Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 117152 Formularens ID: 494 Sendt til: museum@koldinghus.dk Sendt: 15-12-2010 21:59 ------------------------ MUSEERNES 4-ÅRIGE ARBEJDSPLANER Kulturarvsstyrelsen Museer H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon: 33 74 51 00 E-mail: postmus@kulturarv.dk Vejledning Du kan få vejledende tekster til flere af felterne ved at køre musen hen over spørgsmålstegnene. Her vil være uddybende forklaringer til spørgsmålene. Vejledning til udfyldelse af skemaet fås desuden ved at klikke på spørgsmålstegnet øverst i højre hjørne. Når blanketten er udfyldt og afsendt på sidste side, modtager du en kvittering samt en e-mail vedhæftet en kopi af blanketten. Gem kladde Hvis du vil gemme en kladde af din blanket, skal du klikke på i menubaren øverst til højre. Man kan få hjælp ved at klikke på spørgsmålstegnet i øverste højre hjørne i samme menulinje som disketteikonet. Indtast museumsnummer og akronym Museumsnummer 62101 MKH CVR-nummer 18119897 Museumsakronym Udfyld oplysninger om museet/institutionen og evt. afdeling samt navn på kontaktperson Museum-/institutionsnavn iflg. vedtægterne Museet på Koldinghus e-mail museum@koldinghus.dk Institutionens journalnr. nmlkji nmlkj Dansk adresse Udenlandsk adresse Museets adresse 1: Markdanersgade 11 Postnummer By 6000 Kolding MUSEETS FORMÅL Hvad er museets mission (opgave og ansvarsområde) og vision? (Max 1 A4-side) Mission Museet skal gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling inden for sit ansvarsområde virke for sikringen af Danmarks kulturarv og belyse forandring, variation og kontinuitet i menneskers livsvilkår fra de ældste tider til nu. Museet skal gøre samlingerne tilgængelige for offentligheden og stille dem til rådighed for forskningen, samt udbrede kendskabet til resultatet
af såvel museets egen forskning som anden forskning baseret på og relevant for museets samlinger. Indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling skal finde sted inden for den geografiske, tids- og emnemæssige afgrænsning af museets ansvarsog arbejdsområder, som er: * Arkæologi og lokalhistorie fra oldtid til nutid for Kolding Kommune * Dansk sølv fra renæssancen til vore dage, med hovedvægt på det 20. og 21. århundrede og med særlig vægt på den kulturhistoriske og håndværks- og industrihistoriske perspektivering. Museet gennemfører større særudstillinger af kunsthistorisk, kulturhistorisk eller kunstindustrielt indhold. Museet opretholder en permanent udstilling af dansk kunst, kunsthåndværk og kunstindustri fra renæssancen til omkring 1900. Vision Det er museets og Kolding Kommunes vision at udvikle Museet på Koldinghus omkring tre kerneopgaver: * Museet på Koldinghus som statsanerkendt museum * Museet på Koldinghus som kulturhus * Museet på Koldinghus i Kolding Kommunes designsatsning. Museet på Koldinghus vil i kontraktperioden arbejde målrettet med borgerinddragelse, outreach og forøgelse af museets egenindtjening. Arb m. vision Hvordan vil museet arbejde med sin vision indenfor den 4-årige planperiode? (Max ½ A4-side) Museumsloven definerer fem hovedopgaver for danske museer: Indsamling, Registrering, Bevaring, Forskning og Formidling. De fire første udtrykker en alment anerkendt tilgang, hvor samlingen og den faglige legitimitet, herunder sikring af kunst- og kulturarven for eftertiden, prioriteres. Den femte hovedopgave - formidling - har borgeren og civilsamfundet som prioritet. I tider med mangel på kommunale ressourcer har kommunerne markant øget opmærksomhed på denne publikumsmæssige legitimitet. Det er et overordnet mål i kontrakten markant at udvikle formidlingen til og kommunikationen med publikum. Museet på Koldinghus har imidlertid flere udfordringer. Oplevelsesøkonomien giver mulighed med nye kundegrupper, der efterspørger unikke og autentiske oplevelser. Her konkurrerer museer i dag med øvrige oplevelsesattraktioner, offentlige som kommercielle, hvorfor Museet på Koldinghus indgår i et regionalt udviklingsprojekt om oplevelsesøkonomi. Herudover har Museet på Koldinghus stigende strategisk og erhvervsmæssig betydning for Kolding Kommune, f.eks. inden for turisme, repræsentation, profilering og branding. Endelig giver slottet Kolding og Koldings borgere identitet og tilhørsforhold i en global tidsalder, f.eks. som samlingssted og landmærke, takket være slottets
