til generalforsamling i Socialdemokratiet torsdag den 25. marts kl. 19 på Rødovregård Dagsorden:

Nr. 1 Februar 2010 Indkaldelse til generalforsamling i Socialdemokratiet torsdag den 25. marts kl. 19 på Rødovregård Dagsorden: 1. Valg af dirigent. 2. Beretning, v/formanden 3. Hovedkassererens beretning 4. Kontingentkassererens beretning Aktivitetsformandens beretning, 5. Beretning fra kommunalbestyrelsesgruppen 6. Forslag om prokura til hovedkassereren og kontingentkassereren. 7. Forslag om kontingentforhøjelse 8. Forslag fra medlemmerne. Forslag skal være formanden i hænde fire dage før generalforsamlingen. 9. Vedtægtsændringer 10. Valg til bestyrelsen: 11. Formand. Helge Møller er på valg. 12. Kontingentkasserer. Dorthe Hildebrandt er på valg 13. Aktivitetsformand Dorit Svendsen er på valg. 14. Valg af tre bestyrelsesmedlemmer. På valg er Jan Hylleborg, 15. Valg af suppleanter: Preben Rølling, Kai-Ole Gustav, Margit Grenaae og Jens A. Schmidt er på valg. 16. Valg af to revisorer, Erik Hillbrandt og Lars O. Lauritzen er på valg. 17. Valg af to revisorsuppleanter Hanne Kjærulff og Bruno S. Borch er på valg 18. Valg af fanebærere, Jan Hylleborg og Dan Larsen er på valg. 19. Valg af fire kongresdelegerede. Forslag skal være formanden i hænde fire dage før generalforsamlingen. 20. Valg af seks delegerede til regionsrepræsentantskabet. 21. Valg af otte delegerede til kredsrepræsentantskabet 22. Valg af folketingskandidat. Morten Bødskov er på valg. 23. Eventuelt Foreningen er vært ved en kop kaffe, the, øl og vand. På bestyrelsens vegne Helge Møller Formand

Leder Posten skal ud I 2004 besluttede VK regeringen med støtte fra Dansk Folkeparti at fjerne portostøtten til fagbladene. Dermed også til vores lille medlemsblad. Det betød, at vi for at få bladet ud måtte forhøje kontingentet med 20 kr. halvårligt, fordi PostDanmark samtidig satte prisen op for udbringningen af bladene. Det betød også, at alle andre fagblade fik forhøjelser. PostDanmark lavede forskellige kategorier alt efter hvor stort oplaget var. Jeg var på daværende tidspunkt redaktør af Boligen i Boligselskabernes Landsforening, hvor det kom til at koste foreningen 1 mill. kr. ekstra, da portostøtten bortfaldt. Samtidig med bortfjernelsen af portostøtten blev der lavet en lille pulje, som såkaldt ideelle foreninger blev godkendt til at modtage distributionsstøtte. Det var foreninger af religiøs karakter, men politiske eller fagpolitiske foreninger kunne ikke få. Der var ingen, som kunne konkurrere med PostDanmark. Forbrugerkontakt, Dansk Distributions Center og Bladkompagniet forsøgte sig, men var for dyre, fordi PostDanmark ikke skal betale 25 pct. i moms som de andre. PostDanmark fik derfor en stor millionindtægt ud af portostøttens fjernelse. Det har siden fået mange blade til at give op. Christian Kirkegaard, direktør i Danske Specialmedier, som også er Rødovre-borger har gjort op, at siden 2004 har 1392 blade udgivet af ideelle foreninger blevet godkendt til at modtage distributionsstøtte. Men i 2010 har 550 af disse ikke søgt om støtten, som kun dækker en lille del af portostigningerne. Årsagen hertil er for de fleste lukning, mens enkelte er gået over på en digital platform. Også mange af de knap 5000 magasiner, tidsskrifter og fagblade, som indtil 2004 kunne udsendes til en særlig lav bladporto, er ophørt. Nu melder transportminister Lars Barfoed så postfrie mandage, tredages-omdeling og væsentlig højere porto. Og det kan ud over, at det er en væsentlig forringelse af PostDanmarks service, få alvorlige følger i den danske medieverden. Mandags-fri post vil være katastrofal for mange dagblade. En mandagsavis, der dommer ud tirsdag, har mistet sin værdi. Og konsekvensen af fortsat stigende porto kender alle de uge-og månedsblade, som de seneste år har oplevet kraftige prisstigninger. De borgerlige politikere har et stort medansvar for denne udvikling. De har effektivt forhindret, at det store antal medier har fået et alternativ til PostDanmark. Det norske Bring Citymail etablerede sig i hovedstadsområdet med en distribution af bl.a. blade i en forventning om en hurtig liberalisering af det danske postmarked. Liberaliseringen er udsat flere gange - og da selskabet ikke kunne få vished om de fremtidige vilkår, valgte ejerne, det norske postvæsen, at lukke Bring Citymail med udgangen af 2009. Konsekvensen for de fleste blade, hereunder vort medlemsblad, som blev bragt ud af Bring Citymail, får øgede udgifter til distribution. Vi betalte 2,25 kr. pr blad for at få det bragt ud med Bring Citymail og skal nu betale almindelig brevporto på 5,50 kr., så længe bladet ikke vejer mere end 50 gram, og vi skal selv frankere. Samtidig opkrævere partikontoret et højere kontingent fra foreningerne, så de 20 kr. pr. halvår, vi satte kontingentet op med i 2004 nu er spist op. Det er derfor, at vi på generalforsamlingen igen foreslår en kontingentforhøjelse på 20 kr. pr. halvår. Det får dog først virkning fra 2. halvår i år. Vi kunne nøjes med at lægge bladet på vores hjemmeside, men vi kan