Et samarbejde der kan komme dig til gode VÆRNEPLIGTIGe
Kære værnepligtige Hvad er InterForce? Selv når du har lært at spænde dit basis og har lært navnene på de andre i din gruppe, er InterForce næppe det første, du tænker på. Det skal det heller ikke være. Men du skal vide, at InterForce eksisterer. InterForce er et samarbejde mellem forsvaret 2 Og hvorfor det? InterForce er et samarbejde mellem forsvaret og arbejdsgivere; både private og offentlige. Initiativet blev sat i verden for at Force har cirka 1.700 medlemmer, der tilsammen og private samt offentlige virksomheder. Inter- 3 gøre det lettere for reservepersonel, der gerne ville bidrage til øvelser og missioner og derfor skal have fri fra det civile arbejde. I dag er InterForce meget mere. Vi har også en stor opgave i at sørge for, at de soldater, der vender hjem fra missionerne, kommer ordentligt tilbage til deres arbejde. Hvis de er HRU ere og står uden kontrakt, kan InterForce også være en indgangsvinkel. Vi har omkring 1.700 virksomheder, der tilsammen repræsenterer knap 950.000 arbejdspladser, der støtter op. Virksomheder, der gerne vil vise, at de har en forsvarsvenlig holdning, og at de støtter sagen. Jeg var soldat i 1967-68. Ja, det er mange år siden. Men jeg kan godt huske det ligesom du vil huske din soldatertid. Dengang var værnepligten 12 måneder, og jeg tog den, efter at jeg var færdiguddannet som sparekasseassistent. Derfor blev jeg heller ikke i forsvaret, men vendte tilbage til sparekassen. Måske overvejer du lige nu, om du skal tage en reaktionsstyrkeuddannelse, en anden uddannelse i forsvaret, eller om du skal gå civilt tilbage til et tidligere job eller i gang med noget helt nyt. Måske bevarer du kontakten til forsvaret med en rådighedskontrakt. Uanset hvad du vælger, skal du vide, at der er noget, der hedder Inter- Force. For det kan komme dig til gode senere. Og det er derfor, vi er her. repræsenterer knap 950.000 arbejdspladser. De fordeler sig over hele landet, over alle brancher og alle størrelser. Store virksomheder som A. P. Møller Mærsk A/S, Novo Nordisk A/S og Københavns Kommune er medlemmer. Det samme er mange mindre håndværksvirksomheder. InterForce favner bredt. Fællesnævneren er anerkendelsen af, at forsvaret undertiden har behov for at trække på reservepersonellet, det frivillige hjemmeværnspersonel og de frivillige i kystredningsberedskabet. Det gælder de store opgaver som udsendelse til internationale missioner; det gælder uddannelse i f.eks. Oksbøl eller Nymindegab eller indsættelse i forbindelse med f.eks. et topmøde i København, en stormflod eller søredning. Men InterForce er også udtryk for, at arbejdspladsen ser en værdi i disse medarbejdere. Fordi tiden i forsvaret tilfører den enkelte nogle kompetencer og erfaringer, som han eller hun kan bruge civilt. Som medlem af InterForce er du ikke juridisk forpligtet til at give dine medarbejdere fri. Det, du underskriver, er en gentleman-aftale. En hensigtserklæring. Forsvaret har ingen interesse i at tvinge virksomheder til at afgive personel. Formålet med InterForce er netop at skabe forståelse for behovet og dialog parterne imellem. Det gælder ikke kun det personel, som stadig aktivt er en del af forsvaret. God værnepligt! Det gælder også dem, der er vendt hjem fra internationale missioner, og som ikke har fået eller ønsket en videre kontrakt i forsvaret. InterForce er også et spørgsmål om at integrere Danmarks veteraner Frode Sørensen Formand for InterForce Tidl. minister på bedst mulig vis. Derfor er der bl.a. oprettet praktik- og uddannelsespladser i en række medlemsvirksomheder målrettet dem, der vender hjem med fysiske eller psykiske skader. Disse pladser formidles via Forsvarets Veterancenter. Og via InterForce jobbank på LinkedIn kan veteraner samt soldater, der forlader forsvaret, og støttevirksomheder komme i kontakt med hinanden i deres søgen efter henholdsvis job eller arbejdskraft. InterForce er ikke et spørgsmål om jura, men om holdning. Omkring 1.700 virksomheder støtter allerede. Gør du og din virksomhed?
