MØDEART: Eliteafdelingens dialogmøde, 2006 MØDE NR.: MØDEDATO: Lørdag den 1. april 2006 MØDESTED: Odense Congress Center, Ørbækvej 350, Odense SØ MØDESTART: 10.00 MØDESLUT: 14.00 DELTAGERE: AFBUD: REFERENT: E-MAIL TIL: Kim Gravgaard (Triton Vejle), Lars Nielsen (Triton Vejle), Henrik Skafsgaard Larsen (Holstebro Svømme Club), Mick Steen Nielsen (Lyngby), Anne Kruse (Lyngby), Lars Green Bach (Lyngby), Jesper von Seelen Hansen (Aalborg), John Mogensen (Helsingør), Morten Gudnitz (Helsingør), Michael Thomsen (Helsingør), Kasper Mikkelsen (VAT), John Erichsen (VAT), Niels Thor Mikkelsen (VAT), Jimmy Andersen (OSLF), Bjarne Vagn Larsen (OSLF), Martin Karup (Holbæk), Jens Andersen (Holbæk), Anette Pedersen (STO95), John Pihlkjær (Køge), Kristian Mikkelsen (Køge), Lise Højager (Køge), Bo Jacobsen (West Swim Esbjerg), Hans Henrik Glavind (West Swim Esbjerg), Michael Christensen (West Swim Esbjerg), Niels-Jørgen Jørgensen (AGF), Ib Kronborg (AGF), Frank Pedersen (Thisted), Karina Lakra (Thisted), Erik Kristensen (Herning), Jens Jensen (SVØM), Svend Sander (Svømmesektionen), Niels Kjølholt (Nyborg), Anne-Sofie Sørensen (Nyborg), Mette Skyggelund (Nyborg), Susan Skyggelund (Nyborg), Stine Rasch (Nyborg), Jesper Starcke (SIGMA), Claus Lyder (Kvik Kastrup), Jan Urban Hansen (Kvik Kastrup), Christian Thatje (BOV), Kaj Aagaard (SVØM), Lars Jørgensen (SVØM), Morten Kjær (SVØM), Charlotte Falkentoft (Team Danmark), Stig Eiberg (Team Danmark) og Lars Sørensen (SVØM) Tina Sørensen Styregruppe, arbejdsgruppe, bestyrelsen, kontoret Ad. Pkt. 1. Velkomst v/kaj Aagaard. Formand for Dansk Svømmeunion Kaj Aagaard bød velkommen til årets dialogmøde i eliteafdelingen. Sidste år havde vi et godt og konstruktivt møde med en god debat, så det er vejen vi ønsker at holde møde med vores eliteklubber, så det er en stor glæde at se, at der er så mange, der er mødt frem i dag både af trænere, politikkere, formænd osv. Vi skal i dag høre om aldersrelateret træning ved Stig Eiberg fra Team Danmark, og elitechef Lars Sørensen vil komme ind på Dansk Svømmeunion og talentudvikling. Men før vi går i gang vil jeg kort fortælle om, hvad vi i bestyrelsen har beskæftiget os med det sidste års tid. Vi har siden generalforsamlingen sidste år arbejdet med vision 2007. Der har været nedsat en visionsgruppe, som har udført et godt stykke arbejde, som netop er blevet præsenteret ved regionernes repræsentantskabsmøder. I region Vest var der 87 %, der stemte for en videreførelse af arbejdet, mens der i region Øst var hele 94 %, som mente at gruppen skulle fortsætte deres arbejde. Afstemningerne viser, at vi er på rette vej. Vi har også arbejdet meget med svømmehals faciliteter de er ikke gode nok, og det skal vi samlet gøre noget ved. Kommunerne lever ikke op til folkeskolens fælles mål, men også vores konkurrencefaciliteter er ikke gode nok, der er ikke mange haller, der har Side 1 af 10
tilstrækkeligt gode faciliteter til at afholde et dansk mesterskab. Vi vil bakke op om de klubber, der vil gøre noget ved dette. Der vil være en Work Shop på vores Generalforsamling lørdag den 29. april 2006, hvor vi kommer meget mere ind på dette emne. Jeg kan allerede nu nævne, at eksempelvis Køge gør et kæmpe stykke arbejde. Det gør Vejle også, og vi er også i dialog med Herning, som er godt på samme vej. Vi skal i gang nu og kæmpe, det er i kommunernes sammenslutningsfase, vi kan gøre en forskel. Vi skal også være glade for Brian Mikkelsens vision om at få OL til Danmark - vi skal tro på, og det er den måde, vi får faciliteterne på banen. Det er dejligt med et menneske som tør at tro på, at vi kan det skal vi også. Vi skal bakke Brian op om hans projekt. Derefter ønskede Kaj Aagaard, at vi måtte få en god debat og et godt møde med en god dialog. Derefter blev ordet givet videre til bestyrelsesmedlem og medlem af eliteafdelingens