SYDDANMARK Nyt fokus på kulturen KULTUR KAN FLYTTE ARBEJDSKRAFT Kunstturné skal skabe nye nordatlantiske erhvervsnetværk Et godt job er ikke længere nok til at lokke de bedst uddannede 1
intro Tekst: Anders Sørensen / Foto: Hyldager Fotografi Kunsten skal have snor i erhvervslivet En ny nordatlantisk kunstudstilling skal ikke blot begejstre. Den skal også skabe erhvervsnetværk og fremme væksten i Region Syddanmark. S kulpturer, glaskunst, fotokunst og videoinstallationer bevæger sig i øjeblikket rundt i de større syddanske byer. Den nordatlantiske vandreudstilling "North Atlantic Greeting" er ikke kun skabt for at glæde borgere og turister dens sigte er i lige så høj grad at skabe nye kontakter og netværk mellem virksomheder i Syddanmark og de andre nordiske lande. For regionsrådet har ligesom virksomheder som Ikea og Coca-Cola for længst fået øjnene op for kulturens potentiale som netværksformidler. Her 2 Syddanmark NU / Nyt fokus på kulturen
intro Tekst:Thomas Laursen anser man kulturaspektet som en helt naturlig del af arbejdet med at skabe vækst. Via kulturmidler har Region Syddanmark i flere år støttet projekter, som kitter kunstnere, borgere og erhvervslivet tættere sammen. Kunst og kultur kan ikke altid rummes i et regneark, og det kan være grunden til, at virksomhederne har stået lidt tilbage på perronen. Men de begynder i højere grad at bruge kunsten som anledning til at skabe nye netværk, forklarer udviklingskonsulent Karin Fuhrman, der har haft kulturområdet som et mangeårigt speciale. Hun mener, at virksomheder og kulturliv kan opdyrke nye potentialer gennem den synergi, et stærkt samarbejde skaber. Det er den nye vandreudstilling et godt eksempel på. 23 kunstnere bryder isen North Atlantic Greeting har deltagelse af 23 kunstnere fra Island, Færøerne og Grønland, og de viser deres kunstværker frem i fire forskellige byer. Kunstudstillingen viser det særegne ved nordatlantisk kultur og kunst, og lige så vigtigt er det at knytte syddanske og nordatlantiske virksomheder sammen i netværket Nordatlantisk Erhvervsklub. Allerede på den første udstilling i Odense i november 2013 mødtes flere end 50 virksomheder for at knytte bånd. Det er et fantastisk eksempel på, at kunsten bringer os sammen, og at virksomhederne kan profitere af hinanden, fordi vi har en fælles historie at trække på, siger Karin Fuhrman, som er overbevist om, at tidens stærkt rettede fokus mod nord skaber nye kontakter, muligheder og vækst i sit kølvand. Her turnerer "North Atlantic Greeting"i resten af 2014 Kolding Bibliotek: 5. aug. 31. aug. Dansk Centralbibliotek, Flensborg: 6. nov. 28. nov. Udstillingen har desuden været vist på Esbjerg Rådhus og i Det Nordatlantiske Hus i Odense. Kulturen kan også flytte folk fysisk Hvis man skal tiltrække de bedst uddannede, er barndomsminder, oplevelser og følelser lige så vigtige elementer som et godt job. D er er hård kamp mellem kommunerne om at fremstå som et attraktivt sted at bo, arbejde og leve. Derfor bliver der brugt millioner af kulturkroner på at koble lokale erhvervsmæssige styrker med de kulturelle for at tiltrække veluddannede borgere i den arbejdsduelige alder. Tag Herning for eksempel. Her er det for alvor lykkedes at brande byen som et sted for de helt store arrangementer og begivenheder. I årevis har det været i form af udstillinger og messer i Messecenter Herning og i nyere tid også med koncerter, shows og sportsevents. Når Herning har formået at slå igennem og står på lystavlen hos mange mennesker som et sted, hvor man kan få store oplevelser, er det fordi, der er samklang mellem områdets historik, borgernes opfattelse af byen og det budskab, byen forsøger at sælge sig på, siger