ALTERNATIVET OM ALTERNATIVET



Relaterede dokumenter
Vedtægter for Storkreds Sjælland Alternativet Vedtaget i Sorø d. 4. oktober 2014

Vedtægter for ALTERNATIVETs storkreds i Østjylland, september 2014

Vedtægter for Alternativet

Vedtægter for Storkreds Nordsjælland Alternativet Vedtaget i Hillerød d. 26. sept 2015

Foreningens navn og formål

ALTERNATIVET VEDTÆGTER REVIDERET VED ÅRSMØDET 27. JUNI 2015 I ODENSENA

!!!! Vedtægter for Alternativet vedtaget i Allinge 11. juni 2014

DET BEDSTE LAND FOR VERDEN

Vedtægter for lokalforeningen Lyngby-Taarbæk i Københavns Omegns storkreds

Vedtægter for Alternativet Aarhus

Vedtægter for Alternativet Skanderborg

Forslag til vedtægter. Stiftende årsmøde den 30. oktober Kapitel 1 Indledning 1 Navn og område

Vedtægter for Alternativet København

Forslag til reviderede vedtægter, version 2, februar 2017.

Minimumsvedtægter for kommuneforeninger

Vedtægter for Alternativet København

Gældende vedtægter vedtaget på Ordinært årsmøde mandag den 27/2-2017

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Vi vil være bedre Skolepolitik

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

Minimumsvedtægter for kommuneforeninger i Alternativet

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Vi vil være bedre. FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, #

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Stærke virksomheder i et stærkt samfund

Alternativets minimumsvedtægter for kommuneforeninger. Vedtægter af 27. april 2019

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK

Kultur- og Fritidspolitik

DNA. Accelerate your future

Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet

Hanebjerg skole vil være en stolt og klog skole, hvor vi har lyst til at være og at lære

Vedtægter for Alternativet Nordsjællands Storkredsforening

Alternativet Lokalforening Sønderborg

Vedtægter For. Vedtaget på ekstraordinært årsmøde d. 23/ i Roskilde.

MEDBORGERSKABSPOLITIK

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen

Dit bibliotek. sammen kan vi mere.

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI

Udkast #3.0 til CISUs strategi

God ledelse og styring i Region Midtjylland

VISION - en bæredygtig fremtid

7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved

Folkebiblioteket i folkeskolen Nedslag i gode eksempler..

STRATEGI FRA VIDEN TIL PRODUKT

2018 UDDANNELSES POLITIK

Udkast til Ungdomspolitik

God ledelse og styring i Region Midtjylland

FÆLLES OM ALBERTSLUND

bedre kommunikation Til gavn for hele samfundet Strategi

Vedtægter for Alternativet Nordsjællands Storkredsforening

BIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

Kommunalbestyrelsens Vision

Udviklingsplan for Frederikssund Ungdomsskole. Udviklingsplan

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Debat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge?

ALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden

Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice

1. at skabe en langsigtet aftale om Danmarks deltagelse i international idræt og idrætspolitik,

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved

ET NYT VI. En politik for fællesskab, medborgerskab og mangfoldig deltagelse i Albertslund 1. UDKAST

Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Den legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Mål og indholdsbeskrivelse. Grejsdal skoles SFO. SFO en er en integreret del af skolen

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

Målsætning, handleplan og vision for internationalisering på Arden Skole

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!

Kultur- og Fritidspolitik

Kort fortalt. Forslag til Landsplanredegørelse Layout_ indd :53:01

Kraner, stilladser, buldozere. Et byggeboom af historiske dimensioner finder sted netop nu.

Det kreative Århus Frihed Omsorg Kreativitet Kommunalpolitiske visioner Århus Radikale Vælgerforening

Ny politisk kultur. Bæredygtig omstilling nu SPIDSKANDIDAT ØSTJYLLAND

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik

Værdiudforskning. Fra bogen Hjernesmart pædagogik af Anette Prehn (Dafolo 2015)

Lær det er din fremtid

Roskilde Universitets fornemmeste opgave er eksperimenterende, nyskabende former for læring, forskning og problemløsning, samfundet fremad.