enestående historie, placering og restaurering. For at indfri disse mange nye forventninger vil Museet på Koldinghus intensivere sin organisatoriske udvikling med henblik på at øge museets egenindtjening gennem et samspil af kommercielle og ikke-kommercielle aktiviteter. INDSAMLING Afsnittet om indsamling skal indeholde status og en 4-årig strategi. Hvad er museets samlingsmæssige fokus (eksempelvis tidsperiode og geografisk område)? Angiv om der er dele af samlingen, der falder udenfor dette fokus (max 2 A4-sider) Lokalhistorie: Historisk har museet siden grundlæggelsen i 1890 indsamlet fra et meget stort område, nogenlunde svarende til renæssancens Koldinghus len. I dag indsamler Museet i henhold til de i vedtægten fastlagde ansvarsområder. Lokalhistorie indsamles indenfor den nye Kolding Kommune og indenfor hele det tidsmæssige spektrum. Arkæologi udføres p.t. med Museum Sønderjylland Haderslev som den aktivt gravende entreprenør. Fund og dokumentation tilgår Museet på Koldinghus som ansvarsmuseum. Det er aftalt med Museum Sønderjylland Haderslev, at med den gamle Christiansfeld Kommunes overgang fra Sønderjyllands Amt til Kolding Kommune har Museet på Koldinghus overtaget det arkæologiske og historiske ansvar for Christiansfeld, herunder også genstandsindsamling og dokumentation. Det er aftalt, at der ikke sker udveksling af bestående samlinger, men at de står til rådighed i ønsket omfang. Dansk sølv: Arbejdet med dansk sølv finder sted indenfor tidsrammen renæssance til nutid. En tidligere hovedvægt på koldingensisk sølv eksisterer ikke længere, samlingen er landsdækkende. Tidsmæssigt har samlingen efterhånden antaget en tyngde på 20. og 21. århundrede. Angiv hvilke faglige hensyn og nødvendige prioriteringer der ligger til grund for indsamlingen af værker og genstande (max ½ A4-side) Indsamling af genstande koncentreres om de to ansvarsområder. Aktiv indsamling sker i forbindelse med udstillings- eller forskningsprojekter med henblik på dokumentation og formidling af de valgte emner. Passiv indsamling accepteres i det omfang at genstande og deres dokumentation kan siges at understøtte arbejdet med de to ansvarsområder. Redegør for den koordinering museet foretager med andre museer vedrørende indsamling (max ½ A4-side) Arkæologisk virksomhed i forbindelse med anlægsarbejder varetages af og koordineres med Museum Sønderjylland Haderslev Der er indgået en aftale mellem Museet på Koldinghus og Kunstindustrimuseet om samarbejde mht dansk sølv. Aftalen indebærer, at Kunstindustrimuseet koncentrerer sig om sølv og smykker som led i den almindelige udvikling i design og mode, hvor Koldinghusmuseet dækker de kulturhistoriske aspekter sammen med dokumentation af sølvsmedehåndværk og
sølvindustri. Lokalhistorisk indsamling foregår indenfor eget geografisk område. Hvordan ønsker museet at prioritere sin indsamling i den 4-årige planperiode? Angiv de enkelte satsningsområder (max 2 A4-sider) Der foreligger et projekt til indretning af en ny, samlet udstilling om dansk sølv fra renæssancen til vore dage som kultur- og kunsthistorie med hovedvægt på sølvets kulturhistorie som en del af skiftende generationers livsstil og sammenhængen med levevis, måltid og udformningen af genstande i vores omgivelser i øvrigt. Efterhånden som detaljerne i dette udstillingsprojekt udfoldes, vil indsamling blive målrettet herefter. Lokalhistorie vil i den foreliggende periode blive prioriteret lavere som aktivt indsatsområde. Museet vil have øjnene åbne for mulighed for speciale- eller praktiksamarbejde med universiteterne om lokalhistoriske emner. Hvordan forholder museets indsamlingsstrategi sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver? (max ½ A4-side) Prioriteringen af dansk sølv ses som et af museets væsentlige bidrag til understøtning af Kolding Kommunes satsning på design som kommunens hovedbrand. KONSERVERING OG BEVARING Afsnittet om konservering og bevaring skal indeholde status og en 4-årig strategi. Giv en overordnet status på samlingernes tilstand og redegør for aktuelle konserverings- /bevaringsrelaterede problemstillinger, der inkluderer såvel aktiv som præventiv konservering (max 2 A4-sider) Museet har aftaler med Konserveringscentret i Vejle og med kunstmuseernes Fælleskonserveringen i Århus. Indenfor begge aftaler benyttes værkstederne til rekvirerede gennemsyn af samlinger og magasiner. Museet har som følge af en reduktion i det kommunale driftstilskud nedlagt eget konserveringsværksted, der var bemandet med en konserveringstekniker. Dette medfører et øget samarbejde med Konserveringscentret i Vejle. Beskriv kort museets magasiner og vurder den bygningsmæssige tilstand. Redegør for eventuelle nedbrydningsfaktorer, der kan gøre sig gældende overfor samlingerne (max 2 A4- sider) Museet har magasiner på Koldinghus, i Koldinghus Staldgård, på Jens Holms Vej i Kolding og i det Fælles Museumsmagasin i Vejle. Magasiner i slottets nord og vestfløj rummer tekstil, mindre inventar, malerier, grafik, møbler og keramik mv. Lokalerne har et godt stabilt klima med styring, vestfløjens magasin med totalstyring (fugt og temperatur), nordfløjens alene styret efter temperatur. Magasinerne er fyldte, og der vil snart blive behov for at udvide kapaciteten. Der foretages regelmæssig eftersyn og monitering for f.eks. skadedyr.
Magasiner i Koldinghus Staldgård rummer en del møbler og andet større inventar. Ingen klimastyring, ingen monitering for skadedyr. Generelt meget dårlig opbevaringsforhold for især træ og andet skrøbeligere materiale. Magasinerede genstande søges placeret andetsteds. Jens Holms Vej, Kolding. Magasinet er indrettet i den tidligere mandskabsbygning til Danish Crownslagteriet. Det rummer møbler, arkæologiske fund, militærudstyr, div. inventar mv. Godt stabilt klima med temperaturstyring, men desværre er magasinerne fyldte, og der vil snart blive behov for at udvide kapaciteten. Der sker p.t. ingen monitering for skadedyr. Den selvejende institution Fælles Museumsmagasiner i Vejle. Her opbevares møbler, malerier, div. inventar. Godt stabilt klima med styring og eftersyn og med jævnlig monitering fra naboinstitutionen Konserveringscentret i Vejle. Redegør for den koordinering museet foretager med andre museer vedrørende konservering og bevaring (max ½ A4-side) Der er indtil nu ikke udarbejdet en egentlig fordelingsplan i Konserveringscentret i Vejle. Hidtil har museerne kunnet enes om at give plads for presserende opgaver, hvad enten det drejer sig om jordfundet materiale, eller større genstandssamlinger til udstillingsbrug. Konserveringscentrets bestyrelse arbejder med metoder til en mere forudsigelig koordinering af konserveringsopgaverne. Udpeg de vigtigste indsatsområder og angiv, hvorledes museet vil prioritere i den kommende planperiode. Beskriv i denne sammenhæng hvilke dele af samlingen museet vil gennemgå med henblik på eventuel konservering og kassation (max 2 A4-sider) Det forventes, at der i 2011-2012 kan udarbejdes en bevaringsplan for Museet på Koldinghus. Der er reserveret tid hos Konserveringscentret i Vejle om opgaven med start i løbet af 2011. Bevaringsplanen vil dels indeholde et overblik over samlingens tilstand, dels anbefalinger af prioritering på konservering og bevaring. Der vil i perioden blive arbejdet med tømning af staldgårdsmagasin. Der vil i perioden løbende ske overvejelse vedr. udskillelse til andre museer og kassation fra museets samling. Hvordan forholder museets planer vedr. konservering og bevaring sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver? (max ½ A4-side) Arbejdet med kassation og udskillelse vil foregå på grundlag af bevaringsplanen. REGISTRERING Afsnittet om registrering skal indeholde status og en 4-årig strategi.
