelse af medarbejdere, ny faglighed Øget konkurrenceevne Øget jobtilfredshed, faglig stolthed og stærkere virksomhedskultur

Indførelse af ny teknologi Viden, struktur, professionalisme.

18 Synergier og sidegevinster Kompetenceudvikling Arbejdsmiljø Økonomi Sundhed Miljøledelse Organisatorisk læring Ny teknologi Ressourcestyring Virksomhedskulturen

19 Refleksioner, perspektiver og hvor skal vi hen? Hvilke nye arbejdsfelter kan med fordel kombineres med miljøarbejdet? Tænk holistisk og find synergierne! Hvilken organisatorisk læring kan uddrages og anvendes fremadrettet? Hvorledes udvikles yderligere på miljøcertificering - koncepterne så der skabes motivation, nytænkning og fremdrift? Hvordan udbredes de gode erfaringer og resultater regionalt og globalt?

Relaterede dokumenter

FM S BIDRAG TIL EN BÆREDYGTIG SAMFUNDSOMSTILLING CERTIFICERING SOM METODE V. KIRSTEN RAMSKOV GALAMBA, RAMBØLL

FM S BIDRAG TIL EN BÆREDYGTIG SAMFUNDSOMSTILLING CERTIFICERING SOM METODE V. KIRSTEN RAMSKOV GALAMBA, RAMBØLL BÆREDYGTIGHED PÅ DAGSORDENEN 1987 1992 Agenda 21 2000- tallet Klima og CO2 Det gode liv / sustainia