Konkurrenceret Case 1 - Konkurrenceret I markedet for mobiltelefoni er der fire aktører. De har følgende markedsandel. Markedsandele i mobiltelefonimarkedet Aktør 0msætning, DKK mio. Markedsandel i pct. Teleeksperten 2.050 41 Mobilia 1.000 20 Telefona 1.200 24 Mobilgiganten 750 15 I alt 5.000 100 Teleeksperten har fået tre gode idéer til, hvordan de kan styrke deres forretning. For det første vil Teleeksperten henvende sig til landets gymnasier, hvor de vil tilbyde alle i 1G gratis telefoni i 6 måneder. Når de 6 måneder er gået, kan de frit vælge af fortsætte deres abonnement, hvor de så de følgende 6 måneder vil få 25 procent rabat. Herefter gælder normalprisen. Som det andet initiativ har Teleeksperten tænkt sig at tilbyde et nyt produkt i markedet, der består i at sælge mobilabonnementer og tv-abonnementer i en pakke. På tv-markedet har Teleeksperten en markedsandel på 70 procent, og det smarte i produktet er derfor, at alle tv-kunder bliver nødt til også at have en telefon fra Teleeksperten. Som det tredje vil Teleeksperten indgå en aftale med distributøren P, hvorefter P kun må sælge Teleeksperten-abonnementer i de næste fire år. Power har en markedsandel på 10 procent. Hvilke problemstillinger giver ovenstående anledning til?
Case 2 - Konkurrenceret Virksomheden White producerer airbags til biler. Virksomhederne Brown og Black producerer også airbags. På en konference taler de tre virksomheder om en række forhold i branchen: 1. Omkostningerne til airbagpatroner er for høje. Det er på tide, der skabes fælles front om at presse prisen ned eller at boykotte leverandøren Yellow, der er den førende i markedet. 2. Priserne på airbags er for lave. Alle bør hæve priserne med 10 procent. 3. De politiske situation i Kina er utilfredsstillende, fordi Kina ikke vil have airbags i biler som standard. Der bør dannes fælles front. White oplyser dertil, at Mercedesaftalen er på vej i udbud, og White helst vil beholde den. White lover derfor Brown og Black 1 million kroner, hvis de lover at byde 15 procent over Whites pris. Hvilke problemstillinger giver ovenstående anledning til?
Case 3 - Konkurrenceret Virksomheden SKUR sælger havemøbler og haveredskaber på engrosmarkedet. SKURs kunder er de danske byggevaremarkeder. Under en forhandling meddeler SKUR til byggevaremarkedet LX, at det er vigtigt, at byggemarkederne prissætter rimeligt i markedet. Ellers kan byggevaremarkederne ikke opretholde en sund forretning, og det tjener ikke noget godt formål. SKUR meddeler også, at LX gerne må sælge produkter på nettet, men at de ikke må sælge til kunder i Sverige og Frankrig, da SKUR har andre forhandlere i de områder. SKUR lover, at forhandlerne i Sverige og Frankrig heller ikke sælger til danske kunder via deres hjemmesider. Hvilke problemstillinger giver ovenstående anledning til?
Case 4 - Konkurrenceret Virksomheden Ask A/S overvejer at købe virksomheden Urd A/S, som ejes af kapitalfonden Scandinavia. Ask vil bruge deres datterselskab Bøgh ApS til at købe Urd A/S. Virksomhedsstrukturerne ser således ud: 1. Hvem er de deltagende virksomheder? 2. Hvad skal der til, for at fusionen er anmeldelsespligtig? 3. Hvad skal der til for, at fusionen bliver godkendt?
Case 5 - Konkurrenceret Virksomheden Brobyggeren er ekspert i at bygge broer over veje. Brobyggeren bygger også veje, men er bedst til broerne. Virksomheden Vejbyggeren er ekspert i at bygge veje, men kan også bygge broer. I et stort anlagt udbud om at bygge en ny motorvej fra Nyborg til Svendborg påtænker de to virksomheder at afgive et bud som et konsortium. 1. Kan de? 2. Hvad skal de tænke på? 3. Er der alternativer?
Case 6 - Konkurrenceret Mælkeproducenterne i Danmark oplever alle, at priserne på foder til køerne stiger på grund af høj efterspørgsel i Europa. Efterspørgslen er steget, fordi de to største foderfabrikker i Italien er brændt. For at hjælpe mælkeproducenterne inviterer Landmændenes organisation producenterne til et møde, hvor de opfordrer producenterne til at indføre et fodertillæg på 1 kr. pr liter mælk. Baggrunden er, at en brand i Italien ikke skal slå det danske marked i stykker. Hvorvidt de vil gøre det, er selvfølgelig helt op til dem selv, meddeler Landmændenes organisation.
Markedsføringsret Case 1 - Markedsføringsret Anton Kølesen driver en forretning med salg af hårde hvidevarer, elektronik og husholdningsapparater fra en fysisk butik på Bytorvet. Kølesen har haft held til at købe et parti italienske espresso-kaffemaskiner hos den danske grossist til en god pris. Espresso-maskinerne blev hos konkurrenterne normalt solgt til kr. 4.000, men Kølesen har set, at hans største konkurrent El-Madsen har sat kaffemaskinerne på tilbud til kr. 2.500 under sloganet Et lunt tilbud i en kold tid. Han har derfor i de sidste par uger haft kaffemaskinerne på tilbud til samme pris og med anvendelse af sloganet Varme tilbud i en kold tid. Efter at Kølesen satte espressomaskinerne på tilbud til kr. 2.500, har El- Madsen skrevet til Kølesen og protesteret over, at han efterligner hans slagtilbud på maskinerne. Hvad skal Kølesen svare? Kølesen har i år planlagt at deltage i Black Friday med nogle gode tilbud til sine kunder. Han beslutter derfor at sætte espresso-maskinerne yderligere ned til kr. 2.000. Han angiver i sin Black Friday-annonce, at førprisen er kr. 4.000. Er det korrekt? Da Black Friday er overstået og de fleste af maskinerne er solgt, bliver Kølesen kontaktet af en fransk virksomhed, som producerer nogle espressomaskiner, der ligner de italienske, som Kølesen har solgt. Ligheden går både på udseendet og på den særlige funktion, som gør, at man kan brygge kaffen og skumme mælken i en arbejdsgang. Den franske virksomhed mener, at de italienske maskiner designmæssigt ligner deres så meget, at der er tale om en ophavsretlig krænkelse. Kølesen mener ikke, at en kaffemaskine kan være et kunstværk, som er beskyttet efter ophavsretsloven, og mener heller ikke, at han af andre grunde skal være afskåret fra at sælge kaffemaskiner, som kan brygge espressokaffe og skumme mælk på samme tid. Har han ret? Kølesen har etableret en loyalitetsklub, så kunder, der har registreret sig i KLUB COOL og som accepterer at modtage e-mails med forskellige slagtilbud, får 15% rabat ved deres første køb efter registreringen. Flere medlemmer har straks efter at de har meldt sig ind i kundeklubben og fået en mail med en rabatkode, igen meldt sig ud. Kølesen nægter at give disse kunder den lovede rabat på 15%. Er det lovligt?
Kølesen synes også, at hans forretning skal have et nyt mere slagkraftigt navn til erstatning for Kølesens Kølebutik. Han overvejer følgende navne: ELEGANTEN, EL-KÆMPEN eller STRØMGIGANTEN. Er der noget der hindrer, at han tager et af disse navne i brug?
LETT Advokatpartnerselskab København Aarhus lett.dk CVR 35 20 93 52