DNA. Accelerate your future

Transkript

1 DNA

2 MANIFEST KPH vil styrke iværksætteri med fokus på social, kulturel og miljømæssig værdi i samfundet. KPH er mere end et kontorfællesskab for sociale, kulturelle og miljømæssige iværksættere. KPH er et møde mellem forskellige brancher med én fælles vision. En vision om en bæredygtig fremtid, hvor man kan inspirere hinanden til at tænke innovative løsninger for et samfund, der står overfor forandring og store udfordringer. Med respekt for hinandens forskelligheder. Og plads til fornyelse og nysgerrighed. KPH er et rum, hvor iværksættere udvikler sig fra start-ups til erhvervsorienterede små virksomheder. En proces faciliteret af KPH. Helt konkret betyder dette, at KPH tilbyder en støtte til en lettere opstart for det innovative vækstlag. Et kompetencedelingssystem for at sikre, at viden flyder frit mellem medlemmerne. Netværk og sparring med erfarne iværksættere. Et undervisningsforløb der skal sikre økonomisk bæredygtighed for de deltagende igangsættere og start-ups

3 VISION

4 VISION - en bæredygtig fremtid KPHs vision er at bidrage til samfundet både socialt, kulturelt og miljømæssigt. At være medskabere af et København som en af de vigtigste kulturelle og innovative hovedstæder i Europa. KPH vil være med til at skabe en bredere anerkendelse af sociale, kulturelle og miljømæssige iværksætteres evne til at løse samfundets udfordringer og skabe økonomisk vækst. Vores vision er, at dette segment anerkendes og understøttes. Social og kulturel iværksætteri er vigtigt for samfundet i forhold til PEOPLE - PLANET - PROFIT mantraet, hvori disse iværksættere har deres formål. Vores vision er at være med til at skabe økonomisk bæredygtige iværksættere. Vi ønsker, at kreativt iværksætteri og byudvikling spiller en dynamisk rolle i samfundet - både socialt og økonomisk. Vi ønsker, at København skal være frontløberen indenfor samarbejder på tværs af sektorer (frivilligt, offentligt, privat) som normalen for at løse samfundets udfordringer socialt, kulturel og miljømæssigt. Vores vision er, at der findes en stærk iværksætterkultur i København indenfor social innovation (kultur, miljø, socialt), og at denne kultur er på niveau internationalt og samarbejder på tværs af landegrænser.

5 MÅLGRUPPEBESKRIVELSE

6 MÅLGRUPPESEGMENTERING KPHs målgruppe er innovative iværksættere der arbejder med sociale, kulturelle og miljømæssige initiativer i den 4. sektor. Det er entreprenører som overskrider de normale sektoropdelte grænser for at skabe værdi og komme med løsninger til samfundets udfordringer. Defination Akademikere, KaosPiloter, studerende, innovatører, eventfolk, sociale medier, arkitekter, byplanlæggere, spildesignere, fotografer, en fond for CSR med kæmpe erhvervsnetværk, musikere, softwareudviklere, procesfolk, tegnere, videoproduktion, projektledere, festovaler samt diverse projekter for udsatte i ind- og udland.

7 MÅLGRUPPESEGMENTERING Fællesnævneren er social, kulturel og miljømæssig værdiskabelse. Non profit - organisationer, foreninger og midlertidige projekter der modtager midler fra private fonde, Kommuner og sponsorer og som ofte er drevet af frivillige Not for profit - socialøkonomiske virksomheder der kanaliserer et overskud til lignende sociale tiltag inkl. deres egen virksomhed. Altså markedsbaserede organisationer som vil være virksomheder, men ikke alene er drevet af profit. For profit - Virksomheder der tror på at man gennem profitmaksimering stadig kan gøre en forskel for verden, både kulturelt, socialt, og miljømæssigt. På KPH er der ofte samarbejder mellem de tre målgrupper. Det betyder, at de bevæger sig på kryds af de forskellige definationer ved disse samarbejder.

8 MÅLGRUPPER - FORDELINGSNØGLE 3 salen Midlertidige projekter, foreninger og organisationer i opstart - primært arrangører under 30 år. Målgruppen arbejder indenfor følgende områder: NON PROFIT NOT FOR PROFIT FOR PROFIT 4 salen Etablerede foreninger, organisationer og små virksomheder. Målgruppen arbejder indenfor følgende områder: Kultur. Festivaler & Events Uddannelse og netværk Social innovation Sociale medier & IT Kreative erhverv

9 WHY & HOW

10 WHY Der er fire overordnede problemer, som KPH vil bidrage til at løse Økonomisk Der er behov for at støtte innovative iværksættere, så de skaber deres egne og på sigt andres job og udvikler eksisterende virksomheder Socialt Der er behov for Innovative iværksættere til ny værdiskabelse i udførelsen af velfærdssamfundet opgaver. Blandt andet i forbindelse med integration af sektorer og nytænkning ifht fælleskabet og i civilsamfundets sociale ansvar. Kulturelt Der er behov for nytænkning omkring integration af kulturinitiativer og sociale velfærdsproblematikker og byudvikling, og nedbryde fordomme og øge tolerancen. Miljø Der er behov for flere kreative iværksættere der arbejder med miljøinitiativer, i forbindelse med bæredygtige løsninger på f.eks fairtrade, genbrug, miljøbevidst byggeri, co2-udledning, madspild mm.

11 HOW KPH definerer den 4. sektor som nye og mangfoldige virksomheder og organisationer som agerer på markedspræmisser og samtidig har et socialt, kulturelt og miljømæssigt sigte, som giver tilbage til samfundet. Denne sektors bidrag til den sociale og økonomiske udvikling i EU er stadig ikke fuldt ud anerkendt. Der mangler en fortsat udveksling af kulturelle og kreative ideer og aktører på tværs af brancher, kommuner, og landegrænser. Fremvæksten af nye løsninger og virksomheder er begrænset pga. afstanden til andre sektorer og beslutningstagere - og manglende adgang til viden. KPH vil bidrage til at vækste innovative startups og etablerede iværksættere, som udvikler værdiskabende løsninger for samfundets sociale, kulturelle og miljømæssige problemer. KPH vil styrke den 4. sektor ved aktivt at koble det offentlige, det private og det frivillige.

12 KPH-PROJECTS.DK