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

Fremtidens Legeplads

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

Københavns Kommunes daghøjskolepolitik

DA Forenet i mangfoldighed DA A8-0156/153. Ændringsforslag. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas for EFDD-Gruppen

strategi for nærdemokrati

1. maj Ejner K. Holst KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER. Frihed, lighed og fællesskab

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Visioner og værdier for Mariagerfjord gymnasium 2016

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Transkript:

ALTERNATIVET

2 OM ALTERNATIVET NOVEMBER 2013 ALTERNATIVET OM ALTERNATIVET Hvad er Alternativet? Alternativet s baggrund Alternativet er et generøst, handlingsorienteret internationalt parti med særligt fokus på seriøs bæ-redygtig omstilling, en ny politisk kultur og fællesskabets og den enkeltes entreprenante skaberkraft. Et parti der har modet til at forestille sig en radikal anderledes fremtid. Alternativet er mere end et parti. Det er også en politisk bevægelse og en kulturel stemme. Sammen vil vi arbejde for at genfinde en dynamisk balancen med os selv og den planet, vi bor på. Det vil kræve, at vi har modet til at udfordre det nuværende vækstbegreb og den økonomiforståelse, der i dag er den globalt fremherskende. Alternativet vil som parti prioritere at udvikle seriøse overgangsscenarier både miljømæssigt, økonomisk, socialt og kulturelt så ambitionen om et bæredygtigt samfund ikke bliver oplevet som en trussel mod borgernes personlige frihed eller et stilstandssamfund uden indre dynamik. Det skal opleves som en vital politisk vision, der er garant for, at vores børn og børnebørn bliver født ind i en bedre verden, end den vi selv blev født ind i. Hvor vi øger livskvaliteten for den enkelte samtidig med at vi sænker vores forbrug af klodens begrænsede ressourcer. Alternativet er startet i Danmark med stærke kulturelle og politiske bånd til de øvrige nordiske lande. Det er her, vi juridisk har hjemme, men alle i verden kan blive en del af partiet og den politiske bevægelse, Alternativet er. Den viden og de politiske strategier, der løbende vil blive produceret i regi af Alternativet, vil selvfølgelig blive stillet til rådighed for alle, der har lyst til at arbejde med demokratisk dialog og bæredygtig udvikling. Alternativet vil derfor som en af sine første opgaver skabe en social åben, mangfoldig og netværks-baseret digital platform, hvor viden, kontakter og alternative politiske rollemodel-eksempler kan blive delt og videreudviklet på tværs af verdensdele, lande, byer og klassiske partiideologiske skel. Sideløbende med opbygningen af den digitale platform vil en tilsvarende fysisk platform blive etableret. Endelig er det vigtigt for Alternativet at understrege kulturens og kunstens betydning og rolle for udviklingen af andre livsværdier og livsstrategier end materielt forbrug og økonomisk rigdom. Derfor vil der igennem alle Alternativets politiske forslag, arrangementer og konkrete handlinger løbe en stærk kulturel og kunstnerisk åre, som skal være med til at skabe både nerve, dynamik og fri-hedsfornemmelse i alt det, vi siger, gør og anbefaler. Ideen til Alternativet kommer fra tidligere kulturminister Uffe Elbæk, men er videreudviklet, til det niveau, vi nu præsenterer for offentligheden, af en lille gruppe af frivillige bag Uffe Elbæks valgkampagne Et andet Skema og det tværpolitiske initiativ Under Radaren. Frem til offentliggørelsen af Alternativet, var det vigtigt for os at holde diskussionerne helt tæt mellem os selv, og først i den aller sidste fase åbnede vi op for en række nye folk fra blandt andet Aarhus. I dag har Alternativet således afdelinger i København og i Aarhus, men vi håber, at der efter offentliggørelsen bliver etableret Alternativet-grupper i alle de større byer i Danmark. Her udover har vi kontaktet en række mennesker ude i verden, som vi gerne vil have til at være internationale ambassadører for Alternativet. De har alle sagt ja, så nu har vi ambassadører i så forskellige byer som Hong Kong, Brisbane, Durban, Zagreb, London, New York, Toronto og Stockholm, og flere er på vej. Endelig har en række dygtige fageksperter og videnspersoner sagt ja til, som et eksternt sparringspanel, at vurdere Alternativets konkrete politiske udspil og på denne måde kvalificere det endelige politiske program, der skal vedtages sommeren 2014.