Fra overkonstabel til servicechef på blot fire år 4 Chefen for Hydremas militære serviceafdeling er tidligere overkonstabel og veteran med seks udstationeringer i bagagen. På få år har han gjort lynkarriere i den nordjyske virksomhed. 5 Per Tony Frederiksen er tidligere overkonstabel af 1. grad og mekaniker ved Jydske Dragonregiment. I dag er han fastansat hos Hydrema som chef for virksomhedens militære serviceafdeling. - Da en tidligere kollega gav mig et tip om, at Hydrema var på udkig efter mekanikere til produktion af kanontårnet til infanterikampkøretøjet CV90, tog jeg skridtet og søgte orlov fra forsvaret, siger Per Tony Frederiksen. Han blev ansat kort tid efter en udstationering til Irak hans sjette udstationering i alt. - Irak var min sidste udsendelse, og jeg var blevet far kort forinden. Da min enhed stod til at skulle udsendes til Afghanistan kort tid efter, jeg var kommet hjem, synes jeg, der var for meget, jeg ville gå glip af i mit barns opvækst. Og det var nok den væsentligste grund til, at jeg søgte nye græsgange, siger Per Tony Frederiksen Steg hurtigt i graderne Indledningsvis fik han orlov fra forsvaret i et år. Hos Hydrema skulle han være testkører og skytte på det nye højteknologiske køretøj. Men meget hurtigt fik han titel af værkfører og ansvaret for at bygge produktionslinien op fra bunden. Han avancerede siden til teknisk projektleder, inden han blev servicechef. - Min stilling som chef for Hydremas militære serviceafdeling og 15-20 medarbejdere kan sidestilles med en officersstilling i forsvaret, hvor jeg ikke på tre-fire år ville kunne have nået det niveau, hvor jeg er i dag. Efter et år hos Hydrema opsagde jeg min 60-års kontrakt med forsvaret. Der skulle lidt tilløb til, men da Hydrema viste mig stor tillid, gav mig et voksende ansvar og hurtigt avancement, stod det snart klart, at det er dét her, jeg vil, siger Per Tony Frederiksen. En god kombination Da han som værkfører hos Hydrema skulle i gang med at ansætte folk, var det første gang, han skulle få medarbejdere fra to forskellige kulturer til at arbejde sammen. - Der er rigtig mange gode kvaliteter hos såvel forsvaret som hos de civile virksomheder, og at benytte medarbejdere fra begge miljøer er en rigtig god kombination, siger Per Tony Frederiksen og uddyber: - Medarbejdere fra civile arbejdspladser er ofte lidt mere resultatorienterede. De ved at udebliver ordrerne, ja så er der risiko for, at butikken lukker. Til gengæld er veteranerne vant til at omstille sig til fremmede miljøer, og da vi tit sender folk til Afghanistan for at udføre service, er det en kæmpe fordel, at de medarbejdere, vi sender af sted, tidligere har været udsendt som soldater. De er derfor vant til afsavn, som det er meget vigtigt at kunne håndtere, når man er længe hjemmefra. Samtidig giver det os ro i sindet, at veteranerne udmærket ved, hvilket ben de skal stå på, hvis der sker noget uventet under udsendelsen, siger Per Tony Frederiksen. - Min stilling som chef for Hydremas militære serviceafdeling og 15-20 medarbejdere kan sidestilles med en officersstilling i forsvaret. Om Hydrema A/S Hydrema er en dansk virksomhed med godt 450 ansatte. Firmaet producerer entreprenørmaskiner, hvoraf nogle desuden er pansrede. Hydrema eksporterer entreprenørmaskiner og mineryddere til såvel forsvar som humanitære organisationer i en række lande. Siden 2000 har mellem 25 og 30 veteraner været ansat i Hydrema.
