Medarbejdere og arbejdsmiljø i fremtiden. Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker

Relaterede dokumenter
Fremtidens psykiske arbejdsmiljø - forsvinder mobning? Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker

Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere i fremtiden

Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere i fremtiden. Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker

Fremtidens attraktive arbejdsplads anno 2016! Forskningschef Marianne Levinsen

Nutidens og fremtidens unge

Nutidens og fremtidens unge

Landdistrikterne i fremtiden. Marianne Levinsen Forskningschef

Samfundet i fremtiden. Marianne Levinsen Forskningschef i Fremforsk

Midt i en Mellemtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker, forfatter

Nutidens og fremtidens unge

Privat forbrug. Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik

Forsikringsoplysningens udfordringer de kommende 25 år. Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens ADHD og autisme: Mod en ny og bredere normalitet. Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker

Jesper Bo Jensen - profil

Fremtidens luksus. Hvad vil vi betale ekstra for? Stilhed, rum, tid

Fremtidens luksus og wellness

Børnefamilie og tid ved Marianne Levinsen, Fremforsk

Globalisering/regionalisering og Dansk Landbrug. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens samfund - og skolen der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Privat forbrug i Danmark Mængdeindeks

Folkekirkens fremtid: De kommende udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens dagsinstitutioner ved Marianne Levinsen, Fremforsk

Fremtidens samfund - og SFO`s rolle. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol.

Kan vi se fremtidens arbejdsmarked - når alle taler om krise? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens udfordringer for den danske træ - og møbelindustri, arbejdsmarkedet og de unge

Detailhandel i vejle amt i fremtiden

Fremtidens arbejdsliv, fritid og familie. Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker

Du bor i din naboby Morsø kommune i fremtiden. Jesper Bo Jensen Ph.d., Fremtidsforsker

Fremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Bosætning og landsbyer i fremtiden i Aalborg Kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Finans og samfund: Kundebetjening, IT og filialer. Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens globale vækst og investeringsmuligheder. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens Ledere og Topledere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens samfund og fagligheden i folkeskolen. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol.

Fremtidens luksus hvad vil vi fråse i år 2040

Fremtidens TV og elektroniske medieforbrug

Private og offentlige organisationer er ude af kontrol og er åben krig/konkurrence på to vitale områder:

Fremtidens energisystemer: Brugerdreven innovation. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens samfund - og skolen der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens forbrugere og butikker

Automation i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Bosætning i mindre og mellemstore byer i fremtiden i Holstebro kommune

Fremtidens arbejdsmarked og fagforening: Dansk Metal. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens samfund - og skolen der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Erhvervsudvikling og turisme i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens samfund? Anne-Marie Dahl Fremtidsforsker, cand.scient.pol., BA-tilvalgsfag i almen psykologi dahl@futuria.

Arbejdskraftomkostninger herunder timeløns ultimo 2005 i Sv.Kr.

Hvad skal vi leve af i fremtiden? Dansk erhvervsliv efter krisen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Tiden efter krisen: Den nye vækst. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Godt liv på landet i fremtiden

Fremtidens udfordringer som offentlig arbejdsplads Region Midtjylland

Forbrug af oplevelser nu og i fremtiden

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Digitalisering af kommunen: Hvad kan vi forvente os i fremtiden? Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, Lic.scient. pol.

Erhvervsmarkedet i fremtiden. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d.

Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere nu og i fremtiden!

De fremtidige udfordringer for Skanderborg Kommune. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning, Århus

6 år i dag 16 år i morgen. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Center for Fremtidsforskning

Fremtidens seniorer og fremtidens pensionsopsparing. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtiden forsikring: Udfordringer de kommende år. Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

De sølvgrå seniorer på arbejdspladsen. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Hvad skal vi leve af i fremtiden? Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Global vækst i fremtiden -hvor og i hvilke brancher? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens offentlige organisation og ledelse. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens sikring af it-systemer? Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens iværksættere og innovation. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Thy Erhvervsforum Nytårskur Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Har mærkevaren en fremtid i detailhandlen?

Udfordringer for fremtidens foreningsliv på idrætsområdet. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Udsigter for de kommende år, disruption, detailhandel og kunder. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

På kanten af arbejdsmarkedet en del af samfundet? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition

Udsigten til den anden teenagefase hurra eller Uha! Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Danmark i Verden Lolland Falster, uddannelse, Danmark, EU og Verden 2020

Fra patient til sundhedsekspert

Industriens fremtid i Danmark. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens udfordringer for et stort arkitektfirma. SHM indlæg 12. september 2003 Jesper Bo Jensen

Dagens aktuelle nyheder om personlig branding!

Faxe kommune i fremtiden

Ledelse af de unge generation Y og Z i Finanssektoren. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk,Center for Fremtidsforskning

Fremtidens udfordringer for VUC Hostebro, Lemvig og Struer. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Hvordan skaber vi værdi med brands i foodservice branchen i fremtiden?

