Havn, håndværk og horisont

Relaterede dokumenter
KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

Ny kultur- og fritidspolitik Høringsmateriale

Kultur- og idrætspolitik

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Kultur og Fritid i Fællesskab

Kultur og Fritid i Fællesskab

Kultur- og Fritidspolitik

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Puls, sjæl og samarbejde

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Viborg Kommune i bevægelse

Puls, sjæl og samarbejde

Handlingsplan til kulturpolitik

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Handlingsplan til kulturpolitik (UDKAST)

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

KULTURPOLITIK (UDKAST)

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Kultur- og Fritidspolitik UDKAST

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kultur- og Fritidspolitik

KULTUR I KØGE KOMMUNE

Kultur-, fritids- og idrætspolitik. Temaer og borgerdialog

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune

Aabenraa Kommunes. Kultur- og Fritidspolitik

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:

Udvalgspolitik Kulturudvalget

Indholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Kulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune

LAG Midt-Nordvestsjælland

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Folkeoplysningspolitik

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Eventstrategi. for Furesø Kommune

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

Fremtidens Legeplads

Idræts- og fritidspolitik

Idræt og fritid. Politik for Herning Kommune

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Folkeoplysningspolitik

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

Kulturpolitik

FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen

Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen

Et rigt og udviklende kulturliv. Kulturpolitik for Region Midtjylland. Forslag

Planstrategi 19. Program. Følgegruppemøde, den 15. august 2018

Dragør Kommunes Kultur- og Fritidspolitik Kultur og fritid for det hele menneske

Den legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune

Kultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune

Kultur og fritid for det hele menneske. Kultur- og Fritidspolitik

Statusnotat Fritidspolitik. Frederikssund Kommunes Fritidspolitik august 2016

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Kulturpolitik i Kolding

Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.

Holbæk Kommunes kultur- og fritidspolitik Udkast februar 2011

Oversigt over indkomne høringssvar til kultur- og fritidspolitikken

Frivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune.

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik

Udkast til Kulturplan

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

Transkript:

Havn, håndværk og horisont Vores fælles kulturhistorie kan bidrage til at vi forstår os selv, hinanden og vores relation til omverdenen bedre. Derfor vil vi gerne arbejde med Holbæk Havn som kommunens DNA - og en ramme for viden, uddannelse, oplevelser, fællesskab og læring med afsæt i skibshåndværkets og værftets historie. Havnen markerer mødet mellem alle vore lokalområder, bymidten i Holbæk og den omverden vi alle er forbundet med. Den har haft betydning historisk set som et trafikalt knudepunkt, der sikrede forbindelser nationalt og internationalt, og som det sted hvortil landbrugsprodukter blev fragtet fra opland og ud til omverdenen. I dag udgør den et omdrejningspunkt for formidling, udførelse og udvikling af maritimt håndværk. Vi tror på, at historien om Holbæk Havn kan udgøre den fysiske ramme, som kan understøtte viden, inspiration og skabe synergi på tværs af kerneområder og interesser til fælles gavn for, borgere i kommunen, turister, lokalt og regionalt erhvervsliv og ikke mindst for uddannelsesinstitutioner og skoler i hele kommunen. Samarbejdet med nationale og internationale aktører på området kan medvirke til at sikre os høj kvalitet, der skaber vækst i vores lokale miljøer. Aktører som Museum Vestsjælland, beddingerne, Søspejderne, Andelslandsbyens laug og foreningslivet skal sikre os solid, lokal forankring, ejerskab og relevans. Vi tror på, at vi gennem en fagligt funderet fortælling om havn, håndværksfag og landbrug og fødevarer kan skabe nye jobmuligheder for blandt andet de tekniske skoler, der tiltrækker flere unge også uden for kommunen - til håndværksuddannelserne. Desuden kan den kulturhistoriske dimension skabe opmærksomhed på lokale events, der organiseres af kommunens aktører inden for håndværk og havneliv. Holbæk Kommune markerer sig således som et nationalt og internationalt videncenter og oplevelsesdestination for skibshåndværk. Indsatser Vi ønsker at fremme samarbejdet mellem nationale og internationale aktører, uddannelse og erhvervsliv, så der skabes vækst i havnemiljøet og øget bosætning. Vi ønsker at støtte aktiviteter og events i kommunen, der arbejder aktivt med formidlingen af havnens historie, som fx Havnekulturfestivalen SKVULP, der er udviklet af havnens aktører og tiltrækker et bredt publikum både i og udenfor kommunen. Vi ønsker at udvikle havneområdet og skabe nye mødesteder fx gennem Mastebroen på Krags Brygge, der både er en ny forbindelse og et kulturhistorisk monument for havnens og skibshåndværkets historie, der peger frem mod nye tider. Vi ønsker at samle hele kommunen om denne fortælling ved at sætte fokus på kystlinjen, landbruget og den kontakt med omverdenen, som også har betydning for lokalområderne. Vi ønsker at udvikle og styrke antallet af uddannelser og uddannelsespladser i kommunen relateret til maritimt håndværk Vi ønsker at styrke rammevilkår for håndværksfag og -traditioner på havnen.