styregruppe, Lars Jørgensen, der skulle være ordstyrer i løbet af mødet. Lars Jørgensen bød velkommen til de mange fremmødte, og gav ordet videre til elitechef Lars Sørensen. Ad. Pkt. 2. Dansk Svømmeunion og talentudvikling v/lars Sørensen. Lars Sørensen bød velkommen, og fortalte kort om Stig Eiberg, som vil holde et oplæg omkring TD s aldersrelaterede træningskoncept (ATK). Stig Eiberg er ansat som konsulent i Team Danmark primært for at implementere (ATK). Han er ph.d. i idræt og forfatter til to bøger. Derudover er han træner i Volleyball. LS præsenterede sit oplæg om Dansk Svømmeunions talentudvikling, som blev omdelt ved mødet, og også er vedhæftet her. Han kom med en opfordring til, at alle skulle tænke over, hvad der er bedst for den enkelte svømmer og ikke for den enkelte klub, Vi skal arbejde som én enhed i Svømme Danmark, vi skal ikke kun tænke på os selv gør vi det, så mislykkedes vores målsætninger. Vi har arbejdet med begrebet itup siden sidste år, og det omfatter både årgangs- og juniorbruttotrupper. Årgangsholdet omfatter ca. 60 svømmere og juniorholdet ca. 20 svømmere. Vi har pr. 1. maj 2006 ansat en talentudvikler; Michael Hinge, så det hele bliver meget bedre, og vi kan udvikle vores idéer og dansk svømning yderligere. Vi har et nyt kraftcenterkoncept, som er blevet opdateret i efteråret. Med ansættelse af Michael Hinge skal vi endnu mere ud til klubberne, svømmerne og forældrene. Han skal følge, hvad der sker med udviklingen både nationalt og internationalt i svømmesporten. Han skal sørge for, at det er den rigtige vej vi går med vores itupårgang- & junior. Han skal hjælpe Jer ude i klubberne til at komme videre. Brug det oplæg, som Mark Regan kom med sidste år på Aqua clinic, omkring træningsmængde anbefalingerne og til hvordan en svømmer udvikles fra krybbe til grav. Kan I gøre det alene indenfor de rammer, som vi stiller, det ved jeg ikke, men vi står gerne til rådighed i eliteafdelingen. Tænk som en helhed, så når vi længst med den enkelte svømmer. Side 2 af 10
Ad. Pkt. 3. Team Danmarks aldersrelateret træningskoncept (ATK), og hvad er talent) v/stig Eiberg. Stig Eiberg præsenterede kort sig selv, og gik derefter i gang med sit oplæg omkring aldersrelateret træning, samt hvad er talent, og hvordan finder vi dem? Stigs oplæg er også vedhæftet her som en fil. Det handler om to ting, når vi snakker om talent - det er arv og det er miljø. Antallet af talenter er begrænset, og det handler om arv/genetik. Eksempelvis i svømning er det godt at være høj, have store fødder og hænder. Miljøet har også en betydning, det handler om kvaliteten og mængden af træningen samt træningsfaciliteterne. Stjernerne er ikke altid dem der har det højeste niveau, men dem som ligger lige under, det er den som har udholdenhed, der kommer længst. Forfatteren Simonton er kommet med en definition på talent, og den har to vigtige forhold: 1. Talent - medfødt. 2. Målrettet træning. Man har forsket i fire faser omkring talenter: 1. At opdage atleter uden for sporten 2. At identificere talenter inden for sporten 3. At udvikle talenterne 4. At udvælge de bedste Balletten er en god rollemodel for dette. De tager børnene fra 1. klasse og så kører de modellen igennem. De sorterer lige fra starten, og til sidst er der kun de bedste tilbage, som de arbejder videre med, til de har en solodanser. At opdage atleter uden for sporten 1. afhængig af sporten er søgning af talenter et større eller et mindre problem 2. jo mere populær sport jo mindre problem 3. testning af børn 4. søger efter interesserede atleter til forskellige tests og derefter til at indgå i projekter Identificering af atleter/talenter: 1. Antropometri 2. Fysiologi 3. Psykologi - motivation - læringsstrategi 4. Motorik 5. Kognitiv 6. Sociologi - familie-baggrund Side 3 af 10
