Strategi. Medlemmer. Økonomi. Sponsor. Udvalg
|
|
|
- Ludvig Bak
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Økonomi Sponsor Udvalg Medlemmer Kommunikation Strategi Målsætning Igennem strategisk planlægning at udvikle Odense Golfklub til den bedste golfklub med faglige visioner samt en styrket sportslig og social trivsel og tilfredshed blandt medlemmer og gæster. Indsatsområder
2 Fokus områder Årshjulfokusområder Personale Indhold Årsplan, arbejdsforhold, arbejdsområder, arbejdsopgaver, behov og gensidig forståelse styrkes gennem kommunikation og åbenhed. Ansvarlig Hans Henrik MUS-samtaler, optimering af personalesammensætning, omrokering ved kontorlokaler, udvikling af opgaver i sekretariatet. Bestyrelsen Årsplan, bestyrelsesmøder og stuktur, opgavefordeling, rammeaftaler for de enkelte områder, ansvarsfordeling mellem bestyrelse og personale. Tina Maria Fastlagte bestyrelsesmøder og referater, nyhedsbreve, styring af økonomi, forsikring, lån. Gennemgået opgaver og ansvar samt udvalgsområder og lejeaftaler
3 Indsatsområder Strategiindsatsområder Økonomi Indhold (eksempler) Kontrakter, lån, forsikring, benchmarking banen Afviklet lån, ændret forsikring, behandlet budget og rammer for regnskab samt investeringer Ansvarlig Klaus Sponsor Udvide kontaktflade, netværk, opsøgende, sponsor niveauer Lars Udviklet forskellige muligheder for sponsor, nye medlemmer af udvalget, mere opsøgende arbejde Udvalg Klubberne i klubben, Eliten, Regionsgolf Der er udarbejdet rammer for alle udvalg Årlig møde med udvalgsformænd Vibeke Medlemmer Hvervning af nye medlemmer, medlemspleje, sociale arrangementer vinter/sommer, cafémøde november, ideer til nye tiltag i vinterhalvåret Mogens Medlemspleje og hvervning er i fokus, besøg i alle klubberne af bestyrelse, fokus på den gode stemning Kommunikation Branding/Markedsføring, kampagne, hjemmeside, facebook, presse, info til medlemmer Rollups, tøj, medier, film, hjemmeside, synlighed, netværk og Linkedin Rud
4 Kommunikation Ansvarlig; Rud Odense Golfklubs hjemmeside; Facebook; Odense Golfklub Twitter Opslag i forhal Pressen Kort Nyt Golfbox Linkedin Rollup
5 Medlemmer Ansvarlig; Mogens
6 Udvalg Ansvarlig; Vibeke - og klubber i klubben
7 Økonomi Ansvarlig; Klaus Strategi for økonomi området en sund økonomi, der er kendetegnet ved en god balance mellem indtægter og udgifter en god balance indebærer et regnskabsmæssigt overskud der gør det muligt at være medfinansierende på baneudvikling en god likviditet der muliggør investeringer i banen samt klubhuset samtidig med at Odense Golfklub afdrager på langfristet gæld Mål økonomi øge indtægter med 10 % hvert år økonomisk styring af klubbens udgifter være konkurrencedygtige med andre klubber på kontingent og medlemsservice.