Bevægende byrum Byen udgør i stigende grad scenen for vores livsudfoldelse og er samtidig det fælles rum, hvor vi møder hinanden og danner relationer. Det er igennem disse møder og fællesskaber, at vi lærer os selv og andre at kende - og her vi får ny viden. Vi ønsker at skabe de bedste betingelser for disse møder ved at fremme bevægelse, inspiration og mangfoldighed i byerne. På en gang base og mødested med omverdenen kan byen præsentere et nyt og ukendt perspektiv på det velkendte - og udvikle os. Bevægelse handler for os både om fysisk aktivitet og om oplevelser, der bevæger vores sind - rører os. Vi tror på at borgere i byer, der indbyder til fysisk aktivitet er mere fysisk aktive end andre, og at gentagne møder med kunst og kultur styrker både læring, dannelse og fællesskabsfølelse. Kunst, kultur og idræt skal derfor indgå naturligt i byernes indretning, så alle har mulighed for at bevæge sig og blive bevæget - på lige fod. Byerne skal gøres fleksible og formes, så de understøtter aktiviteter til flere målgrupper på samme tid og på steder og tidspunkter, hvor det kan indgå i hverdagens rutiner. Der skal overordnet sættes fokus på at skabe rum til liv og leg for både børn og voksne. Alle byer og lokalområder skal have plads til aktiviteter, møder og sanselige oplevelser, der griber ind i hverdagslivet. Byernes indretning skal give os de bedste rammer for et sundt og trygt liv og samtidig profilere kommunen som et inspirerende udflugtsmål for mange målgrupper med garanti for bevægelse af krop og sjæl. Samtidig skal vi vedligeholde byerne og sikre, at alle tager ansvar for at holde dem smukke og rene. Vi ønsker at bruge kunst og kultur til at styrke byudviklingen, løse trafikale udfordringer i byerne og skabe sammenhængskraft og fællesskab i lokalområderne. Projekter som Kunst og fællesskaber og Mastebroen er eksempler på kunstproduktioner, der imødekommer de udfordringer, der er i byer og lokalsamfund. Vi ønsker at fremme udstillinger som Holbæk Art og Holbæk Images, fordi det bringer samtidskunst ud til alle borgere og giver mulighed for ny viden og inspirerende møder. Det gør vi ved at bakke op om strategisk samarbejde mellem professionelle nationale og internationale kulturaktører og lokale kultur- og uddannelsesinstitutioner, erhverv, skoler og foreningsliv. Holbæk skal være førende inden for national og international samtidskunst i det offentlige rum. Vi ønsker at integrere fysisk bevægelse i byudviklingen ved at etablere motionsredskaber der, hvor folk er, og skabe liv, fællesskab og aktivitet på flere tider af døgnet. Byerne skal understøtte et aktivt liv ved at pladser og gader kan spærres af for trafik, hvis særlige aktiviteter og events kræver det. Vi ønsker at bakke op om lokale initiativer til udvikling af idrætsfaciliteter og kulturaktiviteter i byer og lokalsamfund for at understrege at vi alle har et ansvar for at skabe gode rammer for vores hverdag.

