Resultatrevision Jobcenter Skive 2008 1
Indhold Indledning...2 Ministermål 2009...3 Resultatoversigt...3 Besparelsespotentiale...5 Rettidighed...7 Scorecard Skive ministermål...7 Afslutning...7 Resultatrevision Bilag...9 Bilag 1 Resultatoversigt...9 Bilag 2 Besparelsespotentiale... 11 Bilag 3 Rettidighed... 12 Bilag 4 Scorecard Skive Minister mål... 14 Indledning Resultatrevisionen er blevet justeret i forhold til sidste år, men formål og koncept er grundlæggende det samme. Resultatrevisionen opgøres fortsat én gang om året og har til formål, at give et årligt overblik over resultaterne af beskæftigelsesindsatsen i jobcentrene. Modsat tidligere er der ikke i dettes års resultatrevision en fast skabelon hvorfor den i udseende varierer meget i forhold til sidste års udgave. Nogle af tabellerne er gengangere og andre er nye eller ændret i forhold til tidligere. Jobcenter Skive har i 2008, trods en historisk lav ledighed, været igennem et turbulent år med bl.a. lukning af en meget stor arbejdsplads i juni 2008 og mange arbejdsfordelinger fra først på efteråret 2008. Erhvervsstrukturen i kommunen bærer præg af megen industri, bygge- og anlægsvirksomhed og landbrug - alle områder, der har mærket til den finansielle krise på et tidligt tidspunkt. Derfor er Skive blevet både tidligt og hurtigt ramt af den finansielle krise, hvilket bl.a. har givet udslag i, at ledigheden nu er højere blandt mænd end blandt kvinder, og at specielt antallet af unge ledige er steget kraftigt. Ud over ministermålene har Jobcenter Skive haft et mål om at styrke indsatsen overfor ledige unge og øge aktiveringsgraden. 2
Ministermål 2009 Mål 1 - Arbejdskraftreserven: Jobcentrene skal sikre, at antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende ledighed bliver nedbragt. Mål 2 - Sygedagpengeforløb over 26 uger: Jobcentrene skal sikre, at antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger bliver nedbragt i forhold til året før. Mål 3 - Unge ledige under 30 år: Jobcentrene skal sikre, at antallet af unge kontanthjælps- og starthjælpsintroduktionsydelses- og dagpengemodtagere under 30 år bliver nedbragt i forhold til året før. Resultatoversigt (Bilag 1) Arbejdskraftreserven. 1 Tabellen viser at det bedste Jobcenter i klyngen har haft et fald på 42% i forhold til året før, og den gennemsnitlige udvikling er et fald på 20% i arbejdskraftreserven samlet. De bedste i klyngen oplevede således et fald på 46% for A-dagpenge, mens gennemsnittet i klyngen var et fald på 24%. For kontanthjælp var det bedste resultat et fald på 29% og gennemsnittet et fald på 14%. For Jobcenter Skive gør det sig gældende, at vi - i modsætning til klyngen - har oplevet en stigning i arbejdskraftreserven på samlet 23 %. Det fordeler sig med 29 % på A-dagpenge og 6% på kontant- og starthjælp. Stigningen i antal helårspersoner fra januar 2008 til januar 2009 er 5 på kontanthjælp og 39 på A-dagpenge. 1 Arbejdskraftreserven defineres som arbejdsmarkedsparate ledige med over tre måneders sammenhængende ledighed. I optællingen af arbejdskraftreserven er der forskel på hvorledes antallet opgøres på hhv. A-dagpenge og modtagere af kontanthjælp. I antallet af kontanthjælpsmodtagere indgår også personer der er sygemeldt eller på barsel dette er ikke tilfældet i opgørelsen af antal a-dagpengemodtagere. 3
