din BY Bosætningspolitik Slagelse Kommune
|
|
- Cecilie Søgaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 din BY Bosætningspolitik Slagelse Kommune
2 2
3 Kære borger Bosætning er noget der berører alle mennesker hele livet igennem; vi flytter hjemmefra, starter uddannelse, flytter måske efter det første job, får børn og skal bruge mere plads, bliver skilt, bliver ældre og får andre behov. Fordi bosætning er så vigtig en del af livet for vores borgere, har vi valgt at sætte særligt fokus på netop bosætning i Slagelse Kommune. Bosætningspolitikken er en del af en samlet indsats, der skal bidrage til opfyldelsen af Byrådets vision om at skabe vækst og sammenhæng i kommunen. Politikken hænger derfor tæt sammen med bl.a. Erhvervsudviklingspolitikken og Uddannelsespolitikken. Desuden afspejles politikken i Kommuneplan Slagelse Kommune har mange styrker, når det gælder bosætning. Vi har skov og natur, kyst og strand; vi har korte afstande, motorvej og togforbindelse; vi har et stort udvalg af videregående uddannelser, et godt og bredt handelsliv og et sprudlende og aktivt foreningsliv. Vi vil dels udnytte vores styrker, dels udvikle de områder, hvor behovet er størst, så vi kan blive endnu bedre og attraktiv som bosætningskommune. Vores ønske er at tiltrække flere borgere til gavn for kommune, borgere og erhvervsliv. Vores mål er at være borgere i Et ambitiøst, men realistisk mål. Men vi skal ikke blot være flere borgere for antallets skyld. Vi skal være flere borgere i den erhvervsaktive alder. Vi vil bruge Slagelses styrke som uddannelsesby til at tiltrække flere unge under uddannelse og kommunens geografiske placering og de unikke særpræg ved vores byer og landsbyer til at tiltrække flere børnefamilier og voksne 45+ ere. Med en Bosætningspolitik ønsker Slagelse Byråd at sikre, at Slagelse Kommune også i fremtiden kan tilbyde attraktive bosætningsmuligheder indenfor kultur- og fritidsliv, bymiljøer og boligformer - både for de nuværende borgere og for de mange potentielle tilflyttere. God læselyst Lis Tribler Borgmester 3
4 Forord I Slagelse Kommune har vi vedtaget en kommuneplan, der indeholder visioner og helt overordnede mål for praktisk taget alle former for udvikling. Men nu er mål i sig selv sjældent interessante, hvis de ikke bliver fulgt op af handlinger. Derfor udvikler vi løbende politikker, der definerer rammerne inden for hvert sit område. Og oven på dem laver vi handleplaner, der skal omsætte vores mål og rammer til helt konkrete handlinger. På den måde kan vi selv være med til at forme udviklingen. Dermed bidrager vi til vores helt grundlæggende målsætning om, at Slagelse Kommune vil være en udviklingskommune i vækst. Det, du læser i nu, er Slagelse Kommunes Bosætningspolitik. Den indeholder rammerne for, hvordan vi frem over kan sikre, at vi kan tilbyde de rette boliger og boformer i forhold til sammensætningen af borgere. Omvendt kan vi bruge bosætningspolitikken til at påvirke, hvilke typer af borgere vi gerne vil have boende i kommunen. Det er vigtigt, at befolkningen er sammensat, så den kan skabe liv, dynamik og vækst i kommunen. Der skal være en passende fordeling mellem unge og ældre, mellem arbejdskraft og arbejdspladser og mellem økonomisk svage og stærke borgere. Derfor har bosætningspolitikken også sammenhæng med kommunens strategier inden for uddannelse og erhvervsudvikling. På den måde er bosætningspolitikken en del af den helhedsorienterede udvikling, vi ønsker i Slagelse Kommune. 4
5
6
7 Vision for Slagelse Kommune Vi vil styrke erhvervsudviklingen og skabe vækst i kommunen ved at satse på innovation og samarbejde mellem virksomheder og uddannelser. Ved at udvikle nye uddannelsesmiljøer og udnytte kommunens store mangfoldighed, vil vi styrke uddannelsesniveauet, hæve indtægterne og skabe mere tryghed og sammenhæng i hele kommunen. Politikken tager sit udgangspunkt i Slagelse ommunes ovenstående vision. Bosætningspolitikken er en del af kommuneplanen og har sammenhæng med både uddannelsespolitikken og erhvervsudviklingspolitikken. Bosætningspolitikken skal derfor ses som en del af en helhed om at skabe de bedste forudsætninger for vækst og udvikling i Slagelse ommune. Alle borgere er velkomne i Slagelse Kommune. Det må der ikke herske tvivl om. Men på baggrund af udviklingstendenserne for befolkningssammensætningen og udviklingsanalyser står det klart, at hvis målsætningerne i visionen skal nås, er det nødvendigt at tiltrække og fastholde tre særlige målgrupper: Unge under