Et spørgsmål om holdning forsvaret. Her kan oversigten over InterForces støttevirksomheder være et godt sted at begynde jobjagten. Og på LikedIn er der oprettet InterForce grupper, så jobsøgende soldater og støttevirksomhederne let kan finde hinanden. InterForce har også taget initiativ til en række særlige praktik- og uddannelsespladser for soldater, der vender hjem med fysiske eller psykiske InterForce er for dig, der har en rådighedskontrakt med forsvaret eller er skader. Her har en lang række støttevirksomheder sagt ja til at oprette frivillig i hjemmeværnet. Eller for dig, der er i forsvaret på en tidsbegrænset kontrakt. hensyn til deres særlige behov. Pladserne administreres af Forsvarets Ve- en praktik- eller uddannelsesplads til soldaterne, hvor der selvsagt tages 6 7 InterForce er et samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder og terancenter. myndigheder. Et samarbejde, der har til formål at skabe støtte til og forståelse for forsvarets behov for at trække på personel, der ikke til daglig er ansat i forsvaret. Ude og hjemme Et medlemskab af InterForce forpligter ikke virksomheden juridisk. Det er en hensigtserklæring om at stille sig positivt over for den medarbejder, der kommer og anmoder om fri. Det gælder både ude og hjemme. Det vil sige, når du ønsker en udsendelse af længere varighed, eller hvis du skal deltage i en øvelse eller på uddannelse herhjemme. Det kan også være, hvis du skal deltage i en indsættelse herhjemme. Eller måske indgår du i et beredskab og skal kunne træde til, kort efter at alarmen går. Der er mange gode arbejdspladser, der støtter medarbejderne, uden at de nødvendigvis er medlem af InterForce men når din virksomhed har valgt at skrive under, er det et signal om, at den anerkender det behov, og at den anerkender din indsats. Til gensidig fordel Når din virksomhed giver fri til at uddanne dig eller deltage i opgaver i militær regi, betyder det også, at den samtidig får en medarbejder tilbage, der udvikler sig og som tager initiativ til at udvikle sig. Mange af de ting, du lærer eller arbejder med i forsvaret, vil du også kunne bruge i dit civile arbejde. Direkte eller indirekte. Hvis du deltager i en international mission, vil du selvfølgelig mangle på arbejdspladsen, og det kræver noget ekstra af dine kolleger; også selv om der ansættes en vikar. Men det, du lærer i missionen, vil du tage med tilbage, og du vil kunne bidrage med ny viden og nye perspektiver. Det sætter mange arbejdsgivere pris på. F.eks. er forsvarets lederuddannelser bredt anerkendte, og mange virksomheder kan godt se en fordel i at give en medarbejder fri til at dygtiggøre sig. Et spørgsmål om holdning Selv om et medlemskab af InterForce ikke er juridisk bindende, er det stadig et stærkt signal at sende. Et signal om, at man bakker op om forsvarets sag og om den indsats, du bidrager med. Det signal har omkring 1.700 virksomheder indtil videre valgt, at de gerne vil sende. På www.interforce.dk kan du se en komplet liste over, hvilke virksomheder der støtter. InterForce er et spørgsmål om holdning. Ved et medlemskab viser virksomheden, at den støtter op om forsvarets sag. Ud på det civile jobmarked InterForce kan også være en hjælp for dig, der er vender hjem fra en udsendelse, og som ikke ønsker eller ikke kan få forlænget din kontrakt med På www.interforce.dk kan du se en komplet liste over støttevirksomheder.