chefkonsulent Birger Christensen fra Strategi & Analyse-afdelingen i Region Syddanmark. Kun én nummer ét Andre har fejlet grueligt. Og det er der en klar grund til ifølge Birger Christensen. Det nytter ikke at pynte sig med lånte fjer. Flere byer kan jo ikke alle sammen kalde sig for Danmarks musikby, for så vil størstedelen ende med at være dårlige kopier af den virkelige nummer ét. På samme måde kan man heller ikke placere et musikhus eller kulturhus i en hvilken som helst by og brande den som finkulturel. Et udfordrende job med god løn er ikke i sig selv nok til at lokke tilflyttere til en kommune. Det viser sig ved, at vi i dag i gennemsnit pendler længere til arbejdspladsen for at kunne bo et sted, vi har gode relationer til. Mange kunne slet ikke drømme om at flytte til en by, de så at sige ikke har inde på lystavlen. Har man omvendt haft gode oplevelser i et område som barn, haft studieophold eller ferieret der, er det et sted, man har med i sine tanker, når man skal vælge, hvor man vil slå sig ned, forklarer chefkonsulenten. Synlighed, ægthed og relationer spiller en stor rolle for vores bosætning. Samtidig ved vi, at de bedste ambassadører for et område er dem, der bor der. Vi oplever store forskelle i svarene, når vi spørger borgerne i Syddanmark, om de mener deres lokalområde er attraktivt eller ej. Det burde give anledning til stof til eftertanke rundt om i de kommuner, der gerne vil have flere tilflyttere, siger Birger Christensen. 3
KULTUREN tal Tekst: Karin Fuhrmann og Thomas Laursen Fremover vil de regionale kulturkroner blive koncentreret om projekter, der har til formål at understøtte samarbejdet mellem kommunerne i de fire byregioner - Sydvestjylland, Sønderjylland, Trekantområdet og Fyn. Hver byregion arbejder med et tema: Sydvestjylland: NATUR Trekantområdet: DESIGN Sønderjylland: HISTORIE Fyn: OPLEVELSER Tønder hører med til både byregion Sydvestjylland og Sønderjylland Kilde: Kulturstrategi 2012-2015 52,4 Siden 2007 har kulturen i Syddanmark modtaget i alt 52,4 mio. kr. Størstedelen koncentrerer sig om events og arrangementer centreret omkring de fire byregioner i Syddanmark. 4 Syddanmark NU / Nyt fokus på kulturen
I TAL Her lander kulturkronerne Historie: Oplevelser: Erhvervskunst: 7,0 mio. kr. 6,7 mio. kr. 6,1 mio. kr. Kunst og kultur: 5,5 mio. kr. Talentudvikling: 5,2 mio. kr. Musik: Sport: Teater: Film: Natur: Design: 3,6 mio. kr. 2,8 mio. kr. 1,8 mio. kr. 1,7 mio. kr. 0,6 mio. kr. 0,2 mio. kr. De fik støtte fra regionsrådet i 2013: Dybbøl 2014 2.500.000 kr. DGI Landsstævne i Esbjerg 1.500.000 kr. OL-kvalifikationsturnering i Vojens 250.000 kr. Musikfestival i Christiansfeld 250.000 kr. Klosterforum som kulturarvsmærke 80.000 kr. SVEND13 Film- og kulturdage 200.000 kr. Nordatlantisk Vandreudstilling 250.000 kr. Odense Filmfestival 250.000 kr. Art Mobil 300.000 kr. Operaen Agnete og Havmanden 150.000 kr. Hærvejsløbet 250.000 kr. En symfonisk bro mellem Region Syddanmark og New York 200.000 kr. I H.C. Andersens fodspor 450.000 kr. Samling af psykiatrihistorien på Middelfart Museum 400.000 kr. Største enkeltprojektbevillinger: Alt om Syddanmark/ Kulturboblerne: Dybbøl 2014: HCA Festivals: 136 projekter over syv år 7,7 mio. kr. 2,0 mio. kr. 1,5 mio. kr. Flest fik del i kulturmidlerne i 2008, hvor 35 forskellige projekter blev tilgodeset. Færrest året efter, hvor blot ni fik et ja til ansøgningen. 2007: 22 projekter delte 3,4 mio. kr. 2008: 35 projekter delte 8,4 mio. kr. 2009: 9 projekter delte 9,1 mio. kr. 2010: 22 projekter delte 7,0 mio. kr. 2011: 20 projekter delte 4,7 mio. kr. 2012: 13 projekter delte 12,9 mio. kr. 2013: 15 projekter delte 7,0 mio. kr. 5