af medlemslisterne se, at der er en trediedel af vores medlemmer, som ikke har internetforbindelse, så det synes bestyrelsen ikke er nogen gangbar løsning, så hellere betale lidt mere i kontingent, så alle får bladet ud i papir. Derfor gå vi også ind for en liberalisering af det danske postmarked. En monopolist som PostDanmark, kendetegnes ved, at den, når kunderne svigter, hæver priserne og sænker servicen. Havde PostDanmark haft en konkurrent, havde svaret uden tvivl været lavere priser og højere service. Det var der tendens til, da Bring Citymail udfordrede PostDanmark i 2008 og 2009. Diskussionen om postens fremtid er en sag, som både pressens minister, statsministeren og medieordførerne skal interessere sig for og sikre løsninger, som i det mindste holder priserne i ro og fastholder PostDanmarks service i forhold til medierne -og som skaber et grundlag for at få en fair og luge konkurrence på distribution. Det med monopolet mærkede jeg helt konkret, da portostøtten blev ophævet, mens jeg var redaktør for Boligen og Beboerbladet. Beboerbladet udkommer i 500.000 eksemplarer en gang i kvartalet og bliver kørt ud til boligselskaber og afdelinger af flyttefirmaet Danmark, hvorefter ejendomsfunktionærerne deler dem ud. Boligen udkom via PostDanmark. Det udkom i 32.000 eksemplarer hver måned.postdanmark havde givet tilbud på udkørslen af Beboerbladet, men kunne ikke helt konkurrere med Flyttefirmaet Danmark. Da vi så skulle lede efter en distributør af bladet Boligen, hentede vi selvfølgelig tilbud fra Forbrugerkontakt og Bladkompagniet. De kunne ikke konkurrere bl.a. fordi PostDanmark ikke betaler moms på 25 pct. Vi bad derfor om tilbud fra PostDanmark, som sendte en "sælger". Han fremkom med en pris, som ikke kunne forhandles. Da jeg så tilbød ham at PostDanmark også kunne få udbringningen af Beboerbladet, hvis vi kunne få Boligen bragt ud lidt billigere, var svaret det, at de to ting ikke kunne blandes sammen. Og at det ikke var muligt at forhandle om prisen. Det kom så til at koste bladet en million kroner mere, end vi havde betalt før portotilskuddet bortfaldt. Så lad os få liberaliseret postmarkedet i en fart. Helge Møller formand Bladet Socialdeokraterne/Rødovre Udgives af Socialdemokratiet i Rødovre www.socrodovre.dk Ansvarshavende redaktør: Formand Helge Møller Skodborgvej 3 Telefon 36709480 email: helgemoeller@mail.tele.dk ISSN 0902-5316 Tryk Kailow Oplag 525 eksemplarer

Løkke har ansvaret for sygehuskaos Nyt fra Folketinget Af folketingsmedlem Morten Bødskov De borgere i hovedstaden, som er så uheldige at være afhængige af sygehusbehandling, har de seneste måneder kunnet se, hvordan personalet på deres afdelinger har fået fyresedler i stakkevis. Personalet har sendt breve til ministre, regionsrådspolitikere og folketingsmedlemmer om konsekvenserne for patienterne og i aviserne har man kunnet læse, hvordan der bliver mindre og mindre tid til selv meget alvorligt syge patienter. Jeg har svært ved at forstå, hvorfor det skal være sådan. Det er i hvert fald ikke den vej, socialdemokraterne ønsker for det danske sundhedsvæsen. Løkke har hovedansvaret Men hvem har ansvaret? Regionsrådet har selvfølgelig det umiddelbare ansvar, og de har da også pligtskyldigt forsvaret budgetterne og bakket op om fyringerne, men Lars Løkke Rasmussen kan ikke fraskrive sig et grundlæggende ansvar for vores fælles sundhedsvæsen. Lars Løkke Rasmussen har nu i snart ni år haft hovedansvaret for sundhedsvæsenet i Danmark. Først som sundhedsminister, senere som finansminister og i dag som statsminister. Ingen i Danmark har haft større indflydelse på sundhedsvæsenet de seneste ni år, og derfor har ingen et større ansvar for sundhedsvæsenets aktuelle problemer end netop Lars Løkke Rasmussen. Flere penge til behandlinger Socialdemokraterne har foreslået at sætte afgifterne på cigaretter op med 10 kr. for en pakke, og bruge pengene på at forbedre kræftbehandlingerne. Vi har foreslået at patienter der ikke lider af alvorlige sygdomme kan vente op til to måneder på behandling for at give plads til patienter der lider af livstruende sygdomme og så har vi foreslået at fjerne overbetalingen af de private sygehuse, så der kan blive flere penge til behandlingerne på de offentlige sygehuse. Lars Løkke kan altså gøre rigtig meget, hvis han vil. Har kostet regionerne 1 milliard kr. Men hvad har Lars Løkke Rasmussen så gjort? Han har tvunget regionerne til igennem ni år at købe behandlinger på de private sygehuse til overpris. Det har kostet regionerne 1 mia. kr., hvis man skal tro Lene Espersen fra de konservative, som har regnet ud, at de private sygehuse har fået 25 procent for meget for deres arbejde. Det skyldes, at Lars Løkke Rasmussen helt konsekvent har forhindret de private sygehuse i at konkurrere om prisen. Kan spare skatteborgerne penge Konkurrence plejer ellers at være regeringens løsning på alt i denne verden, folkeskolerne skal konkurrere, de offentlige sygehuse skal konkurrere og så videre. Socialdemokraterne er et stykke af vejen enige, vi kan bare ikke