Fællesskab, læring og dannelse Alle mennesker har potentialer, kvaliteter og interesser, og det er kommunens opgave at skabe de bedste betingelser for at vi kan udnytte og dyrke dem. Foreningslivet og kulturlivet tilbyder aktiviteter og fællesskaber, der bidrager positivt til læring, dannelse og forståelse af os selv og andre. Fællesskaber, der forpligter os og bidrager til den dannelse, der gør at vi forstår os selv og vores potentiale i forhold til det omgivende samfund. Vi ønsker i samarbejde med Folkeoplysningsudvalget at styrke synlighed, samarbejde og sammenhængskraft i kommunens 450 foreninger og 13 aftenskoler til gavn for alle borgere. Kultur og fritid skal fortsætte samarbejdet med Læring og Trivsel med henblik på at styrke kontakten mellem forenings- og kulturliv, dagtilbud og skoler. Der skal desuden sættes fokus på at opsøge nye og/eller sårbare målgrupper, som ikke selv banker på. For de udviklende og forpligtende fællesskaber tilbyder læring og forståelse, der kan være særlig relevant for mennesker, der ikke føler sig som en del af samfundet. Omvendt har fællesskaberne brug for denne målgruppe, for at udvikle sig og fastholde udsyn og dannelse. Biblioteket har som den største kulturinstitution en særlig opgave med at sikre folkeoplysning og skabe kontakt til mange målgrupper. Kommunen skal bakke op om dette arbejde og styrke netværket til foreningerne. Kultur og fritids opgave er både at styrke den daglige drift og at iværksætte og understøtte nye initiativer, der varetager denne opgave. Enkeltstående projekter skal formidles og forankres den daglige praksis, så alle aktører på tværs af kommunen ved, hvordan de kan få kontakt med hinanden. Vi ønsker at udbygge samarbejdet mellem dagtilbud, foreningsliv og kulturinstitutioner gennem en udbygning af portalen www.skolenivirkeligheden. Vi ønsker at fortsætte og udbygge samarbejdet mellem kulturinstitutioner, foreninger og skoler gennem en særlig indsats på formidling af foreningernes tilbud og aktiviteter på portalen www.skolenivirkeligheden.dk. Vi ønsker at sikre alle børn tilbydes kulturoplevelser gennem en kulturpas-ordning, der involverer dagtilbud og skoler. Vi ønsker at iværksætte og støtte projekter, der sætter fokus på udsatte målgrupper som fx samarbejdet med DBU Sjælland og fodboldklubben Holbæk B&I med nytilkomne flygtninge og På ret kurs, som skaber ferieoplevelser med friluftsaktiviteter, sejlads og madlavning for udsatte familier i samarbejde med foreninger og erhvervsliv Vi ønsker at gøre det lettere for aktører at iværksætte nye tiltag gennem synliggørelse og tydelig kommunikation om kommunens aktører, foreningslivet og de eksisterende samarbejder, således at flere kan følge de gode eksempler og gøre dem til en del af den daglige praksis. Vi ønsker at styrke samarbejdet på tværs af foreningerne med henblik på videndeling, uddannelse, rekruttering og aktiviteter, som det fx er planlagt inden for fodbold og kampsport.