Jobcenter Skive afsluttede 2008 med en større arbejdskraftreserve end ved årets begyndelse, hvilket ikke er tilfredsstillende. Jobcenter Skive oplevede et pænt fald i arbejdskraftreserven hen over sommeren, men afsluttede året med en markant stigning. En del af stigningen skyldes at slagteriet Danish Crown brændte i 2007 og den endelige lukning af slagteriet skete i juni 2008. Rigtigt mange af de afskedigede slagteriarbejderne kom i arbejde eller gik i uddannelse. Men efter første kvartal var der 50 60 slagteriarbejdere tilbage, og disse har fortsat svært ved at komme i arbejde. Det negative udsving i arbejdskraftreserven skal endvidere ikke mindst ses i lyset af, at Jobcenter Skive for et år siden havde en meget lille arbejdskraftreserve. I løbet 2009, i forbindelsen med overgange til det enstrengede beskæftigelsessystem, forventer Jobcenter Skive at iværksætte en massiv indsats overfor de arbejdsmarkedsparate ledige, hvor et væsentligt element vil være en fremrykket indsats. Sygedagpengeforløb over 26 uger Der var i december 2008 395 sygedagpengeforløb med en varighed over 26 uger i Jobcenter Skive. Det svarer til en stigning på 1 procent i forhold til et år tidligere og det samme antal som måneden før. I klyngen var der gennemsnitligt et fald på 2 procent i forhold til året før og den bedste i klynge har et fald på hele 22%. Generelt kan det siges at den særlige indsats på sygedagpengeområdet, som blev iværksat i august 2008 kun i beskeden grad, med udgangen af 2008, var slået igennem i tallene. Det forventes dog at resultatet af den særlige indsats vil kunne ses i løbet af 2009. Stigningen i Skive og differencen i forhold til klyngens gennemsnit må dog siges at være minimal. Unge under 30 år Stigningen i ungeledigheden bør ses i lyset af at de er en sårbar gruppe, som oftest påvirkes hurtigst af en stigning i ledigheden, ofte på grund af deres manglende erfaring. Jobcenter Skive har oplevet, at unge uden erhvervskompetencegivende uddannelse, og med kun lidt praktiske erhvervskompetencer, bliver fyret først. Derfor fik den begyndende afmatning på arbejdsmarkedet i 2008 også først indflydelse på de unge. Der er udarbejdet en strategiplan for alle unge i Skive. Denne indeholder flere forskellige forslag, der forventes at have en positiv effekt på ungeledigheden både for at forebygge at de bliver ledige, og for at forebygge langtidsledighed, når de er blevet ledige. Indsatsen vil omfatte både unge på kontanthjælp og A-dagpenge. I 2008 påbegyndte Jobcenter Skive en intensiv fremrykket indsats både på kontanthjælp og dagpengeområdet. Der er således afviklet informationsmøder for A-kasse medlemmer indenfor de første fire ugers ledighed, jobsamtaler mindste fjerde uge og aktivering så snart mulighed forelå. For de unge kontanthjælpsmodtagere har straksaktivering (fra første dag) og øget fokus på uddannelsespligt gjort sig gældende. Dette virkede rigtigt godt frem til sommeren 2008, hvor afmatningen slog igennem. 4