forstå, hvorfor de private sygehuse ikke også har godt af konkurrence, når nu Rigsrevisionen har dokumenteret, at det kunne spare skatteborgerne for rigtig mange penge. Fyringer hjælper ikke Tilsvarende har Lars Løkke Rasmussen lovet kræft- og hjertepatienterne hurtig behandling samtidig med at 15.000 hjertepatienter står på venteliste og stort set ingen penge til at fjerne ventelisterne. På trods af en enorm indsats fra de ansatte, faktisk har de lavet meget mere end de måtte, så er vi ikke i mål endnu. Kræft- og hjertepatienter får stadig ikke i alle tilfælde akut behandling. Og så hjælper de aktuelle fyringer ikke, tværtimod for fyringerne demotiverer lægerne og sygeplejerskerne, så målet om akut behandling til livstruende sygdomme kommer længere væk. De ansatte kan ikke forstå, at de bliver fyret, når de har lavet mere end politikerne krævede. I private virksomheder får man en bonus for det, men i Lars Løkkes sundhedsvæsen bliver man fyret. Lover guld og grønne skove Det grundlæggende problem i det danske sundhedsvæsen er, at Lars Løkke lover guld og grønne skove, men ikke vil betale for dem. Tværtimod slår han hul i regionernes kasser, for at fylde lommerne på de private sygehusejere. De ansatte forsøger at leve op til alle de flotte løfter, som de selvfølgelig drømmer om at kunne indfri, men jeg tror vi må konstatere, at grænsen er ved at være nået. Vi kan ikke presse de ansatte til at løbe hurtigere, vi kan ikke blive ved med bare at læsse flere opgaver over på dem. S har forslag til hvad der skal til Socialdemokraterne har flere forslag til hvad der skal til, som jeg nævnte ovenfor, både for at kunne prioritere de mest syge højest og for at skaffe flere penge til at indfri løfterne. Lars Løkke vil hverken det ene eller det andet. Han lover og lover, men vil ikke være med til at betale for festen.

Kommunal Nyt ved gruppeformand Britt Jensen Program for Kulturelt Kraftcenter Gruppeformand, formand for Social-og Sundhedsudvalget Britt Jensen I budget 2010 er der afsat 300.000 kr. til afdækning af behov og udarbejdelse af program for et Kulturelt Kraftcenter i Rødovre. Der er kommunalbestyrelsens vision at skabe et unikt kulturelt mødested for byens borgere. Et kulturelt miljø, der summer af aktiviteter og oplevelsesmuligheder. Et mødested, hvor en mangfoldighed af byens borgere, foreninger, professionelle kunstnere og kulturinstitutionernes medarbejdere inspirerer, sparrer og udvikler på tværs. Det kulturelle kraftcenter skal rumme nuværende kulturaktiviteter og samtidig danne en sammenhængende ramme for nye hybride kulturelle udtryksformer. Med en beliggenhed i området ved Rådhuspladsen bliver det Rødovre Kulturelle Centrum, som vil give det kulturelle liv i byen en tydelig identitet, og som vil være med til at fastholde nuværende borgere og tiltrække nye. Der nedsættes en administrativ projektgruppe bestående af repræsentanter fra Teknisk Forvaltning og Børne- og Kulturforvaltningen. Projektgruppens opgave er at afdække behov for indhold, rum og volumen, at undersøge placeringsmuligheder samt at komme med programforslag for den videre proces. Bygningsrokader efter hjælpemiddelcentralen Kommunalbestyrelsen besluttede at hjælpemiddelcentralen ophørte fra 1/1 2010 pga. manglende udnyttelse. Det giver nye muligheder for udnyttelse af hjælpemiddelcentralens lokaler. Skole-socialprojektet Skiftesporet (incl. Taurus) flytter ind i lokalerne sammen med et af jobcentrets beskæftigelses- og aktiveringsprojekter. I forbindelse med flytningen får vi mulighed for at udvide antallet af pladser på skiftesporet med 10 yderligere pladser. På skiftespores nuværende adresse i Carlsro flytter Børnehuset ind. Børnehuset er en foranstaltning i nærmiljøet, så børn ikke skal anbringes udenfor eget hjem. Afdeling Taurus på Skiftesporet har til huse i det gamle sportsakademi ved Rødovrehallen. Her etablerer Børne- og Familieafdelingen et sted, hvor unge kan mødestøtte- og kontaktpersoner, få rådgivning, samt overvåget samvær af unge og forældre. Herudover skal pavillonen huse et 4-årigt projekt Samtalegrupper for plejeanbragte børn og unge som er et projekt, der kører i samarbejde med 4 andre kommuner i årene 2009-2012. IT handlingsplanen gennemføres i 2010 Der er afsat 10,7 mio. kr. i budget 2010 til fortsatte tekniske IT investeringer på folkeskolerne i Rødovre. I forbindelse med budgetforliget for 2010 besluttede vi, at IThandleplanen 2009-12 skulle fremrykkes, så hele It investeringen udføres i 2010. Derudover blev der afsat ekstra 3.2 mio. kr. til implementering af SMART Board i alle klasser i 2010. Handleplanen for 2010 omfatter følgende: Anskaffelse af 140 stk. bærbare pc'ere til brug for lærerne. Installation af 183 SMART Board i klasselokaler og lærerværelser. Udbygning af eksisterende skolenetværk til håndtering af SMART Boards og bærbare pc'ere. Installation af et nyt gæstenetværk. IT-vejlederne uddannes med henblik på pædagogisk vejledning og support af lærerne. Der er afsat 674.000 kr. til drift, support og vedligeholdelse af IT-handleplan.