uddannelse - Vi har brug for, at de, der tager en uddannelse her i kommunen, bliver boende og bidrager til udviklingen. Børnefamilierne - fordi børn er forudsætningen for fremtidig vækst, og fordi børnefamilier bidrager til en bedre aldersfordeling. De etablerede - er oftest voksne uden børn eller hvor børnene er flyttet hjemmefra. De etablerede har som regel arbejdet i en del år. De kan være lønmodtagere, selvstændig erhvervsdrivende eller efterlønnere. De har typisk en indkomst over gennemsnittet og bidrager til stabilitet og vækst. Med bosætningspolitikken i hånden, skal vi arbejde for at tilgodese de forhold, der kan få målgrupperne til at flytte hertil og/eller blive boende i kommunen. Derfor vil vi have fokus på at kunne tilbyde bl.a.: varierede boligtyper med god beliggenhed nye boformer, f.eks. bedre ungdomsboliger, seniorfællesskaber og boliger for flere generationer både nytænkende og traditionel arkitektur fortætning af byerne og respekt for land- og kystområder sundhed og trivsel i både by- og landsbymiljøer et varieret kultur- og fritidsliv arbejdspladser til højtuddannede en infrastruktur, der også tilgodeser pendlerne 7
8 Fremtidens bosætning - strategi og mål Der er mange faktorer, der spiller ind, når folk skal vælge, hvor de vil bosætte sig. Både erfaring og statistik viser, at arbejde, uddannelse og tilknytning til familie har en meget stor indflydelse på valget af bosætning. Men også pendlermuligheder, boformer, natur, fritidsmuligheder og kendskab til kommunen/området spiller ind i valget. Vækst i virksomheder og dermed arbejdspladser samt uddannelsesmuligheder er en del af Slagelse Kommunes Erhvervsudviklingspolitik og Uddannelsespolitik. Vi vil derfor ikke inkludere disse faktorer i bosætningspolitikken. Vi vil derfor koncentrere os om de øvrige faktorer, som kan have indflydelse på, hvilken kommune man vælger at bosætte sig i. 8
9 Målsætning Politikken sætter rammerne for hvilke indsatser og handlinger, der iværksættes, så visionen kan realiseres. For at vide, om vi er på rette vej og for at kunne se, om vi når i mål, er det vigtigt at have målsætninger og konkrete mål at gå efter. Målsætningen for Slagelse Kommune er, at vi vil tiltrække flere bosættere til kommunen. Det konkrete mål er at være indbyggere i Slagelse kommune i 2020 med følgende delmål: Målsætning Status 2011 Mål 2014 Mål 2017 Mål 2020 Vi vil tiltrække flere bosættere til vores kommune Borgere i alt: Borgere i alt: Borgere i alt: Borgere i alt: Som sagt ligger vores fokus på at fastholde og tiltrække tre målgrupper. Målgrupperne efterspørger ikke nødvendigvis de helt samme ting og har desuden forskellige behov, når det gælder bosætning. Vi har derfor valgt at målrette vores indsats mod tre udvalgte områder: Kultur- og fritidsliv Bymiljø Boligformer 9
10 En bæredygtig kommune Vi ønsker at være en bæredygtig kommune. Grundlaget er allerede til stede: vi har en lang række styrker i kommunen og arbejder allerede med bæredygtig udvikling på forskellige områder. Bl.a. har vi et helt unikt foreningsliv både i bredde, i deltagelse og antallet af foreninger samt en bred vifte af naturværdier med åbne vidder, lange strande, udsigtspunkter, fredede områder omkring Trelleborg, alsidig skov tæt på byerne og frodige vådområder ved Tude Å. En bæredygtig udvikling betyder, at kommende generationer skal have lige så gode eller bedre levevilkår, som i dag. Miljøet skal være sundt og righoldigt. Naturen skal være ren og mangfoldig. Ressourcer skal anvendes/genbruges med omtanke. Produktion og forbrug skal ske under hensyntagen til såvel grundvand som klima. En bæredygtig udvikling kræver, at miljømæssige mål tænkes sammen med sociale, kulturelle og økonomiske forhold. Når det gælder bosætning, arbejder vi ud fra tre vinkler: den sociale vinkel med fokus på fællesskab, den miljømæssige vinkel med fokus på energirigtig livsstil og bolig, og endelig den økonomiske vinkel med fokus på at tiltrække og fastholde ressourcestærke borgere. Den sociale bæredygtighed finder man bl.a. i vores alsidige foreningsliv. Med mere end 300 foreninger i kommunen fordelt på alt fra spejder til tennis, fra beboerforeninger til erhverv, og fra teater til børneklubber samt flere sociale foreninger, lægger mange af kommunens borgere en stor indsats i det frivillige arbejde. I den sammenhæng arbejder Slagelse Kommune med at understøtte foreningslivet igennem idrætsfaciliteter og kulturhuse, via tiltag med mere bevægelse i daginstitutionerne og fritidsguider.
