Relaterede dokumenter
Ressourcebeskrivelse Compliance

POLITIK FOR GAVER, REPRÆSENTATION, REJSER, KUNDEARRANGEMENTER OG SPONSORATER

COMPLIANCE POLITIK Version

AIC B 39/12 10 DEC AIC B 39/12. Minimumskrav til procedurer og dokumentation for Compliance Audit* under Part M og Part 145.

POLITIK FOR GAVER, REPRÆSENTATION, REJSER, KUNDEARRANGEMENTER OG SPONSORATER

POLITIK FOR GAVER, REPRÆSENTATION, REJSER, KUNDEARRANGEMENTER OG SPONSORATER GÆLDENDE I DANMARK

POLITIK FOR FREMME AF DET UNDERREPRÆSENTEREDE KØN I LEDELSEN

MLC 2006 Implementering. Tim Engell Pedersen H.S.E.Q. Manager / DPA, herning shipping a.s.

Certificering Navn: Atea A/S,

Erfaringer fra innføring av ISO i danske kommuner (styringssystem for informasjonssikkerhet)

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:

Et godt og effektivt vedligehold af en ISO27001 certificering. Erwin Lansing Head of Security & Chief Technologist

Revision af firewall. Jesper B. S. Christensen. Sikkerhed og Revision 6/7 September 2018

Velkommen Gruppe SJ-2

Nyt om ISO-standarder ISO 14001:2015 ISO 9001:2015 ISO 45001:2016. Jan Støttrup Andersen. Lidt om mig:

Virksomheden bør udvikle, implementere og konstant forbedre de rammer, der sikrer integration af processen til at håndtere risici i virksomhedens:

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

PERSONDATAFORORDNINGEN - TOPDANMARKS ARBEJDE MED AT SKABE COMPLIANCE. DI ITEK 14. juni 2016 Koncern IT-sikkerhedschef Brian Lind

Leverandørstyring: Stil krav du kan måle på

Bekæmpelse af hvidvask en praktisk introduktion

Microsoft Dynamics AX 360º Health Check

Adfærdsregler (Code of conduct)

Erfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer. Bureau Veritas Certification

Intern audit Procedure nr.: 4.5.5

Eksempler på gode forklaringer, når en anbefaling følges (i henhold til 2011-anbefalingerne)

certificering af StilladSSektionen dansk byggeri tjekliste for evaluering og audit

Revision af risikorapportering V. Claus Sonne Linnedal og Steen Jensen. Sikkerhed & Revision 2015

Hvordan gør man it-sikkerhed nemt V/Martin Lenschau Hansen

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Procedure for Intern Audit - Retningsliniernes punkt 15. Indholdsfortegnelse. 4.1 Grundlag 2

Administrative Tjeklister for organisationer med ramme- og puljeaftaler

Særlige bestemmelser for DS-certificering af DS/SBC termografiinspektion af bygninger gennemført efter DS/EN

Lønpolitik for PenSam Forsikring A/S

Administrative tjeklister

Procedure for intern audit

Asset management GAP analyse

Informationssikkerhedspolitik for Horsens Kommune

Region Midtjylland Proces for Change Management

INTERN AUDITOR MØDEPLAN FOR Bureau Veritas nye Netværksgruppe

Fremtidens skattelandskab: Skattepolitik og strategi

Lønpolitik for PenSam A/S

Records Manager. Miniuddannelse over 5 kursusdage. Holdstart den 17. januar København

Velkommen Gruppe SJ-1

Særlige krav. Outsourcing / Multisite

Vejledning til Afsluttende Rapport

Security & Risk Management Summit

Titel Nr. Udgave dato. Udarb. af Godkendt af Gyldighed Erstatter nr. Udgave dato. Gældende

Vejledning om funktionsbeskrivelse for intern revision

Kursus: Ledelse af it- sikkerhed

Notat 28. marts Koncept for ledelsestilsyn

HVORDAN KAN CONTROLMANAGER UNDERSTØTTE LEDELSESRAPPORTERING

Struktureret compliance. 9 måneder med GDPR-compliance krav hvordan er det gået?

CSR - en del af vores DNA

Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012

ProcurePASS. Procurement - Partner Assured Sourcing Solution

Coromatic Drift og Vedligehold

EMUC Network Meeting 26/

Månedlig opfølgning på it-drift

Hvordan kan vi opbygge stærkere og mere værdifulde partnerskaber på tværs af sektorer?