Børn og unge i eliteidrætten - skal trives - skal udvikle sig som udøvere og menneske - skal opleve sunde og autentiske relationer - skal føle sig anerkendte og anvendte Tre niveauer på, hvordan dette kan lade sige gøre. 1. Fokus på selve træningen, dvs. planlægning, gennemførelse og evaluering. 2. Fokus på relationerne mellem træner og udøver samt udøvere imellem. Nøgleord er motivation. 3. Fokus på træningsmiljøet - træneren som kulturskaber. Nøgleord er værdier, kultur og miljø. Til træningsmiljøet spurgte Bo Jacobsen, West Swim, hvad betyder det? Hvad er værdien for udøveren og udøverne imellem? Er det ikke godt, at de gode træner sammen, så de kan skabe et miljø for andre? Stig svarede, jo det er en god idé, at man løfter i hold, men det har ikke så meget at gøre med at finde talentet, men at udvikle i hold. Miljøet har en stor effekt, og derfor skal der arbejdes meget mere på kultur. Det var Bo Jacobsen ikke helt enig i, for hvis ikke de får den rette træning, og har den rette træner, så sker udviklingen ikke, og man skal til at rette deres teknik til for sent, så i dette tilfælde er gentagelser ikke en god måde at træne teknik på. Ad. Pkt. 4. Plenumdebat omkring talentudvikling i dansk svømning. Lars Jørgensen sagde tak til Stig og åbnede op for debat. Allan Mandrup, STF Spørgsmål til Lars; Når vi taler itup er svømmerne/trænerne meget skuffede i forhold til sidste år. I skal gøre meget mere internationalt, de skal samles meget mere. De skal ud til stævner internationalt, det er ikke nok at samle dem til et par enkelte træningssamlinger herhjemme i Danmark. Hertil svarede Lars Sørensen, det er fair nok, at komme med dette. Vores mål er ikke at lærer dem at træne - vi skal give dem noget inspiration og nogle værktøjer og netværker på tværs af landet. De skal ikke føle sig alene. Der kommer mere til efteråret, men der er jo selvfølgelig med en ny trup. Allan Mandrup pointerede, at de skal meget mere ud, så de kan se, hvad det er at være ude i den store verden. De skal modnes internationalt, så de ikke får et chok, når de kommer til de store mesterskaber. Jan Urban Hansen, Kvik Kastrup Jan mente, at man skal tænke på den psykologiske del, hvor fedt er det at tage til Esbjerg og træne en ekstra gang om ugen i en landsholdstrup? De skal ud til stævner, træningen kan de få derhjemme. Lars Sørensen svarede hertil, at det er for hårdt at køre på de små med psykologi på et individuelt plan, men vi har allerede været inde på området ved en tidligere træningssamling hvor vi i samarbejde med MAD satte fokus på mentaltræning mm. Michael Thomsen, Helsingør Svømmeklub Jeg kan godt følge Lars Sørensen, men det her handler også om sparringen mellem trænerne. Lars Sørensen forklarede, at vi allerede tidligere har haft debatten om, om vi Side 4 af 10
skal fortsatte med disse samlinger, og det var der et klart ønske om. Vi også krævet i forhold til itup-årgang, at trænerne møder op til 2 ud af 3 årlige samlinger. Netop for at stimulere sparringen trænerne imellem. Jesper von Seelen Hansen, Aalborg Svømmeklub Jeg har et spørgsmål til Stigs oplæg. Jeg har læst bogen fra Team Danmark om aldersrelateret træning, men har Team Danmark gjort op med sig selv, om det skal være som i dag, hvor det udelukkende er medaljer, der bliver belønnet og ikke præstationerne? Hvis man virkeligt mener det her, så er man nødt til at belønne ud over medaljerne. Hertil svarede Stig Eiberg, at vi jo allerede i dag har en individuel støtte. Vi belønner idrætsudøvere der opnår gode resultater, også når der ikke er medaljer inde i billedet. Vi støtter dem hele vejen igennem også uddannelsesmæssigt, også selvom de ikke kommer fra en kernefamilie. Vores model er tilpasset alderen og ud fra den viden, som vi har indenfor sporten generelt, så må vi hen af vejen takle de problemer, der kommer inden for svømning. Charlotte Falkentoft, Team Danmark. TD har en opgave som er