Fleksibilitet giver pote Det gjaldt også Simon Landbo, der er portør og brandmand ved Billund Lufthavn. - Jeg bruger omkring 1.000 timer i hjemmeværnet om året, så det var langt fra første gang, jeg spurgte om fri på grund af mit hjemmeværnsarbejde. Men min chef er heldigvis meget fleksibel, og det er da kun få gange, at jeg lidt i sjov har henvist til, at lufthavnen er med i InterForce, Hos Billund Lufthavn er både medarbejdere og chefer siger Simon Landbo og tilføjer: enige om, at det er en god deal at være fleksibel, når det - Men der er heller ingen tvivl om at det, at vi får vagtplanen til at passe 8 9 handler om at få fri for at tage på øvelse eller uddannelse i langt over 90 procent af de gange, jeg spøger om fri, ja det betyder, at med hjemmeværnet. jeg bedre kan sluge et afslag, når det en sjælden gang kommer. For første gang nogen sinde har hjemmeværnet haft 39 frivillige hjemmeværnssoldater på øvelse i USA for at øve sammen med USA s National Guard. Øvelsen varede små tre uger, og da stort set alle hjemmeværnssoldaterne var i job, skulle mange derfor have sig en snak med deres arbejdsgiver om, hvordan fraværet skulle klares. Simon Landbo er portør og brandmand ved Billund Lufthavn. Han bruger 1.000 timer i hjemmeværnet om året. Styrket loyalitet Simon Landbo har tidligere været udsendt på hjemmeværnets første vagthold i Kosovo. Dengang var fraværet to en halv måned plus en del forberedelse. Alligevel lykkedes det også dengang ved hjælp af ferie, frihed og vagtbytte at få kabalen til at gå op. - Jeg har selvfølgelig en pligt til at varsko min chef så tidligt som muligt, når jeg rejser ud med hjemmeværnet i længere tid. Men også selv om fristen nogle gange har været for kort, har man altid vist vilje til at være fleksibel og til at få en dialog om tingene. Det betyder noget, og det gør, at ens loyalitet over for arbejdspladsen bliver styrket, siger 24-årige Simon Landbo. Travlt når andre har fri Manden, der skal få vagtplanen til at gå op, er Jannik Kaj Hansen. Han er lufthavnens rampechef og er blandt andet ansvarlig for de 116 medarbejdere, som sørger for at catering, kufferter og anden baggage bliver læsset og lodset på flyene. Han kendte ikke til InterForce, før Simon Landbo gjorde ham opmærksom på, at Billund Lufthavn er blandt støttevirksomhederne. - Som chef forsøger jeg at være fleksibel, imødekommende og villig til at gå i dialog med alle mine medarbejdere. Men efter jeg har sat mig ind i, hvad InterForce står for, ja så er jeg også klar til at strække mig en ekstra tand på fleksibiliteten, når det gælder ansatte, der har tilknytning til forsvaret. Når lufthavnens ledelse har skrevet under på, at det her er noget vi støtter, ja så skal vi selvfølgelig stå ved det. InterForce skal jo ikke blot være et navn. Det skal også være til gavn, siger Jannik Kaj Hansen og tilføjer: - I mine øjne er det kun sundt, når medarbejdere rejser ud i verden, møder nye mennesker og udfordringer og får oplevelser, som vi andre kan høre om, når de vender tilbage. De danske hjemmeværnssoldater på øvelsen i USA talte blandt andet to selvstændige, en del håndværkere, en sygeplejerske, tre-fire fra it-branchen, to politifolk og ansatte fra forsvaret.