11 Et andet element i den sociale bæredygtighed er at sikre, at sammensætningen af borgerne i Slagelse Kommune rummer både børn, unge under uddannelse og erhvervsaktive voksne, som kan bidrage på hver deres måde og kan være med til at gøre Slagelse Kommune til et godt sted at bo også om 20 år. Den miljømæssige bæredygtighed finder vi især beskrevet i vores Agenda 21 strategi og i vores Klimaplan. Vi ønsker bl.a. at etablere flere grønne og blå byrum, mere bynær natur og fremme anvendelsen af eksperimenterende boligformer, der anvender bæredygtige materialer og klimavenlig teknologi. I Klimaplanen er det overordnet mål at nedbringe CO2-udledningen. I samarbejde med Flakkebjerg og Omø arbejder vi med at etablere to energilandsbyer, som skal vise vejen til at bo og leve med øje for energiforbruget. Slagelse Kommune har indgået Den europæiske Borgmesterpagt om at skabe en CO2 reduktion på minimum 20 % inden For at nå målet har vi bl.a. igangsat Grøn Erhvervsudvikling, som skal skabe flere arbejdspladser indenfor energirenovering af bygninger og boliger. Derudover har vi planer om at udstykke et meget stort boligområde nord for Slagelse, som tager udgangspunkt i det naturlige miljø og terræn og som stiller krav til energirigtigt og bæredygtigt byggeri. Og endelig arbejder vi på at øge arealet af bynær skov, bl.a. nord for Slagelse. Den økonomiske bæredygtighed danner grundlaget for mange af de øvrige tiltag og projekter. Hvis vi også fremover skal være en stærk og stabil kommune og kunne tilbyde borgerne en bred vifte af muligheder, skal vi kunne tiltrække ressourcestærke borgere, som kan bidrage til både foreningsliv og erhvervsliv samt til kommunens økonomi. Med etableringen af det nye psykiatriske hospital får vi en oplagt mulighed for at kunne tiltrække både arbejdspladser og borgere med en uddannelse i bagagen. Dertil kommer muligheden for at tiltrække en lang række virksomheder, som enten samarbejder med eller leverer produkter til sygehusvæsenet. Et fokusområde, som er et kerneelement i Erhvervsudviklingspolitikken for Slagelse Kommune.
12 Slagelse Kommunes styrker Slagelse by er kommunens uddannelsescentrum med bymiljøer, kulturtilbud og boliger til unge under uddannelse. Skabelsen af en attraktiv bykerne med en passende mængde boliger er vigtig for at skabe liv i byen. Derfor skal der i Slagelse by også være mulighed for boliger til Børnefamilier og til De etablerede. I planlægningen af diverse tiltag skal der tages hensyn til målgruppernes forskellige behov, så de alle føler sig velkommen i Slagelse by. Korsør og Skælskør har hver sine kendetegn. Korsør med sin stolte fortid som industriby og deraf mange forskelligartede typer bygninger og boligkvarterer og ikke mindst den særlige havneatmosfære. Pga. sin tætte beliggenhed ved motorvej og station er Korsør oplagt som pendlerby for ørnefamilier, par uden børn og De etablerede. Når det gælder bymiljø samt kultur- og fritidsliv har Korsør sine styrker og kendetegn gennem det rå industri-look, kysten og noret. Skælskør er den smukke købstad med bevaringsværdige bygninger og et område med fred og ro. Det tiltaler især De etablerede, som søger det rolige, hyggelige og æstetiske. Derfor skal Skælskør fokusere på sine styrker indenfor kunst og kulturlivet, som et særligt trækplaster, da det kan have en stor tiltrækning på Børnefamilier, som ønsker noget andet end det klassiske byliv. Mht landdistrikterne, landsbyerne og øerne skal udviklingen af disse områder understøtte kommunens skolestruktur. Bosætning i landdistrikterne skal primært ske i den eksisterende boligmasse, som til gengæld kan opkvalificeres f.eks. gennem energiforbedringer og lignende. Landdistrikterne vil primært være interessant for Børnefamilier, som ønsker at bo på landet. Derudover kan landsbyerne være oplagte for De etablerede par, som fraflytter gårde og landbrugsejendomme, men som ønsker at blive i området, blot i en mindre eller anden type bolig. 12
13 13
14 Byernes, øernes og områdernes styrker Slagelse Bredt udvalg af uddannelsesinstitutioner på videregående niveau Bredt udvalg af ungdomsuddannelser God handelsby med mange forskellige butikker, centralt beliggende storcenter og parkeringsmuligheder Ligger centralt for stationen med tog til København og Odense Ligger centralt for motorvej E20 1 time til København og 30 min til Odense Teater, biograf og musikhus Tæt beliggende på golfbane og skov Bredt udvalg af foreninger indenfor idræt og fritid og sociale foreninger Gymnasium, HHX, HTX og 10. klasse center samlet på ét sted Store events såsom Slagelse Festuge og Sct. Mikkelsnat Cafeliv ved byens større pladser Spændende boliger, primært eje Stor restrummelighed