Kommunal Nyt ved gruppeformand Britt Jensen Rødovre har et flot beskæftigelsesresultat Rapport dokumenterer, at Rødovre er blandt de kommuner, som har øget selvforsørgelsesgraden hos indvandrerne I forbindelse med velfærdsforliget i 2006 blev der afsat 300 mill. kr. til ansættelse af ca. 200 ekstra virksomhedsrettede jobkonsulenter i kommunerne i en 4-årig periode fra 2007-2010. Jobkonsulenterne er fordelt til de 15 kommuner med det absolut højeste antal og de 10 kommuner med det relativt højeste antal af indvandrere og efterkommere på starthjælp, kontanthjælp og introduktionsydelse. Hensigten med bevillingen til de virksomhedsrettede jobkonsulenter er at bringe ledige indvandrere og efterkommere fra ikke-vestlige lande ud af offentlig forsørgelse og i arbejde ved at styrke de 15 kommuners beskæftigelsesindsats. Rambøll har udarbejdet en midtvejsevaluering, som bl.a. Første spadestik til det nye Rødbo DAB er forretningsfører for Rødovre Kommune i forbindelse med opførelse af Rødbo. Kommunalbestyrelsen har netop godkendt skema B for byggeprojektet og budget på boligerne, servicearealerne samt skema U vedrørende udbud af arbejder og leverancer i offentligt støttet byggeri. Byggeriet gennemføres på samme måde som Broparken, og bliver til med billigere end tidligere antaget ift. skema A, pga. de gunstige markedspriser på nuværende tidspunkt. De tekniske rådgivere har udarbejdet et flot detailprojekt og byggearbejderne har været viser, at 6 kommunerne er blevet bedre til at få målgruppen ud af offentlig forsørgelse. Beskæftigelsesprocenten er steget. Derudover viser evalueringen, at der er skabt en positiv udvikling i de fleste kommuner. I næsten alle kommuner er selvforsørgelsesgraden for ledige i målgruppen blevet markant højere. Der har i perioden fra 2006 til 2008 været en positiv udvikling i beskæftigelsen af alle grupper på arbejdsmarkedet. For Rødovres beskæftigelseseffekt er rapporten ganske flot. Rødovre er blandt de kommuner i den øvre ende, som alle har øget selvforsørgelses-graden for målgruppen betydeligt mere end for etnisk danske kontanthjælpsmodtagere. udbudt i hovedentreprise i begrænset udbud. På baggrund af licitationsresultatet har DAB udarbejdet skema B med ansøgning om godkendelse af byggeprojekt og budget for henholdsvis boligarealet og servicearealet. Byggeriet starter 10. februar 2010 med første spadestik. Vi regner med at tage Rødbo i brug i oktober måned 2011. Rødbo rives ned og der bygges et nyt og moderne plejeboliger, rehabiliteringsboliger og bofællesskaber for psykisk udviklingshæmmede. AOF Rødovre kan i foråret 20110 tilbyde Forskellige nye kurser Ryd op i dit indre og ydre klædeskab - hold nr. 15101 Ryd en dag i kalenderen og find frem til, hvad der matcher dig og hvordan du får orden igen ved hjælp af farveimage, garderobeplan og smil. Mandag den 22.2 2010 Kl. 17.00-21.30. Pris: 210 kr. (PED 161-) Tryl Med makeup - hold nr. 15101 Kurset er et "gør det selv kursus" med guide til, hvordan du får det bedste ud af din makeup. Lørdag den 13.3. 2010 Kl. 10-16. Pris 295 kr. (PEA 245-) Farver og stil - hold nr 12103 Brug en weekend på at lade dig farveteste og oplev forskellen. Henvendt til piger i alle aldre. Lørdag d. 17.4. og søndag d. 18.4. 2010, kl 10-16. Pris 515 kr., (PEA 390-) NLP undersigning - hold nor. 15104 Handler om at tænke positivt og lære at kommunikere følelser og synspunkter til andre på en fordelagtig facon. Tirsdag den 23.3. til tirsdag den 13.4. 2010 fire mødedage kl. 19.00-21.50. Pris 355 kr. (PEA 255) Tilmelding: Telf. : 36481599 Eller på WWW.AOF-Rodovre.DK AOF Rødovre

Kredskonference Fremragende kredskonference Der var virkelig noget at gå hjem med fra årets kredskonference den 23. januar i partikontorets lokaler. Fremragende indlæg gjorde deltagerne klogere på den aktuelle politik på Christianshavn, finanskrise og trafikproblemerne De 35 aktive medlemmer fra Rødovre og Herlev, som deltog i kredsens årlige konference i partilokalerne på Danasvej på Frederiksberg fik et udsædvanligt indblik i, hvad der venter os på den politiske scene. Hvordan finanskrisen opstod, og hvordan der skal være sammenhæng i trafikinvesteringerne i hovedstadsregionen. En virkelig fremragende konference. Morten Bødskov lagde for med at orientere om, at der p.t. er en god stemning i folketingsgruppen bl.a. på baggrund af de seneste meningsmålinger, og at der af samme årsag arbejdes hårdt for at styrke sammenholdet i oppositionen. Sammen med SF vil der komme et udspil om, hvordan en ny regering vil rette op på økonomien. Kæmpe hul i statskassen Der er et kæmpe hul i statskassen bl.a. på