10 Der er brug for InterForce Siden oprettelsen i 1999 har InterForce haft en vigtig rolle med at bygge bro mellem forsvaret og det private erhvervsliv. Den rolle er i de senere år blevet endnu mere vigtig. Derfor er det imponerende, at der er 1.700 virksomheder med tilsammen knap 950.000 arbejdspladser, som har tilkendegivet, at de støtter InterForce. Dermed bakker de op omkring vores soldater og den store indsats, de yder for samfundet i såvel internationale missioner som i nationale indsættelser. Siden 1992 har tæt på 30.000 danske mænd og kvinder været udsendt til internationale militære missioner, hvor mange efter en udstationering forlader forsvaret i en ung alder. Her har InterForce en vigtig opgave med at formidle kontakt til virksomheder, så der ydes hjælp med at få de tidligere soldater integreret på arbejdsmarkedet, det gælder i særdeleshed de fysisk og psykisk sårede soldater. I forbindelse med det nye forsvarsforlig står forsvaret over for at skulle spare omkring 2,7 mia. kr. om året. Det vil uundgåeligt betyde, at forsvaret kommer til at afskedige et større antal civile og militære medarbejdere. Så netop nu er forsvarets samarbejde med InterForce virksomhederne måske vigtigere end nogensinde. For hvis danske virksomheder går forrest og siger: Vi har en opgave med at hjælpe danske soldater på vej. Vi synes faktisk, det er rimeligt, så er virksomhederne jo med til at pege på, at her har vi en samfundsopgave, der skal løses. Og løses i fællesskab. 1.700 virksomheder med tilsammen knap 950.000 arbejdspladser, har tilkendegivet, at de støtter InterForce. 11 Peter Bartram, forsvarschef, general FOTO: SARA SKYTTE
InterForce har jobbank på 12 På det sociale netværk LinkedIn har InterForce oprettet en jobbank hvor både InterForce støttevirksomheder og nuværende og tidligere soldater samt veteraner kan være medlemmer. Målet med InterForce gruppen på LinkedIn er at gøre det let for veteraner og tjenstgørende soldater at finde ledige jobs hos virksomheder, der er med i InterForce. Omvendt kan støttevirksomheder, der er på jagt efter medarbejdere med militære kompetencer og erfaringer, også her finde soldater og veteraner til virksomhedernes ledige stillinger. Det er en forudsætning for både soldaters og virksomheders deltagelse, at man har profiler på LinkedIn, og for soldaternes vedkommende tillige et relevant og opdateret CV. Udover hovedgruppen InterForce, er der to undergrupper: Virksomhedsgruppen og Soldatergruppen. Virksomhedsgruppen er et tilbud til I en god de InterForce-støttevirksomheder, der ønsker adgang til en jobbank med veteraner og soldater. sags tjeneste Soldatergruppen fungerer ligeledes som sparringsforum for soldaterne. 13 Soldaten bliver inviteret til både hovedgruppen InterForce og Sol- datergruppen på opfordring fra pågældendes militære fagforening eller A-kasse, efter at soldaten er blevet oprettet på LinkedIn. Fagforeningerne eller A-kasserne er tillige soldaten behjælpelig med oprettelse og udfærdigelse af CV. InterForce er et spørgsmål om at vise sin støtte til forsvarets sag. Det er klart. Men som arbejdsgiver ser jeg det også som en tilkendegivelse af, at virksomheden ikke kun støtter, men også ser en fordel i de kompetencer, som medarbejderne får gennem en militær tilknytning. Da jeg selv er reserveofficer, ved jeg, hvad forsvaret står for, og jeg er ikke i tvivl om, hvor meget jeg har fået ud af den uddannelse, jeg har Læs mere på: http://www.interforce.dk/hvad-er-interforce/interforce-jobbank fået i hæren. Derfor ser jeg det også som en styrke, når en medarbejder ønsker at få fri til at tage på øvelse, på uddannelse eller ud i international tjeneste. InterForce er et spørgsmål om holdning, men det er ikke kun pæne ord. Forsvaret har brug for reservepersonellet, og virksomhederne får motiverede medarbejdere retur, der har nye ting at byde ind med. Det er en aftale til gavn for begge parter. Medarbejderne bringer erfaringer og kompetencer med tilbage, som er direkte omsættelige i hverdagen. Målet med InterForce gruppen på LinkedIn er at gøre det let for veteraner og tjenstgørende soldater at finde ledige jobs hos virksomheder, der er med i interforce. Claus Bretton-Meyer Adm. direktør for Tv2 Sport A/S, major af reserven