Fælles fundament. Den nordiske arbejdsmiljølovgivning

TrueAnalyze. Lisbeth Grøn Paulsen og Per Hedeboe Jensen CONTROLLERENS BEDSTE VÆRKTØJ

Transkript:

Aktuelle risikoområder More than a low risk Nr. Risiko Oprindeligt 1 Sponsorater 1 2 Gaver 2 3 Repræsentation 3 4 Kunde-events 4 5 Udlandsrejser 5 6 Offentlige udbud 6 7 Koncepter 7 8 Udtalelser og referencer 8 9 Konference talere 9 10 Donationer 10 11 Netværksgrupper & Erfa-grupper 11 12 Cykelevents (3 samlinger) 12 13 Leverandørarrangementer 13 14 Rabatter og særlige prismodeller 14 15 Vareprøver demovarer 15 16 Tredieparter som kan agere på vegne 16 17 Ansættelsesprocedurer 17 18 Leverancer i udlandet

Deloitte Self-Cleaning dokument Atea 2018 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4.0 4.0 4 5 5 5 6 6 6 10.1 10.1 7 7.0 7.0 8 7.1 7.1 9 8 8 10 4.1 4.1 11 4.2 4.2 12 9 9 13 10 10 14 11 11 15 12 12 16 13 13 17 18

Farve forklaring, ved ændringer i nummer Oprindeligt Nr. 4, 11 og12 er sammen lagt som et moniotoreringsområde Oprindeligt Nr. 8 og 9 er sammenlagt som et monitoreringsområde Oprindeligt nr. 7 og 14 er sammenlagt som et monitoreringsområde Nr. 18 tilføjet og monitoreres i 2018

Date: 31. juli 2018 Subject: [Text] [Classification] Code of Conduct Test and Agreement Side 1 af 2

Date: 31. juli 2018 Subject: [Classification] Side 2 af 2

Date: 31. juli 2018 Subject: [Text] [Classification] Compliance politik Test and Agreement Side 1 af 2

Date: 31. juli 2018 Subject: [Classification] Side 2 af 2

2 3 1 2017 v4.0 Måned Emne Beskrivelse Form Resultat Nr. Compliance organisation DK Direktionsmøde, Compliance officer redegør for udvikling og igangværende processer, monitoreringer og kontroller. (1 gang i kvartallet) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) Der rapporteres i forhold til monitorering. Der diskuteres evalueringer og oplæg til udvikling Skriftlig fremstilling i henhold til Skabelon herfor. Opsamling i rapport til Compliance Comitee. 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 9 Compliance Commitee møde (1 gang i kvartallet) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) Der afleveres rapportering i henhold til Charter Monitorering og kontrol Sponsorater x Kontrolprocedure i værksættes i henhold til udarbejdet proces og skema herfor Gaver x x Kontrolprocedure i værksættes i henhold til udarbejdet proces og skema herfor Repræsentation x x x x Kontrolprocedure i værksættes i henhold til udarbejdet proces og skema herfor Kunde-events x x Kontrolprocedure i værksættes i henhold til udarbejdet proces og skema herfor Udlandsrejser x x Kontrolprocedure i værksættes i henhold til udarbejdet proces og skema herfor Offentlige udbud x x Kontrolprocedure i værksættes i henhold til udarbejdet proces og skema herfor Konference talere x Kontrolprocedure i værksættes i henhold til udarbejdet proces og skema herfor Skriftlig fremstilling i henhold til Skabelon herfor Der benyttes skema udarbejdet til dokumentation af at monitorering har fundet sted. Der benyttes skema udarbejdet til dokumentation af at monitorering har fundet sted. Der benyttes skema udarbejdet til dokumentation af at monitorering har fundet sted. Der benyttes skema udarbejdet til dokumentation af at monitorering har fundet sted. Der benyttes skema udarbejdet til dokumentation af at monitorering har fundet sted. Der benyttes skema udarbejdet til dokumentation af at monitorering har fundet sted. Der benyttes skema udarbejdet til dokumentation af at monitorering har fundet sted. Til godkendelse og evaluering af status Gennemført kontrol som foreskrevet resulterer i opsamling og evaluering af resultatet Gennemført kontrol som foreskrevet resulterer i opsamling og evaluering af resultatet Gennemført kontrol som foreskrevet resulterer i opsamling og evaluering af resultatet Gennemført kontrol som foreskrevet resulterer i opsamling og evaluering af resultatet Gennemført kontrol som foreskrevet resulterer i opsamling og evaluering af resultatet Gennemført kontrol som foreskrevet resulterer i opsamling og evaluering af resultatet Gennemført kontrol som foreskrevet resulterer i opsamling og evaluering af resultatet