grund af skattelettelser. Der var jo råd til det hele, og som tidligere finansminister Thor Pedersen sagde, vi kunne købe hele verden. Men de skattelettelser, regeringen har givet gennem de seneste år, er ufinansierede. Derfor er en ny regering nødt til at få folk til at blive længere på arbejdsmarkedet. Ellers skal vi spare. Der skal findes svar på bedre uddannelsesmuligheder, og kommunernes og regionernes økonomi skal rettes op. Og så skal man huske på, at om to år, skal skal vi være med til at tilbagebetale en stor del af regeringens skattelettelser. Derfor er der dikteret 0- vækst af regeringen. Men 0- vækst vil betyde, at der skal skæres 5,5 mia. kr. ude i kommunerne. For at kunne holde den almindelige fremskrivning af udgifter i kommunerne, skal man mindst have 1 pct.vækst for at kunne beholde den nuværende service. Så vi står foran store opgaver, når vi overtager regeringsmagten. Det bliver ikke let, sagde Morten. Lav rente skyld i finanskrisen Den lave rente i starten af 0'erne var årsag til den verdensomfattende finanskrise, slog ordførende direktør i Arbejdernes Landsbank, Gert Jonassen fast. Renten lå i USA på 1 pct og i EU på 0,5 pct. Det betød, at der blev frigjort en mængde kapital. Idet den lave rente gjorde, at det næsten ikke kostede noget at låne. Det betød også, at Kina i 2004 fik overskud på deres betalingsbalance, hvad Kina aldrig havde haft før. Dermed tabte vesten konkurrenceevne, også Danmark som i 2007, 2008 og 2009 gik i minus, og dette minus bliver større i 2010, fordi der bliver flere ledige. Gert Jonassen forudser, at der bliver et langt træk med flere arbejdsløse, fordi man i 2007 ikke iværksatte initiativer, som kunne få flere i beskæftigelse. -Vi har levet på 1. klasse, men har ikke sat nogen ny produktion i gang, sagde han. Gert Jonassen tror heller ikke på, at huspriserne holder sig. Renten er så lav, at det går galt med de variable lån, F1 lånene f.eks. De har været med til at pumpe priserne op. Vi vil også få en lavere normalvækst efter krisen både internationalt og i Danmark. Derfor bliver det nødvendigt at stramme de offentlige budgetter. Det kræver også en finansiel regulering uden bonusordninger, så direktørerne ikke kan mele deres egen kage. Ligeså skal man sige nej til at finansiere gearede kreditter, som man har gjort i Arbejdernes Landsbank. -Renten er nu igen så langt nede, 1 pct. i EU og i USA under 1 pct., og der er så mange ledige penge ude, at jeg forudser endnu en krise med faldende huspriser, spåede Gert Jonassen. Kollektiv trafik skal øges I Sund & Bælt Holding, som ejer Storebæltsbroen, halvdelen af Øresundsbroen den fremtidige Femernbæltsbro samt landanlæg og motorveje i nærheden samt havnene i Spodsberg/Tårs og Odden/ Ebeltoft, har man en målstyring for 2030, om at den kollektive trafik skal fordobles, så man får halveret spildtiden i bilerne og halveret CO2-udslippet, ligesom ladninger på vejtransportsiden skal dirigeres over til jernbanerne, sagde administrerende direktør i Sund & Bælt Holding, Leo Larsen. Han slog fast, at der skal investeres 2 kr. i den kollektive trafik i forhold til hver krone, der investeres i veje. Og at der ikke investeres nok i vedligeholdelsen af vores infrastruktur. I det store trafikforlig indgår grønne bilskatter, nye bæredygtige teknologier, og bedre kollektiv trafik, bedre vilkår for cyklerne og øget hensyn ti miljø samt bedre trafikstruktur. En analyse af udbygningsmulighederne i Hovedstadsområdet viser, at der skal ske en opgradering af Ring 4. Der skal bygges en havnetunnel i København, S-banenettet skal fuldautomatiseres, en eller anden form for roadpricing. Imod roadpricing Der skal gøres noget ved trængselsproblemerne i pendlerkorridorerne, men det kræver vækst i den kollektive trafik. I fingerplanen skal der være god trafik i alle fem korridorer og på tværs af dem. Og der skal være flere parker - og rejs pladser ved S-stationerne. I dag er vi elendige til at få vej og tog til at virke sammen. Hvis vi skal have flere til at bruge kollektiv trafik, skal taksten også være rigtig. Hæver man buspriserne vender den tunge ende nendad. Retlighed og pålidelighed og en frekvent køreplan samt en acceptabel rejsetid hører også med til at fremme den kollektive trafik. -Jeg er imod roadprising. I Holland har det vist sig, at det vil koste alene 27 mia. kr. for at etablere et sådant system. Dertil kommer endnu et kæmpe milliardbeløb til driften. Jeg ser hellere en betalingsring rundt om København. Man kan se, at alene det, at det er blevet dyrere at parkere i København har virket på trafikken af biler, sluttede Leo Larsen.

