Det danske marked for venturekapital



Relaterede dokumenter
Det danske marked for venturekapital. Vækstfonden, september 2015

Det danske marked for venturekapital. Vækstfonden September 2016

dvca Det danske venturemarked investeringer og forventninger

2013: Det danske marked for venturekapital

ANALYSE AF DE DANSKE VENTUREFONDSFORVALTERE Hvad kan vi lære af de sidste 15 års ventureinvesteringer?

dvca MED CASE OM REAPPLIX, SOM HAR FÅET KAPITALINDSKUD FRA SEED CAPITAL, NOVO SEEDS OG VÆKSTFONDEN

Status på det danske venturemarked: Mere kapital, flere exitter og bedre afkast

Det danske marked for venture- og buyout-kapital. Kvartalsopgørelse Q4 2015

Venturefinansierede virksomheder i Danmark

Bilag om markedet for risikovillig kapital 1

Bedre adgang til risikovillig kapital til iværksættere og små og mellemstore virksomheder

Biotekselskabers pipeline og adgang til kapital

ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter

Venturekapital og bioteknologi i Danmark

Danske venturefinansierede virksomheder Fokus på omsætning, eksport og jobskabelse

finansiering af iværksættere

Business angel survey 2015

VÆKSTFONDEN ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter

VÆKSTFONDEN ANALYSE Vækstfondens porteføljevirksomheder: Aktivitet og effekter

Evaluering af Vækstfonden

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner

Finansiering af start-ups

Finansiering med Vækstfonden. Stig Poulsen 29. november 2012

Nye muligheder for dine pensionsmidler

Cleantech-iværksætter. med Vækstfonden. Bjarne Henning Jensen

VÆKSTFONDENS FORMÅL ER AT FREMME INNOVATION OG FORNYELSE I ERHVERVSLIVET FOR DERIGENNEM AT OPNÅ STØRRE SAMFUNDS- ØKONOMISK AFKAST

Rejsen fra startup til scaleup virksom hed

Fremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51

Cases. Oplysninger om Vækstfonden GIRITECH RAIMOTECH WISELED NORDIC BIOTECH DENTOFIT. Bestyrelse. (1. april marts

ANALYSE. Kapitalforvaltning i Danmark

15. Åbne markeder og international handel

Det danske biotek økosystem

Erhvervsudvalget ERU alm. del - Bilag 141 Offentlig. Handlingsplan for risikovillig kapital

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj Søren Steen Rasmussen Vækstfonden

Per Falholt Novo Nordisk Fonden og bestyrelsesformand, DTU 9. november jobcamp 18 Fremtidens arbejdskraft

Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!"

Region Sjælland, Region Hovedstaden, Region Syddanmark, og Region Nordjylland Gapanalyse vedrørende finansieringsinstrumenter. 19. januar 2015 Rapport

Venturekapital i Danmark Hvor går jeg hen?

ANALYSE 2016 INVESTORPORTRÆT

xxxxx Danske Invest Mix-afdelinger

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK

Cases. Oplysninger om Vækstfonden. Bestyrelse. Erhvervsinvest K/S Roshield A/S. Direktion. Revision. watagame ApS.

KRISEN KRÆVER HANDLEKRAFT

2 Den lille bog om kapitalfonde

Novo Ventures 1 A/S. Indholdsfortegnelse. Side. Ledelsens påtegning Den uafhængige revisors erklæringer Ledelsesberetning...

Transkript:

21 Det danske marked for venturekapital

UDVIKLINGEN PÅ DET DANSKE VENTUREMARKED Venturekapital er risikovillige og langsigtede investeringer i unoterede virksomheder med et betydeligt udviklingspotentiale. I USA, hvor venturekapitalen har sin oprindelse, har denne type kapital været afgørende for, at virksomheder som Intel, Google, Microsoft og Apple har kunnet udvikle deres første produkter og vokse sig til de markedsledere, de er i dag. Venturekapitalindustrien i Danmark har eksisteret siden 8 erne, men det var først for alvor i, at venturemarkedet opnåede en betydelig størrelse og med en bred vifte af forvaltere, som investerede i alt fra industri til life sciences. Venturemarkedet er siden modnet betydeligt og består i dag af færre, men større fonde, som er stærkt specialiserede inden for specifikke teknologiområder. De danske forvaltere af venturefonde har samlet set investeret ca. 13 mia. kr. i knap 6 danske virksomheder, som har modtaget venturekapital for første gang i perioden -213. Disse virksomheder har i dag (212) mere end 6. ansatte. Adgangen til venturekapital er således vigtig for, at højteknologiske virksomheder kan vokse sig store og bidrage med både innovation, værdiskabelse og arbejdspladser til den danske økonomi og det er baggrunden for, at Vækstfonden følger det danske venturemarkeds udvikling over tid. I denne opgørelse ser vi på investeringsaktiviteten i 213 og kapitalrejsningerne blandt ventureselskaberne i 213 og frem til og med august 21. Vores datagrundlag er årsregnskaber for 213 suppleret med informationer indhentet direkte hos de danske forvaltere. I 21 er der 21 danske aktører (forvalterteams), som foretager ventureinvesteringer i danske virksomheder. Disse investorer har 17, mia. kr. under forvaltning. En betydelig del af denne kapital er imidlertid allerede investeret i porteføljevirksomheder. Aktørerne havde ved indgangen til 21 ca. 7 mia. kr. til at foretage ventureinvesteringer for de kommende år, jf. figur 1 Det danske marked for venturekapital 21 / Side 1

