Medlemsmøde 11. juni 2012

Relaterede dokumenter
Velkommen. Møde for bioenergivirksomheder, den 18. juni Allan Pedersen, Sektordirektør

Velkommen! DLMF Medlemsmøde juni 2012 DANSKE LANDBRUGSMASKINFABRIKANTER

Landbrugs- og fødevareerhvervet på vej mod vækst i balance

Erhvervets placering i det danske samfund Hvordan overbeviser vi politikerne om, at vi er en del af løsningen? v/ adm. direktør Søren Gade

Hvad laver Landbrug & Fødevarer?

Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017

VELKOMMEN TIL. ØKOLOGI i

Løsninger til fremtidens landbrug

Strategi for DBDH Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk

KvægKongres 2012 Elforbrug eller egen energiproduktion Klimaet og miljøet - Bioenergi. 28. februar 2012 Michael Støckler Bioenergichef

SEGES skaber løsninger til fremtidens landbrugs- og fødevareerhverv EN PRÆSENTATION

DCH International Eksport af dansk knowhow

Muligheder for anvendelse af halm i energisektoren

fremtiden starter her... Medlemskab

fremtiden starter her... BASIS Medlemskab

DBDHS VISION GO-TO-PLATFORMEN FOR FJERNVARME! DBDH STRATEGI Netværk Eksport Kommunikation Politik

Den innovative leder. Charles Nielsen, direktør El-net, Vand og Varme, TREFOR A/S

Økonomisk analyse. Agroindustriens forventninger stiger. 30. december 2016

Et internationalt anerkendt Food Value Chain Lab for åben innovation i den danske landbrugs- og fødevaresektor

FRA KLIMAAFTALE TIL GRØN VÆKST

Økonomisk analyse. Det globale opsving skaber positive forventninger i agroindustrien

Kristine van het Erve Grunnet. DI Bioenergi Handlingsplan feb. 11. Aktivitetsplan DI Bioenergi

Fjernvarmens grønne omstilling i Danmark

Økonomisk analyse. 17. marts 2017

ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN

Fælleskommunalt ejet udviklingsselskab som Region Sjællands største vækstdriver Leo Christensen, LOLLAND KOMMUNE

Agroindustriens forventninger aftager. faldende indtjening herhjemme - Forventningerne til investeringer i Danmark er negative, mens forventninger til

Vedtægter DI Rådgiverne

Dansk Landbrug i dag og i fremtiden. Erhvervspolitisk konsulent Niels K. Østergård Scheel Landbrug & Fødevarer

Strategisk Energiplanlægning - hvad sker der i Nordjylland?

Velkommen til House of Energy

Agro Food PArk. - for fremtidens landbrug og fødevarer

Strategi for Plastindustrien. Sådan skaber vi værdi for plastbranchen frem mod 2020

Er Klimakommissionens anbefalinger en vinder- eller taberstrategi for landbruget?

Økonomisk analyse. Opsvinget har for alvor bidt sig fast i agroindustriens forventninger

Er krisen i landbruget slut?

Vækstpotentialet i dansk landbrug hvor skal vi se mulighederne?

BRINT TIL TRANSPORT I DANMARK FREM MOD 2050

Strategi og handlingsplan

fremtiden starter her... Medlemskab

Økonomisk analyse. Agroindustriens forventninger stiger. 26. september Highlights: - Agroindustriens konjunkturbarometer stiger igen

Viden skaber fremtidens vækst

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi

esultater fra pørgeskema ndersøgelse

Program Tak for i aften

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet

Barometeret ligger fortsat på et højt niveau Figur 1: Samlet konjunkturbarometer for agroindustrien

Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a

Velkommen til Olie Gas Danmark

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

Dansk landbrugs økonomiske betydning. Notat af Torben Vagn Rasmussen, december 2016.

Økonomisk analyse. Kina et vigtigt eksportmarked for Danmark. Kinas vækstmirakel kan mærkes i Danmark

DANSK FJERNVARME. FJERNVARMENS BRANCHEORGANISATION en stærk energipolitisk aktør

Vedtægter. for. Danish Care Branchen for hjælpemidler og velfærdsteknologi

Økonomisk analyse. Fødevarevirksomhederne forventer fortsat et godt 2018

ET PROBLEM MANGE LØSNINGER

Handlingsplan Bestyrelsen

Kort om effekter af. vækstforum investeringer

Økonomisk analyse. Tegn på bedring for agroindustrien. - Konjunkturbarometrets glidende gennemsnit stiger for første gang i fem. 17.