Redegør for museets aktuelle registreringspraksis og -system (max ½ A4-side) Museet registrerer i REGIN. Der er udarbejdet en registreringsinstruks samt en lokalmanual for brug af REGIN med de lokale praksiser, som alle, der arbejder med registrering på museet, følger. Genstande registreres i princippet ved accession. Retrospektiv registrering udføres af projektansatte i forskellige beskæftigelsesordninger. Angiv status på handleplanen for indberetning til de centrale kulturarvsregistre KID og Museernes Samlinger (indsendt til Kulturarvsstyrelsen sommer 2008 og maj 2009) (max ½ A4- side) Museet fortsætter arbejdet med inddatering af genstandssamlingen i REGIN. Museet mangler registrering af mellem 5-35.000 genstande. En stor del af disse er arkæologiske fund, som er registreret analogt, og det er vanskeligt nøjagtigt at sige hvor mange det drejer sig om, idet såvel jordfyld, jordskifter og genstande er registreret med x. nr. Dette indebærer, at man manuelt skal gennem inventarlisterne for at udskille genstandene, inden disse kan registreres. Arbejdet med inddatering fortsætter gennem hele planperioden. Det er målet, at hele genstandssamlingen er at finde i REGIN ultimo 2012. Udpeg særlige indsatsområder (for eksempel OCR-scanninger, overgang til nyt registreringssystem m.m.) og angiv, hvorledes museet vil prioritere i den kommende planperiode (max 1 A4-side) Der søge smidler til indscanning og nyregistrering af samlingerne af tegninger til sølvtøj af Thorvald Bindesbøll (ca. 5.000 stk.) og Svend Hammershøi (ca. 500 stk.). Tegningerne stammer fra guldsmed Holger Kysters arkiv. Der vil ske fortløbende nyregistrering og dokumentation af kulturhistoriske genstande, der skal inddrages dels i den nye sølvudstilling, dels i udstillingen af den stil- og tidshistoriske (kulturhistoriske) udstilling. FORSKNING Afsnittet om forskning skal indeholde en status og en 4-årig strategi. Hvad er status for museets forskningsmæssige dækning af ansvarsområdet? (max 2 A4-sider) Forskningen vil blive koncentreret omkring formidlingen af projektet Konger og dronninger og om dansk sølv. Hvordan løfter museet sin forskningsopgave? Redegør for lokale, nationale og internationale samarbejdsrelationer og partnerskaber museet har indgået i forbindelse med museets forskning (max 1 A4-side) Projektet Konger og dronninger udvikles i samarbejde med Trekantområdet Danmark, Syddansk Turisme, Region Syddanmark, Sønderborg slot, Nyborg slot og Kongernes Jelling. Andre interesserede parter
vil kunne tilsluttes projektet. Sølv og smykker: Der forventes etableret et fælles forskningscenter for ædelmetal og smykker sammen med Designskolen Kolding. Angiv de forskningsmæssige satsningsområder museets ønsker at forfølge i den kommende 4- årige periode, og markér årlige satsningsområder. (max 2 A4-sider) Med udgangspunkt i et formidlingsprojekt Konger og dronninger på Koldinghus, der etableres i samarbejde med Trekantområdet Danmark og Region Syddanmark skal der forskes i en række temaer: 1. Koldinghus i middelalderen - en port og nøgle for riget 2. Christian 3. og dronning Dorothea 3. Christian 4. prins, bygherre og regent 4. Frederik 4. og Anna Sophie Reventlow 5. Christian 7. og Frederik 6. 