defineret ud fra eliteloven. Vi har en opgave der sikrer, at vi har hele mennesker, som også kan gebærde sig udenfor deres sport. De skal have noget ved siden af deres sport, og det hører vi fra alle, er meget vigtigt - de skal tænke på den dag de stopper med deres sport. Vi skal finde en balancegang. Mick Steen Nielsen, Lyngby Svømmeklub Han kunne godt tænke sig, at man tænkte lidt anderledes og mere fremadrettet, når man taler itup. Der skal indføres nogle flere tests og gerne blodtest, så trænerne har noget mere konkret at tage med hjem og arbejde videre med. Vi kan som trænere og svømmere ikke bruge det til noget, at de får en T-shirt udleveret eller mødes et par gange om året, hvor de har tre til fire træningspas. Jeg kunne godt tænke mig, at Dansk Svømmeunion i samarbejde med Team Danmark går foran og indfører blodtests, så vi kan følge med udlandet - vi kommer endnu længere bagud ved ikke, at gøre det. Vi kan finde de rigtige talenter og arbejde videre med dem på denne måde. Til dette svarede Lars Sørensen, at så længe han var elitechef, bliver der ikke blodtest på itup-årgang - de er for små. Men skal vi f.eks. til at arbejde efter den britiske model, er det det I ønsker? Det er et interessant spørgsmål, som man kan diskutere i gruppearbejdet senere i dag. Mick Steen Nielsen, Lyngby Svømmeklub Jeg mener stadig, at vi skal i gang med blodtests. De er ikke for små, så hvorfor ikke give klubberne og trænerne det, som de ikke har råd til ude i klubberne, så er det værd at komme til træningssamlingerne, og på den måde giver I også trænerne et værktøj med hjem, som de kan arbejde videre med. Vi, som trænere, skal arbejde med dem fra de er små, og ikke først når de kommer på itup-junior holdet, hvor de bliver testet rent biomekanisk. Hertil svarede Stig Eiberg, Team Danmark, at man ganske enkelt ikke har ekspertisen i dag til at udføre blodtests. Vi har ikke folkene og redskaberne til det her i Danmark, så alle prøver ville skulle til udlandet for at blive analyseret, og det vil koste alt for mange penge, men i fremtiden vil det være det, der skal til herhjemme i Danmark, vi har bare ikke kapaciteterne i dag. Side 5 af 10
Charlotte Falkentoft, Team Danmark Hun er enig med Stig Eiberg i, at vi ikke har ekspertisen i dag, men også at vores samfund som helhed ikke er gearet til, at man tager blodtests. Der vil blive et ramaskrig ude i klubberne, hvis vi begyndte på blodtests af vores små svømmere/eliteidrætsudøvere. Med hensyn til samlingerne skulle trænerne da gerne få værktøjer med hjem til deres klubber. Samlingerne skal være en overbygning på det der sker hjemme i klubberne. Hvis ikke man mener, at man får noget ud af samlingerne, må vi i dialog herom. Annette Pedersen, STO95 Er uenig i, at det skal være en blodprøve, der skal afgøre en svømmers fremtid. Det er ikke den, der skal bestemme, om svømmeren skal fortsætte eller stoppe med at svømme, hvis ikke blodprøven viser, at vedkommende har talent. Det er stadig en sport for alle. Mick Steen Nielsen, Lyngby Svømmeklub Til Annette, det er ikke en blodtest, der skal afgøre en svømmers fremtid, men det er op til den enkelte træner og klub, hvad de vil bruge blodtesten til, samt de redskaber, som de får med hjem fra de forskellige samlinger. Træneren skal have noget konkret at forholde sig til og vurdere redskabet, da det er individuelt fra svømmer til svømmer. Ad. Pkt. 5. Gruppediskussion om elitesvømning i Danmark. Lars Sørensen opdelte de fremmødte i fire grupper, hvor de fik til opgave at komme med forslag til: 1. Tre fokusområder for eliteafdelingen i perioden frem til 2008. 2. Tre opgaver der skal løses indenfor hvert af følgende områder: a. itup b. Kraftcentre c. Elitecenter 3. Har vi den optimale talentudviklingsstruktur i dansk svømning? Ad. Pkt. 6. Fremlæggelse af gruppediskussioner og plenumdebat. Gruppe 4 ved Niels Thor Mikkelsen har arbejdet med følgende: Tre fokusområder som de gerne så eliteafdelingen arbejde med: 1. De individuelle støttekoncepter skal optimeres - vi skal finde individuelle løsninger for de bedste svømmere. 