Boconcept Holding A/S



Relaterede dokumenter
Boconcept Holding A/S

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring

DLF Netværkstræf - Optimér dit sortiment!

Præsentation af Jobindex

Få adresse i hjertet af københavn

Historiske sammenligningstal for nye forretningssegmenter

ENDNU EN OVERSKRIDELSE AF KONSENSUS VENTER

medlemskab Viden til vækst retail viden Retail UPdates retail sparring

Stærk indtjening og...

paustian: MERA forstår vores forretning

GENBESØG DIN SEGMENTERING OG SÆLG MERE. White paper, april 2014

Danskerne er nordiske mestre i velgørenhed

FRA GROSSIST TIL SUCCESFULDT BRANDHOUSE

Ung duo skal få jyske millionformuer til at vokse

Personalepolitisk grundlag

Danske Invest Europa Fokus

Hvor er vognmandsbranchen om 10 år? November 2014

Customer Success Story. webcrm banede vejen for nyt smykkemærkes etablering og vækst

Bilag 1 Indhold på cd-rom

SaxoInvestor: Omlægning i porteføljerne, Q maj 2016

Omsætningsvækst på 25% for eksisterende produkter og solide forventninger til næste generation af celletællere

I would rather be exposed to the inconveniences attending too much liberty than to those attending too small a degree of it Thomas Jefferson

Erhvervscase Fur Bryghus

Advance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik

Aktieanalyse af Mycronic AB

Analyse af Exiqon A/S

BoConcept Holding A/S 1. kvartal 2009/10

værdier Nomecos Respekt Værdiskabelse Troværdighed Entusiasme Teamwork

Telefoninterview med Carsten Munk. Telefoninterview med importøren Carsten Munk fra The Earth Collection den

10 ÅR MED MAJ INVEST

IR Best Practise set med analytikerens øjne

Du har arbejdet for dine penge. Nu skal de arbejde for dig. - Drop opsparingen og investér i stedet pengene.

Købsmulighed. 1. kvartal godt på vej mod 35% stigning i EBIT PANDORA - KØB

Ring til Jesper på telefon

Sund eller usund økonomi 2016? - den økonomiske robusthed er steget. Ann Lehmann Erichsen, forbrugerøkonom

Godmorgen og velkommen til en dag, hvor vi sætter kunderne i centrum

Facilities Management i. DFM-konferencen 2007: Facilities Management - for mennesker Vejle den 2. februar 2007, kl til kl. 12.

Copyright 2010, The NASDAQ OMX Group, Inc. All rights reserved. DDF BØRSNOTERING HVAD HAR VI LÆRT DET SIDSTE ÅR?

Et globalt industrikonglomerat

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

1-2-3 klasse Præsentationsporteføjle

Hvad får du med Max Formuepleje? Topprofessionel investeringsrådgivning Risiko efter eget ønske Strategimøder (årligt/halvårligt) Individuel

Nilfisk ordinær generalforsamling marts 2018

Generalforsamling 31. august 2011

Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen

SKAKO A/S - generalforsamling den 18. april 2016

Vi ønsker at leve for og af tilfredse kunder ... SEO / AdWords Website / Webshop Klippekort Hosting / Support Tekstforfatter Sociale medier

Udsigt til billigere mode på nettet

Tilfredsstillende vækst og indtjening

Hvad handler det om? Med et nyt udviklingsprojekt skal vi være med til at sætte Middelfart og omegn på landkortet over for de danske ferieturister.

NYE TIDER NYE STRATEGIER

Ordinær generalforsamling 2015

TOVHOLDER GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT

Marianne Jelved. Samtaler om skolen

MatematikFessor gør læring synlig

En mini e-bog til dig fra Solrød Kommune i samarbejde med Aros Business Academy 7 FEJL DU IKKE MÅ BEGÅ, NÅR DU SØGER JOB

Sådan sætter du ledelsesholdet på din bedrift

Tak for ordet og invitationen til at komme i dag og besvare spørgsmålet om forbrugeres retshjælpsforsikring.

