Fondsansøgninger Nyborg Idræts Samvirke 17. april 2013 torben@stenstrupogko.dk Tlf. 30 34 46 20
Værktøj til Ildsjæle www.foreningsforlaget.dk Bogens præmisser: Ingen liste over fonde Ingen analyser af fonde med cases Ingen eksempler på succesfulde ansøgninger Pointer: Det rigtige projekt Den rigtige fond Den rigtige ansøgning
Helt ind til benet Ansøgningen skal være individuelt udformet Der skal være en mening med projektet Det samme projekt kan vinkles til forskellige bidragsydere Det tager tid at søge om penge Tænk positivt og vis styrker
Helt ind til benet Sammenhæng mellem mål og midler Hvad støtter fonden? En fondsansøgning er en kontrakt Søg i flere omgange Brug jeres netværk Vær professionel selvom du er frivillig
Hul igennem Foreningen: Hvem er vi? Hvad vil vi? Meningen Formålet Bidragsyder Projektet
Foreningen har et behov og en virkelighed Kerneaktivitet Frivillige Grej og Materialer Organisation Økonomi Medlemmer Faciliteter Uddannelse Ledelse Udlandsture Arrangementer Kommunikation
Udvikling af foreningen Kerneaktiviteter Nye aktiviteter eller begge dele?
DUF s Analyse Tre Scenarier: Det offentlige scenarium Markedscenariet Reservat- eller Foreningsscenariet
Nye partnerskaber Kommune Erhvervsliv/ Sponsor/ Fonde/ Puljer Forening(er)
Nyborgs Vision 2025 Vi skal samarbejde bredt og på tværs af kommunegrænserne med alle relevante parter. Vi skal sætte Nyborg by i fokus ud fra en erkendelse af, at vækst og udvikling i hele kommunen kræver, at Nyborg by fastholdes og udvikles som den naturlige hovedby på Østfyn Vi skal sørge for, at vores landsbyer og landområder fortsat er attraktive for bosætning og ramme for et aktivt friluftsliv. Vi skal skabe en sund og bæredygtig kommune med en stærk fælles identitet med en veluddannet befolkning, der deltager aktivt i den demokratiske proces.
Pointer Vi vurderer, at der er behov for at stimulere udviklingen af nye kultur- og fritidstilbud i samarbejde med en langt bredere vifte af aktører end tidligere, hvis kommunen skal kunne udvikle et kultur- og fritidsliv, der efterspørges af kommunens borgere. Vi ønsker, at Nyborg Kommune skal være frivillighedens kommune, kendetegnet ved at vi har: et flertal af borgere, der er frivillige og bidrager med engagement, kreativitet og medansvar for fællesskabet. et unikt samarbejde på tværs af kommune og frivillige foreninger og organisationer, som er synligt og anerkendt både i og udenfor kommunens grænser.
Politikker i Nyborg Kommune Børnepolitik Skolepolitik Kultur- og Fritidspolitik Ny Folkeoplysningspolitik Frivillighedspolitik Handicappolitik Erhvervspolitik Sundhedspolitik Ældrepolitik
Strategisk Analyse MMM SWOT PEST Interessent Arena Magt Matrix
MENTAL MODEL MAP
SWOT ANALYSEN
PEST ANALYSEN
Interessent Analyse
Interessent Magt Matrix
ARENA ANALYSE
Projekttrekanten Størrelsen af et projekt kan tegnes som en trekant Kvalitet er projektets indhold,formål, omfang osv. Ressourcer er antal personer, penge, udstyr osv. der er til rådighed Kalendertid er den dato hvor projektet skal være færdigt. Ressourcer Kvalitet Kalendertid
Projektbeskrivelse Projektansvarlige Projekttitel Projektideen kort Baggrund for projektet Målgruppen Formål med projektet Projektmål/Succeskriterier Deltagernes behov Aktiviteterne i projektet Metoder og modeller Deltagerinvolvering Levedygtighed/forankring Milepælsoversigt Detaljeret tidsplan Projektbudget Finansieringsplan Teamudvikling Evalueringsplan Kommunikationsplan
Hvad er en fond? Fundats/Formål Selvejende Adskilt fra stifter Tilsyn Historie Værdier Aktuel situation/økonomi Rolle Bestyrelse/administrator