2. Implementeringskraft - vi skal gennemføre, det der bliver præsenteret. 3. Enighed - eliteudvikling, klubberne og mesterskabsudvalg. Hvordan hænger tanker og gennemførelser sammen? Opgaver indenfor itup: 1. Ej blot træning, men udbytte for både svømmere og trænere 2. Planlægning i god tid - hurtigere besked ud 3. Træningskrav - anbefaling, der skal stilles krav, og de skal overholdes, ellers er det ud Side 6 af 10
Opgaver indenfor Elitecenter: 1. Støttefunktion (videncenter) a. Testmetoder. Udvikling af nye metoder, også som støtte for trænerne tænk bredere. Fremlæggelse af Gruppe 3 s arbejde ved Claus Lyder: Vi har diskuteret meget økonomi i vores gruppe, det er det ord, som er på alle klubbers læber, det er den største faktor, når vi snakker om en amatør sport. Vi har sat fokus på følgende punkter: 1. Satellitklubber 2. Forældre engagement 3. Standardiseringer - kravene skal overholdes, hvis der er nogen. Niveau. Bedre træningsmiljø, hvor skal svømmeren hen, hvis de vil videre med deres svømning, og klubben ikke kan udbyde det optimale for en videreudvikling. 4. Penge skal følger den aktive - der er forskel på en eliteklub og en motionistklub 5. Driftstilskud - tidsperspektivet - til kraftcentrene - fastholdelse af trænere, når det er på projektbasis 6. Trænere - vi har alt for unge trænere rundt omkring i klubberne Lars Bach fremlagde Gruppe 2 s arbejde: Tre fokusområder: 1. Dialog og synlighed a. SVØM til klubberne og omvendt b. Mark i marken 2. Hvordan kan klubberne drage nytte af SVØM/eliteafdelingen? Faciliteter og lokalpolitisk? 3. Vi følelse - hvis vi skal hæve svømning i Danmark, så skal vi hæve i samlet flok - klubfølelsen skal væk. Hvad kan vi gøre for den klub, som sender en god svømmere videre? Fælles engagement. Tre opgaver for itup: 1. Overveje en fleksibel talentudvikling 2. Anbefalinger 3. Krav om udviklingen Opgaver for Kraftcentre: 1. Informationer ud fra SVØM/kraftcenterklubben til klubberne 2. Hvad kan klubberne bruge kraftcentrene til? Sidste gruppe Gruppe 1 fremlægges af Anne Kruse: Tre fokusområder: 1. Trænerpleje og udvikling 2. Lederpleje og udvikling 3. Samarbejde på alle niveauer Side 7 af 10
Tre opgaver for itup: 1. Frustration fra trænerne a. løn - godtgørelse, da man som træner skal betale alt selv + have afløser derhjemme 2. Ekstra årgang 3. Kvalitet Tre opgaver for Kraftcentrene: 1. Samarbejde 2. Trænere - sparring 3. Ledere - sparring Tre opgaver for Elitecenteret: 1. Sparring 2. Trænerudvikling 3. Synlig landstræner og talentudvikler 4. Fokus på kun at have de bedste svømmere 5. Tilbyde træningsophold på EC a. temaer - eks. tre uger med crawl, ryg osv. Generelt set handler det om at samle trådene ved sparring og kommunikation fra alles sider. Debat omkring gruppernes fremlæggelse. Lars Sørensen kunne godt tænke sig at vide, om vi skal gå ned og arbejde med svømmere der er yngre end vi går i dag, når vi snakker aldersrelateret træning? Skal vi ned og have fat i årgangsgruppe 2 eller yngre? Claus Lyder, Kvik Kastrup Hvis vi skal udvikle de svømmere, skal vi huske også at udvikle trænerne - det andet er en klubopgave. Det vi skal er, at have opgraderet vores trænere. De er for unge. Jesper von Seelen Hansen, Aalborg Svømmeklub Enig i, at det er trænerne, som vi skal have fat i. Der er allerede nu en stor spredning i årgangstruppen. Der er en meget stor forskel på de bedste, og dem der lige har sneget sig ind i truppen. Michael Hinge får en god og bred trup at arbejde med, og der er store muligheder. Mængden, som truppen vi har i dag, skal ikke blive mindre, men man kan sagtens oprette en gruppe mere, det giver meget i klubberne. Niels Thor Mikkelsen, VAT Vi skal huske at fokusere. Der er rigtig meget for de små, men hvordan kan vi fastholde de store svømmere? Vi har mange aktiviteter for årgangssvømmerne, men så snart de bliver juniorer, så ophører mulighederne der er ikke mange stævner for juniorer Jan Urban Hansen, Kvik Kastrup Jeg mener, at vi skal passe på, at vores fokus ikke er for langt nede, vi skal se lidt mere på vores seniortrup det andet er en regions opgave Side 8 af 10