Konkluderende kan det siges, at ungeindsatsen fortsat skal rettes mod en målrettet kompetencegivende uddannelsesindsats til alle unge uden uddannelse, og når uddannelse er erhvervet skal unge sikres et stabilt fodfæste på arbejdsmarkedet via arbejdsfastholdelse. Aktiveringsgrad Jobcenter Skives aktiveringsgrad ligger over gennemsnittet på kontanthjælpsområdet både for arbejdsmarkedsparate for ikke-arbejdsmarkedsparate og er for begge grupper steget i forhold til januar 2008. For de ikke-arbejdsmarkedsparate har Jobcenter Skive den højeste aktiveringsgrad i klyngen. For begge målgrupper er der straksaktivering, som betyder at alle, så vidt muligt, er i tilbud fra første dag. For dagpengemodtagere er aktiveringsgraden lidt under gennemsnittet. Aktiveringsgraden er øget i 2008 men fortsat ikke tilfredsstillende. Bemærkes skal dog, at antallet af ledige med pligt til aktivering ikke har været voldsomt stort i 2008. Besparelsespotentiale (Bilag 2) Førtidspension er det eneste område hvor Jobcenter Skive, ifølge tabellen, ville kunne spare meget på fuldtidspersoner på forsørgelse ved at tilrettelægge indsatsen på samme måde som de øvrige kommuner i klyngen. Tabellen viser at Jobcenter Skive bør fortsætte med den nuværende indsats, da der kun på førtidspension, revalidering og sygedagpenge vil være et besparelsespotentiale og dette er, med undtagelse af førtidspension, minimalt i forhold til klyngen. Jobcenter Skive har 0,16 procentpoint flere fuldtidspersoner i forhold til kommunens befolkning på revalidering end gennemsnittet i klyngekommunerne og 0,05 procentpoint flere på sygedagpenge end gennemsnittet i klyngekommunerne. Skive har i forhold til klynge en mindre procentdel af befolkningen på A-dagpenge, kontanthjælp (både arbejdsmarkedsparate og ikke-arbejdsmarkedsparate) og ledighedsydelse. På introduktionsydelse ligger Jobcenter Skive på gennemsnittet i klyngen. Det vil sige at Jobcenter Skive, ifølge tabellen, ikke vil have et besparelsespotentiale på A- dagpenge, start- og kontanthjælp (ikke-arbejdsmarkedsparate og arbejdsmarkedsparate), introduktionsydelse og ledighedsydelse ved at tilrettelægge indsatsen på samme måde som de øvrige kommuner i Klyngen. Hvis man ser bort fra førtidspension - og kun ser på besparelsespotentialet på revalidering og sygedagpengeområdet - vil Jobcenter Skive have et mindre besparelsespotentiale på 4 mio. hvis indsatsen blev tilrettelagt som i de andre kommuner i klyngen. Umiddelbart viser besparelsespotentialet at Jobcenter Skive kan spare 22,6 mio. kr., hvis andelen af fuldtidspersoner på førtidspension nedbringes til samme niveau som den 5
gennemsnitlige andel for klyngen - det vil sige fra 7,88 % til 6,73 % af befolkningen. Som det fremgår af nedenstående tabel, så er der en meget stor variation i klyngen. En væsentlig forklaring på denne variation er arbejdskraftsammensætning og erhvervsstruktur, som har indflydelse på andelen af førtidspensionister. Det ses eksempelvis, at Mariagerfjord, Struer og Sønderborg, som Skive, har en relativ høj andel af førtidspensionister. Modsat for Rebilds vedkommende, der med en anden arbejdskraftsammensætning og erhvervsstruktur, har en væsentlig mindre andel førtidspensionister. På grund af de forskellige strukturer vil det derfor ikke kunne forventes, at Skive kommer på niveau med Rebild. Fuldtidspersoner på førtidspension i pct. af befolkningen 16 66 år Skive 7,9 Hjørring 6,8 Ikast-Brande 6,6 Mariagerfjord 7,3 Odsherred 11 Rebild 4,8 Silkeborg 5,1 Struer 6,9 Syddjurs 5,9 Sønderborg 7,5 Gnsn. Klyngen 6,7 Besparelsespotentialet afspejler