Natur, idræt og udeliv Vores krop er skabt til bevægelse og aktivitet, som for mange af os ikke længere indgår naturligt i vores arbejdsliv. En del af disse aktiviteter kan vi udøve gennem kommunens mange foreningstilbud, men vores travle hverdag, transporttid og familieliv kan gøre det svært at nå hen til de fastlagte holdtilbud. Vi tror på, at gode faciliteter til idrætsudøvelse - både for foreninger og selvorganiserede - kan bidrage til et sundt og aktivt liv. I Holbæk Kommune er vi både foreningsaktive og dyrker selvorganiserede aktiviteter som løb, cykling eller sejlads. Der er en tendens til at vi i højere grad dyrker idræt udenfor på alle tider af året og både i by og på land. Kommunens alsidige natur danner en perfekt ramme for spontane idrætsaktiviteter tæt ved de mennesker, som har brug for dem. Vi tror på at en opgradering af stisystemer og transportmuligheder mellem dem vil gøre dem mere tilgængelige også for ældre og handicappede, der har behov for ekstra støtte og sikkerhed. Der skal desuden sættes fokus på skiltning, digital og fysisk information om den kulturhistorie, områderne har, da det vil udvide oplevelsen, give os viden med på vejen og binde kommunen bedre sammen. Facilitetsområdet bør overordnet udvikles, så det afspejler vores forskellige behov og mobilitet med basale rammer i nærområdet suppleret med faciliteter til mere specialiserede idrætsgrene, der tiltrækker brugere på tværs af og udenfor kommunen. Vi ser det som naturligt at samarbejde med skolerne i denne proces, da det er her, man kan udvikle fælles løsninger og forankre de gode vaner hos børn og unge. Indsatser Vi ønsker at styrke sammenhængen og kvaliteten af stisystemer til cykling, gang og løb, så flere får glæde af det og det bliver muligt at forlænge ruterne, fx. Åmosen, Brorfelde og Geopark. Samtidig skal stedernes kulturhistorie formidles, så brugerne får viden og ejerskab til området. Vi ønsker at skabe attraktive udflugtsmål - fx for familier - der giver mulighed for dyrkelse af flere typer af interesser og aktiviteter på samme tid Vi ønsker at styrke muligheden for at dyrke idrætsaktiviteter i lokalområderne i form af fx kunstgræs, multibaner og fitnessredskaber, som det er blevet gjort i Tølløse, Mørkøv og Vipperød til brug for både foreninger og selvorganiserede. Vi ønsker at øge kommunikation, tilgængelighed og adgang til idrætsfaciliteter gennem stisystemer, skiltning og digitale kortfunktioner. Vi ønsker at fremme mulighederne for selvorganiserede aktiviteter i kommunens faciliteter og anlæg

Udsyn og oplevelse Store begivenheder og oplevelser bringer os ud af hverdagens rutiner og får os til at stoppe op, reflektere over vigtige emner og få øje på nye potentialer i det velkendte. Holbæk Kommune har et stort potentiale til at byde på oplevelser og kulturelle fyrtårne, der både har lokal forankring og relevans - og er tæt forbundet med større sammenhænge og fællesskaber geografisk og videnskabeligt. Vi tror på at vi kan få nye perspektiver på os selv og de nære omgivelser ved at danne relevante netværk mellem lokale, nationale og internationale aktører, der gennem underholdende og sanselige oplevelser bringer os viden og bekendtskaber, vi ikke vidste at vi havde brug for. De nye perspektiver kan vi desuden opnå ved et tæt og udviklingsorienteret samarbejde med kommunens egne internationale miljøer og borgere. Det betyder blandt andet at vi vil samarbejde med nytilkomne flygtninge om udvikling af en oplevelsesprofil, der går på tværs af det lokale og det internationale samfund. Vi tror på at vi med afsæt i kommunens ressourcer og institutioner, kan markere os som en attraktiv oplevelsesdestination, der skaber stolthed og inspiration indadtil, fastholder og tiltrækker flere borgere og øger turisme og vækst. Det kan vi gøre ved at samarbejde med professionelle nationale og internationale aktører om forankring af regionale, nationale og internationale begivenheder, der bruges som løftestang for vores lokale aktører. Vi skal desuden sikre et bredt kendskab i hele kommunen til de aktører, events og ressourcer, vi har. Vi ønsker at bakke op om begivenheder, der skaber udsyn og indsigt, med et mærkbart afsæt i de potentialer og institutioner, vi har indenfor det maritime miljø, astronomi og naturvidenskab, kunst i byrummet og teater. Dette gøres i samarbejde med professionelle aktører, nationalt og internationalt. Vi ønsker at støtte lokale aktører, institutioner og foreninger, der evt. allerede har en international sammensætning og/eller ønsker at samarbejde med ligesindede aktører uden for kommune- og landegrænsen, så vi kan skabe indhold og kvalitet sammen og nå ud til et større publikum Vi ønsker at sætte fokus på formidlingen af store begivenheder til børn og unge gennem undervisningsmateriale, omvisninger og familieaktiviteter. Vi ønsker at sikre en spredning, mangfoldighed og forskellighed i kommunens begivenheder, således at lokalområdernes særlige kendetegn sættes i spil. Vi ønsker at sætte fokus på en stærk koordinering, samarbejde og kommunikation både udadtil og indadtil om kommunens aktører og events, fx. med kampagner som Sjovere & klogere, der er særligt målrettet børnefamilier.