Fonde A.P. Møller og Hustru Chastine McKinney Møllers fond til almene Formaal Egmontfonden Veluxfonden Carlsbergfonden Ole Kirks Fond Familien Hede Nielsens Fond Det Obelske Familiefond BG Fonden Bustrupfonden Nordeafonden Bodil Pedersen Fonden Den Danske Banks Fond Ludvig og Sarah Elsass Fond Fabrikant Mads Clausens Fond Poul Due Jensens Fond
Andre Fonde Realdania (www.realdania.dk) Program Byggeriets Ildsjæle www.byggerietsildsjæle.dk (frist 14/1 2013) Program Stedet Tæller www.stedet-taeller.dk Trygfonden (www.trygfonden.dk)
Lokale Fonde Fionia Fonden Albani Fonden Sydfyenske Dampskibsselskabs Fond Sydbank Fonden Fonden for Svendborg Sparekasse Energi Fyns Almene Fond BG Fyns Fond Bryggeriet Vestfyens Fond Fabrikant Jørgen Møllers Mindefond
Hvad er en pulje? Offentlige midler Formål/politik Finanslov/Danske Spil Sekretariat Krav til ansøgning og afrapportering
Puljer i Nyborg Kommune Folkeoplysningsudvalgets Udviklingspulje Frivilligt socialt arbejde 18
LAG Nyborg Del af EU s Landdistriktsprogram www.lagnyborg.dk og www.fiskelagfyn.dk (fiskeri) Vision: at støtte og udvikle det gode og hele liv i landdistrikterne Udviklingsstrategi: forbedring af levevilkår og bosætning bevarelse og forbedring, samt formidling af naturmæssige og historiske værdier erhvervsudvikling (herunder turisme) 50% af udgifter Koordinator Dorthe Toudal Simonsen, tlf. 65 31 72 77
Puljer Landdistriktpuljen (Social- og Integrationsministeriet) Sociale puljer (Social- og Integrationsministeriet) Landdistriktsprogrammet (Fødevarer, Landbrug og Fiskeri) DUF, MS, Projektrådgivningen, Danida, MENA Friluftsrådet Lokale- og Anlægsfonden EU Programmer (Aktive Unge)
Hvor finder man fonde? Opslagsværk Aviser Magasiner Netværk Internettet Regnskaber Succeshistorier
Vinkling af projektet Proces eller resultat? Samarbejdet Pilotprojekt/Hovedprojekt Udvikling IKKE drift Private eller kommercielle interesser Juridisk ansvarlig Frivilligt eller lønnet
Løftestangseffekten Hvor meget kan man søge? Søg i flere omgange Åbent budget Opnået finansiering og rest finansiering
Den gode ansøgning Ansøgningsbrev m. bilag Bidragsyder Hvem er I? Det I vil er I søger om Nøglesætningen Afslutning Afsender Bilag HUSK krav til skema?
Processen Tilsagn Ansøgning Projektbeskrivelse Gennemførelse Opfølgning Afslag Idé og analyse
Tips til processen Takkebrev og statusmail Ambitionsniveau Risikovillighed og egenfinansiering Hjælp udefra Koordination og kvalitetssikring i egen organisation Når ting går i hårdknude
Tips til processen Beslutningskompetence Hold hvad I lover For få penge For mange penge Likviditet Overblik over ansøgninger Afslutning Søg igen og netværk
God vind! Skab et slagkraftigt projekt, der kommer en gruppe af mennesker til gavn, og skaber en bedre situation, end før. Brug de strategiske udviklingsværktøjer til at sikre sammenhæng mellem foreningens interne forhold og de udfordringer, omverdenen er optaget af. Sørg for at projektet er meningsfyldt og at bidragsyderen let kan forstå formålet og metoderne i projektet. Lav en rigtig god projektbeskrivelse med effektive beskrivelser og et godt flow.
God vind! Mobiliser de frivillige, medlemmerne og ledelsesmedlemmerne i din forening og skab en begejstring over projektet og en tro på, at I kan levere varen og flytte noget sammen. Udvælg de fonde og puljer, der bedst passer til projektet og find ud af hvordan du bedst muligt vinkler projektet på en måde, så du viser bidragsyderen at projektet er støtteværdigt.
God vind! Lav en ansøgning, der sidder lige i skabet, og brug løftestangsprincippet til at få flere og flere tilsagn hentet hjem, så du til sidst har hele finansieringen på plads. Gennemfør projektet med succes og sørg for at kommunikere projektets resultater til omverdenen. Skab langvarige relationer, brug dit netværk og opnå goodwill hos bidragsyderne. Gå i gang med det næste projekt