Vækst & udbytte. Inspiration og tanker INTRODUKTION! Om strategiudvikling, nytænkning, markedsstrategi og branding

Ulønnet arbejde kan faktisk godt betale sig

Strategisk analyse og værdiansættelse af BoConcept

HD Finansiering. Institut for Finansiering. Copenhagen Business School. Afleveringsfrist: 12. maj Antal anslag:

Strategi for partnerskabelse. Oplæg ved Innovation X's vidensdag torsdag den 26. Jan Af Peter Wilgaard Larsen, PartnershipConsulting

Lave metalpriser styrker vores positive syn

Exiqon Skandinaviens største genomics selskab

Stram Kæden. BoConcept: Peter Linnet. 8. juni 2016

Mads Tømming: Havde de også kun tøj til spædbørn hos Katvig eller var det også til lidt større børn?

Bamse. Portræt Lirum Larum Leg. badeæn og bun

DGI Fairfodbold Fair Fodbold er et spil, der kan spilles af alle. Respekt, glæde og fascination er nøgleordene for den særlige form for gadefodbold.

DELÅRSRAPPORT 3. KVARTAL 2014 OMSÆTNINGSFREMGANG PÅ 26% DREVET AF ALLE REGIONER. EBITDA STEG 33,8% MED EN EBITDA-MARGIN PÅ 35,9%

1. R E J S E B R E V

Mastercase FLSmidth genopfinder sig selv. Store konsulentprojekter (> 5 mio. DKK) Kunde: FLSmidth

Randers, 26. maj 2005 Fondsbørsmeddelelse nr. 16/2005 Side 1 af 5

Bestyrelsens rolle i det strategiske arbejde

BUSINESS BROKER A/S Værdiansættelse og optimering

Rådgivningsmetodik. Norsk Landbruksrådgivning 13. januar Solvejg Horst Petersen Udviklingskonsulent, Videncentret for Landbrug Danmark

EARLY WARNINGS ÅRSKONFERENCE DEN 5. NOVEMBER 2015

HAR DU HAFT EN GOD DAG I SKOLEN?

Aktiechefen satser på svenske aktier i børsdebut

ALSIDIG PERSONLIG UDVIKLING

Bestyrelsens beretning for Gabriel Holding A/S regnskabsåret 2014/15 v/bestyrelsesformand Jørgen Kjær Jacobsen

Lisbeth Fruensgaard. Det er nu. eller aldrig! Få mere tid og overskud til familien. Arbejdsbog. Gyldendal

FanøKalender.dk. Fanoekalender.dk BAGGRUND OG GENNEMFØRELSE

Jørgen Gjengedal Madsen AM2008 Hotel Nyborg Strand

KONSULENTPRISEN. Erfaringer og Perspektiver

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9

Miljøministerens besvarelse af spørgsmål nr. W stillet af Folketingets Miljøudvalg

Fremtidens elev(er) V/ Maria Ladegaard, Danske Skoleelever

Uddannelsesforløb - også med anvendelse af læringsstile

Mermaid A/S - Halvårsmeddelelse 1. halvår 2012 (1. januar 30. juni).

Etableringsstrategi og risikostyring

Sådan vindes kampen om fremtidens forbrugere

Fod i egne sko. mermaid copenhagen

Title Subtitle. Date GENERALFORSAMLING. København 27. september, 2017

boudigaard.dk Mit liv er godt, når jeg er hjemme ved min familie. Jeg elsker at lege med min storebror. Jacob 7 år

IC Companys A/S Halvårsmeddelelse 2004/05

Haderslev Svømmeklub. Generalforsamling Formandens beretning

?????????? Brobyggeren

Transkript:

Boconcept Holding A/S Fair value: 323 DKK Markedsværdi: 170 DKK Upside: 94 %

Indhold Om:... 3 Facts:... 3 Forretningsmodel:... 4 Omsætning:... 5 Same store sales growth:... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. Margin udvikling:... 6 Valutaforhold:... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. Bruttomarginer:... 7 Fremtidsudsigter:... 8 Butikker:... 9 Ledelsen:... 10 Værdiansættelse:... 11 Q1 2015... 12 Konklusion:... 13