Hvad skal der til for, at dine bedste medarbejdere bliver? Hvad virker bedst?

Koncern Personalepolitik

Fremtidens TV, de unge og det regionale TV. Marianne Levinsen Forskningschef Cand.scient.pol.

Fremtidens ældre i en løbsk verden. Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens seniorer og deres liv. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

De usikre! Give me direction!

Fremtidens marked og forbrugere. i det sønderjyske!

Fremtidens unge og det samfund I skal leve i


Fremtidens samfund - og skolen der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Bosætning og udviklingen af byer og lokalområder på Nordfyn. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens patienter hos Kiropraktorer. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Bosætning og fastholdelse i Jammerbugt kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker




Transkript:

Medarbejdere og arbejdsmiljø i fremtiden Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker

Privat forbrug Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901 1912 1923 1934 1945 1956 1967 1978 1989 2000 2011 Kilde: Danmarks Statistik

Industrisamfundets arbejdsmiljøproblemer Røg Støj Larm Farligt arbejde Arbejdsmiljølovgivningen fra 1970érne BST

De nye mangelvarer: Den nye luksus Tid: Afkobling, have tiden til sin egen rådighed Opmærksomhed En luksus at være massemedie-fri at kunne være fuldt sammen med et andet menneske Rum og plads Udfoldelse, der hvor ingen andre kommer, væk fra bilkøer, monkey-class, forsimple sin bolig Fred og ro fravær af larm og støj Natur og renhed: Ren luft, rent vand, mad uden gift Sikkerhed Fuldkommen tryghed er en ny luksus næsten alle steder er risikobetonede

Befolkningsudviklingen Danmark 2005-2015 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95-99 -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Kilde: Danmarks Statistik, 2005

Befolkningsudviklingen 2005-2015 i personer 2005, pers 2015, pers. Ændring 0-9 672750 607981-64769 10-19 651057 687116 36059 20-29 637879 672630 34751 30-39 798360 648735-149625 40-49 771406 787476 16070 50-59 748485 740553-7932 60-69 560199 678431 118232 70-79 349639 439314 89675 80-89 185344 185604 260 90 + 34478 40505 6027 I alt 5409597 5488345 78748

Arbejdskraftomkostninger herunder timeløns ultimo 2005 i Sv.Kr. Norge Tyskland Schwiez Danmark Belgien Finland USA Holland Sverige Japan Storbritannien Frankrig Spanien Portugal Tjekkiet Sydkorea, Taiwan (ca. 2000) Estland Rusland (ca. år 2003) Kina (ca. år 2003) 279 kr. 242 kr. 227 kr. 260 kr. 228 kr. 236 kr. 177 kr. 233 kr. 215 kr. 161 kr. 191 kr. 176 kr. 132 kr. 53 kr. 45 kr. 41 kr. 37 kr. 8-9 kr. 7-9 kr. Kilde: Svensk Näringsliv ringsliv,, Internationalt Outlook, dec. 2005

Industriproduktion Fra industrisamfund til servicesamfund Fra samlebånd til videns-produktion Service, information, produkter med "embedded information" Oplevelser og iscenesættelse indbygges Udlægning af arbejdskraft-krævende produktion til Østeuropa og Østen Fremtidens industrivirksomhed: Højtspecialiserede med lille arbejdskraftandel (ca. 5-10%) Produktudvikling, design og marketing i Danmark og produktion i udlandet

Arbejdsmarkedet i fremtiden Der er mangel på arbejdskraft Flid Der er mangel på kvalificeret arbejdskraft Viden og kreativitet er afgørende evner i fremtiden Nye tabere Gamle tabere Vindere Nye vindere Klogskab

De vigtige kompetencer i fremtiden Højere uddannelse på en række områder Personlige kvalifikationer: Kommunikative evner Refleksive evner indlevelse, forståelse Interpersonelle evner Teamwork Fleksibilitet Selvgående Tilrettelægge eget arbejde Finde relevante opgaver at løse være til gavn Akkvisitativ tankegang finde nye opgaver

Livets nye faser 1846-1998 i Danmark 1960 0 20 40 60 2000 Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie 2 0 20 40 60 80

Modstanden mod regler vokser - situationsafhængig moral 60 50 40 30 20 10 0 1981 1990 1999 Bør følge en arbejdsinstruks Må først være overbevist om at disse er rigtige Det kommer an på omstændighederne Kilde: Danskernes værdier 1981-1999, red, Peter Gundelach

Tidsforbrug bruttoarbejdstid Beskæftigede 1987-2001 06:00 00:14 00:23 00:05 00:37 00:04 00:14 00:25 04:00 00:21 Uddannelse 02:00 05:08 05:16 03:49 04:16 Transport Arbejde 00:00 Mænd 1987 Mænd 2001 Kvinder 1987 Kvinder 2001