ALTERNATIVET NOVEMBER 2013 5 POLITIK OMRÅDER 3 5 POLITIK OMRÅDER En ny politisk kultur Demokratiske brobyggere og arkitekter Se dig omkring. Overalt vokser gode, konkrete løsningsforslag til samfundets udfordringer frem. Enkeltpersoner, foreninger, virksomheder og NGOorganisationer udviser i disse år et demokratisk ansvar og et folkeligt engagement, der er beundringsværdigt. Det er dog bemærkelsesværdigt, at meget af dette demokrati- og samfundsengagement sker uden for de etablerede politiske strukturer og institutioner. Dette sker givet vis ikke mindst på grund af en politisk og mediemæssig kultur, hvor mudderkastning, taktik og mediespin fylder alt for meget. Det skaber ikke bare mistillid mellem borger og folkevalgte politikere, men har også den konsekvens, at stadigt færre har lyst til at engagere sig i etablerede politisk partier og i stedet lægger deres energi i bevægelserne. Hvis vi skal løse de udfordringer, som samfundet står overfor og det skal vi er vi nødt til at bygge en ny demokratisk bro mellem borgerne og de folkevalgte. Alternativet vil gerne være med til at bygge denne nye demokratiske bro, og vi ved, at det kun vil lykkes, hvis det bliver et fælles projekt: En fælles politisk ambition, for både borgere, virksomheder, NGO-organisationer og de folkevalgte. Vi skal alle være både demokratiets brobyggere og arkitekter, og vi skal have en politisk kultur, hvor alle oplever, at de kan komme til orde og tage del. I Alternativet er vi parate til at tage det første skridt ved at starte med os selv. Gennem folkelige politiske laboratorier vil vi indsamle idéer, inspiration og viden til Alternativets politik. Politiske idéer og forslag, der skal bruges både på den korte som på den lange bane. Vi vil give mulighed for, at alle både i Danmark og Internationalt kan bidrage til dette politiske udviklingsarbejde. Resultatet vil vi dele med alle, der har lyst til at få del i det. Samtidig vil vi arbejde for at skabe en langt mere åben og gennemsigtig politisk kultur. Konkret vil vi feje for egen dør først ved at udstikke og følge en række retningslinjer for god politisk debat og åbent fortælle, hvordan vores politiske løsninger er blevet udviklet og besluttet.