Om: Boconcept er et dansk selskab noteret på fondsbørsen i København. Selskabet ejer franchisekonceptet Boconcept med butikker rundt omkring i hele verden. Boconcept har de seneste år leveret om omtumlet tilværelse, men har efter min mening de seneste 12 18 måneder fået styr på forretningen, har fundet det rigtige forretningskoncept samt foretaget de rigtige strukturelle tiltag til at sikre fremtiden. Boconcept er efter min mening en traditionel overset turn around historie med en betydelig upside. Facts: Omsætning 2014/2015: Antal butikker 30/4 2015: 1.148 mio. kr. 253 butikker Strategiplan: Horizon 16/17 EBIT Margin 2014/2015: 1,3 % Same store Sales Growth 14/15: 11,5 % Seneste 5 års same store growth: 5,1 % Bestyrelsesformand: Direktør: Peter Thorsen Torben Paulin Disclaimer: Jeg ejer selv aktier i BoConcept gennem mit investeringsselskab. Alle figurer i denne rapport er hvis ikke andet er angivet direkte fra BoConcepts 2014/15 årsrapport.

Forretningsmodel: Selskabets forretningsmodel går ud på at sælge højkvalitetsmøbler og andet indretningsdesign i den højere prisklasse. De anser sig selv som tilhørende segment Affordable Luxury indenfor møbel retail. Samme segment som Pandora har succes hos indenfor smykkebranchen. Selskabet er primært en franchisekæde, men ejer også egne butikker. Egne butikker anvendes ofte at franchisekæder til at teste kollektioner, implementere nye IT systemer og forstå sin egen forretningsmodel for på den måde nemmere at kunne hjælpe og understøtte sine franchisetagere. Boconcept har siden finanskrisen døjet en del med at have for mange butikker placeret på forkerte lokationer i forskellige lande hos dårligere franchisetagere. Dette har betydet at selskabet har haft problemer med butikker som er kommet i vanskelige problemer og har måttet lukke, hvilket har kostet tab på debitorer (selskabet sælger varer til sine franchisekæder og giver ofte kredit herpå). Samtidig koster det ledelsesressourcer at skulle hjælpe med at afvikle butikker eller finde en anden løsning. Disse ressourcer kunne i stedet være anvendt på væksttiltag og produktforbedringer. Selskabet har derfor brugt de sidste 2 3 år på at rydde op i deres franchisebase. De har afviklet/lukket butikker på dårlige lokationer hos dårlige franchisetagere. Omvendt har de investeret i at åbne nye butikker hos franchisetagere som har vist sig at være dygtige og i lande som har taget produkterne til sig. Især i Asien har selskabet fået en del succes de senere år. Boconcept beskriver deres visions således: Vores vision er at gøre BoConcept til det førende brand inden for urban indretning. Med We make the most out of your space som brand promise differentierer vi os fra konkurrenterne med et samlet concept, der forener en moderne, funktionel og fuldt koordineret kollektion med en unik personlig indretningsservice, som optimerer kundernes space management. Det hele samles under en global kommunikationsplatform og et butikskoncept, der understreger BoConcepts evne til at skabe individuelle løsninger.

Omsætning:

Margin udvikling:

Bruttomarginer:

Fremtidsudsigter:

Butikker:

Ledelsen:

Værdiansættelse:

Q1 2015

Konklusion: BoConcept aktien er en ekstremt attraktiv aktie med betydeligt upside potentiale som på trods af de seneste kursstigninger er fuldstændig overset på det danske aktiemarked. Jeg vil ikke lave opjusteringer til mit kursmål for nuværende, der er dog ingen tvivl om, at holder de kadencen de kommende kvartaler må jeg opjustere kursmålet. Jeg regner med at gå igennem min model igen efter deres Q2 regnskab sidst på dette år, da både jeg og selskabet har en bedre visibilitet af fremtidsperspektiverne.