Arctic Winter Games Bæredygtig erhvervsudvikling i Grønland AWG2016 Maliina Abelsen

Relaterede dokumenter
Inoqatigiinneq Vort fælles liv

MADS PIHL VISIT GREENLAND VISIT GREENLAND MADS PIHL ARCTIC WINTER GAMES 2016 KURSUSKATALOG

Præsentation af CIRCLA, Bestyrelsens besøg på Inst. f. Kultur og Globale Studier. 8. februar 2016

Velkommen til. Future Greenland 2013: Fra vision til virkeliggørelse februar 2013 Katuaq, Nuuk

Nuuk Playground. Program

Færøske virksomheder i Grønland: Hvad skal der til for et samarbejde?

NAPA NORDENS INSTITUT I INU:IT BRUGSENI KAMIK KATUAQ MALERFIRMA NARAJAQ NEQI A/S

Sermersooq Erhvervsråd. Erhvervsplan December 2012 Marie Fleischer

Rummelig. Mangfoldighed. Innovation. novation. Professionalisme. ssionalisme. Dialog. Empowerment. på Vollsmose Bibliotek

CSR Greenland. Hvordan vi bygger bro mellem folkeskolen og erhvervsliv. og inspirerer eleverne til at tage en uddannelse efter folkeskolen

NUUK SKILTNING BAGGRUND KONCEPT

Status fra Skoleafdelingen

16. maj 2015 FM2015/71 BETÆNKNING. Afgivet af Anlægsudvalget. vedrørende

Delegationsrejsen 2014

2014 statistisk årbog

Svar på 37 spørgsmål nr. 59 vedrørende statistiske og demografiske nøgletal om kommunernes udvikling både før og efter kommunesammenlægningen.

Statistisk Årbog. Offentlige finanser. Offentlige finanser

5. Vores Skole bruger verden hver dag

Kort og godt om Grønlands Arbejdsgiverforening

Uddannelse. Støttepersoner som arbejder med børn, unge eller voksne med vidtgående handicap. Start i efteråret 2013

Kompetanceudvikling af ufaglærte medarbejdere som en parallel til den faglige grunduddannelse. Seminar nov. 06 v/ Søren Peter Jensen personalechef

Afgivet af Anlægsudvalget. vedrørende. Afgivet til forslagets 2. behandling

Landsstyreformandens nytårstale 1. januar 2002.

The municipality with the best experienced companies

Vækst, velfærd og en plads i verdenssamfundet

Badminton Kalaallit Nunaat. Værdigrundlag og målsætninger

Evaluering af. Den ekstraordinære indsats for ledige 2012

Udviklingskonference for de mindre bosteder i Ilulissat d maj Program

ARTEK s forsknings strategi

Arktisk Aldring( AgeArc) Livsvilkår, livskvalitet og sundhedsfremme blandt ældre i Grønland

BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING. Side 1

Nytårstale 2014 Borgmester Asii Chemnitz Narup, Kommuneqarfik Sermersooq

NYHEDSBREV. Af Formanden for Inatsisartut Josef Motzfeldt 1. halvår 2012

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

SOCIAL ULIGHED I SUNDHED

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

Nyt ungdomskulturhus i Tasiilaq Sermitsiaq.AG

Grønland, Canada og USA: det arktiske potentiale

NUUK CITY DEVELOPMENT MADS QVIST FREDERIKSEN SEKRETARIATSCHEF, ARCTIC CLUSTER OF RAW

Kolding Kommunes Strategi for Grøn Generation

Bemærkninger til forslaget. Almindelige bemærkninger

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Aktivitetskalender 2015 Dato Arrangement Tid Sted Lokale Tilmelding Arrangør Januar

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Handicappolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

Deltageroversigt FUTURE GREENLAND 2011,

Overnatningsstatistik 6. februar 2017

Vision 125 Bæredygtig Samfundsudvikling understøttet af Teknisk Samfundsrelevant Viden