4 5 POLITIK OMRÅDER NOVEMBER 2013 ALTERNATIVET Seriøs bæredygtig omstilling Et nyt vækstbegreb I dag er den mest populære samfundsmæssige målestok størrelsen af vores bruttonationalprodukt (BNP). Men BNP et er en underlig unuanceret måleenhed. For eksempel vil oprydningen efter en forureningskatastrofe, øgede udgifter til fængsler eller flere færdselsuheld alle tælle positivt i BNP et. Omvendt medregner BNP ikke borgernes tillid og demokratiske engagement, det frivillige foreningsliv i lokalområderne eller et rigt dyreliv i naturen. Alternativet mener, at vi må gå helt nye veje og udvikle nye målemetoder for god bæredygtig samfundsudvikling. For materiel vækst er ikke det samme som øget livskvalitet,- heldigvis. Vi skal have mod til at forestille os en radikal anden fremtid. En fremtid, hvor ressourcer bliver fordelt både solidarisk og effektivt mellem os alle sammen, og hvor vi som samfund og borgere ikke bruger flere ressourcer, end vi kan gendanne. En seriøs bæredygtig omstilling af samfundet er en lang proces. Hvordan går vi fra den nuværende nærmest ukontrollerede vækstøkonomi, som bruger løs af kommende generationers livsgrundlag, til en økologisk økonomi, der sikrer, at vores børn, børnebørn og oldebørn også får en reel chance for et godt liv? Danskernes opfindsomhed Alternativet har stor tillid til danskernes opfindsomhed, og vi glæder os til at invitere borgergrupper, virksomheder, NGO-organisationer, forskere og aktivister til at udvikle konstruktive omstillingsforslag. Business as usual er ikke længere en mulighed. Den gode nyhed er, at der er mange flere muligheder end begrænsninger ved at være frontløber i en seriøs bæredygtig omstilling af Danmark. Vi vil i fremtiden opleve stigende efterspørgsel på bæredygtige løsninger. Lige fra nye energisystemer over genanvendelse af skrald og affaldsprodukter til viden om bæredygtig indretning af vores byer. Heldigvis er vi i Danmark gode til at tænke nye idéer frem sammen fra fabriksgulvet til ledelsesgangen, fra lokalsamfundet til rådhussalen. Hvis vi gør det rigtige tidligt nok, vil der potentielt kunne skabes tusindvis af nye arbejdspladser i Danmark, men disse jobs kommer ikke af sig selv. Det vil kræve fælles opfindsomhed, dygtige forskere, håndværksmæssig snilde, en stærk iværksætterkultur og ikke mindst evnen til at tænke på tværs af sektorer og brancher. Det hele starter med, at vi sammen tør se udfordringerne lige i øjnene, og at vi handler derefter. Det vil Alternativet. Iværksætteri og social opfindsomhed Slip iværksætterne løs Der er brug for en langt stærkere iværksætterkultur i Danmark i både skolen, på uddannelserne og i arbejdslivet. Vi skal alle sammen blive langt bedre til at gribe de muligheder, vi har, uanset om det er alene eller sammen med andre. Derfor fokuserer Alternativet på både fællesskabets og den enkeltes skaberkraft. Iværksættermangfoldighed når det er bedst. I Danmark har vi for eksempel et arbejdsmarked og et offentligt sikkerhedsnet, der kan være med til at understøtte en endnu mere dynamisk og klog iværksætterkultur, men ofte virker det som om, vi er bange for at slippe iværksætterne løs. Hvorfor skal studerende og arbejdsløse eksempelvis bruge mere tid på at søge jobs, der reelt ikke findes, i stedet for at få opbakning til at starte egen virksomhed? Alternativet vil derfor arbejde for, at det offentlige system, der er konstrueret til et mere fastlåst og traditionelt arbejdsmarked, i langt højere grad understøtter vores iværksættere og dermed vores nye virksomheder, og at der på vores uddannelsesinstitutioner sker en seriøs holdningsændring fra, at man tager en uddannelse for at få et job efter endt uddannelse, til at man tager en uddannelse for at skabe et job efter endt uddannelse. Ikke mindst fordi at mange af de jobs, vi kender i dag i fremtiden enten holder helt op med at eksistere eller flytter et andet sted hen på kloden. Fortsættes på side 5»