Allan Mandrup, STF Jeg er enig med Jesper, at det ikke er ydregrupperne, der rykker. Mick Steen Nielsen, Lyngby Svømmeklub Jeg er for en gang skyld enig med Urban, selvom det lyder utroligt - få styr på de ting, som I har. Vi skal ikke længere ned og bredere ud. Det er et ressourcespørgsmål hver gang, så hjælper det ikke, at få mere der ikke er penge til. Hvor er trænerne henne i dag? Der er ansat 2 trænere i eliteafdelingen, og ingen af dem er her til et dialogmøde om fremtiden. Hvor er Hinge henne, er man ansat, så er man også her en dag som i dag? Lars Sørensen: Jeg kan høre, at vi ikke skal gå tidligere i gang med arbejdet med de unge svømmere. Vi skal passe bedre på, dem vi har i dag og videreudvikle dem. Jesper Starcke, SIGMA Jeg sad i gruppe med Jesper von Seelen Hansen, som siger at årgangsniveauet er dalende. Jeg mener, at vi skal have et niveau som starter ved EYOF, som kan gøre sig gældende, så giver det hele sig selv. Lars Green Bach, Lyngby Svømmeklub Er det ikke de bedste, som ligger i de klubber, som fungerer? Giv nogle flere penge til de bedste klubber, så følger svømmerne/niveauet med. Claus Lyder, Kvik Kastrup Jeg er meget uenig med Jesper Starcke, hvorfor skal vi bruge så mange penge og energi på EOYF, vi får jo ingen resultater? Jesper Starcke, SIGMA Jeg mener ikke, at det kun skal være målet at komme med, men at komme i en finale, så man ved, hvordan det er at være med ved EJM. Fokus er forkert og niveauet er for lavt. Lars Sørensen, SVØM Jeg synes, at det er bekymrende at høre, at de bedste ikke får noget ud af at deltage i vores itup-årgangstrup. Efter sommerferien er det de bedste, der får tilbudt nogle flere tilbud/stævner. Skal de bedste årgangssvømmere spejle sig mere i juniorsvømmerne, så vi sikrer os, at overgangene bliver bedre? Niels-Jørgen Jørgensen, AGF Det er absolut nødvendigt, at de kommer med til juniorsamlingerne, men de skal også i helvede. De skal ud til stævner. Talentudvikling - vi bliver færre klubber, der arbejder med både talentudvikling og eliteudvikling, og de få klubber har svært ved at finde ressourcer til begge dele. Der er 10 klubber i Danmark, der dominerer over det hele både årgang, junior og senior. Hertil spurgte Lars Sørensen har det ikke altid været sådan? Niels Thor Mikkelsen, VAT Spørgsmål til Lars Sørensens indlæg. Klubberne skal tænke i helhed og ikke lokalt. Lå der noget bagved? Side 9 af 10
Lars Sørensen svarede hertil, at det der ligger i det er, at lederne skal være mere med i beslutningerne, og passe på at det ikke er træneren, der alene driver udviklingen i klubben. Klubben skal finde ud af, hvad de vil på sigt og ikke kun med de svømmere, som træneren fokuserer på. Bestyrelserne skal være mere tydelige også overfor deres trænere. Jan Urban Hansen, Kvik Kastrup Jeg må erkende, at jeg har spurgt mig selv, hvorfor jeg er taget den lange vej herover i dag, når vi ikke har tid til at komme i dialog. Der er for lidt tid til at diskutere - det her er ikke godt nok. Kaj Aagaard, SVØM Jeg synes, at det er pragtfuldt, at du siger det Urban, så ved vi det til en anden gang. Så ved vi, at I gerne vil bruge flere timer på sådanne møder. Lars Sørensen, SVØM Jeg har fået meget ud af dagen, og mange gode holdninger og fokuspunkter tilbage, som jeg kan gå hjem og arbejde videre med, men det er naturligvis jeres opgave at holde mig i ørerne. Side 10 af 10