Råstofskolen briefing. Bestyrelsesmødet 4. og 5. september 2014

Erhvervsstruktur 27. juli 2018

CISUs STRATEGI

Skolepolitik KOMMUNEQARFIK SERMERSOOQ. Forvaltning for Børn, Familie og Skole

Fremtidens idræt i Grønland, august 2016

Galleri KALAK. Maria Panínguak` Kjærulff

VISITGREENLAND Mads-D. Skifte. kompetenceønsker

Frivillighedspolitik

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed

Grønlands Idrætsforbund

En ligeværdig fremtid

Bilag 2: Handlingsplan for Uddannelsesstrategien

Grønlandsudvalgets studietur til Grønland august 2018

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

Arktisk teknologi C. 1. Fagets rolle

Udsattepolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

HANDICAPPOLITIK. Den foreliggende handikappolitik er godkendt i foråret 2018 og afløser Hørsholms handikappolitik fra 2002.

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

Hindsgavl september 2014

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Liste med indstillingsberettigede offentlige myndigheder, offentlige og private institutioner, organisationer og foreninger mv.

Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

Erhvervsstrukturen

Niuernermik Ilinniarfik, Nuuk Postboks Nuuk T: F: E: Akademiuddannelserne

Uddannelse og efteruddannelse

1. Juridisk bindende tryghedsaftale (job- og boligplan)

GG strategi 27. juli Forord

Fakta om Spejdernes Lejr 2012

Grønland på Nettet. Kalaallit Illuutaat Det Grønlandske Hus Løvstræde København K - Tlf:

2014 statistisk årbog

Vestnordisk kvindekonference Kvinders position i Inatsisartut, det grønlandske parlament

FREMTIDENS IDRÆT I GRØNLAND

CSR en platform for innovation

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

SUNDHED PÅ ARBEJDSPLADSEN Små skridt Stor effekt!

ÅRSBERETNING DET GRØNLANDSKE LANDSBIBLIOTEK

Odder Kommunes vision

Udkast #3.0 til CISUs strategi

Boligsituationen udenfor Nuuk eksemplificeret ved Qeqqata Kommunia

Citat med følgende kildeangivelse tilladt: Foreløbige resultater fra Den arktiske Levevilkårsundersøgelse, SLiCA

Undervisningshæfte til filmen. Kan du se det? Børn og omsorgssvigt. Hvad skal du vide? Hvad skal du gøre?

Bemærkninger til lovforslaget. Almindelige bemærkninger

på ansøgninger modtaget i oktober 2017

Styrkelse af lokaldemokratiet & lokalt ejerskab til problemløsning

Arctic Winter Games Nuuk 2016

Frivillighedspolitik UDKAST

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Uddannelse. Metode: Uddannelsesdata til HFU. Data til publikationen. Uddannelsesdata fra Uddannelsesstøtteforvaltningen

Frivillighedspolitikken

Transkript:

Arctic Winter Games 2016 Bæredygtig erhvervsudvikling i Grønland AWG2016 Maliina Abelsen

Bæredygtig erhvervsudvikling i Grønland - Arctic Winter Games 2016 som case Maliina Abelsen Oplæggets fire dele: Introduktion AWG2016 Bæredygtighed i en grønlandsk (og global) kontekst AWG2016 som case i bæredygtig erhvervsudvikling Konklusion

Bæredygtighed i en grønlandsk (og global kontekst) Bæredygtighed som et bredt begreb socialt, økonomisk, kulturelt, miljømæssigt og den gensidige afhængighed. Ulighedens påvirkning i forhold til bæredygtighed Uddannelse og social sundhed/robusthed central i bæredygtig erhvervsudvikling Bæredygtighed Andet end et buzzword og noget man tilføjer? Et aktivt valg er påkrævet. Grønlands (særlige) muligheder (størrelse og viden)