desuden, at Jobcenter Skive historisk (før 2000) har tildelt flere personer førtidspension end jobcentre i klyngen. Desuden har sammenlægningsprocessen i forbindelse med kommunalreformen ikke haft indflydelse på antallet af tildelte førtidspensioner i Skive. Her er tildelingen i Skive steget fra 280 i 2006 til 328 i 2007. En stigning på 17 % Mens gennemsnittet for klyngen faldet fra 264 tildelinger i 2006 til 231 i 2007. Et fald på 14 %. Indfrielsen af besparelsespotentialet vil desuden have et langsigtet perspektiv, da egne data viser at den gennemsnitlige varighed på førtidspensionsydelsen er 23 år. Såfremt Skive havde tildelt samme antal førtidspensioner i 2008 som gennemsnittet for klyngen, vil besparelsen være 3,6 mio kr. 6
Jobcenter Skive har et særligt fokus på førtidspensionsområdet for at ændre udviklingen, og i den forbindelse er en tidlig indsats på sygedagpengeområdet af stor betydning. Rettidighed (Bilag 3) I Tabellen ligger Skive på en delt 1. plads. For såvel A-dagpenge og kontanthjælp. I tabellen indikerer de grønne celler hvor rettidigheden er opnået dette er for Jobcenter Skive opnået på samtlige målepunkter med undtagelse af rettidighed for gentagne tilbud for arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Der er ved rettidighed gentagne tilbud for de arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtager et mål på 80 %. Her har Jobcenter Skive nået 50 %. - Det skal bemærkes at det drejer sig om i alt 5 ikke-rettidige samtaler. Det forventes at efter sammenlægningen af stat og kommune pr. 01.08.09, vil der blive yderligere fokus på rettidighedsmålingerne, hvorfor fokus på fastholdelse af rettighed fortsat skal opretholdes. Scorecard Skive ministermål (Bilag 4) I den samlede placering ligger Jobcenter Skive på en 9. plads i klyngen. Denne placering gør sig også gældende, hvis der udelukkende ses på de ikkearbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere og personer på ledighedsydelse. For sygedagpenge over 26 uger ligger Jobcenter Skive på en samlet 7. plads. Med antallet af unge på offentlig forsørgelse ligger Jobcenter Skive på 8. pladsen. På arbejdskraftreserven ligger Jobcenter Skive på en 10. plads. Selvom udviklingen, der ses af scorecardet, viser at Jobcenter Skive ikke har gjort det godt i løbet af 2008 viser besparelsespotentialet, at vi på trods af udviklingen det sidste år ligger pænt på de fleste områder i forhold til klyngen. Da Jobcenter Skive lå meget lavt i begyndelsen af 2008 på langt de fleste områder jf. besparelsespotentiale, er det svært at gå fra et lavt til et endnu lavere niveau Derfor vil Jobcenter Skives placering - alt andet lige - synes knap så god. Dog vil Jobcentret fortsat have skarpt fokus på alle områder. Afslutning Da udviklingen jf. resultatrevisionen - på flere områder har været værre på Skive Kommunes arbejdsmarkedsområde end i klyngekommunerne og pga. de forventede lovændringer, vil indsatsen i løbet af 2009 blive tilpasse. 7