Teknologirådets scenarier for det fremtidige danske energisystem

Økonomisk analyse. Optimismen hos fødevarevirksomhederne når nye højder

Grøn energi skaber aktivitet og beskæftigelse

GRØN ENERGI FJERNVARMESEKTOREN UDFORDRINGER OG MULIGHEDER. Kim Behnke Vicedirektør Dansk Fjernvarme 7.

Økonomisk analyse. Fødevarevirksomhedernes konjunkturbarometer sætter igen rekord

Økonomisk analyse. Agroindustrien ser mod udlandet. 16. marts 2016

Natur- og Landbrugskommissionen, vandplaner og kvælstofregulering. V/ Torben Hansen, fmd. Planteproduktion, Landbrug & Fødevarer

Eksportrådet & Væksthus Nordjylland. Eksport til Norden og Baltikum Tirsdag d. 3. sept Hotel Vilsund Strand

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

fremtiden starter her... FULL-SERVICE Medlemskab

Halm i biogas en win-win løsning

- ren bæredygtig eksport

Kristine van het Erve Grunnet. Kraftvarmeteknologi. 28. feb. 11. Kraftvarmeteknologi

Økonomisk analyse. Fødevarevirksomhedernes konjunkturbarometer er lavt, men der er positive forventninger til eksportmarkederne. 21.

DIT MEDLEMSKAB ÆNDRER SIG FRA 2018

GLS-A et kompetencecenter for grønne arbejdsgivere

Åbning af Landsskuet i Herning den 4. juli 2013

Økonomisk analyse. Pessimismen bider sig fast i agroindustrien

Økonomisk analyse. Faldende efterspørgsel rammer agroindustrien

Foreningen Danish Marine & Offshore Group

Fra regional styrkeposition til nationalt klyngeinitiativ

Vi arbejder for at skabe vækst og arbejdspladser inden for dansk arkitektur og byggeri.

Har vi de rigtige rammebetingelser til mere økologisk biogas i Danmark?

GLS-A en investering i aftaler, tryghed og viden

STRATEGIPLAN

Medlemmer - Kommunikation - Profil - Værdi STÆRK LOKALFORENING - FORSLAG TIL BESTYRELSESPROCES. Landbrug & Fødevarer. Formål

Jordbrugets potentiale som energileverandør

Indstilling. Støtte fra Erhvervspuljen til videreudvikling af Agro Food Park. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 17. november 2010.

Stærke virksomheder i et stærkt samfund

Økonomisk analyse. Positive investeringsforventninger i agroindustrien Mangel på arbejdskraft en voksende udfordring

Økonomisk analyse. Positive produktionsforventninger i Danmark Mangel på arbejdskraft en udfordring for hver femte agrovirksomhed

Udvikling i landbrugets produktion og struktur

GRØN VÆKST FAKTA OM STØTTE TIL GRØNNE VIRKSOMHEDER REGERINGEN. Møde i Vækstforum den februar 2010

STRATEGIPLAN

Lidt om AgroTech og om fremtiden

Hvordan skaber et landbrug sig indtjening som leverandør af bioenergi?

> DI Energibranchen. Din platform til indflydelse

Strategi og handlingsplan

Fællesskab, sammenhæng og forenkling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Transkript:

Medlemsmøde 11. juni 2012

Indhold 1.Mål 2.Fakta om Landbrug & Fødevarer 3.Politisk interessevaretagelse/rådgivning nationalt 4.Politisk interessevaretagelse/rådgivning internationalt 5.Netværk 6.Ansættelse af sektordirektør 7.Brancheaftale 8.DLMF ifht. Forum for Agroindustri 9.Missioner 10.Dialog

1. Mål DLMF og L&F tænker ens Fremme gode kollegiale forhold i en fortsat samlet og synlig forening Være vore medlemmers netværk i agroindustrien Af medlemmer opleves som det naturlige sted at henvende sig, når der er brancherelaterede spørgsmål Konstant kæmpe for en positiv profilering af den samlede branches samfundsmæssige betydning Samle og formidle aktuel og relevant information til medlemmerne Gennemføre vore aktiviteter på en sådan måde, at det fastholder medlemmerne og tiltrækker nye At vores udstilling Agromek fortsat udvikles som en samlet national såvel som international anerkendt udstilling Være erhvervsorganisation for alle producenter og virksomheder Skabe rammer for netværk i erhvervet At være den organisation, der skaber nytteværdi ved professionel interessevaretagelse, rådgivning og netværk (nationalt og internationalt) Konstant kæmpe for en positiv profilering af det samlede erhvervs samfundsmæssige betydning Gennem dialog, mails og nyhedsbreve sikre et højt informationsniveau Prioritere vores indsats, så medlemskab betaler sig for nye og nuværende medlemmer At vores udstilling Agromek fortsat udvikles som en samlet national såvel som international anerkendt udstilling

