EJERLEDELSE I DANMARK



Relaterede dokumenter
Ejerlederne og ejerskiftet

EJERLEDELSE I DANMARK

Familievirksomheder i Danmark Kapitel 1: Definition og udbredelse

Ejerledede og familieejede en ejerform med stor betydning

Ejerstrategi-kortet. Jette P. Jørgensen, leder af Center for ejerledede virksomheder

Hvad siger ejerledere om ejerstrategi og exitplaner? Kasper Meisner Nielsen Hong Kong University of Science and Technology

Vækst via. generationsskifte. Centre for Economic and Business Research. September. Analyserapport. Morten Bennedsen Kasper Meisner Nielsen

EJERSKIFTE. Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse

Vækstvirksomheder. - tal & fakta. Glenda Napier Analysechef 28. april, 2009

Venteliste oprydning pr. 21. maj 2015 Sagsnr. Beløb Sum Modtagelsesdato Region , , Nordjylland

Business angel survey 2015

ANALYSE. Udvikling i omfanget af revisionsanmærkninger september København, september

Ejerskabsbarometret. Ellen M. Korsager, Ph.d. Center for Ejerledede Virksomheder

Vækstfonden. Thomas Stendys Hoffmann

EJERLEDELSE I DANMARK

IVÆRKSÆTTER- INDBLIKKET

Syddanmark Monitorering og effektmåling Strukturfondsprojekter

Fakta om advokatbranchen

Planlægning af ejerskifte i mellemstore danske virksomheder Erfaringer og udfordringer. Kasper Meisner Nielsen. Morten Bennedsen

Fyraftensmøde om selskaber

Fakta om Advokatbranchen

EKSPORT I TAL - REGIONEN OG KOMMUNERNE I PERSPEKTIV

33,8 22,4 9,2 13,0 21,4 Hele landet ,0 25,4 8,7 10,8 20,1

Væksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf

Vækstfonden Finansiering af Selvejet Gråsten Landbrugsskole. 5. marts v/kautionschef Anker Bruhn

2016: Fokus på betalingsfrister - betydningen af længere betalingsfrister for SMV er SURVEY. Januar Side 1 af 8

Syddanmark Monitorering og effektmåling Strukturfondsindsatsen i

antal % antal % antal % Region Hovedstaden Region Midtjylland Region Nordjylland Region Sjælland Region Syddanmark

Lægemidler mod psykoser Solgte mængder og personer i behandling

dvca MED CASE OM REAPPLIX, SOM HAR FÅET KAPITALINDSKUD FRA SEED CAPITAL, NOVO SEEDS OG VÆKSTFONDEN

Vækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011

Socialøkonomiske Virksomheder i Danmark Når udsatte bliver ansatte

september 2016 Økonomien i det danske erhvervsliv

SURVEY. Årsregnskaberne Hvilke væsentlige fejl retter revisor under revisionen af 2013-årsregnskaberne.

Faktabaseret monitorering og effektvurdering af strukturfondsindsatsen i

Forskel i hvornår man får barn nummer

Tabel 2.1. Sikkerhedsrepræsentanter og beskæftigede på organisation

Transkript:

EJERLEDELSE I DANMARK Rapport 1: Ejerledelse - baggrund og udbredelse Pixi-version Morten Bennedsen Andre and Rosalie Hoffmann Chaired Professor of Family Enterprise Director of INSEAD Family Business Activities Director of the Wendel International Centre for Family Enterprise Professor in Economics and Political Science Kasper Meisner Nielsen Associate Professor of Finance at Hong Kong University of Science and Technology Academic Director of HKUST-NYU Stern MS in Global Finance CENTER FOR EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER

DEN DANSKE VIRKSOMHEDSSTRUKTUR VIRKSOMHEDSFORMER I DANMARK Øvrige 2% Anpartsselskab 29% Enkeltmandsvirksomhed 54% Aktieselskab 11% Interessentskab 5% Der er godt 200.000 aktive virksomheder i Danmark Langt de fleste virksomheder er små: 4 ud af 5 har aktiver under 5 mio. kr. 4 ud af 5 har mindre end 5 ansatte Meget få virksomheder er store: 1 ud af 30 har aktiver over 50 mio. kr. 1 ud af 20 har flere end 25 ansatte Knap halvdelen af danske virksomheder er under 5 år, 3 ud af 5 er under 10 år, og godt 1 ud af 10 er over 25 år VIRKSOMHEDSFORMER FORDELT PÅ AKTIVER I VIRKSOMHEDERNE Aktiver i virksomhed Over 50 mio. kr. 10-50 mio. kr. 5-10 mio. kr. 1-5 mio. kr. Under 1 mio. kr. 70% 46% 33% 28% 41% 12% 46% 2% 27% 68% 19% 5% 6% 14% 7% 24% 7% 38% 5% 3% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Aktieselskab Anpartsselskab Enkeltmandsvirksomhed Interessentskab 1

EJERSKAB I A/S & APS ANTAL EJERE I A/S & APS Antal virksomheder 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 4.454 45.512 10.748 4.530 2.103 2.672 1.059 1.112 1.282 783 1 2 3 4 5+ Antal ejere A/S ApS KONTROLLERENDE EJER I A/S & APS 100% 80% 43% 17% 6% 60% 40% 20% 12% 45% 77% 0% A/S Kontrollerende ejer Ikke-kontrollerende ejer Ikke oplyst ApS Der er 74.000 aktie- og anpartsselskaber med aktiv omsætning renset for holdingkonstruktioner o.l. Der er meget få ejere i virksomhederne: 2 ud af 3 virksomheder er ejet af en enkelt person 1 ud af 10 virksomheder har 3 eller flere ejere 7 ud af 10 virksomheder har en kontrollerende ejer med mere end 50 pct. af aktiekapitalen 2

LEDELSE OG BESTYRELSE I A/S & APS 9 ud af 10 aktie- og anpartsselskaber har én direktør 1 ud af 11 anpartsselskaber har etableret en bestyrelse Aktieselskaber skal pr. lov have en bestyrelse Hyppigheden af bestyrelser i anpartsselskaber stiger i takt med: Antallet af ejere og størrelsen på virksomheden Tilstedeværelsen af én majoritetsejer og flere minoritetsejere BESTYRELSER FORDELT PÅ ANTAL EJERE I APS 100% 80% 60% 40% 96% 83% 63% 57% 50% 91% 20% 0% 37% 43% 50% 4% 17% 9% 1 2 3 4 5+ Alle Antal ejere Bestyrelse Ingen bestyrelse BESTYRELSER FORDELT PÅ AKTIVER I APS 100% 80% 60% 93% 92% 91% 88% 79% 91% 40% 20% 0% 7% 8% 9% 12% 21% 9% Under 1 mio. kr. 1-5 mio. kr. 5-10 mio. kr. 10-50 mio. kr. Over 50 mio. kr. Alle Aktiver i virksomhed Bestyrelse Ingen bestyrelse 3

EJERLEDELSE I A/S & APS DEN KONTROLLERENDE EJERS ROLLE I DIREKTION OG BESTYRELSE Kontrollerende ejer 8.726 16% 1.113 2% 38.300 72% 4.914 9% Direktør Bestyrelse Definition på en ejerledet virksomhed: Virksomhed med en kontrollerende ejer der er aktiv i den daglige ledelse Ejerledelse er den dominerende ledelsesstruktur i både små, mellemstore og store danske aktie og anpartsselskaber: Mere end 43.000 virksomheder er ejerledede 7 ud af 10 virksomheder er ejerledede Ejerledelse er udbredt i alle brancher Kun blandt de allerstørste virksomheder er ejerledelse ikke dominerende EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER FORDELT PÅ AKTIVER I VIRKSOMHEDERNE 100% 80% 19% 17% 17% 19% 19% 28% 60% 40% 81% 83% 83% 81% 82% 72% 20% 0% Under 1 mio. kr. 1-5 mio. kr. 5-10 mio. kr. 10-50 mio. kr. Over 50 mio. kr. Alle Aktiver i virksomhed Ejerledet Ikke ejerledet 4