i boligområder og erhvervsområder Mulighed for at bygge energirigtigt Korsør Stort udvalg af dagligvarebutikker Spændende boliger, eje og leje Tæt på station med tog til København og Odense Ligger centralt for motorvej E20 Mulighed for at have båd Mulighed for at bo med udsigt til kyst eller vand (Korsør Nor) Aktivt havnemiljø med flådestation, fiskerihavn, lystbådehavn og industri Kort afstand til golfbane, stort atletikstation og skov Boligområder med mange forskellige stilarter (murermestervillaer, 1920 er-huse, 60 er og 70 er parcelhuse, topmoderne lejligheder ved havnen) Kultur- og foreningshus Bredt udvalg af foreninger indenfor idræt og fritid Mulighed for at bygge energirigtigt 14
15 Skælskør Hyggeligt bymiljø med mange gamle bindingsværkshuse Spændende boliger Mulighed for at have båd Diverse specialbutikker Kunstnermiljø med bl.a. gallerier, udstillinger og aktiviteter hos Dansk Keramisk Center Mulighed for at bo med udsigt til kyst eller vand (Skælskør Nor) Busforbindelse direkte til Slagelse, Korsør og Stigsnæs og Næstved Rolig og smuk natur og skov tæt på byen Bredt udvalg af foreninger indenfor idræt og fritid Historiske omgivelser med slotte og herregårde Omø og Agersø Spændende boliger, primært eje Mulighed for at gå i lilleskole op til 6. klasse Mulighed for at have båd Gode pendlermuligheder til fastlandet Smuk natur med strand, kyst og havudsigt Stærkt og aktivt lokalsamfund Mulighed for fritidslandbrug Omø som energilandsby Gode færgeforbindelser Unikt miljø omkring lystbådehavnene Agersø kåret til årets lystbådehavn 2012 Landdistrikterne Lokalråd og nærdemokrati Stærke og aktive landsbysamfund Velfungerede mellemstore landsbyer med skoletilbud idrætsklubber og indkøbsmuligheder Åbne landskaber og dejlig natur Mulighed for fritidslandbrug Mulighed for at bygge bæredygtige eller energirigtige huse ved flere landsbyer Fred og ro Stisystemer og vandreruter Aktivt og stærkt lokalt foreningsliv Flakkebjerg som energilandsby 15
16 Målgruppe: Unge under uddannelse Vi har brug for, at de, der tager en uddannelse her i kommunen, bliver boende og bidrager til udvik lingen. Det stiller krav til udbuddet og typen af boliger for unge samt at livet udenfor studierne og skolen er attraktivt og engagerende, så unge uddannelsessøgende vælger at tage deres uddannelse i Slagelse og flytter til Slagelse ommune. Ved at målrette indsatsen mod de unge sikrer vi, at vi på lang sigt opnår en bedre aldersfordeling samt at vi kan øge uddannelsesniveauet blandt borgerne i Slagelse ommune. Mål Vi vil udvikle tiltag, som tilgodeser unges mulighed for et aktivt fritidsliv. Vi vil skabe uddannelsesmiljøer og mødesteder for unge under uddannelse, som gør det attraktivt at tage sin uddannelse i Slagelse kommune. Vi ønsker at kunne tilbyde unge under uddannelse et bredt udvalg af billige og moderne boliger. Indsatsområder For at leve op til målsætningen om at udvikle tiltag, som tilgodeser unges mulighed for et aktivt fritidsliv, vil vi: Skabe gode rammer for udfoldelse af kreative interesser Skabe og udbygge rammerne for bevægelse og fysisk udfoldelse i kommunen For at leve op til målsætningen om at skabe uddannelsesmiljøer og mødesteder for unge under uddannelse, som gør det attraktivt at tage sin uddannelse i Slagelse ommune, vil vi: Udvikle bymiljøer målrettet unges behov og ønsker Understøtte udviklingen af studenter- og cafemiljøer centralt i Slagelse by og i forbindelse med uddannelsesinstitutionerne Skabe et dynamisk byliv i Slagelse midtby, også efter lukketid, med mulighed for alternative butikker og kreativ udfoldelse. For at leve op til målsætningen om at kunne tilbyde unge under uddannelse et bredt udvalg af billige og moderne boliger, vil vi: Undersøge og om nødvendigt udbygge mulighederne for kollegier og ungdomsboliger tæt på uddannelsesinstitutioner 16
17 17
18
19 Målgruppe: Børnefamilier Børnefamilier er en vigtig målgruppe, fordi børn er forudsætningen for fremtidig vækst, og fordi børnefamilier bidrager til en bedre aldersforde ling. Børnefamilier efterspørger typisk mere rummelige boliger med plads til udendørs og indendørs aktivitet. Andre ting, der vægtes højt er ofte trygge by- og boligmiljøer og nem tilgængelighed mellem skole, hjem og indkøb. Ved at målrette indsatsen mod børnefamilier sikrer vi en tryg og mangfoldig kommune med vækst og muligheder for næste generation. Mål Vi vil sikre og udvikle rammerne for et fritidsliv, som muliggør et familieliv med fokus på bevægelse, aktivitet og sundhed. Vi vil udvikle bymiljøer, som gør det attraktivt for børnefamilier at bosætte sig i Slagelse ommune Vi vil tilbyde boligformer, som dækker de behov en familie