ALTERNATIVET NOVEMBER 2013 5 POLITIK OMRÅDER 5» fortsættelse af side 4 Ny social innovationsbølge Både i og uden for Danmark ser vi i disse år en lang række socialøkonomiske initiativer og nye andels- og kooperative virksomheder dukke op som svar på lokale sociale, miljømæssige og økonomiske udfordringer. Disse initiativer minder om en tilsvarende periode af social opfindsomhed i slutningen af det 19. århundrede. En periode, hvor vi i Danmark og Norden blandt andet opfandt højskolerne, andels- og kooperationsbevægelsen, samt den nordiske arbejdsmarkedsmodel. Det var alle tiltag, der var med til at danne grundlaget for det velfærdssamfund, vi i dag tager for givet. Måske er vi nu vidner til andels- og kooperationsbevægelsens genfødsel? Det håber Alternativet, og det vil vi arbejde for. Alternativet ønsker at vores sociale iværksættere og kulturelle ildsjæle får den opmærksomhed, de har fortjent. Derfor vil Alternativet arbejde for, at man både på lokalt, nationalt og europæisk plan skaber lovgivningsmæssige rammer, der understøtter social innovation og styrker den synergieffekt, der opstår i spændingsfeltet mellem det offentlige, det private og NGO-verdenen. Uddannelse og livslang nysgerrighed Videbegærlighed Alternativet vil meget mere, end at Danmark ligger højt i Pisa-undersøgelser, at vores universiteter har en flot placering på de internationale lister eller at vores forskere bliver citeret i anerkendte forskningstidsskrifter. Det er selvfølgelig godt, men det er ikke godt nok. Vi vil hellere, at vores børn og unge udnytter deres særlige talenter, kan bruge deres hænder og ved, hvordan man arbejder godt sammen. Alt det der gør dem i stand til at erobre det liv, der skal være deres. Derfor er Alternativet optaget af en sammenhængende pædagogik og uddannelsestænkning, der vægter teori og praksis lige, har en god balance mellem den enkelte og klassens faglige udvikling og som evner at koble det, der sker ude i den store verden, med den konkrete og nære hverdag. Vi skal have uddannelser og faglige vurderingskriterier, der afspejler et langt mere udfoldet og nuanceret kompetenceog kvalifikationsbegreb. Ambitionen må være, at vores folkeskoler og uddannelsesinstitutioner har et motivationsmiljø, der får det absolut bedste frem i eleven og den studerende. Dette gælder også, når det kommer til at skrive, regne og begå sig på op til flere fremmedsprog. Samtidig med at børnene og de unges nysgerrighed, videbegærlighed og praktiske handlekraft ikke bare fastholdes men udvikles gennem hele skoletiden og studieforløbet. Uddannelse til tiden og på mange måder Alternativet ser det som en national styrke, at Danmark rummer så mange forskellige typer uformelle skole- og undervisningsmiljøer. Blot for at nævne nogle af dem: produktionsskoler, folkeoplysning, højskoler, efterskoler, ungdomsskoler, erhvervspraktikforløb og uddannelsestilbud for særligt udsatte borgere. Mennesker lærer ikke i takt, på samme måde og på samme tid. Det skal være muligt gennem hele livet at få fornyet sine faglige kvalifikationer og kompetencer. Livslang nysgerrig er helt afgørende for den enkelte som for fællesskabet. Alternativet vil samtidig gøre op med myten om, at jo længere en akademisk uddannelse, du har, jo bedre rustet er du til fremtiden. Langt vigtigere end længden på din uddannelse er det, at du har mulighed for at blive fagligt og personligt opkvalificeret i takt med, at de opgaver, du skal løse på din arbejdsplads, udvikler sig. Derfor: uddannelse til tiden for alle grupper. Dette gælder også vores håndværkere og de ufaglærte. For i en verden præget af ressourceknaphed og klimaændringer, skal det, vi producerer og bygger, ikke bare holde længere, vi skal også blive langt bedre til at genbruge og genopfinde nyt ud af gammelt materiale. Derfor skal alle kunne uddanne og efteruddanne sig til en bæredygtig fremtid. En fremtid hvor kvaliteten af byggematerialer, bæredygtigt design og grøn teknologi bliver helt afgørende for samfundsudviklingen. Aldrig har vi haft så meget brug for vidende og dygtige mennesker med indsigt i klodens tilstand som nu.

6 5 POLITIK OMRÅDER NOVEMBER 2013 ALTERNATIVET Kunst og kultur En anden form for vækst Et samfund uden en levende kunst- og kulturscene ville være tømt for kritisk selvindsigt, levende demokratisk debat, intellektuelt udsyn og kreativ nerve. Sådan et samfund ønsker vel ingen at leve i. Alternativet vil prioritere den kunstneriske og kulturelle dimension, når vi skal udvikle partiets øvrige politiske program. Om det er vores bud på en bæredygtig byudvikling, progressiv folkeskolepolitik eller international iværksættersatsninger, vil vi spørge os selv: Hvor er kunsten og kulturens stemme i dette udspil? Ikke at den altid skal være der, men overvejelsen skal. Alternativet tror på, at kunsten, kunstnerne og kultur-iværksætterne i fremtiden vil få en langt mere central rolle, når det gælder at sætte ord og billeder på andre samfundsværdier end materiel og økonomisk vækst. Det er ikke et spørgsmål om mere eller mindre vækst. Det er et spørgsmål om en anden form for vækst: personlig vækst, intellektuel vækst, emotionel vækst. Nye fortolkningsmodeller I overgangsperioder, som den vi befinder os midt i nu, hvor så mange grundlæggende overvejelser om samfundets indretning er i spil, har vi brug for, at vores kunstnere giver deres bedste bud og fortolkning på, hvad det er, der sker med og imellem os som mennesker. Der er brug for nye fortolkningsmodeller, nye sproglige og intellektuelle begreber. For hundrede år siden stod Europa i en tilsvarende overgangssituation, hvor værdier, holdninger og traditioner blev oplevet som i skred. Uanset om det var inden for videnskaben, teknologien, filosofien eller politikken, blev der stillet spørgsmål til helt grundlæggende forestillinger om kirkens og familiens rolle, økonomiske spilleregler, klassetilhørsforhold, kønsroller, demokrati og ytringsfrihed; og til kunstnerne og de intellektuelle spejlede skreddet og forandringsprocesserne i musik, billedkunst, dans, teater, litteratur, arkitektur, design og mode. Det vil ske igen,- ikke på samme måde, men lige så radikalt. Alternativet er overbevist om, at vi om få årtier vil se tilbage på starten af det 21. århundrede som et helt afgørende vendepunkt i menneskehedens historie. En historisk periode, som markerer et før og efter. Endnu har vi ikke sprog, begreber og billeder for det, der sker, men vi er sikre på, at vi vil få det, ikke mindst med hjælp og indsigt fra vores kunstnere og kulturmiljøer. Find mere på Alternativet.dk