På sygedagpengeområdet blev der i august 2008 iværksat en storstilet indsats for at få rydde op i de lange sager og få fokus på de korte. Dette havde med udgange af 2008 endnu ikke vist sig i diverse opgørelser men det forventes at vises sig i løbet af 2009. Jobcenter Skive vil i andet halvår af 2009 udnytte de positive erfaringer der er i Kommunen, kombineret med nye, for fortsat at forsøge at nedbringe antallet af sygedagpengesager ikke mindst de lange sager. Indsatsen er ligeledes foranlediget i af den ventede ændring i sygedagpengeloven. På området for de arbejdsmarkedsparate ledige, herunder arbejdskraftreserven både kontanthjælp og A-dagpenge, vil der i lighed med sygedagpengeområdet blive iværksat en massiv indsats med det mål at nedbringe arbejdskraftreserven og kvalificere indsatsen. Metoden vil bl.a. være en tidlig fremrykket brug af beskæftigelsestilbud. Indsatsen for de arbejdsmarkedsparate vil, på lige fod med indsatsen på sygedagpengeområdet, udspringe af den lovændring der træder i kraft 01.08.09, hvor Kommunen skal forestå det enstrengede beskæftigelsessystem. Det er målet at ovenstående, sammen med strategiplanen på ungeområdet, vil få en positiv effekt på ungeledigheden. 8
Resultatrevision Bilag Bilag 1 Resultatoversigt Data opdateret den 11-03-2009 Resultatoversigt Skive Resultater Periode Niveau Udvikling Sammenligning Antal Ift. måneden før, pct. Ift. samme måned året før, pct. Bedste udvikling i klyngen ift. året før, pct. Gnsn. udvikling i klyngen ift. året før, pct. Arbejdskraftreserve i alt Jan 2009 223 16 23-42 -20 A-dagpenge Jan 2009 170 19 29-46 -24 Kontant- og starthjælp Jan 2009 53 8 6-29 -14 Sygedagpengeforløb over 26 uger Dec 2008 395 0 1-22 -2 Unge under 30 år i alt Jan 2009 457 8 45 19 27 A-dagpenge Jan 2009 172 30 107 29 49 Kontant- og starthjælp Jan 2009 285-2 23 5 20 Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. Antal Ift. Ift. samme udvikling i udvikling i måneden måned året klyngen ift. klyngen ift. før, pct. før, pct. året før, pct. året før, pct. Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) 5.562 2 7-2 2 Arbejdsmarkedsparate - fuldtidspersoner 912 22 47-3 9 A-dagpenge - antal berørte personer Jan 2009 1.123 31 53-15 5 Kontant- og starthjælp - antal berørte personer Jan 2009 191 5 15-21 7 Ikke-arbejdsmarkedsparate - fuldtidspersoner Jan 2009 441-1 22-1 10 Kontant- og starthjælp - antal berørte personer Jan 2009 476 2 19-0 9 Sygedagpenge - fuldtidspersoner Dec 2008 866-3 -10-15 -10 Antal forløb (26-52 uger) Dec 2008 213 4-8 -27-4 Antal forløb (over 52 uger) Dec 2008 182-4 14-22 0 9
Revalidering - fuldtidspersoner Jan 2009 166-2 -15-24 -5 Antal berørte personer Jan 2009 171-1 -15-21 -7 Fleksjob - fuldtidspersoner Jan 2009 548 1 7 25 12 Påbegyndte forløb Jan 2009 13 8-13 120-38 Antal berørte personer Jan 2009 552 1 7 25 11 Ledighedsydelse - fuldtidspersoner Jan 2009 136-5 24-13 4 Antal berørte personer Jan 2009 172-3 31-11 10 Antal forløb (over 13 uger) Dec 2008 90 2 27-26 -4 Førtidspension - fuldtidspersoner Feb 2009 2.493-1 2-2 1 Påbegyndte forløb Feb 2009 10-50 -68-53 -22 Indsatsen Periode Niveau Udvikling Sammenligning Procent Ift. måneden før, pct. point Ift. samme måned året før, pct. point Højeste niveau i klyngen i samme måned, pct. Gnsn. niveau i klyngen i samme måned, pct. Aktiveringsgrad i alt 18-8 -3 21 19 A-dagpenge Jan 2009 14-8 -4 21 17 Kontant- og starthjælp, arbejdsmarkedsparate Jan 2009 43 5 7 56 36 Kontant- og starthjælp, ikke-arbejdsmarkedsparate Jan 2009 40-3 5 36 23 Rettidighed Jobsamtaler a-dagpenge Jan 2009 91-7 0 98 87 Jobsamtaler kontant- og starthjælp Jan 2009 88-1 -0 93 75 Første tilbud - a-dagpenge Jan 2009 83-17 2 100 90 Første tilbud - kontant- og starthjælp Dec 2008 84-11 19 82 54 - arbejdsmarkedsparate Dec 2008 88 4 38 100 63 - ikke-arbejdsmarkedsparate Dec 2008 83-17 0 79 45 Gentagne tilbud - a-dagpenge Jan 2009 93 10 12 100 91 Gentagne tilbud - kontant- og starthjælp Dec 2008 82-5 6 92 58 - arbejdsmarkedsparate Dec 2008 25-50 -18 100 55 - ikke-arbejdsmarkedsparate Dec 2008 90-1 1 91 58 10
