VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Relaterede dokumenter
VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Fra visioner til handling HANDLINGSKATALOG

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Erhvervsstrategi

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

Branding- og markedsføringsstrategi

Ringsted hjertet ligger i midten

Strukturbillede VIBY Sjælland

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK. Krig, fred og kærlighed. Drømmen om

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

Introduktion for byrådet

Vision Nordfyns Kommune

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization

Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner

Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

Uddybning af visionen

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.

Vejen Byråd Politikområder

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

Vision for Rebild Kommune

Erhvervspolitik for Haderslev Kommune version 1

VENSTRES VALGPROGRAM ET STÆRKERE FREDERICIA, HVOR ALLE SKAL MED VENSTRE I FREDERICIA

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

erhvervsstrategi KORT VERSION

Kultur- og idrætspolitik

Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv.

Skoleafdelingen Kirkevej Dragør. Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4. Tlf.

L E D E R T R Å D E For Miljø 2016

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

OPLÆG TIL INDIKATORER FOR TVÆRPOLITISKE MÅL

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020

Velkommen til borgermøde om Planstrategi 2015

Kultur- og Fritidspolitik

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

BYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.

Referat. 17, stk. 4 - udvalg Helhedsplan

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

FREMGANG I FÆLLESSKAB

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Velkommen. Borgmester Jacob Bjerregaard. om erhvervsudvikling, bosætning og kulturliv i Fredericia

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande

Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid. Godkendt i Byrådet d

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Velkommen til borgertopmøde


Kultur- og Fritidspolitik

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Puls, sjæl og samarbejde

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016

Udvalgspolitik Kulturudvalget

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Fremtidens Legeplads

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Odder Kommunes vision

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

BØRKOP - BYPROFIL. En ung by, en tilflytterby, et stort økonomisk potentiale til lokal udvikling, hvis man kan få borgerne engageret.

ALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

2018 UDDANNELSES POLITIK

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

V/ PLAN- & UDVIKLINGSCHEF BO RIIS DUUN

Strategi og FN s 17 verdensmål

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9

Uddybning af visionen

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde

Boligpolitik Ballerup Kommune 2017

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Flyttetendenser. Bilag til Bosætningsstrategien for Næstved Kommune 2015

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Transkript:

VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service, handel og kultur. Vejen by udgør hovedbyen med den største volumen i forhold til offentlig- og privat service. Planstrategi 2011

Mission Derfor Vejen Vejen by har bylivet. Vi har uddannelse fra 0. klasse til studenterhuen i et velfungerende ungdomsmiljø med folkeskoler, gymnasium, handelsskole, Basen og Vejen Idrætscenter. Vejen har et godt handelsliv med gode butikker og aktiviteter, der suppleres af et aktivt fritidsliv med foreninger, teater, koncerter og Vejen Kunstmuseum. I Vejen findes også borgerservice, jobcenter og kommunens hovedbibliotek. Sammen med et innovativt erhvervsliv med markante virksomheder i et godt erhvervsmiljø, lige op ad hovedinfrastrukturen øst-vest med motorvejen og jernbanen giver det Vejen stærke potentialer for fremtidens vækst. Vejens mission er, at Vejen skal være den stærke hovedby for en kommune i vækst. Vejen I Vejen kan man betragte sig som indbygger i en selvstændig vækstby. Byanalysen 2009

Det er i høj grad kombinationen af de tre faktorer beliggenhed, fritidsliv og uddannelsesmuligheder, der udgør grundstenen for en øget bosætning og som giver Vejen et særligt udviklingspotentiale. Benchmark af Vejen, Niras 2012

Vision Plads til at lykkes Vejen Kommune vil være en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune, der skaber rammer og muligheder for trivsel, kvalitet og vækst. Sådan er Vejen Kommunes vision, og den gælder også for Vejen by. Der er udvalgt tre indsatsområder i Vejen, som skal være med til at føre visionen ud i livet: Det nysgerrige menneske Livet i byen Det nære erhvervsmiljø De tre indsatsområder udgør tilsammen både grundlaget og visionen for Vejen Vejen er stedet, hvor mennesker udvikles gennem læring, og hvor mennesker skaber vækst. Væksten drives frem af den nysgerrighed og entreprenørånd, der præger vores by; der er kort fra idé til handling, og det kendetegner både forenings- og erhvervslivet. Det er i Vejen, at mulighederne opstår og bliver til virkelighed. Det lykkes her, fordi vi står sammen, og fordi vi vil det. Vejens strategiske placering og historiske afsæt er stærke potentialer for at udvikle Vejen. Et sted, hvor vi i fællesskab skaber livsglæde for den enkelte og vækst for byen såvel som kommunen. 97 % af de adspurgte er tilfredse eller meget tilfredse med at bo i Vejen. Byanalysen 2009