ALTERNATIVET NOVEMBER 2013 VÆRDIER 7 VÆRDIER Mod Mod til at se problemerne i øjnene, men også mod på den fremtid, der er vores. Generøsitet Alt, hvad der kan deles, skal deles med dem, der har lyst. Gennemsigtighed Alle skal have mulighed for at se os over skulderen,- både på gode og dårlige dage. Ydmyghed Overfor opgaven, overfor dem, vi står på skuldrene af og overfor dem, der kommer efter os. Humor Uden humor ingen kreativitet. Uden kreativitet ingen gode idéer. Uden gode idéer ingen skaberkraft. Uden skaberkraft intet resultat. Empati At sætte sig i den andens sted og se verden derfra. Og derpå skabe løsninger, hvor alle vinder. Værdierne bliver ikke bare pudset af, når der skal holdes skåltaler. De seks kerneværdier skal være konstante pejlemærker, synlige i det daglige politiske arbejde. I den måde vi tænker, taler og handler på. Fra debatarrangementer over politiske udspil til kampagneafvikling.

MANIFEST Alternativet er en politisk idé Om personlig frihed, social værdighed og levende, bæredygtige fællesskaber. Et håb. En drøm. En længsel efter mening, betydning og medmenneskelige relationer. Alternativet er et svar på det, der sker i verden i dag. Alternativet er åbenhed Efter at afprøve nye idéer og skabe løsninger der virker. Alternativet er også tænksomhed. Efter at forstå komplekse sammenhænge og modstå fristelsen i forsimplede argumenter og behagelige illusioner. Rundt om os. Med os. Alternativet er mod Alternativet er et opråb Mod den kynisme, mangel på gavmildhed og hakken nedad, som trives i vores samfund. Til at se problemerne lige i øjnene. Men også mod på den fremtid, vi skal være fælles om. Alternativet er også humor. Uden humor ingen kreativitet. Uden kreativitet ingen gode idéer. Uden gode idéer ingen skaberkraft. Alternativet er et positiv modspil Uden skaberkraft intet resultat. En lyst til at komme med reelle og seriøse svar på den miljø- og ressourcekrise, kloden står midt i. En krise som for hver dag forværrer vores egne såvel som vores børn og børnebørns muligheder for et godt, rigt og meningsfuldt liv. Alternativet er virkelighed Rundt om på kloden bliver der lige nu skabt helt nye institutionstyper, virksomhedsformer og sociale netværk. Om det er i København, Seoul, Durban eller Rio. Enkeltvis Alternativet er nysgerrighed Efter at udvikle vores lokalsamfund, byer og nationer. synes de måske ikke af så meget, men tilsammen er der tale om en livskraftig global forandringsbølge. Vi vil selv tage vare på økonomien og de demokratiske beslutninger. På vores arbejdspladser og i de lokalområder, hvor vores liv leves. Uden at miste det globale udsyn og ansvaret for at finde fælles løsninger sammen med vores naboer. Også dem, der bor på den anden side af kloden. Alternativet er for dig Som kan mærke at noget er sat i bevægelse. Som fornemmer at noget nyt er ved at afløse det gamle. En anden måde at se demokrati, vækst, arbejdsliv, ansvar og livskvalitet på. Alternativet er samarbejde Vi ved, at private virksomheder alene ikke kan løse problemerne. Det kan offentlige institutioner heller ikke. Og det kan NGO-bevægelserne heller ikke. Derfor skal vi opfinde helt nye koblinger og samarbejdsmodeller, hvor vi bruger det bedste fra det private, det offentlige og NGO erne. DET ER ALTERNATIVET.