6. De spanske soldater Marskal Jean Baptiste Bernadotte - branden i 1808 7. Museet på Koldinghus / A.M.G. Friis m.fl. Projektet indledes i 2011 med temaerne 2 og 3. De øvrige temaer vil blive forsøgt realiseret gennem ekstern finansiering. Kombinationen sølv og lokalhistorie vil udmønte sig i et projekt med undersøgelse af koldingensiske sølvsmede 1500-1870. Målet er at kunne gennemføre en komparativ analyse sammen med andre lokalt afgrænsede undersøgelser (f.eks. Sønderjylland, Varde og Horsens). Projektet vil omfatte arkivalsk undersøgelse og opsøgning i fremmede samlinger af koldingensiske sølvarbejder og forventes at løbe over perioden 2011-2014. Sølv og smykker. Der er i forbindelse med udviklingen af en fælles strategi vedr. Kolding Kommunes designsatsning skitseret etablering af center for forskning i ædelmetal og smykker i samarbejde fof. mellem Museet på Koldinghus og Designskolen Kolding. Forslaget skal undersøges og bearbejdes yderligere i planperiodens første del. Undersøgelse og forhandlinger mellem de berørte parter forventes i 2011. Hvordan forholder museets forskningsstrategi sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver? (max ½ A4-side) Forskningen vil blive udført med henblik på at danne bro mellem museumsvisionen og kulturhusvisionen. FORMIDLING Afsnittet om formidling skal indeholde en status og en 4-årig strategi. Hvad er status for museets formidlingsmæssige dækning af ansvarsområdet (max 2 A4-sider) Museet har p.t. ikke lokalemæssige muligheder for en fast lokalhistorisk udstilling. Mindre tematiske særudstillinger søges gennemført som led i det almindelige udstillingsprogram. Museet arbejder med to store projekter:
Lokalhistorisk Center i Staldgården og Dansk Sølvmuseum i slottet. Der vil i 2011 blive indledt møder mellem museet, Kolding Kommune og Slots- og Ejendomsstyrelsen om Staldgårdsplanerne, herunder opstilling af en plan for projektudarbejdelse og projektrealisering. I 2008 er færdiggjort et projekt Et strejf af evighed for indretning af en samlet kulturhistorisk udstilling om dansk sølv siden renæssancen, en udstilling der vil placere sølvet i livsstilsudviklingen gennem de fem århundreder. Grundet finanskrisen har projektet hvilet, men i 2011 vil fundraising blive indledt med henblik på realisering af projektet ved planperiodens slutning. Museet har opstillet en skitse for formidling af slottets historie og dets beboere gennem tiderne. Projektet indarbejdes i oplevelsesøkonomisk sammenhæng i samarbejde med Trekantområdet Danmark og flere andre parter. Hvordan løfter museet sin formidlingsopgave? Redegør for lokale, nationale og internationale samarbejdsrelationer og partnerskaber museet har indgået i forbindelse med museets formidling (max 1 A4-side) Museet vil fastholde stil- og tidshistorisk (kulturhistorisk) udstilling, dels fordi samlingerne findes i forvejen og har været del af museets fremtræden siden starten, dels af hensyn til undervisningen på Designskolen Kolding. Angiv de formidlingsmæssige satsningsområder museets ønsker at forfølge i den kommende 4-årige periode og markér årlige satsningsområder. (max 2 A4-sider) Det er museets ønske fra 2012 at gennemføre færre særudstillinger end hidtil for at skaffe kraft til arbejdet med den faste udstilling. Som del af særudstillingsprogrammet viser museet hvert andet år (2011 ff.) Biennalen for Kunsthåndværk og Design i samarbejde med Danske Kunsthåndværkere. Udstillingen indgår i museets udviklingskontrakt som en del af Kolding Kommunes designsatsning. Samarbejdet med bl.a. Trekantområdet omkring projektet Konger og dronninger vil resultere i et koncept for formidlingen af syv markante perioder i slottets liv. En af perioderne vil blive fuldt implementeret. Der skal derefter fundraises for at etablere de øvrige perioder. Hvordan forholder museets formidlingsstrategi sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver (max ½ A4-sider) Formidlingsprojekterne ses som en kombination af museumsvisionen og kulturhusvisionen. Formidlingen af dansk sølv vil have et sigte på sølvsmedehåndværket og sølvindustrien.