Figur 1: Kapital til nye investeringer 9, 8, 7, 6, Mia. kr.,, 3, 2, 1, 21 211 212 213 Tidsbegrænsede fonde (VF Fonde) Evergreen fonde (ekskl. NOVO og Lundbeck) Novo og Lundbeck I 213 investerede de danske forvaltere 1,98 mia. kr. i danske og udenlandske virksomheder. Det er en fremgang på 3 pct. sammenlignet med 212, hvor de foretog ventureinvesteringer for 1,927 mia. kr., jf. figur 2. Figur 2: Danske forvalteres ventureinvesteringer, mio. kr. 3. 3. 2. Mio. kr. 2. 1. 1. 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 Fremgangen er i høj grad drevet af, at de danske forvaltere har investeret mere i danske virksomheder. Hvor forvalterne i 212 investerede 76 mio. kr. i danske virksomheder, er dette beløb nu oppe på 817 mio. kr. i 213, jf. figur 3. Det er en fremgang på ca. 1 pct. Ikke siden 9 har de danske forvaltere investeret så meget i danske Det danske marked for venturekapital 21 / Side 2

virksomheder. De danske forvaltere har særligt investeret mere i it end tidligere. Hvor de i 212 investerede 216 mio. kr. i danske it-virksomheder, nåede beløbet i 213 op på 269 mio. kr. Figur 3: Investeringer i danske virksomheder fordelt på teknologier, mio. kr. 2. 1.8 1.6 1. 1. 1. 8 6 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 Life sciences It Cleantech Andet Hovedparten af de aktive aktører, 17 ud af 21, har foretaget nyinvesteringer i 213. I alt har de foretaget 37 nyinvesteringer, hvoraf de 19 er foretaget i danske virksomheder. Det er en tilbagegang sammenlignet med 212, hvor der blev foretaget 3 nyinvesteringer, hvoraf 21 var i danske virksomheder. Igen i 213 blev hovedparten af nyinvesteringerne foretaget inden for life sciences. Antallet af nyinvesteringer i life science-virksomheder har dog været faldende fra 212 til 213, mens der har været en fremgang i nyinvesteringer i it-virksomheder, jf. tabel 1. Tabel 1: Antal nyinvesteringer fordelt på teknologier 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 Life sciences 36 7 2 28 16 12 19 1 18 7 2 2 2 2 It 89 66 23 21 28 2 2 2 11 6 7 12 9 11 Andet 13 2 12 1 13 1 13 13 16 11 8 1 6 I alt 138 18 9 6 7 7 6 1 17 38 3 37 Mere end 9 pct.af de 37 nyinvesteringer i 213 er desuden foretaget i virksomheder, der befinder i tidlige udviklingsfaser, dvs. seed- eller start-up-fasen, jf. tabel 2. Det danske marked for venturekapital 21 / Side 3

Tabel 2: Antal nyinvesteringer fordelt på faser 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 Seed 1 37 21 29 21 13 2 1 7 6 16 11 13 1 Start-up 69 6 19 2 19 22 2 21 22 9 19 2 23 19 Ekspansion 17 8 17 12 11 2 16 2 3 7 3 Ikke oplyst 3 2 3 I alt 138 18 9 6 7 7 6 1 17 38 3 37 Det danske marked for venturekapital 21 / Side