2. Fakta om L&F Danske Slagterier En fælles organisation - Stærkere stemme - Større indflydelse - Synergi/effektivitet 4

Sammen fylder agro og fødevarer meget! Danmark er den tredjestørste landbrugsog fødevareregion i verden målt på beskæftigede, Vi står for ~20% af eksporten Total dansk eksport (2008) Procent 100% = DKK 585 milliarder 1 2 3 4 5 Bretagne, FR Ontario, CA Danmark Prairies, CA Nordrhein- Westfalen, DE Landbrugsvarer Agroindustrielle produkter 11% 8% 80% Øvrige varer Biomasse leverer mere vedvarende energi end vindmøllerne Vedvarende energi Procent pr. kilde 100% = 127 PJ 29% 71% 100% 50% Direkte eller indirekte biomasse: 0% Vind (21%) Varmepumper m.v. (8%) 13%: Halm 35%: Træ 3%: Biogas 20%: Affald, bioned. Vi driver ~11% af den private beskæftigelse Beskæftigelse Procent Total privat (heltid) 100% = 1.424.000 89% 11% Afledt service og forsyning Forarbejdning Landbrug Landbrugs- og fødevareerhvervet 100% = 153.000 68.000 39.000 46.000 Side 5 5

L&F har 400 virksomhedsmedlemmer og 30.000 producentmedlemmer Foreninger Virksomheder Brancher 6

L&F har aktivitet i både Danmark og udlandet Skejby (inkl. Videncentret for Landbrug) Kolkærgård Kolle Kolle AgroTech Axelborg Kjellerup Vejen LandbrugsMedierne Bruxelles London Tokyo Beijing

L&F arbejder bredt med erhvervet muligheder og udfordringer Politisk interessevaretagelse Markedsåbning Rådgivning til virksomheder og landmænd Vidensudvikling og innovation

2 bestyrelser 1 direktion 1 sekretariat Primær bestyrelse Fælles bestyrelse Formandskab Virksomheds bestyrelse Direktion Sekretariat

Virksomhedsbestyrelsen

I fokus i virksomhedsbestyrelsen RAMMEVILKÅR -Natur og Landbrugskommissionen -Skattereformen -Afgifter -Landbrugets Investeringsbank -Vækst- og eksportfinansiering - (Vandplaner)

3. Politisk interessevaretagelse Nationalt Fortsat investering i dansk landbrug Fundament for ny teknologi og afprøvning Historien om Den moderne effektive danske landmand kan sælge Noget at vise potentielle kunder Agromek er også interessevaretagelse

4. Politisk interessevaretagelse Internationalt Betydningen for national lovgivning (EU/WTO) Ensartet regler (Maskindirektiver) Gode relationer til politiker og organisationer i eksportlandene Åbning og vilkår på eksportmarkederne Eksportfremstød

5. Netværk L&F interne arrangementer Faglige indlæg på møder Regionale netværk med andre i fødevarer erhvervet Udbygning af ERFA grupper Netværks grupper i L&F Netværk til VfL

6. Sektordirektør En sektordirektør har fokus på 1.Medlemsrelationer 2.Interessevaretagelse 3.Foreningsdrift (økonomi, bestyrelse) 4.Tværgående projektledelse i L&F Sektordirektøren er finansieret af en enkelt branche og arbejder for branchemedlemmernes interesser.

7. Brancheaftale Regulerer samarbejdet mellem DLMF og L&F - organisering - politisk interessevaretagelse - økonomi - bestyrelsesplads - (opsigelsesvilkår)

8. DLMF ifht FAI Sektordirektøren vil få samme netværk som FAI Før havde et DLMF ikke adgang til disse ydelser uden at være medlem. Nu vil det kunne tilkøbes individuel. FAI medlemmer gjort med et højere kontingent. DLMF branchesekretariat servicerer ca. 80 medlemmer FAI branchesekretariat servicerer ca. 25 medlemmer

9. Missioner Vi skaber bedre forhold for vore medlemmer gennem vidensdeling og synliggørelse af branchens samfundsmæssige betydning Vi er til for at skabe værdi, sætte dagsordener og sikre alle medlemmer en stærk placering både i det danske samfund og på det globale marked

10. Dialog