Bilag 2 Besparelsespotentiale Data opdateret den 12-03-2009 Besparelsespotentiale Skive Forsørgelsesydelse 1. kvartal 2008-4. kvartal 2008 Fuldtidspersoner på ydelsen i pct. af befolkningen i jobcentret Fuldtidspersoner på ydelsen i pct. af befolkningen i klyngen Potentiel reduktion af antal fuldtidspersoner ift. klyngen Besparelsespotentiale (i mio. kr.) A-dagpenge 1,39 1,43-10 -1,4 Kontant- og starthjælp, arbejdsmarkedsparate 0,37 0,53-50 -3,0 Kontant- og starthjælp, ikke-arbejdsmarkedsparate 1,29 1,44-47 -2,6 Introduktionsydelse 0,06 0,06 1 0,0 Revalidering, inkl. forrevalidering 0,62 0,46 47 2,9 Sygedagpenge 2,84 2,79 13 1,1 Ledighedsydelse 0,40 0,41-2 -0,2 Førtidspension 7,88 6,73 359 22,8 I alt 14,84 13,84 421 26,9 11
Bilag 3 Rettidighed Rettidighed 4. kvt 2008 Jobsamtaler A-dagpenge Første aktiveringstilbud Gentagne aktiveringstilbud Jobsamtaler Kontant- og starthjælp Første aktiveringstilbud Arbejdsmarkedsparate Ikke-arbejdsmarkedsparate Gentagne aktiveringstilbud Arbejdsmarkedsparate Målsætning 90 90 90 90 80 75 80 75 Ikke-arbejdsmarkedsparate Jobcenter Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Manglende antal jobsamtaler og aktiveringstilbud til tiden for opnået målsætning Randers 99 90 97 90 84 96 50 96 3 1 Skive 98 97 94 90 85 90 53 89 5 1 Slagelse 98 97 95 80 87 90 81 82 148 2 Egedal 99 92 100 90 77 55 25 86 5 3 Hedensted 100 95 100 91 75 58 0 83 9 3 Middelfart 99 92 100 87 89 73 87 75 10 3 Stevns 98 100 100 77 76 76 83 81 26 3 Struer 99 85 94 92 89 77 71 77 1 3 Holbæk 96 92 96 86 72 81 66 75 60 4 Ikast-Brande 97 90 100 84 76 75 53 79 29 4 Odense 93 94 97 94 69 56 68 60 171 4 Skanderborg 99 100 96 79 86 50 83 60 47 4 Thisted 97 94 96 92 56 53 55 63 33 4 Vesthimmerland 96 92 100 56 86 76 65 74 122 4 Aabenraa 98 95 100 75 80 42 56 51 186 5 Allerød 97 100 100 72 71 17 100 57 19 5 Frederikshavn/Læsø 98 93 93 88 53 53 56 76 57 5 Guldborgsund 99 98 97 73 87 69 69 69 200 5 Haderslev 97 78 97 90 83 69 70 72 13 5 Kalundborg 99 90 94 73 65 56 69 81 150 5 Kerteminde 93 100 100 63 92 63 71 63 63 5 Lemvig 98 90 80 85 86 83 83 58 11 5 Lolland 99 98 96 84 84 59 77 67 99 5 Mariagerfjord 96 94 93 67 61 82 43 66 119 5 Norddjurs 99 100 95 88 79 53 83 60 43 5 Nordfyns 98 88 93 96 85 62 54 71 10 5 Nyborg 99 93 97 85 54 75 78 65 20 5 Rebild 88 100 100 91 58 67 33 76 13 5 Billund 97 100 80 88 80 56 80 48 16 6 Esbjerg/Fanø 98 86 93 90 70 59 65 64 79 6 Faaborg-Midtfyn 95 92 100 71 59 60 48 59 129 6 Faxe 99 93 81 90 45 60 72 70 22 6 Fredensborg 98 95 93 75 33 20 40 57 137 6 Fredericia 96 93 96 64 78 47 66 47 349 6 Furesø 99 100 96 81 42 30 39 55 64 6 Gentofte 96 100 96 82 61 43 56 45 64 6 Gribskov 97 91 100 79 57 32 46 52 74 6 Helsingør 98 91 94 79 56 39 74 55 188 6 Herning 95 91 93 81 44 47 50 66 120 6 Horsens 97 96 99 87 53 49 55 63 117 6 Hvidovre 96 100 95 65 74 56 66 61 230 6 Høje-Tåstrup 