VÆKSTFONDENS AKTIVITET Vækstfonden har siden været en del af det danske venturemarked. I perioden 1-6 var indsatsen i høj grad karakteriseret ved direkte investeringer i danske virksomheder med et stort vækstpotentiale. Men siden etableringen af Sunstone Capital i 7 via en udskilning af Vækstfondens investeringsafdeling er det investeringer via fonde, som udgør Vækstfondens største engagement i markedet. Målsætningen er at medvirke til at udvikle et bæredygtigt venturemarked. I takt med at fondsforvalterne bliver mere erfarne og bedre til at skabe et afkast, der står mål med den risiko, de påtager sig ved at finansiere højteknologiske virksomheder på et tidligt stadie, jo mere kapital bliver de i stand til at rejse fra private kilder, og desto mindre bliver statens rolle i markedet. I 213 udgør Vækstfondens direkte investeringer ca. 1 pct. af de samlede investeringer i danske virksomheder, mens Vækstfondens investeringer via fonde (Vækstfondens andel) udgør godt 2 pct. Vækstfondens eksponering i markedet udgør således 3 pct. Samlet set udgør VF Venture og de fonde, Vækstfonden har investeret i, ca. pct. af investeringerne i danske virksomheder i 213, jf. figur. Figur. Vækstfondens andel af investeringer i danske virksomheder 6% Andel af investeringer i danske virksomheder % % 3% 2% 1% % 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 VF Venture VF Fonde VF andel VF Fonde øvrige investorer Vækstfonden var også involveret i en betydelig andel af de 19 nyinvesteringer, der blev foretaget i danske virksomheder i 213. VF Venture og de fonde, Vækstfonden har investeret i, har således været med i 11 af disse nyinvesteringer svarende til 8 pct. Det danske marked for venturekapital 21 / Side

APPENDIKS A FIGURER OG TABELLER Figur A1: Antal selskaber/forvaltere på det danske venturemarked Figur A2: Antal aktive selskaber/forvaltere fordelt på etableringsår Figur A3: Kapital under forvaltning Figur A: Kapital under forvaltning pr. selskab/forvalter Figur A: Kapital til nye investeringer Figur A6: Ventureinvesteringer, mio. kr. Figur A7: Antal ventureinvesteringer fordelt på typer Figur A8: Ventureinvesteringer fordelt på teknologier, mio. kr. Figur A9: Ventureinvesteringer fordelt på teknologier (danske virksomheder), mio. kr. Tabel A1: Ventureinvesteringer fordelt på typer (mio. kr.) Tabel A2: Ventureinvesteringer fordelt på typer Tabel A3: Ventureinvesteringer fordelt på faser (mio. kr.) Tabel A: Antal nyinvesteringer fordelt på faser Tabel A: Ventureinvesteringer fordelt på teknologier Tabel A6: Antal nyinvesteringer fordelt på teknologier Tabel A7: Ventureinvesteringernes geografiske fordeling (beløb) Tabel A8: Ventureinvesteringernes ekskl. Novo Ventures og Lundbeckfond Ventures geografiske fordeling (beløb) Tabel A9: Investeringer i danske virksomheder i forskellige faser (mio. kr.) Det danske marked for venturekapital 21 / Side 6

Figur A1: Antal selskaber/forvaltere på det danske venturemarked 6 3 2 1 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 21 Figur A2: Antal aktive selskaber/forvaltere fordelt på etableringsår 7 6 3 2 1 Det danske marked for venturekapital 21 / Side 7

Figur A3: Kapital under forvaltning 2 2 Mia. kr. 1 1 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 21 Figur A: Kapital under forvaltning pr. selskab/forvalter 1 9 8 Mio. kr. 7 6 3 1 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 21 Det danske marked for venturekapital 21 / Side 8

Figur A: Kapital til nye investeringer Mia. kr. 9, 8, 7, 6,,, 3, 2, 1, 21 211 212 213 Tidsbegrænsede fonde (VF Fonde) Evergreen fonde (ekskl. NOVO og Lundbeck) Novo og Lundbeck Figur A6: Ventureinvesteringer, mio. kr. 3. 3. 2. Mio. kr. 2. 1. 1. 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 Det danske marked for venturekapital 21 / Side 9

Figur A7: Antal ventureinvesteringer fordelt på typer 3 2 1 1 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 Nyinvesteringer Opfølgningsinvesteringer Figur A8: Ventureinvesteringer fordelt på teknologier, mio. kr. 3. 3. 2. 2. 1. 1. 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 Life sciences It Cleantech Andet Det danske marked for venturekapital 21 / Side 1

Figur A9: Ventureinvesteringer fordelt på teknologier (danske virksomheder), mio. kr. 2. 1.8 1.6 1. 1. 1. 8 6 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 Life sciences It Cleantech Andet Tabel A1: Ventureinvesteringer fordelt på typer (mio. kr.) Nyinvesteringer Opfølgningsinvesteringer I alt 2. 1 2 3 6 7 8 9 21 21 1 212 213 1.89 2.2 7 389 12 3 66 68 32 222 16 29 721 697 6 79% 7% 27% 2% 26% 26% 3% 29% 23% 1% 29% 31% 37% 3% 1 88 1.237 1.139 1.2 1.61 1.3 1.8 1.82 1. 1.8 1.12 1.2 1.28 2 9 6 9 6 8 21% 3% 73% 7% 7% 7% 7% 71% 77% 86% 71% 66% 63% 6% 2.88 1.69 1.28 1.61 2.1 2.19 2.9 7 2.3 6 1.62 8 1.1 1.71 1.927 1.98 Det danske marked for venturekapital 21 / Side 11