Tidsforbrug husarbejde Beskæftigede 1987-2001 04:00 00:45 02:00 00:19 00:35 00:34 00:24 00:34 01:08 00:21 00:25 01:51 00:10 02:09 Omsorg Gør-detselv Husligt arbejde Indkøb 00:00 00:17 00:24 00:22 Mænd 1987 Mænd 2001 Kvinder 1987 00:31 Kvinder 2001

Tidsforbrug Fritid Beskæftigede 1987-2001 06:00 00:14 00:08 Motion/sport 04:00 01:29 00:23 01:54 00:16 00:34 00:08 01:30 00:28 01:37 00:13 00:38 00:08 Ude social samvær IT Afslapning Tv, radio, musik 02:00 00:00 00:47 00:24 00:45 02:01 00:25 00:12 00:25 00:58 01:45 00:33 00:30 00:09 00:38 00:31 Socialt samvær Fritidssysler/hob by Læsning Mænd 1987 Mænd 2001 Kvinder 1987 Kvinder 2001

Tidsforbrug primære behov Beskæftigede 1987-2001 12:00 10:00 08:00 01:23 00:26 00:45 01:48 01:52 01:27 00:32 00:55 Spisning 06:00 04:00 07:46 07:35 08:07 07:51 Toilette 02:00 Søvn 00:00 Mænd 1987 Mænd 2001 Kvinder 1987 Kvinder 2001

Tendenser om tid Vi arbejder mere Vi bruger mere tid på at være sammen med vores børn, lave mad, købe ind, huslige gøremål og at spise Vi sover mindre og bruger langt mindre tid på at lave ingenting Vi mangler fritid og i særligt grad Fri Tid Det er den frie tid, som nogle forsøger at fange igen på toilettet Arbejdspladsen må fremover hjælpe medarbejderne med at opdele livet

Optimalt stimulations niveau Adfærdens grad af organisering OSN Høj organisering Desorganisering Stigende interesse Kedsomhed Søvn Stress Angst Panik Kollaps Lav Høj Stimulimængden

Variationer i stimulationsbehovet Organiseringsgrad i adfærd Høj organisering OSN OSN Desorganisering Lav A B Høj Stimulimængden

Personlighedstyper - grundlæggende ggende Den prometiske Reagere opstemt på forandring og stimuli Kan ikke lide grænser Har ikke behov for struktur Prøver nye ting og er risikovillig Den apollinske Søger at skabe struktur og sammenhæng i en verden af forandring Vil hurtigt lukke af for stimuli Har behov for struktur og stabilitet

Prometues og Apollon - Titan og gud Prometeus Stjæler ilden fra gudernes esse og vil skabe sin egen hær, der skal gå mod guderne Overvinder forhindringer Skaber fremtiden Erobringens vovemod mod det ukendte med styret af vilje Stor tolerence overfor flertydighed - høj grad af risikovillighed Apollon Fornuftens gud Trang til form, overblik, orden og struktur Bekymring for fremtiden og for det ukendte Tænker over tingene, ønsker kontrol over tilværelsen Orden i kaos stabilitet Benene solidt plantet i mulden Lille tolerence overfor flertydighed - Lav risikovillighed

Det helt nye arbejdsbegreb for generation 30+ Arbejde Fritid Informationssamfundet Kvalifikationer Egen tidsstyring Identitet Reservefamilie Hurtige skift Sjovt Kreativt Møde mennesker Afvekslende Aktivt Udfordrende Sammen med familie/venner Problemer med tiden og hverdagen Informationssamfundets 2. fase Sjovt -etc. Nødvendigt En mere isoleret del Afslapning Fri Tid Familie/venner Forbrug

Arbejdsmiljøundersøgelse Datagrundlag og metode for 2005 Rambøll undersøgelser af sundhedsfremme i på arbejdspladser i 2005 med fokus på mad, motion, rygning, alkohol og psykisk arbejdsmiljø og stress for Sundhedstyrelsen 1978 interviews med offentlige og private virksomheder med mere 10 og flere ansatte, repræsentativt sammensat på brancher og størrelser Svarperson er personaleansvarlig eller person med samme indsigt 102 virksomheder med et til 9 ansatte og de behandles i særskilt kapitel

Fremtidens attraktive arbejdsplads Nedlægger de kedelige jobs Nye jobs oprettes med særlig opmærksomhed på jobindholdet Arbejdsmiljøet bliver en del af den almindelige ledelse af virksomheden Personlige udvikling prioriteres over personalepolitikken Ledelsen lytter mere intenst til medarbejderne Vi skal over i mulighedstænkningen Der skal også effektivitet til tough empathy

Mod fremtidens mål Mere fokus på de nye luksusvarer Arbejdslokaler og stress Mobning og psykisk arbejdsmiljø Lederne som ikoner og menneskekendere De personlige vaner: Rygning, motion, alkohol.og fremover sex, fritidsinteresser, personligt velvære (welness bølgen er over os) Medarbejdernes værdi på arbejdsmarkedet uden for virksomheden

Internet-adresser: www.fremforsk.dk