har. Indsatsområder For at leve op til målsætningen om at sikre og udvikle rammerne for et fritidsliv, som muliggør et familieliv med fokus på bevægelse, aktivitet og sundhed, vil vi: Skabe mulighed for fælles aktiviteter for børn og voksne Sikre rammerne som muliggør et aktivt fritidsliv Arbejde for at skoler og dagtilbud har fokus på læringsmiljøer og udvikling For at leve op til målsætningen om at udvikle bymiljøer, som gør det attraktivt for børnefamilier at bosætte sig i Slagelse ommune, vil vi: Skabe attraktive by- og landsbymiljøer Sikre gode handelsmuligheder i Slagelse ommunes bymiljøer Etablere boligområder med plads til aktiviteter for børn og voksne For at leve op til målsætningen om at kunne tilbyde boligformer, som dækker de behov en familie har, vil vi: Skabe og give mulighed for at bygge og etablere nye og anderledes boformer Tilbyde attraktive byggegrunde ved skov og strand 19
20 Målgruppe: De etablerede De etablerede er oftest voksne uden børn eller hvor børnene er flyttet hjemmefra. De etablerede har som regel arbejdet i en del år. De kan være lønmodtagere, selvstændig erhvervsdrivende eller efterlønnere. De efterspørger typisk kvalitet i bolig og livsstil samt oplevelser indenfor kunst og kultur. Ved at målrette indsatsen mod de etablerede sikrer vi en kommune med stabilitet og vækst samt øgede indtægter. Mål Vi vil sikre, at kulturlivet og foreningslivet i Slagelse ommune har målrettede tilbud til De etablerede. Vi ønsker at understøtte bevægelse og sundhed igennem hele livet ved at etablere bymiljøer, som tilskynder til et aktivt liv. Vi vil sikre anderledes og tilpassede boligformer for De etablerede. Indsatsområder For at leve op til målsætningen om at sikre, at kulturlivet og foreningslivet i Slagelse ommune har målrettede tilbud til De etablerede, vil vi: Understøtte udviklingen af spændende og målrettede tilbud indenfor fra kultur, motion og foreningslivet generelt For at leve op til målsætningen om at understøtte bevægelse og sundhed igennem hele livet ved at etablere bymiljøer, som tilskynder til et aktivt liv, vil vi: Skabe by- og landsbymiljøer, som tilskynder og muliggør bevægelse og fysisk udfoldelse tæt på boligen både inde og ude For at leve op til målsætningen om at sikre anderledes og tilpassede boligformer for De etablerede, vil vi: Skabe og give mulighed for nye og anderledes boformer Tilbyde attraktive byggegrunde og boliger med adgang til natur og flotte udsigter Etablere seniorfællsskaber i eller tæt på bymidterne og tæt ved kultur og fritidsliv 20
21 21
22 Oversigt over strategi og indsatsområder Indsatsområder Unge under uddannelse Børnefamilier De etablerede Kultur- og fritidsliv Gode fritidsmuligheder for kreative interesser og bevægelse Mulighed for fælles aktiviteter for børn og voksne samt aktivt fritidsliv Skoler og dagtilbud med fokus på læringsmiljøer og udvikling Spændende tilbud fra kultur- og foreningslivet Bymiljø Bymiljøer for unge Aktiv studenter- og caf miljøer Gode indkøbsmuligheder Boligområder med plads til aktiviteter for børn og voksne samt fokus på bevægelse Mulighed for aktivitet og bevægelse tæt på boligen både inde og ude Boligformer Kollegier og ungdomsboliger tæt på uddannelsesinstitutioner Mulighed for nye og anderledes boformer Attraktive byggegrunde ved skov og strand Mulighed for nye og anderledes boformer. Attraktive byggegrunde og boliger med adgang til natur og flotte udsigter Seniorfællsskaber i eller tæt på bymidten og tæt ved kultur og fritidsliv 22
23 Handlingsplanen gør politikken konkret Med bosætningspolitikken har vi et arbejdsredskab, der skaber grundlag for at tilrettelægge og udarbejde konkrete handlingsplaner, der i sidste ende skal udmønte visionen. Politikken udstikker rammerne og kortlægger indsatsområder og retning. Handlingsplanerne beskriver de faktiske projekter, der sættes i værk. Med handlingsplanerne bliver politikken altså gjort operationel. Udarbejdelsen af de nye handlingsplaner starter umiddelbart efter byrådets vedtagelse af politikken. Det er Erhvervs-, Innovations- og Arbejdsmarkedsudvalget, der har igangsat og været politisk udvalg på bosætningspolitikken. Det er også det udvalg, der vil foretage den nødvendige, politiske koordinering fremadrettet. Ansvaret for bosætningspolitikkens implementering er administrativt forankret i kommunens afdeling Innovation og Erhvervsudvikling. Ønsker du mere information om Slagelse Kommunes bosætningspolitik, er du velkommen til at besøge vores hjemmeside eller kontakte afdelingen for Innovation og Erhvervsudvikling på erhverv@slagelse.dk eller telefon
24 Innovation og Erhvervsudvikling Willemoesvej 2C 4200 Slagelse Telefon:
din BY Bosætningspolitik Slagelse Kommune 2012-2020
din BY Bosætningspolitik Slagelse Kommune 2012-2020 2 Kære borger Bosætning er noget der berører alle mennesker hele livet igennem; vi flytter hjemmefra, starter uddannelse, flytter måske efter det første
Læs mereIntroduktion for byrådet
Introduktion for byrådet Slagelse, 13. Januar 2014 En vision bliver til En politisk skabende 1-årig proces Grundig analyse af Slagelse Kommunes udfordringer og styrker Slagelse Kommune Vision Et enigt
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereRadikal Politik i Skive Kommune
Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereBOSÆTNINGSPOLITIK 2013
BOSÆTNINGSPOLITIK 2013 Randers Kommune Temamøde byrådet d. 25. oktober 2012 Negativ vækst Vækst i tilflytning Positiv vækst Gevinstkommuner Udviklingskommuner Herning Viborg Kolding Odense Esbjerg Vesthimmerlands
Læs mereBæredygtig udvikling i det 21. århundrede. Agenda 21 strategi Forslag. Tjørnevej Uldum T:
Bæredygtig udvikling i det 21. århundrede Agenda 21 strategi 2020-24 Forslag Tjørnevej 6 7171 Uldum T: 79755000 Forord Hedensted Kommune ønsker en bæredygtig vækst og velfærd. Det gør vi blandt andet ved
Læs mereRammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
Læs merekompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereBoligpolitik Ballerup Kommune 2017
Boligpolitik Ballerup Kommune 2017 INDLEDNING Ballerup Kommune er et dejligt sted at bo omgivet af natur, tæt på storbyen, med mange arbejdspladser og et aktivt foreningsliv. Kommunalbestyrelsen har store
Læs mereRingsted hjertet ligger i midten
VISION Ringsted hjertet ligger i midten Ringsted er en attraktiv bosætningskommune. Vi udnytter den centrale placering, de mange muligheder og de trygge rammer til at være det foretrukne sted at bo og
Læs mereDebatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget
Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget 2014-17 Dette oplæg giver information og inspiration til det borgermøde, som Furesø Kommune har inviteret til den 12. juni 2013. På borgermødet præsenteres
Læs mereSlagelse Kommune. Ø-politik i Slagelse. - Agersø og Omø i udvikling
Slagelse Kommune 2009 Ø-politik i Slagelse - Agersø og Omø i udvikling Øerne i Slagelse Kommune Øerne Agersø og Omø ligger i Storebælt. De er en del af Slagelse Kommune. Begge øer rummer små lokalsamfund
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af
Læs mereDet bedste sted at bo hele livet. Boligpolitik 2019
Det bedste sted at bo hele livet Boligpolitik 2019 Indhold Indledning 3 Solrød Kommunes boligpolitik 5 Variation i typer af boliger 5 Ejer- og lejeboliger 5 Store og små boliger 7 Særligt fokus på de unge
Læs mereEssensen i visionen. Vedtaget i Byrådet den 26. april 2011
Essensen i visionen Vi vil styrke erhvervsudviklingen og skabe vækst i kommunen ved at satse på innovation og samarbejde mellem virksomheder og uddannelser. Ved at udvikle nye uddannelsesmiljøer og udnytte
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereFokusområde UDKAST. Bosætningsstrategi Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi
Fokusområde 2019-2020 Bosætningsstrategi 2019-2023 Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi 2019-2023 UDKAST Tiltrækning af unge voksne til vores byer For at indfri
Læs mereStrategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereHolbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereVelkommen til borgertopmøde
Velkommen til borgertopmøde Velkomst v. Thomas Kastrup-Larsen Borgmester i Aalborg Kommune Introduktion v. Tine Gøtzsche Borgertopmødets konferencier DNA Aalborg handler om Hvem vi er, og hvor vi gerne
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereVision Greve - hvor livet er grønt
Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt er udgivet af: Greve Kommune Greve Byråd Vedtaget af Greve Byråd december 2008 Henvendelse: Kontakt Ledelsessekretariatet
Læs mereBorgermøde. Præstø under LUP
Borgermøde Præstø under LUP Præstø Lokalråd 30. oktober 2012 Dagsorden 1) Kend din by - Præstø s historie Kaj Christiansen fortæller 2) LUP en Lokal Udviklings Plan Præsentation af begrebet (Henrik Reiche)
Læs mereFolkemødet den 23. februar
Folkemødet den 23. februar Input fra erhvervsdebatterne på Folkemødet: Fokus på vores styrkepositioner: Turisme, oplevelsesøkonomi Uddannelse af kvalificeret arbejdskraft Fokus på fælles løsninger og samarbejde
Læs mereStrategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018
Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? At alle borgere har mulighed for et aktivt og meningsfyldt fritidsliv At det er attraktivt at bidrage
Læs mereBO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17
BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen
Læs mereFremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereSilkeborgegnens Lokale AktionsGruppe
Silkeborg Kommune Teknik- og Miljøafdelingen Søvej 1 8600 Silkeborg Sendt via hjemmesiden under Din mening og pr. e-mail til teknikogmiljoe@silkeborg.dk Kirsten Kruckow Sorringvej 77, Voel 8600 Silkeborg
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereSTRATEGI FOR ALMENT NYBYGGERI
STRATEGI FOR ALMENT NYBYGGERI I ESBJERG KOMMUNE Teknik & Miljø Esbjerg Kommune INDHOLD 1. Forord.................................. 3 2. Strategien i en sammenhæng................ 3 3. Bæredygtighed i strategien..................
Læs mereGrønt Råd Planstrategi 2015 26. november 2015 Navn / stilling / oplæg Bæredygtighed Planstrategi hvad er grundlaget og rammerne Forholdet til Visionen Temaer i Planstrategi 2015 Erhverv Uddannelse Trafik
Læs mereSlagelse Kommune. Ø-politik i Slagelse. - Agersø og Omø i udvikling
Slagelse Kommune 2009 Ø-politik i Slagelse - Agersø og Omø i udvikling Øerne i Slagelse Kommune Øerne Agersø og Omø ligger i Storebælt. De er en del af Slagelse Kommune. Begge øer rummer små lokalsamfund
Læs mereUddybning af visionen
Uddybning af visionen Vedtaget af Byrådet den 26. juni 2012 Indholdsfortegnelse Indledning... 1 Mission... 1 Visionskerne... 2 Grupper i særligt fokus... 4 Familier... 4 Besøgende... 5 Kommunens særlige
Læs mereBoligpolitik December 2018 BRØNDBY KOMMUNE
Boligpolitik December 2018 BRØNDBY KOMMUNE Indhold Forord 3 Balanceret vækst og bæredygtig udvikling 4 Blandede boliger 7 Kvalitet 10 Byrum og grønne områder 13 Lokal identitet 14 Boligpolitikken sætter
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mere1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK. Krig, fred og kærlighed. Drømmen om
1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK Krig, fred og kærlighed Vi er Skanderborg Kommune ligger i et geografisk og historisk smørhul. Her kan du bo 15 minutter fra Aarhus, midt i naturen og være en del af de
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs merePlanstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov
Fællesskab i Kerteminde Kommune Velkommen til Dialogmøde Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov Aftens program 18.30-19.30 Kommunernes planlægning, ved Jesper Hempler, Formand for Teknik- og
Læs mereBygnings- og Arkitekturpolitik
Forslag til Bygnings- og Arkitekturpolitik Middelfart Kommune Forord Denne politik Bygnings- og Arkitekturpolitikken er én af de politikker, Byrådet har besluttet at formulere i Middelfart Kommune. Formålet
Læs mereStrategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune
Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 4. august 2015 Sagsbehandler Mette Albrandt Telefon direkte 76 16 13 09 Sagsid 15/11910 Strategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune 1. Forord... - 2-2. Strategien i
Læs mereKommuneplan Erhvervsudvikling. Kort fortalt
Kommuneplan 2013-2025 Erhvervsudvikling Kort fortalt 1 Cortex Park er et af Odenses nye byomdannelsesområder. Et område med et stærkt idéskabende miljø og plads til videnserhverv tæt på Odense centrum,
Læs mereIdræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereBørne- og Skoleudvalget Langsigtede mål
Børne- og Skoleudvalget 1. BSU vil i samarbejde med forældre og civilsamfundet hjælpe alle børn til at realisere deres potentiale. Det skal ske i et innovativt læringsmiljø, der understøtter børnenes åbenhed,
Læs mereVision for Rebild Kommune
Erhvervsudvikling Sammenhængskraft Vision Land og By Bosætning Sundhed og Klima Kvalitet i opgaverne Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Vision for Rebild Kommune Indledning Det følgende er resultatet
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereBYLIV I ALLERØD. facebook.com/mitallerod/
BYLIV I ALLERØD facebook.com/mitallerod/ BYEN MIDT I SKOVEN MENNESKER Med et støt stigende befolkningstal er Allerød en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune. Vi ligger i hjertet af Nordsjælland tæt
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs merePolitik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs merePlanstrategi 19. Program. Følgegruppemøde, den 15. august 2018
Planstrategi 19 Følgegruppemøde, den 15. august 2018 Program 1. Velkommen - Dagsorden 2. Oplæg Status og proces, herunder sommerhuse Layout Cittaslow og temaer 3. Gruppearbejde 4. Opsamling Evt. Status
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mere1. Bosætning. 2 stevns kommune
Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereAfdelingschef i Vesthimmerlands Kommune