Læserindlæg Sikke en valgkamp Af Michel Berg nyt kommunalbestyrelsesmedlem I de forgangne uger og måneder har der i partiet været en heftig valgkamp, hvor mange medlemmer har været i fuld gang. Det har været en fryd at se, hvordan hele organisationen har formået at løfte denne enorme opgave - det er at informere borgerne om, at 4 år med socialdemokraterne i spidsen, ville være den bedste løsning for alle. Selv om at der har været tale om en valgkamp som næppe kan gøres mere effektiv, med plakater, omdelernetværk, massiv folkeoplysning i avisen, besøg af Helle og masser af gade kampagner, må vi desværre konstatere, at vi gik tilbage i forhold til valget i 2005. Det er klart, at en hver tilbagegang er en anledning til selvransagelse. Men jeg er overbevist om, at vi denne gang er et offer for vores egen succes. Som borgmesteren så rigtig konstaterede til vores valgbrunch, har der desværre bredt sig en uheldig holdning om, at der ikke er behov for at stemme, da socialdemokraterne Regeringen er i knæ, men ikke slået har styr på situationen og nok skal genvinde styringen af vores kommune. Men her er vi nødsaget til at konkludere, at partiet ikke er stærkere end det antal stemmer, som vi modtager. Derfor skal vi frem til næste valg bruge alt vores energi på at oplyse vores borgere om, at deres veldrevne kommune ikke kommer af sig selv. Det kræver, at man stemmer på partiet til alle valg. Jeg håber at alle medlemmer vil være med til at opfordre til at stemme til alle fremtidige valg, så vi i fremtiden kan få stemmeprocenten op, og alle socialdemokratiske stemmer i stemmeboksen. Af Flemming Østergaard Hansen, medlem af kommunalbestyrelsen Det er som bekendt ikke pænt at slå på nogle der ligger ned. Det er en sandhed som gælder i mange af livets forhold. Imidlertid ikke i politik. Her er det helt afgørende, at man kender sin besøgelsestid. Vi har som socialdemokrater en interesse i, at vores politik bliver den gældende. Ikke så meget for vores egen skyld, men først og fremmest for borgernes skyld. Ikke mindst for de borgere der ikke er født med en sølvske i munden, men som har deres at slås med for at klare dagen og vejen. I disse uger oplever vi en regering der på mange måder virker uligevægtig. I Forsvarsministeriet hersker kaos om, hvem der har sagt hvad om jægersoldater til hvem. Social- og indenrigsminister Karen Ellemann indgår et nyt forlig om mad i daginstitutionerne få uger efter, at madordningen er trådt i kraft. Resultatet bliver sandsynligvis en, om muligt, endnu dårligere ordning, end den tidligere besluttede. Statsministeren aflyser møde med 80 ambassadører om opfølgning på Klimatopmødet som om der ikke er masser at forklare. Og selvsamme statsminister proklamerer et 360 graders eftersyn af folkeskolen. Og det på trods af at der er gennemført 28 lovændringer på folkeskoleområdet, siden den nuværende regering trådte til. Det er i sådan en situation, at oppositionen skal slå til. Ikke mindst fordi regeringen endnu ikke ligger helt ned. Den er kun i knæ. En ting er nemlig regeringens dårlige form. Noget andet er, om alternativet er mere tillokkende. Det er i den forbindelse lidt deprimerende, at meningsmålingerne kun viser et beskedent forspring til oppositionen. Det er naturligvis bedre, end hvis det modsatte var tilfældet, men der er behov for et stemningsskifte nu, hvis sejren ved næste folketingsvalg skal være inden for rækkevidde. Al erfaring siger nemlig, at en regering godt kan klare et mindre dyk i meningsmålingerne midt i valgperioden, og så alligevel vinde det efterfølgende folketingsvalg. Oppositionen, og ikke mindst Socialdemokratiet, skal gøre sig lækre for befolkningen. Uden et stærkere Socialdemokrati er det vanskeligt at se, at vi kan komme til magten inden for en overskuelig fremtid. SF s fremgang er sandsynligvis ikke nok. De socialdemokratiske folketingspolitikere skal helt i front. Også selvom det nogle gange sker på bekostning af SF ere. Nogle politikere, herunder Morten Bødskov, klarer denne opgave fint. Men der er alt for mange som har foden på bremsen. Og det er bestemt ikke godt nok. For det er nu, at der skal slås til.