96 91 91 86 62 52 59 57 79 6 Jammerbugt 96 75 96 87 75 92 73 87 13 6 Morsø 99 95 100 83 75 53 64 69 35 6 Odder 92 94 88 88 83 71 0 77 5 6 Ringsted 100 95 95 76 28 69 36 72 75 6 Roskilde 98 100 100 80 46 38 46 39 172 6 Silkeborg 97 91 96 61 54 54 54 63 374 6 Sorø 97 100 96 86 60 63 71 67 24 6 Syddjurs 96 93 90 79 57 43 46 64 69 6 Tårnby/Dragør 98 95 96 58 26 46 52 23 267 6 Vallensbæk/Ishøj 99 86 92 86 81 65 61 76 29 6 Varde 98 93 95 89 68 64 55 57 28 6 Vejen 97 100 100 79 65 55 35 74 53 6 Vejle 94 91 96 75 64 61 60 50 282 6 Viborg 97 92 94 80 61 42 56 55 182 6 Vordingborg 97 89 92 82 75 78 73 76 71 6 Århus/Samsø 95 90 94 77 54 56 62 63 962 6 Halsnæs 94 88 100 84 86 73 75 68 30 7 Holstebro 98 89 98 89 64 77 75 70 12 7 Ringkøbing-Skjern 97 91 82 86 62 58 63 76 34 7 Aalborg 97 89 96 88 59 47 60 57 330 8 Albertslund 96 81 98 84 74 41 53 55 88 8 Bornholm 97 86 99 77 53 53 40 59 149 8 Brøndby 98 80 97 86 55 67 62 61 61 8 Favrskov 97 77 96 72 41 44 33 52 82 8 Frederiksberg 96 78 91 61 60 60 59 35 496 8 Frederikssund 97 88 97 83 32 40 43 59 81 8 Gladsaxe 97 90 89 79 58 53 64 50 153 8 Herlev 97 84 100 80 50 38 78 56 90 8 Hillerød 99 88 92 79 61 50 47 63 87 8 Hjørring 98 89 96 72 61 46 48 55 210 8 Kolding 97 85 96 89 78 61 56 56 69 8 København 91 80 90 74 68 45 77 63 3041 8 Køge 96 84 96 73 67 49 70 38 215 8 Lyngby-Taarbæk 98 86 96 70 55 68 64 74 102 8 Næstved 92 94 89 86 72 36 76 73 81 8 Odsherred 98 71 93 65 67 43 53 57 144 8 Rudersdal 96 88 97 75 50 43 75 53 61 8 Solrød 98 80 100 76 29 20 67 45 47 8 Sv.borg/Langel./Ærø 97 88 95 78 72 49 57 67 177 8 Sønderborg 97 84 93 81 74 54 66 58 157 8 Placering 12
Rettidighed 4. kvt 2008 Jobsamtaler A-dagpenge Første aktiveringstilbud Gentagne aktiveringstilbud Jobsamtaler Kontant- og starthjælp Første aktiveringstilbud Arbejdsmarkedsparate Ikke-arbejdsmarkedsparate Gentagne aktiveringstilbud Arbejdsmarkedsparate Målsætning 90 90 90 90 80 75 80 75 Ikke-arbejdsmarkedsparate Jobcenter Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Manglende antal jobsamtaler og aktiveringstilbud til tiden for opnået målsætning Hørsholm 90 79 80 53 50 14 100 50 43 9 Ballerup 98 59 87 83 49 65 53 58 84 10 Brønderslev 98 78 87 76 75 74 54 45 95 10 Glostrup 98 88 87 62 57 38 71 43 131 10 Greve 99 84 89 86 38 61 33 57 59 10 Lejre 99 75 87 80 63 36 58 67 29 10 Rødovre 89 85 98 78 70 62 70 57 115 10 Tønder 97 87 88 80 70 41 75 60 96 10 Assens 89 72 86 80 63 47 59 72 83 11 Hele landet 96 89 94 79 65 57 66 63 12171. Placering 13
Bilag 4 Scorecard Skive Minister mål Scorecard Skive Ministerens mål Arbejdskraftreserven Sygedagpengeforløb over 26 uger Unge på offentlig forsørgelse Jan 2009 Dec 2008 Jan 2009 Jobcenter Antal personer Udvikling ift. samme måned året før, pct. Antal forløb Udvikling ift. samme måned året før, pct. Antal fuldtidspersoner Udvikling ift. samme måned året før, pct. Placering Syddjurs 193-27.7 337-16.2 274 24.4 1 Hjørring 411-24.2 570-8.7 688 22.7 2 Odsherred 209-16.7 258-21.6 326 29.3 3 Sønderborg 421-20.9 615 14.3 731 19.5 4 Silkeborg 384-17.1 716-1.6 612 25.0 5 Mariagerfjord 237-20.5 350-0.6 369 31.4 6 Rebild 87-41.6 171 14.8 183 49.1 7 Ikast-Brande 204-6.8 329 13.4 322 34.0 8 Struer 104 1.0 138-3.5 207 55.3 8 Skive 223 22.5 395 0.8 457 45.4 9 Hele klyngen 2473-17.7 3879-1.7 4170 29.2. 14