Sårede soldater kan få ny chance i det civile Naturligt at tage et ansvar 14 I Novozymes anser vi det for naturligt at tage et samfundsansvar. Det ansvar gælder også forsvaret; derfor er vi medlem af InterForce. Selvfølgelig kan det mærkes, når man må undvære en medarbejder i en periode. Vi tror imidlertid på, at det er vigtigt at give folk muligheden for at udvikle sig og søge udfordringer, også uden for virksomheden. Derfor vil vi gerne støtte en medarbejder, der ønsker at uddanne sig i, blive udsendt gennem eller på anden vis bidrage til forsvaret. At vi samtidig får en kollega tilbage med ny inspiration og viden, gør, at vi alt i alt ser det som en god forretning og sund fornuft. For den enkelte medarbejder, for Novozymes og for det samfund, vi er en del af. 15 Steen Riisgaard Adm. direktør, Novozymes A/S Det kræver noget særligt at være soldat og melde sig til en international mission. Det kræver mod, vilje og holdning. Langt de fleste soldater kommer styrkede hjem som mere modne og erfarne mennesker. Men nogle kommer desværre hjem med skader, der gør, at de ikke længere kan udføre deres normale funktion. Når en såret soldat kommer hjem til Danmark, bliver han tilbudt et særligt forløb for sårede soldater, der skal sætte ham i stand til at passe et nyt job i, eller udenfor, forsvaret. InterForce har derfor i samarbejde med medlemsvirksomhederne oprettet en række uddannelses- og praktikpladser til disse soldater, som fysisk eller psykisk ikke længere kan passe deres normale arbejde. Disse pladser administreres af Forsvarets Veterancenter. Hver enkelt praktikforløb tilpasses individuelt den enkelte soldat og virksomhedens ønsker og behov. Læs mere på www.interforce.dk FOTO: NOVOZYMES
InterForce kort fortalt InterForce er et samarbejde mellem forsvaret og private samt offentlige virksomheder og myndigheder. Et medlemskab af InterForce er udtryk for, at arbejdspladsen anerkender forsvarets behov for at trække på reservepersonel samt frivillige i hjemmeværnet og i kystredningsberedskabet. Når virksomhederne melder sig ind i InterForce, underskriver de en støtteerklæring. Det er en hensigtserklæring og ikke en juridisk kontrakt. Arbejdspladsen tilkendegiver herved, at den støtter dens medarbejdere i at deltage i internationale operationer, hjemlig uddannelse eller indsættelse i regi af totalforsvaret. InterForce støttes af cirka 1.700 virksomheder. Det er virksomheder fra alle brancher og alle størrelser. Fra A. P. Møller-Mærsk A/S og Novo Nordisk A/S til mindre håndværksvirksomheder. InterForce er organisatorisk forankret i Forsvarskommandoen, hvor sekretariatet holder til. Der er en landskomité, som ledes af formanden, tidligere minister Frode Sørensen, og forsvarschefen, general Peter Bartram. I komitéen sidder herudover en række højtstående erhvervsfolk, repræsentanter for organisationer, myndigheder og ministerier samt officerer. Der er seks InterForce-regioner fordelt over hele landet. Hver region har en erhvervsleder som formand og en militær koordinator, som står for kontakten til og arrangementer for medlemsvirksomhederne. Som medlem af InterForce inviteres støttevirksomheden løbende til aktiviteter, foredrag, koncerter m.v., ligesom man modtager medlemsmagasinet InterForce News fire gange om året. InterForce støttevirksomheder har adgang til InterForce Jobbank på LinkedIn. gbgrafisk.dk www.interforce.dk