AWG2016 - en dyr fest eller en mulighed for erfaringer? Hvordan kan AWG2016 case ses, forstås og bruges i skabelsen af bæredygtig erhvervsudvikling i Grønland? Hvordan kan AWG2016 anvendes som udgangspunkt for opbygning af kompetencer i samfundet? Hvordan kan AWG2016 bruges i forhold til branding af særligt grønlandske virksomheder? Hvordan kan AWG2016 bruges som platform til at få afprøvet på tværs af erhvervslivet, det offentlige og civilsamfundet? Hvilke erfaringer har vi allerede gjort os i forhold til større events, som AWG2016 kan trække på i forhold til at skabe bæredygtige erhvervsprojekter?

Hvad er Arctic Winter Games? Kultur og sportsarrangment på tværs af Arktisk med deltagere fra provinser i Canada (Yukon, Alberta North, Northwest Territories, Nunavut, Nunavik-Quebec), Alaska, Yamal halvøen i Rusland, Samere fra Norge/Sverige og Grønland. Første gang afholdt i 1970 Grønland med aktiv delegation første gang i 1990 (Ca. 1000 atleter har været afsted) Delt værtsskab med Iqaluit/Nunavut i 2002 (ca. 850 atleter) 2016 over 2000 gæster

Det største arrangement af sin art i Grønlands historie

Arctic Winter Games 2016 s mission: Vi får grønlandshistoriens største sports, - og kulturarrangement til at blive en succes ved at skabe mangfoldige samarbejder på tværs af sektorer, organisationer og virksomheder. Vi inkluderer så mange som muligt i opbygningen af AWG2016 og udvikler folks kompetencer gennem kurser og praktisk arbejde med AWG2016. Vi eksponerer og repræsenterer Grønland bedst muligt i samspil mellem erhvervslivet, det offentlige og borgerne. Gennem projektet understøtter og synliggører vi sport, sundhed og kultur, særligt blandt unge i Arktis.

Kompetenceopbygning og det tværfaglige samarbejde Målbare mål i forhold til kompetenceopbygning foot print. (Youth Ambassadors, engelskkurser, servicekurser, førstehjælp, projekthåndtering f.eks. for GUX elever og blandt komiteerne. Virksomhedernes udlån af kompetencer med formål at få kompetencer retur (KNI, Air Greenland, Royal Greenland, TelePost, Royal Arctic Line med flere) Ca. 1500 frivillige involveret (alle former for frivillige) Out reach som det vigtigste

AWG2016 samarbejder på kryds og tværs KNR Kalaallit Nunaata Radioa Den Amerikanske Ambassade Nuuk TV The Government of Nunavut Visit Greenland City of Iqaluit Sundhedsdepartementet Katuaq Kulturhuset Grønlands Idrætsforbund Arktisk Kommando Hjemmeværnskommandoen Qeqqata Kommunia Kommune Kujalleq Kommuneqarfik Sermersooq Folkeskolerne Sisorarfiit GUX Nuuk Niuernermik Ilinniarfik - Handelskolen Ilimmarfik Universitet Kriminalforsorgen Kalaallit Røde Korsiat

Branding af Grønland -og nation building

Erfaringer og konklusion Out reach ved projekter er altafgørende Bæredygtighed i erhvervsudvikling er ikke et tilvalg, men et fundament At samarbejde på tværs i samfundet ml. det offentlige, private, institutioner og foreninger, organisationer og civilsamfund tager tid og kan være besværligt. Men det er nødvendigt, og det hele værd i forhold til bæredygtig udvikling. I spændingsfeltet mellem det offentlige og private - en projektorganisation uden driftsbagland. Vigtigt med klare rammer. Opbygning af organisation samtidig med, at man driver projektet er en udfordring. Organisation og projekt under konstant forandring. AWG2016 er et udstillingsvindue, hvor der ikke er råd til mange fodfejl. https://www.youtube.com/watch?v=majug1bdwhw

Vi kan næsten ikke vente 93 dage.