aktion Tekst: Anders Sørensen / Foto: Hyldager Fotografi Her er kulturen en hyldevare Regionsrådet har en målsætning om at synliggøre den syddanske region som et attraktivt sted at bo, arbejde og leve. Et vigtigt element i kulturstrategien er at bruge kunsten og kulturen til at binde virksomheder, ansatte og borgere sammen. D et er en win-win-situation for alle kunstnerne får mere at lave, borgere og turister får sig en på opleveren, og det skaber ny vækst og udvikling i regionen. Sådan beskriver koordinator Birgitte Boelt gevinsterne ved projekt Kulturboost, der udvikler og sælger kulturoplevelser. Konceptet er tæt forbundet med samarbejdet omkring byregion Sønderjylland. Gennem Kulturboost kan borgere, institutioner, virksomheder og turister klikke sig ind på projektets hjemmeside og få et kulturtilbud leveret lige til døren. Store forventninger, små skridt Lige nu udbyder Kulturboost omkring 70 koncepter inden for kultur som fx billedkunst, litteratur, dans, musik og teater, som alle sammen kan ses på projektets hjemmeside, kulturboost. com. Siden er sat op med hylder, hvor man som kunde frit kan vælge. Vi er kun lige i den spæde start, så med tiden skal vi nok få udvidet paletten af tilbud, for vi oplever, at flere kunstnere gerne vil byde ind, forklarer Birgitte Boelt og pointerer, at det på nuværende tidspunkt mest er skoler, der køber varerne på den digitale hylde. Projektet er en del af byregion Sønderjyllands kulturprojekt og er støttet frem til 2015 med midler fra regionen og den grænseoverskridende kulturaftale i Den Dansk-Tyske Region. Det betyder, at hjemmesiden også kan læses på tysk, og at Birgitte Boelt er i løbende kontakt med sine partnere syd for grænsen for at finde tyske kunstnere. Og der er stadig plads til forbedringer, forklarer hun. Lige nu sælger vi produkter, som er kreeret af kunstnere, men det er meningen, at også virksomheder og turismeaktører byder ind med deres ideer til, hvordan en nyskabende oplevelse kan se ud. 6 Syddanmark NU / Nyt fokus på kulturen
Kulturstrategien 2012-2015 Det er målet, at regionsrådets kulturstrategi skal bidrage til at skabe regional udvikling og vækst og styrke regionens synlighed og attraktivitet. Strategien skal understøtte Den Regionale Udviklingsplan. fremdrift Tekst: Thomas Laursen Slut med at sprede kulturkronerne Formand for Regional Udvikling i Region Syddanmark, Stephanie Lose, vil i højere grad målrette kulturstøtten mod at skabe vækst og udvikling i de fire byregioner. Om byregionerne: En byregion er et funktionelt, sammenhængende geografisk område omkring ét eller flere bycentre. I Region Syddanmark er der fire byregioner centreret omkring Odense, Esbjerg, Trekantområdets byer og de større byer i Sønderjylland. Kommunerne omkring hver byregion samarbejder om at skabe vækst, om identificering og udvikling af områdets styrker samt rekruttering af arbejdskraft og bosætning. De fire kulturprojekter understøtter samarbejdet i byregionerne: Fyn: Kultur i bevægelse kulturregionfyn.dk/kultur Sydvestjylland: Vadehavsfestivalen, Wadden Tide vadehavsfestival.dk Sønderjylland: Boost:Kultur:Koncept:Konsum kulturboost.com Trekantområdet: Kulturligt kulturligt.dk V i skal ikke lade os narre. De ca. syv millioner kroner, vi årligt har mulighed for at uddele til kulturprojekter, er småpenge i et så stort geografisk område som Region Syddanmark, slår Stephanie Lose, formand for Udvalget for Regional Udvikling, fast. Netop derfor ønsker hun, at kulturkronerne fremover fokuseres endnu mere mod at støtte initiativer og samarbejdsprojekter i Den Regionale Udviklingsplan. Det kan eksempelvis være kulturprojekter som H.C. Andersen Festivals, der både sigter mod at tiltrække flere turister til Fyn, men