EXITS I A/S & APS 1995-2013 Definition af ejerskifte: Overdragelse fra en kontrollerende ejer til en anden kontrollerende ejer Direktør- og ejerskifter sker langt hyppigere i ikke-ejerledede virksomheder, end i ejerledede Der er en faldende tendens til direktør- og ejerskifter i perioden 1995-2013: I 1995 er der registreret direktørskifte i 2,6 % af virksomhederne og ejerskifte i 1,2 % I 2013 er der registreret direktørskifte i 1,3 % af virksomhederne og ejerskifte i 0,2 % 6 ud af 10 direktør- og ejerskifter i ejerledede virksomheder sker ud af familien DIREKTØR- OG EJERSKIFTER REGISTRERET I 1995-2013 15000 Antal Exits 10000 5000 0 DIREKTØRSKIFTER EJERSKIFTER 10332 7848 2298 2634 Ejerledet Ikke ejerledet Ejerledet Ikke ejerledet UDFALD AF DIR.- OG EJERSKIFTER I EJERLEDEDE VIRK. 1995-2013 DIREKTØRSKIFTER EJERSKIFTER IKKE FAMILIE 63% FAMILIE 37% IKKE FAMILIE 56% FAMILIE 44% 5

FREMTIDIGE EXITS I A/S & APS ALDER PÅ NUVÆRENDE DIREKTØRER I EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER Over 65 år 21% 55-65 år 27% Under 55 år 52% I 10.200 ejerledede aktive anpartsselskaber er ejerlederen over 65 år. Det estimeres, at alle virksomheder med en ejer over 65 år og halvdelen af virksomhederne med en ejer mellem 55 og 65 ejer skal igennem et ejerskifte inden for 10 år: 1 ud af 3 ejerledede aktie- og anpartsselskaber skal igennem et exit inden for 10 år I alt skal 23.000 virksomheder, heraf 17.000 ejerledede, foretage et exit eller ejerskifte inden for 10 år HIDTIDIGE OG KOMMENDE EXITS I EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER 20000 15000 Antal 10000 5000 0 17000 7849 2634 Ejerskifter 1995-2013 Direktørskifter 1995-2013 Ejerskifter 2015-2025 6

REGIONAL UDBREDELSE REGIONAL UDBREDELSE AF EJERLEDEDE A/S & APS SAMT HIDTIDIGE OG KOMMENDE EJERSKIFTER I VIRKSOMHEDERNE Region Nordjylland Antal ejerledede virksomheder: 4.428 Antal ejerskifter 1995-2013: 248 Forventet antal ejerskifter 2015-2025: 1.700 Region Midtjylland Antal ejerledede virksomheder: 10.535 Antal ejerskifter 1995-2013: 661 Forventet antal ejerskifter 2015-2025: 4.000 Region Hovedstaden Antal ejerledede virksomheder: 14.722 Antal ejerskifter 1995-2013: 908 Forventet antal ejerskifter 2015-2025: 5.700 Region Sjælland Antal ejerledede virksomheder: 5.080 Antal ejerskifter 1995-2013: 290 Forventet antal ejerskifter 2015-2025: 2.000 Region Syddanmark Antal ejerledede virksomheder: 8.449 Antal ejerskifter 1995-2013: 527 Forventet antal ejerskifter 2015-2025: 3400 7

YDERLIGERE INFORMATION Alle data i nærværende pixi-rapport stammer fra forskningsrapporten Ejerledelse i Danmark; Rapport 1: Ejerledelse baggrund og udbredelse Rapporten er udarbejdet af Hoffman Chaired professor ved INSEAD Morten Bennedsen og ass. professor ved Hong Kong University of Science and Technology Kasper Meisner Nielsen i 2015 Rapporten bygger på registerdata fra 1995 til 2013 Rapporten udgives af Center for Ejerledede Virksomheder, der bidrager med vidensopbygning, dialogværktøjer og uddannelsesaktiviteter til at styrke langsigtsplanlægning og udvikling i ejerledede virksomheder Center for Ejerledede Virksomheder er finansieret af Industriens Fond og bygger på et samarbejde mellem CBS og INSEAD Pixi-rapporten er en forkortet udgave af den første af i alt seks forskningsrapporter, som vil afdække forskellige sider af de planlægningsmæssige muligheder og udfordringer, som ejerledede virksomheder i Danmark står overfor Læs mere om ejerledelse i Danmark på www.cbs.dk/cev 8