Kreative miljøer Mødet med kunst, kultur og kreativ udfoldelse er afgørende for både vores læring, dannelse, innovationsevne og mentale sundhed. Ved at pleje de kreative miljøer i Holbæk Kommune og skabe netværk mellem foreninger, kulturinstitutioner, skoler, uddannelser og erhvervsliv vil vi skabe de bedste forudsætninger for disse møder til gavn for både den enkelte borger og kommunens vækst og bosætning. For børn og unge skal adgangen til leg og kreativitet enten bringe dem tættere på den karriere, de drømmer om, eller angive en anden retning. På den måde kan de kreative miljøer både styrke både talentudviklingen og den almene dannelse. Desuden styrker den kreative udfoldelse vores evne til innovation, hvilket styrker de kreative miljøer yderligere. De eksisterende og stedbundne miljøer inden for scenekunst, det maritime håndværk, billedkunst og naturvidenskab skal styrkes gennem strategiske samarbejder med nationale og internationale aktører på områderne. Vi tror på, at vi med afsæt i de rammer, der allerede er etableret inden for eksempelvis teater og billedkunst, kan styrke den kunstneriske fødekæde - fra dagtilbud og skole til uddannelse og erhverv. Vi ønsker hermed at gøre Holbæk Kommune til et attraktivt sted at bosætte sig for folk med kreative erhverv og iværksætterdrømme og familier med høje ambitioner for deres børns kreative udvikling. Vi tror på en bred definition af kreativitet og talent, der både rummer fx gastronomi, teater og skrivekunst. Talent opstår i en kombination af iboende potentiale, færdigheder, motivation og viljestyrke samt tilstedeværelsen af et kreativt miljø. Vi ønsker at samarbejde med Talentrådet om en kortlægning af talentmiljøer i kommunen med henblik på at afdække ressourcer og potentielle ressourcer. Vi ønsker at alle børn fra dagtilbud, indskoling til udskoling møder et bredt udsnit af kreative og kunstneriske genrer, så de får samme muligheder for at opdage talent eller øge deres læring og almene dannelse. Vi ønsker at samarbejde med kommunens talentråd om at udvælge og støtte konkrete miljøer og styrke partnerskaber mellem kulturinstitutioner, foreninger, erhvervsliv, skoler og uddannelser, så alle har mulighed for at videreudvikle deres talent i et kreativt miljø, hvis aktører samarbejder og samskaber. Vi ønsker at styrke netværk, kommunikation og tilgængelighed til de kreative miljøer på tværs af kommunen, så de fordeler sig jævnt mellem lokalområderne og Holbæk by og udnytter hinandens potentialer. Vi ønsker at tiltrække store nationale og internationale events, der kan understøtte vores stedbundne kreative miljøer, som for eksempel Aprilfestivalen 2020 inden for børneteater.