10 13 14 15 Donationer x Kontrolprocedure i værksættes i henhold til udarbejdet proces og skema herfor Leverandørarrangementer x x Kontrolprocedure i værksættes i henhold til udarbejdet proces og skema herfor Rabatter og særlige prismodeller x x Kontrolprocedure i værksættes i henhold til udarbejdet proces og skema herfor Vareprøver demovarer x x Kontrolprocedure i værksættes i henhold til udarbejdet proces og skema herfor Tredieparter som kan agere på vegne af Atea x x Kontrolprocedure i værksættes i henhold til udarbejdet proces og skema herfor 16 Ansættelsesprocedurer x x Kontrolprocedure i værksættes i henhold til udarbejdet proces og skema herfor 17 Udvikling af Compliance programmet Evaluering af risikopunkter x På baggrund af årets monitoreringer evalueres de enkelte risici. Der benyttes skema udarbejdet til dokumentation af at monitorering har fundet sted. Der benyttes skema udarbejdet til dokumentation af at monitorering har fundet sted. Der benyttes skema udarbejdet til dokumentation af at monitorering har fundet sted. Der benyttes skema udarbejdet til dokumentation af at monitorering har fundet sted. Der benyttes skema udarbejdet til dokumentation af at monitorering har fundet sted. Der benyttes skema udarbejdet til dokumentation af at monitorering har fundet sted. Evaluering af finding på de tidligere monitoreringer - bliver der monitoreret rigtigt på det forskellige risikoområder samt antallet af finding på de forskellige risikoområder. Gennemført kontrol som foreskrevet resulterer i opsamling og evaluering af resultatet Gennemført kontrol som foreskrevet resulterer i opsamling og evaluering af resultatet Gennemført kontrol som foreskrevet resulterer i opsamling og evaluering af resultatet Gennemført kontrol som foreskrevet resulterer i opsamling og evaluering af resultatet Gennemført kontrol som foreskrevet resulterer i opsamling og evaluering af resultatet Gennemført kontrol som foreskrevet resulterer i opsamling og evaluering af resultatet Fastslå om de enkelte risici punkter skal udbygges eller termineres Markant ændring af forretningsgangen - internt/ekstern (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) I tilfælde af markant ændring af Evaluering på baggrund af forretningsgangen, såsom intern ændringerne i organisationen eller i oragnisationsændring, ændrede markedet. konkurreceforhold eller lign. vil alle risikoområder blive evalueret efter ovenstående punkt "Evaluering af risikoområder". Det vurderes derudover hvorvidt nye risikoområder kan/er opstået. Fastslå om de enkelte risici punkter skal udbygges eller terineres

Compliance Advisory Board x x Advisory Board består af 10-12 medarbejdere fra forskellige dele af virksomheden, med henblik på sikre de forretningsmæssige perspektiver kommer til udtryk i compliance arbejdet samt være talerør til compliance. ISO ceritificering x Opretholdelse af ISO 37 001- certificat Risikobeskrivelser x Opdateringer af risikobeskrivelser og processer Halvårlige møder med en eller flere fra Advisory Board. Sikre compliance understøtter forretningens målsætning på alle plan samt få spredt kendskabet til compliance i organisationen. Ekstern audit Opretholdelse af ISO 37 001- certificat Der benyttes proces for gennemgang Sikring af at de er de "rigtige" af hvert enkelt område på baggrund af risici der monitoreres. Sikring af rapporteringer og eventuelle findings at Compliance fortløbende er top of mind i alle relevante situationer. Evaluering af Compliance funktion Evaluering af Compliance Officer rolle af Top Management (CFO) x Top Management lave evaluering af Compliance Officer funktionen. TM udarbejder en rapport med en evaluering af det forgangne år Fastslå om Compliance Officer rollen skal tilpasses Audit af organisationens Anti- Bribery Management System x x Internal Auditor gennemfører Internal Auditor udarbejder en rapport Sikring af at compliancefunktionen auditering af Anti-Berbery Management System samt hvorvidt kravene i ISO 37 001 efterleves med resultaterne af auditeringen til stadighed opfylder et højt niveau for organisationens Anti-Bribery Management System Compliance i organisationen Uddannelse af medarbejdere i organisationen x Compliance gennemgår complianceregler for organisationen. Det er et forberedende led inden compliance-test. Compliance møder fysisk op på de 4 Kendskab til complianceregler største lokationer i Danmark, Ballerup, samt intro til vores intranet. Aarhus, Kolding og Aalborg. Foredrag på ca. 1 time.

Ansvarlig Compliance manager (Legal) CFO DK Compliance officer Compliance officer Compliance officer Compliance officer Compliance officer Compliance officer Compliance officer

Compliance officer Compliance officer Compliance officer Compliance officer Compliance officer Compliance officer Compliance manager (Legal) Compliance manager (Legal)

Compliance Consultant Compliance officer Compliance officer Top Management (CFO) Internal Auditor Compliance

Date: 1. august 2018 Subject: [Text] [Classification] Medarbejderguide screendump 1 Code of Conduct Side 1 af 9

Date: 1. august 2018 Subject: [Classification] 1.1 Compliance Side 2 af 9

Date: 1. august 2018 Subject: [Classification] 1.1.1 Ateas politik for gave 1.1.2 Atea Code of Conduct Side 3 af 9

Date: 1. august 2018 Subject: [Classification] 1.1.3 Whistleblowerordningen 1.1.4 Repræsentation, rejser og kunde arrangementer og sponsorater Side 4 af 9

Date: 1. august 2018 Subject: [Classification] 1.2 Digitale Guidelines Side 5 af 9

Date: 1. august 2018 Subject: [Classification] 1.3 Forretningsetiske retningslinjer 1.4 Gaver og præmier Side 6 af 9

Date: 1. august 2018 Subject: [Classification] 1.5 IT politikker 1.6 Presse Side 7 af 9

Date: 1. august 2018 Subject: [Classification] 1.7 Tavshedspligt 1.8 Videoovervågning Side 8 af 9

Date: 1. august 2018 Subject: [Classification] 1.9 Whistleblowerordning Side 9 af 9