8 Økonomi Ansvarlig; Klaus Hvor kom vi fra i efteråret 2011 beskedne regnskabsmæssige resultater og underskud på likviditeten negativ balance mellem indtægter og udgifter kassekredit negativt træk i november 2011 på mio 1,6 løbende dialog med banken og ingen råderum Hvor er vi nu i efteråret 2013 både regnskabs- og likviditetsmæssigt overskud god balance mellem indtægter og udgifter ikke længere behov for træk på kassekredit stabilt dialog med banken og bedre rating hos Nykredit indfriet anlægslån som ultimo 2011 var på 664 tkr. Hvor vil vi hen regnskabsmæssige overskud på resultat og likviditet, der gør det muligt at medfinansierer baneudvikling skabe et økonomisk råderum investere betydelige beløb i banen indenfor en tidshorisont på 3-5 år. vise flotte resultater der indebærer at banken vil medfinansiere baneomlægning
9 Sponsor Ansvarlig; Lars Ressort ansvarlig bestyrelsesmedlem: Lars Rex Sponsorudvalgsmedlem: Jan Holm Pedersen Sponsorater Øvrige sponsor pakker Annoncering i Års Magasinet 2013 New statements
10 Greenkeeper Ansvarlig; Jack Skal jeg lægge turf på plads på tee og fairway? JA altid. Både pga. golfspillet og for at der ikke skal komme ukrudt i det bare jord Hvorfor klipper I ikke fra hul 18 og slutter på hul 1? Så vil vi møde alle golfspillerene og vi vil være længere tid om vores arbejde. I dag prøver vi at undgå spillerene og gøre det så hurtigt som muligt. Hvorfor prikker i store og små huller i greens? For at græsset skal have bedre levevilkår så vi kan få bedre greens. Der kommer ilt til rødderne så de kan komme længere ned i jorden. I disse tider med stor fokus på miljø er det meget vigtigt at græsset er sundt så det ikke får sygdomme. Hvorfor skal riverne ligge i bunkers? Meget simpelt, for at spare tid. Ligger de uden for bunkers eller bare skaftet er uden for skal den greenkeeper der klipper semirough af maskinen og flyttet dem. Hvad laver greenkeeperne om vinteren? Forbedringer på banen, vedligehold af maskiner, afholder ferie og afspadsering samt efteruddanner os. Må greenkeeperen flytte vores bold? Ja, man kan komme ud for at vi er nød til at flytte bolden så vi ikke skal holde og vente Hvorfor bruger I ikke plade huller flyttes? Det gør vi også i 98% af tilfældene. Men hvis man spiller sidst på eftermiddagen kan hullerne godt være toppet, og det skyldes at der har været mange golfspillere og at alle sætter deres fod en 20 til 30 cm fra hullet for at samle bolden op. Og der ved presses jorden op.
11 Greenkeepere Ansvarlig; Jack
Strategi. Medlemmer. Økonomi. Sponsor. Udvalg
Strategi Målsætning Igennem strategisk planlægning at udvikle Odense Golfklub til den bedste golfklub med faglige visioner samt en styrket sportslig og social trivsel og tilfredshed blandt medlemmer og
Odense Golfklub. Bestyrelsens skriftlige beretning
Odense Golfklub 2014 Bestyrelsens skriftlige beretning Bestyrelsens skriftlige beretning 2014 Fokus på bestyrelsesarbejdet har været koncentreret omkring økonomi med udgangspunkt i at skabe balance mellem
Generalforsamling i Henne golfklub Torsdag, den 23. november Velkommen til Jer alle velkommen til vores revisor Jesper Clausen og til
Generalforsamling i Henne golfklub Torsdag, den 23. november 2017. Velkommen til Jer alle velkommen til vores revisor Jesper Clausen og til bestyrelsen for Henne golfbane a/s Først det sportslige. Vi har
Referat af bestyrelsesmøde den 24. juni 2014. Dagsorden: Afbud fra Henrik Lerfeldt og Lars Lundby Underskrives ved næste møde.
Referat af bestyrelsesmøde den 24. juni 2014. Dagsorden: A. Konstatering af fremmødte B. Gennemgang og underskrift af referater fra sidste møde Afbud fra Henrik Lerfeldt og Lars Lundby Underskrives ved
Resultatopgørelse for året 2014 Budget Note 2014 2013 2014 kr. kr. kr.
Resultatopgørelse for året 2014 Budget Note 2014 2013 2014 kr. kr. kr. Kontingentindtægter og indmeldelsesgebyr 7.448.768 6.935.013 7.250.621 Salg af lektioner 242.909 241.497 230.000 Bane, greenfee m.v.
S T R A T E G I P L A N 2016 2020
S T R A T E G I P L A N 2016 2020 November 2015 Version 6 Indholdsfortegnelse Ikast Golf Klub... 3 Organisationsplan... 3 Værdigrundlag... 4 Vision... 5 Mission... 5 Grundlag... 5 SWOT analyse:... 6 Strategi...