Generelt Afdelingschef i Vesthimmerlands Kommune Om Vesthimmerlands Kommune Vesthimmerlands Kommune i Region Nordjylland blev etableret ved Kommunalreformen i 2007. Kommunen har ca. 37.500 indbyggere og
Læs mereBaggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad
Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad Baggrund Ifm. budgetaftale 2014 besluttede Byrådet, at der skulle udarbejdes en vision for Bykernen Det
Læs mereUdvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet
Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,
Læs merePlanstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande
Planstrategi 2019 Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande I forbindelse med udarbejdelsen af Planstrategi 2019 har Byrådet besluttet at sætte fokus på udviklingen af midtbyerne
Læs mereVisioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035
Visioner for fremtidens Køge Nord Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035. The triangle of growth Befolkningsudviklingen 2012-2030 (prog. 2011) God infrastruktur ved Køge
Læs mereBO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17
BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen
Læs mereSundhedsstrategi 2011-2014 for Slagelse Kommune
Sundhedsstrategi 2011-2014 for Slagelse Kommune En sundhedsstrategi, der virker En sundhedsstrategi med to spor Slagelse Kommune har en stor udfordring med befolkningens sundhedstilstand. Sundhedsprofil
Læs mereHøje-Taastrup Kommunes styrkepositioner
Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner Trafikalt knudepunkt i Hovedstadsregionen Høje-Taastrup Kommune er placeret lige dér, hvor hovedstadsområdet åbner sig mod resten af landet. Kommunen er et knudepunkt
Læs mereForstad på Forkant Strategi for Albertslund Forstad på Forkant. Strategi for Albertslund
Forstad på Forkant Strategi for Albertslund 2012-15 Forstad på Forkant Strategi for Albertslund 2012-15 1 Fremtidens velfærdssamfund Vi lever i et velfærdssamfund, som er vokset frem gennem de seneste
Læs mereBosætningsanalyse. Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI
Bosætningsanalyse Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI 1 Formål og datagrundlag Formålet med undersøgelsen er at besvare
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereSindal. Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer
Sindal Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Side 1 Sindal Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Svar status Ikke svaret Afvist
Læs mereErhverv ved Silkeborgmotorvejen
Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.
Læs mereUdviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereNOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune
NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Kommunaldirektørens område Udvikling Kommunikation Sagsbehandler: Bodil Ulff Larsen En vision for Hvidovre Kommune 28.02.2013/bll Kommunalbestyrelsen har gennem en længere periode
Læs mereCubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision
Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at
Læs mereKultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!
Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore
Læs mereHvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %
Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor
Læs mereHaderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker
Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2
Læs mereMED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET
MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET I Give udvikler vi kunsten til nye højder og udfolder kunsten i byrummet, i børnehøjde og blandt byens erhvervsliv. Kunst danner os som mennesker, øger vores livskvalitet
Læs mereØ-politik i Lolland Kommune
Forside: Forslag til: Ø-politik i Lolland Kommune Askø/Lilleø, Fejø/Skalø og Femø i udvikling Lolland Kommune 2015 Hele dokumentet tænkes opsat i henhold til Lolland Kommunes grafiske profil. Side 2. Øerne
Læs mereALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed
ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed 1 Indledning til visionen Allerød er en attraktiv kommune at bo i, at drive virksomhed i,
Læs mereDet gode liv på landet i Norddjurs Kommune
NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereVision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være
VISION 2 0 1 2 Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være Visionen for Favrskov Kommune fastlægger de overordnede pejlemærker for den kommunale servicevirksomhed og beskriver de rammer, som
Læs mereBæredygtig erhvervsudvikling
Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mere