Sammen vil vi skabe synligheden for Vejen by og det levende byliv som gør byen attraktiv. Det er således i interaktionen mellem parterne at visionen skal realiseres. Det er her kompetencerne og udviklingen/innovationen vil opstå. Oplæg ved Workshop, Vejen Kommune

Sammen finder vi Vejen At tænke i samarbejder Det er byens borgere og aktører, som sammen skaber en visionær og helhedsorienteret udvikling. Det er her potentialet for Vejen ligger, og det er her byens borgere, erhvervslivet, handelslivet, foreningslivet, kulturlivet og uddannelsesinstitutionerne sammen realiserer visionen for Vejen. Derfor skal aktørerne på tværs af hinanden samarbejde og skabe partnerskaber i Vejen for at realisere visionen. Erhvervslivet skal gå sammen med foreningslivet og handlen om at skabe aktiviteter, som gør midtbyen levende og attraktiv. Ikke kun for byens borgere, men for borgere i et større geografisk område. For at skabe attraktive læringsmiljøer og fritidsmuligheder for borgere og elever skal uddannelsesinstitutionerne, Vejen Idrætscenter og foreningerne mødes i nye sammenhænge for at udvikle nye tilbud. Vejen Kommune indgår på lige fod som en aktør i projekterne. I nogle aktiviteter sidder Vejen Kommune for enden af bordet, og andre gange understøtter Vejen Kommune aktiviteterne. Vi er for små hvis vi ikke står sammen. Citat fokusgruppe

Succeserne bygger vi videre på og skaber derved flere afledte effekter. Vi skaber fremdrift og vækst for den enkelte og Vejen. Kommunen skal skabe en planlægning for Vejen med kant. En planlægning, der er på forkant, og som åbner muligheder for byen og dens aktører. Aktørerne har midlerne, ideerne og viljen til at omdanne planerne til en bedre fremtid for alle i Vejen Erhvervslivet Handelslivet Borgere Uddannelsesinstitutionerne Vejen Kommune Kulturlivet I Vejen by går alle parter sammen og tager ansvar for at løfte visionen. Foreningslivet NYT PROJEKT - i Vejen By Diagram: Organisering og samarbejde I arbejdet med visioner i planlægningen af Vejen bys udvikling tænker vi i helheder. ATTRAKTIVT - for tilflyttere MARKANT PROFIL - til området Diagram: Synergier og sammenhæng Vi skal løfte fokus fra ord til handling. Citat fokusgruppe

Det nysgerrige menneske I Vejen inspireres mennesket igennem livet. Læring skal ske aktivt og med engagement i alle livsfaser. Vi skal alle lære så vi bidrager til den fortsatte historie om et Vejen i vækst kendetegnet af initiativrigdom og tro på, at det er her, det kan lade sig gøre. I Vejen skal der være: Attraktive læringsmiljøer og fritidsmuligheder, hvor kvaliteten er i særklasse. Partnerskaber på tværs af uddannelser og fritidstilbud, som skaber nye udfordrende læringsmiljøer. Kulturelle tilbud, der skaber nysgerrighed og inspiration for den enkelte. En fælles historie, som alle kender og som vi er stolte af

Livet i byen Pulsen skal slå i midtbyen. Kulturlivet skal blomstre, og de stærke foreninger skal samle os i netværk og give naturlige rum, hvor vi kan udfolde os. Byen skal bindes sammen af grønne forbindelser og en sammenhængende plan for byens rum. I Vejen skal der være: Imødekommende og attraktive adgangsveje. Et levende bymiljø, som gør det rart og inspirerende at være i byen. Stolthed over Vejen hos den enkelte og hos erhvervslivet. Bosætningsmuligheder, der er varierede og eksklusive. Kort til naturen og grønt langs vejene.

Det nære erhvervsmiljø Det er her idéer bliver til virkelighed gennem gode medarbejdere og rammevilkår i første klasse. Der er plads til initiativet og entreprenørskabet. Vi vil væksten, som vi altid har villet den. I Vejen skal der være: Udnyttelse af vores optimale placering for vækst i erhvervslivet og bosætningen. Erhvervsområder, der er varierede og attraktive. En effektiv erhvervsservice, så virksomhedernes potentiale kan virkeliggøres. Plads og muligheder for innovation og iværksætteri Offentlig-private partnerskaber, der løfter byens udvikling.