Brøndby Golfklub. Velkommen til Generalforsamling Brøndby Golfklub på Facebook
Brøndby Golfklub Velkommen til Generalforsamling 2018 Brøndby Golfklub på Facebook Brøndby Golfklub Generalforsamling 21. marts 2018 Bestyrelsens beretning v/formand Tage E. Jensen Velkommen til generalforsamling
Vision og strategi for perioden fra 2015 til Oplæg til generalforsamlingen Grenaa Golfklub
Vision og strategi for perioden fra 2015 til 2025 Oplæg til generalforsamlingen 2015 Grenaa Golfklub Baggrund for vision og strategi Den tidligere vision og strategi er udløbet Faldende medlemstal Presset
Roskilde Golf Klub Margrethehåbsvej 116, 4000 Roskilde CVR 81 03 22 11
Roskilde Golf Klub Margrethehåbsvej 116, 4000 Roskilde CVR 81 03 22 11 Årsregnskab med tilhørende specifikationer for året 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsens regnskabspåtegning 1 Den uafhængige revisors
GENERALFORSAMLING 2013
GENERALFORSAMLING 2013 SØNDAG DEN 17. MARTS KLOKKEN 13:00 ODENSE KOMMUNES UDDANNELSESCENTER SCHACKSGADE 39, ODENSE DAGSORDEN 0. Valg af dirigent Valgt blev Flemming Hartvig Pedersen. Stemmetal opgjort
Alt afhængig af vækstbetingelserne begynder formning af klipninger i forhold til klippeplanen, typisk i april måned.
Skovbo, 15/6 2017 Vision og tanker omkring banens udseende: Klubben ønsker at alle golfspillere skal have en god oplevelse, når de spiller Skovbo Golfklub. Banen skal være fair og smuk at spille. Roughen
Plejeplan for Dragsholm Golf Club
Plejeplan for Dragsholm Golf Club Plejeplanen er lavet i forbindelse med overdragelsen af banedriften fra Dragsholm Golf Club til Dragsholm Golf Anlæg januar 2015. Plejeplanen indeholder nogle standarder,
Referat fra den ordinære generalforsamling i Hjørring Golfklub afholdt den 27. februar 2014 kl. 1900 i Klubhuset.
Referat fra den ordinære generalforsamling i Hjørring Golfklub afholdt den 27. februar 2014 kl. 1900 i Klubhuset. Dagsorden: 1. Valg af dirigent. 2. Bestyrelsens beretning om klubbens virksomhed i det
Bestyrelsens beretning over året 2016
Bestyrelsens beretning over året 2016 Velkommen til generalforsamling, hvor vi aflægger beretning for 2016. Vi indleder med at mindes de af vores medlemmer, som er gået bort i det forløbne år med et minuts
Referat fra bestyrelsesmøde i Jelling Golfklub 12/2016
Referat fra bestyrelsesmøde i Jelling Golfklub 12/2016 Dato og tid: Torsdag den 8. december 2016 kl. 17.30 Sted: I Fælleshuset på Præsteager Referent: Søren Porsbøl Mødedeltagere: John Sahlertz Claus Kristiansen
Beretning Hedensted Golfklub 2012/13
Beretning Hedensted Golfklub /13 Fokusområder 1. Banen 2. Medlemsudvikling 3. Kommercielle aktiviteter 4. Marketing/kommunikation 5. Medlemstrivsel 6. Restaurant/klubhus 7. Pro en 8. Sekretariat 9. Økonomi
Tønder Golfklub nyhedsbrev nr. 2 April 2019
Tønder Golfklub nyhedsbrev nr. 2 April 2019 1) Så er vi kommet godt i gang med sommersæsonen Den 31. marts startede vi sommersæsonen med afholdelse af vores åbningsturnering med deltagelse af ikke mindre
Orientering af sekretariatet:
Til stede ved bestyrelsesmødet den 4. november 2009: Bestyrelsen: Sekretariatet: Fraværende: Bjarne Freund-Poulsen (BFP) Christa Brandt Poulsen (CBP) Johnny Poulsen (JP) Karsten Skogstad (KS) Claus Pedersen
Referat af bestyrelsesmøde den 26.august 2014. Dagsorden: Afbud fra, Lars Lundby. Referatet skal underskrives ved næste møde
Referat af bestyrelsesmøde den 26.august 2014. Dagsorden: A. Konstatering af fremmødte Afbud fra, Lars Lundby B. Gennemgang og underskrift af referater fra sidste møde Referatet skal underskrives ved næste
Årsregnskab. 1. januar - 31. december 2011
Årsregnskab 1. januar - 31. december 2011 Alssund Golfklub Gundstrup 2 6440 Augustenborg CVR 70102013 Resultatopgørelse for perioden 1. januar 2011-31. december 2011 r 2011 2010 Indtægter: 1 Kontingenter
Referat fra bestyrelsesmøde
fra bestyrelsesmøde Torsdag den 4. april 2013 kl. 19.00 22.00 i bestyrelseslokalet Afbud fra Rene Tauner 1. Opfølgning på generalforsamling Henrik Høgstrup Nye vedtægter er underskrevet og mangler alene
Fredensborg Golf Club Handlingsplan for Banen 2014 2017 Ajourført juli 2015
Fredensborg Golf Club Handlingsplan for Banen 2014 2017 Ajourført juli 2015 Handlingsplan Banens handlingsplan er udviklet med fokus på klubbens vision og strategi. Planen skal fremadrettet sikre, at banens
Årsregnskab. 1. januar - 31. december 2014. Regnskabet er fremlagt og godkendt på klubbens generalforsamling den 17/2-2015.
Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 Regnskabet er fremlagt og godkendt på klubbens generalforsamling den 17/2-2015 Dirigent Sønderborg Golfklub Gundstrup 2 6440 Augustenborg CVR 70102013 1 Resultatopgørelse
SØHØJLANDET GOLF ORGANISATION. Jan V. Rasmussen MARKEDSFØRING BEGYNDERE BANEN TURNERINGER KLUBHUS + TRÆNINGSBANE MEDLEMMER
SØHØJLANDET GOLF Den 1. januar 2015 bliver vi oprettet som selskab i Dansk Golf Union (DGU). Det betyder, at vi kan møde op på DGU s repræsentantskabsmøder med møde- og taleret men ikke med stemmeret.
Horsens Golfklub Silkeborgvej 44, 8700 Horsens Golfklub ÅRSRAPPORT 2013. Nærværende regnskab er godkendt på generalforsamlingen den 25.
Horsens Golfklub Silkeborgvej 44, 8700 Horsens Golfklub ÅRSRAPPORT 2013 Nærværende regnskab er godkendt på generalforsamlingen den 25. februar 2014 Michael B. Jensen Dirigent PÅTEGNINGER Ledelsespåtegning
S T R A T E G I P L A N 2014 2018
S T R A T E G I P L A N 2014 2018 November 2013 Version 4 Indholdsfortegnelse Ikast Golf Klub... 3 Organisationsplan... 3 Værdigrundlag... 4 Vision... 5 Mission... 5 Grundlag... 5 SWOT analyse:... 6 Strategi...
er for alle der elsker golf & netværk Erhvervsklub 2017 Lübker Golf Club I I lubker.com
er for alle der elsker golf & netværk Erhvervsklub 2017 Lübker Golf Club I info@ I +45 3840 8000 ERHVERVSKLUB Ingen golfklub uden samarbejdspartnere Lübker Erhvervsklub er et erhvervsnetværk for virksomheder
fus Caféen Golfbolde Golfbanen Medlemmer Efterskolens Afgangsprøve Matematisk Problemløsning Som bilag til dette opgavesæt er vedlagt et svarark
fus Efterskolens Afgangsprøve Matematisk Problemløsning 1 2 3 4 Caféen Golfbolde Golfbanen Medlemmer Marts 2010 Som bilag til dette opgavesæt er vedlagt et svarark Side 1 af 8 1 Caféen Søren og Per tager