Tabel A2: Ventureinvesteringer fordelt på typer Antal 1 2 3 6 7 8 9 21 21 1 212 213 Nyinvesteringer 138 18 9 6 7 7 6 1 17 38 3 37 Opfølgnings- 66 11 18 116 17 12 133 1 16 172 131 137 12 16 investeringer I alt 2 28 27 18 2 189 189 191 21 189 169 177 168 13 Gennemsnitligt beløb pr. investering (mio. kr.) Nyinvesteringer 13,7 13,6 7,7 6, 7,1 11, 11,8 11,7 11,7 13, 7,8 9, 1, 1,2 Opfølgnings- 6,6 6,9 7,8 8,8 7, 1,3 1,9 9,8 11, 7,6 6, 8,2 9, 11,8 investeringer I alt 11, 1,8 7,7 7,8 7,3 1,6 11,2 1,3 11,2 8,1 6, 8, 11, 12, Tabel A3: Ventureinvesteringer fordelt på faser (mio. kr.) 1 2 7 21 211 212 213 3 6 8 9 Seed 29 87 3 3 23 28 363 92 321 281 36 36 3 7 9% 2% 3% 23% 16% 13% 17% 23% 1% 17% 2% 21% 21% 2% Start-up 1. 1.13 68 786 1.129 1.283 1.6 1.32 82 77 98 1168 1191 8 3% % 32% 2% 9% % 9% 1% 7% 2% 2% % 61% 6% Ekspansion 1.1 1.1 66 2 76 691 3 37 683 367 11 36 32 I alt 2. 8% % 38% 3% 36% 33% 2% 26% 29% 31% 2% 2% 18% 16% 2.88 1.69 1.2 8 1.61 2.1 2.19 2.9 7 2.3 6 1.62 8 1.1 1.71 1.927 1.98 Tabel A: Antal nyinvesteringer fordelt på faser 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 Seed 1 37 21 29 21 13 2 1 7 6 16 11 13 1 Start-up 69 6 19 2 19 22 2 21 22 9 19 2 23 19 Ekspansion 17 8 17 12 11 2 16 2 3 7 3 Ikke oplyst 3 2 3 I alt 138 18 9 6 7 7 6 1 17 38 3 37 Det danske marked for venturekapital 21 / Side 12

Tabel A: Ventureinvesteringer fordelt på teknologier Life sciences 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 Bioteknologi % % 1% 16% 13% 1% 19% 9% 8% % 6% % 2% 7% Medico/ sundhed It 23% % % 39% % 3% % 1% 9% % % 1% 67% 8% Computer- 3% 2% 28% 1% 12% 2% 12% 23% 13% 1% 16% 1% 9% 16% relateret Kommunikation 7% 11% 11% 1% 7% 8% 1% 1% 7% 8% 6% 9% % % Anden 2% % 2% % 3% % % % % 2% 1% 3% 2% 2% elektronik Cleantech % % 1% 1% 1% 3% 7% % 6% 9% 3% 1% 9% % Andet 12% 11% 8% 16% 1% 7% % 9% 12% 8% 13% 7% 6% 8% Tabel A6: Antal nyinvesteringer fordelt på teknologier 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 Life sciences 36 7 2 28 16 12 19 1 18 7 2 2 2 2 It 89 66 23 21 28 2 2 2 11 6 7 12 9 11 Andet 13 2 12 1 13 1 13 13 16 11 8 1 6 I alt 138 18 9 6 7 7 6 1 17 38 3 37 Tabel A7: Ventureinvesteringernes geografiske fordeling (beløb) 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 Udland 32% 3% 28% 2% 26% 3% 38% 38% 38% 39% 8% 3% 61% 9% Danmark 68% 6% 72% 8% 7% 66% 62% 62% 62% 61% 2% 7% 39% 1% Tabel A8: Ventureinvesteringernes ekskl. Novo Ventures og Lundbeckfond Ventures geografiske fordeling (beløb) 1 2 21 211 212 21 3 6 7 8 9 3 Danmark 69% 68% 72% 8% 8% 73% 71% 7% 72% 78% 71% 63% 71% 67% Udlandet 31% 32% 28% 16% 1% 27% 29% 26% 28% 22% 29% 37% 29% 33% Det danske marked for venturekapital 21 / Side 13

Tabel A9: Investeringer i danske virksomheder i forskellige faser (mio. kr.) 1 2 3 6 7 8 9 21 211 212 213 Seed 29 87 3 337 27 188 21 282 288 22 299 27 311 376 Start-up 667 3 31 81 27 81 89 66 811 1 3 39 3 318 Ekspansion 76 73 36 392 31 36 36 22 17 13 89 123 Det danske marked for venturekapital 21 / Side 1