som også er med til at synliggøre regionen over for potentielle tilflyttere. Eller den nylige markering af 150-året for slaget ved Dybbøl, som handler om at styrke samarbejdet i Den Dansk-Tyske Region. Tidligere blev pengene fordelt ud over en masse små projekter, hvor der manglede en rød tråd i forhold til, hvem der fik del i puljen. Jeg ser gerne, at vi bruger midlerne endnu mere strategisk, så kulturprojekterne ikke kun resulterer i god kultur, men også bliver aktive værktøjer i arbejdet med at skabe vækst og udvikling i hele regionen. Og det er oplagt, at det sker i samarbejde med kommunerne i de fire byregioner, siger udvalgsformanden. Synlighed og bosætning Den nuværende kulturstrategi løber frem til 2015, og med den har regionen allerede taget store skridt i den rigtige retning, mener Stephanie Lose. Kulturstrategien går på to ben, hvor det ene handler om at understøtte særpræg, styrker og potentialer i hver enkelt byregion, mens det andet handler om synlighed. Kulturen er et vigtigt element i byregionernes bosætningsstrategi og vores egen talentsatsning, og det vil vi gerne støtte. Samtidig har vi de senere år prioriteret store events som DGI s Landsstævne i Esbjerg. Det er et projekt, der både er med til at binde regionen sammen på tværs af alle forskelligheder, men som også gør os synlige for omverdenen. Samtidig handler et landsstævne om vores sundhed, og det er jo regionernes allerstørste opgave at sikre gode sundhedsløsninger og muligheden for et godt liv til alle, pointerer Stephanie Lose. Arbejdet med efterfølgeren til den nuværende kulturstrategi begynder i starten af næste år og vil blive forelagt regionsrådet til drøftelse og godkendelse i efteråret 2015. 7
En rød tråd i kulturpolitikken Regionsrådet har besluttet at reservere fem af de syv mio. kr. i Kulturpuljen 2014 til tematiske kultursatsninger inden for de fire byregioner. I år er der et særligt krav til, at kulturmidlerne skal fremme aktiviteter i de mindre bysamfund. Derudover er der reserveret én mio. kr. til opfølgning på H.C. Andersen-aktiviteterne på Fyn. Midlerne her kan søges af foreninger, organisationer eller kommuner. Der er ansøgningsfrist til Kulturpuljen 2014 mandag 2. juni kl. 00.00. Alle ansøgere modtager senest tre dage efter en kvittering på ansøgningen. Regionsrådet afgør, hvilke projekter der indstilles til at modtage støtte. Ved positivt tilsagn udbetales maksimalt op til 90 pct. af de bevilligede midler, mens den resterende sum først kommer til udbetaling, når projektet er afrapporteret og evalueret. Læs Region Syddanmarks kulturstrategi i fuld længde på regionsyddanmark.dk/ kultur. Her kan du også finde mere information om ansøgningsskemaer, lovgivningen om regionernes kulturopgaver og Kulturpuljens størrelse i 2014. Har du spørgsmål til kulturstrategien, til konkrete projekter eller til reglerne for at modtage regional støtte til et kulturprojekt, er du velkommen til at kontakte udviklingskonsulent Karin Fuhmann på mail: karin. fuhrmann@rsyd.dk og telefon: 7663 1908. Bliv klogere på fakta om regionen, kommunerne og erhvervslivet i Syddanmark på: detgodeliv.regionsyddanmark.dk. Her finder du publikationer om alt fra vækst, eksport og nøgletal til uddannelsesniveau og datamaterialer om de enkelte kommuner. Næste udgave af Syddanmark NU udgives i slutningen af juni 2014. Udgivelse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Redaktion Søren Braun (ansvarshavende) Thomas Laursen (redaktør) Peter Feldberg Rune Stig Mortensen Design & produktion Mediegruppen as Foto Hyldager Fotografi Oplag 8.400 stk. detgodeliv.regionsyddanmark.dk 8 Syddanmark NU / Nyt fokus på kulturen ISSN 1903-7473 ISSN 1903-8445 (Online version)