Interview Mange planer for nye aktiviteter i AOF Jan Kongebro blev den 1. oktober ny leder af AOF. Vi har spurgt ham, om hvad han har af planer for kommende aktiviteter -Der er mange spændende ting på programmet for AOF den kommende tid, fortæller den nye leder af AOF, Jan Kongebro. Den 1. oktober i fjor tiltrådte han som ny leder af AOF, og efter et par måneder har han efterhånden fået et godt overblik over AOF's aktiviteter. -Først og fremmest arbejder vi på at finde frem til nogle emner, som interesserer et yngre publikum. Vi vil selvfølgelig stadig have de kurser og foredrag på programmet, som interesserer vores "gamle" kunder. Men deres alder siger, at vi ikke udelukkende kan blive ved med at satse på det traditionelle. Medieuddanelse Et nyt initiativ, som bestyrelsen snart får forelagt er at starte en medieuddannelse, som vi formentlig kan starte som en produktionsskole. Det vil vi også blive ene om her på Vestegnen, så vi håber at kunne trække unge til fra de omliggende kommuner også. Vi tænker også på at starte kurser i at lægge make-up, noget med farve og stil. Vi vil også forsøge os med henvendelser med tilbud for dagplejen, ligesom vi også kunne lave nogle kurser om fædre og børn. Det går jo ellers altid på mor og barn. Jagtuddannelse En af de aktiviteter, vi allerede har haft succes med er en jagtuddannelse, hvor kursisterne ender med at få et jagt tegn. De bliver undervist i både at bruge et våben, men også i vildtpleje. Kurset er allerede overtegnet, selvom det er dyrt. For det første koster selve kurset 1600 kr. og yderligere 1600 kr. til materialer rejser m.v. Så det har vi været meget overraskede over, beretter Jan Kongebro. Fastelavnsfest på Rødovregård For anden gang arrangerer vi i samarbejde med DUI Leg & Virke og Rødovregård søndag den 14. februar kl. 10. Vi håber på ligeså stor succes som sidste år, hvor der var mere end 200 børn, der slog katten af tønden. Ligesom i fjor er der seks forskellige kategorier. En tønde tl voksne og fem til forskellige aldersklasser til børnene. Tønderne er både ude i gården i kostald og hestestald, mens der i loen skal være underholdning bagefter og uddeling af konge-og dronningekroner. Der er varm chokolade og fastelavnsboller til børnene, mens forældrene må betale, hvis de vil have en kop kaffe og en fastelavnsbolle.. For at vi kan få bemandet tøndeslagningen og uddeling af chokolade og fastelavnsboller. Derfor mangler vi nogle personer, som vil stille op og hjælpe. De kan henvende sig Jan Hylleborg på telefon 36722984 eller på e- mail jan_hylleborg@hotmail.com

Aktivitetskalender Den 14.2. : Kl. 10: Fastelavnsfest på Rødovregård med DUI Leg & Virke Den 15.2. kl. 18: Rådhuset: Gruppe og FU-møde Den 22. 2.: Kl. 19: Gunnekær 28: Bestyrelsesmøde Den 1.3 KL. 19: Kantinen Milestedets skole møde med Regionsformand Vibeke Storm Rasmussen om regionens hospitaler. Den 15.3.: Kl.. 18 Rådhuset, Gruppe og FU-møde Den 22.3.: Kl. 19: Gunnekær 28: Bestyrelsesmøde Den 23.3. kl. 19: kredsrepræsentantskabsmøde i Herlev Den 25.3. Kl. 19: Rødovregaard, generalforsamling Husk generalforsamlingen Som man kan se af annoncen andet steds i bladet, så holder Socialdemokratiet i Rødovre generalforsamling den 25. marts på Rødovregård. Her skal vi have ændret vedtægterne. Det er ikke meget, men kongressen i september ændrede de bestående vedtægter på enkelte punkter, og dem skal vi have ind i vore egne vedtægter. Bl.a. hedder det ikke mere partistyrelsen, men som tidligere Hovedbestyrelsen. Vi skal også tage stilling til at hæve kontingentet med 20 kr. halvårligt. Baggrunden er, at partikontoret efterhånden har hævet indbetalingerne, så de har ædt det ekstrakontingent, som vi forhøjede vores for nogle år siden for at få postvæsnet til at bringe bladet ud, da portostøtten bortfaldt. Siden har vi haft Citymail til at udbringe bladet, men de har nu lukket, og vi er nødt til at gå tilbage til postdanmark igen som almindelig brevpost. Vi får fortsat adresseret bladene hos vores trykkeri Kailow, men skal selv sørge for portoen, som p.t. er på 5,50 kr. og lægge bladene i postkassen. Vi skal også have valgt to bestyrelsesmedlemmer, idet Michel Berg og Bente Hylleborg blev valgt til kommunalbestyrelsen og derfor udtræder af bestyrelsen. Dertil kommer valg af formand, kontingentkasserer og aktivitetsformand, som alle genopstiller. Så der er nok at tage fat på. Vibeke Storm Rasmussen om hospitalskrisen På det seneste bestyrelsesmøde blev der fremsat ønske om, at skulle have en orientering hvad baggrunden er for hospitalskrisen med fyringer, besparelser og manglende ambulance betjening i Hovedstadsregionen. Vi har derfor kontaktet regionsformand Vibeke Storm Rasmussen for at få et møde med hende. Det har hun accepteret og mødet finder sted den 1. marts kl. 19 i kantinen på Milestedets skole. Da også andre partiforeninger i regionen har vist interesse for et sådant arrangement, bliver alle medlemmer i regionen invitereet, så vi håber, der kommer mange. Så hvis du har spørgsmål eller bare vil vide mere. Så mød op den 1. marts kl. 19 i kantinen på Milestedet skole. Bladet skal ud Her op til deadline har jeg fået en kedelig meddelelse.vores dygtige redaktør, Lars Schmidt har meddelt, at han ikke mener at have overskud til at lave vores medlemblad. Lars var, da han overtog jobbet, ansat som jobkonsulent i Hvidovre, men blev sidst i 2009 igen ansat i pressen, idet han blev ansat som chefredaktør på Ballerup Bladet, et temmelig krævende job, og da der samtidig er nogle problemer i privaten, så har han altså sagt stop. Det har betydet, at jeg igen skal redigere bladet. Og det er svært, når man netop har købt en ny imac, som jeg endnu ikke er helt fortrolig med, ligesom jeg har måttet sætte mig ind i et nyt layout program. Det bære dette blad præg af, og det undskylder jeg, men jeg håber det bliver bedre fra næste nummer. Helge Møller Formand Nu flyttes pavillonen ved Rødovre skole Pavillonen ved Rødovre Skole blev opsat i juli 1995 og har været i brug frem til 2008. Den økonomiske levetid for pavilloner og andre midlertidige bygninger er typisk ca. 10 år; men dele af pavillonen kan bruges nogle år endnu. Pavillonen skal nedrives og bortskaffes, så der kan etableres legeplads og cykelparkering på Rødovre Skole, jfr. skolens helhedsplan. En 1/3-del af pavillon-enhederne fra Rødovre Skole opsættes i Espelundens idrætsanlæg nord for de eksisterende bygninger til brug for fodboldklubberne. Udgivelsesplan for Socialdemokraterne i Rødovre 2010 Nr. 2 Den 18.3.: Redaktionsmøde Den 8.4.: Deadline Den 13.4..: Trykning. Den 15.4.: Til distribution. Nr. 3 Den 6.5. Redaktionsmøde Den 20.5.: Deadline Den 25.5.: Trykning Den 27.5.: Til distribution. Nr. 4 Den 5.8.: Redaktionsmøde Den 12.8.: Deadline Den 18.8: Til trykning Den 20.8.: Til distribution Nr. 5 Den 23.9.: Redaktionsmøde Den 7. 10.: Deadline Den 12.10: Til trykning Den 14.10.: Til distribution Nr. 6 Den 25.11.: Redaktionsmøde Den 9.12.: Deadline Den 14.12.: Til trykning Den 16.12..: Til distribution

Adresseliste Formand: *Helge Møller, Skodborgvej 3, 2610 Rødovre 3670 9480 / helgemoeller@mail.tele.dk Næstformand: Per Biener, Schweizerdalstien 41 3670 3117 / per.biener@live.dk Hovedkasserer: Birthe Larsen, Voldumvej 116, 1 th 3672 2002 / 44bla@webspeed.dk Kontingentkasserer/Medlemsansvarlig: *Dorte Hildebrandt, Tårnvej 227, 5 3672 4993 / dortehildebrandt@hotmail.com Sekretær: Dan Larsen, Gunnekær 21 st th. 3641 8301 / danlarsen@larsen.mail.dk Aktivitetsformand: *Dorit Svendsen, Vandværksvej 3 3670 2868 / dssm@pc.dk Bestyrelsesmedlemmer: *Jan Hylleborg / Juelsmindevej 11 3672 2984 / jan_hylleborg@hotmail.com *Bente Hylleborg / Juelsmindevej 11 3672 2984 / bente_hylleborg@hotmail.com John Hedegaard, Lucernevej 112 3641 2928 / johnhedegaard@dbmail.dk Jean Jensen, Valhøjs Alle. 90.3. tlf. 30616217. *Michel Berg, Valhøjs Allé 102 B 1 tv 2063 6360 / onnik78@gmail.com Dler Calnadar. Maglekær 10, 1. 36471530 calnadar@hotmail.com Kurt Faber Pedersen, Tårnvej 151, 2 lejl D 3641 0112 / kurtfaber@get2net.dk * På valg i 2010 Bestyrelsessuppleanter: Jens A Schmidt, Horsbred 143, 2625 Vallensbæk 4364 9042 / mihjas@webspeed.dk Kai-Ole Gustav, Rønneholmsvej 36 3670 4836 / kogust@mail.tele.dk Preben Rølling / Rødovre Parkvej 195 st.tv 40949534 / elprepsig@yahoo.dk Margit Grenaae, Espely 20 3670 1128 / margitgrenaae@webspeed.dk Social- & Ældregruppen: Kirsten Ærø, Espely 7 3641 1860 / kirsten-finn-aeroe@kabelmail.dk Revisorer: Erik Hillbrandt, Jølbyvej 17 B 3670 7641 / eri.hill@mail tele dk Lars O. Lauritzen, Maglekær 10, 1 tv 3648 0677 / lotto7@milestedet-net.dk Fanebærere: Jan Hylleborg, Juelsmindevej 11 3672 2984 / jan_hylleborg@hotmail.com Dan Larsen, Gunnekær 21 st. th. 3641 8301 / danlarsen@larsen.dk Socialdemokratiets mødelokale: Gunnekær 28, 1 / 3672 5610 Hjemmeside: www.socrodovre.dk Kommunalbestyrelsesmedlemmer pr. 1. januar 2006: Erik Nielsen, Kirkesvinget 6 3637 7001 / erik.nielsen@e-posthus.dk Britt Jensen, Rødovre Parkvej 150 3672 0436 / britt.jensen@e-posthus.dk Flemming.Østergaard.Hansen, Auroravej 21 C 3324 1846 / foh@e-posthus.dk Ahmed Dhaqane, Rødovrevej 329 A 1. tv. 3670 2061 / ahmed.dhaqane@e-posthus.dk Grethe Kujack, Valhøjs Alle 133 A. 3670 7448 / grethe.kujack@e-posthus.dk Jan Kongebro, Ved Fæstningen 6 23661599 / jko@e-posthus.dk Annie Petersen, Fortvej 6 B 3641 6685 / annie.petersen@e-posthus.dk Bente Hylleborg / Juelsmindevej 11 3672 2984 / bente_hylleborg@hotmail.com Michel Berg, Valhøjs Allé 102 B 1 tv 2063 6360 / onnik78@gmail.com Steen Skriver Rasmussen, Kærdals Alle 5 36411181/ HYPERLINK "mailto:sskriver@privat.dk" sskriver@privat.dk Lene Due, Rådmand Billesvej 19 44922654/ ldu@bupl.dk Kredsformand: Bjarne Kaspersen Hansen, Tværskiftet 27 A, 2730 Herlev 4484 2172 / bkh.herlev@mail.dk Folketingsmedlem: Morten Bødskov, Egilsgade 17, 5. 2300 Kbh. S 3257 2276 / 3337 4008 / smorb@ft.dk DSU-Rødovre: Christian Bache Vognbjerg, Valhøjs allé 89 6th.Tlf. 28781038 DUI Rødovre Gunnekær 28, 1 Lis Olesen, Jyllingevej 177 3670 0603 / ehmke@it.dk AOF-Rødovre: Per Biener, Schweizerdalstien 41 3670 3117 / per.biener@mail.tele.dk Revisorsuppleanter: Hanne Kjærulff, Engbovej 50 D 3670 6850 / hanne.kj@privat.dk Bruno S. Borch / Pilemosevej 10 bsb@os.dk