14-15: Hvad er effekten af stø4emidler, og hvad kan beskæringerne komme >l at betyde? Maria Theresa Norn, analysechef, tænketanken DEA 15-15.30: Kaffe- og ølpause 15.30-16.00: Overblik over beskæringerne - hvor skal man søge i 2016? Søren Houmøller, direktør, 1st Mile 16-16.20: Innova>onsfondens strategi, illustreret ved området energi. Hvordan vil fonden prioritere? Niels Langvad, ScienBfic Officer, InnovaBonsfonden 17-18: Ølsmagning og business case: Ølsnedkeren-koncernen Simon ToG Hansen, ejer og altmuligmand, Ølsnedkeren og bryggeriet i Gørløse
15.30-16.00: Overblik over beskæringerne - hvor skal man søge i 2016? Søren Houmøller, direktør, 1st Mile
Hvad jeg vil tale om: Danske programmer EU-programmer Den nye virkelighed
Innova>onsfonden Investerer i det gode innova>onsprojekt, der mangler de sidste trin i værdikæden for at kunne blive succesfuldt introduceret >l markedet og i den gode idé, hvor poten>alet kræver en målre4et forskningsindsats og et samarbejde indenfor eller på tværs af fagområder for at blive effek>vt realiseret. EUDP EUDP stø4er ny energiteknologi, der skaber vækst og arbejdspladser, øger forsyningssikkerheden og bidrager >l at gøre Danmark uavængig af fossil energi i 2050. GUDP GUDP vil skabe større bæredyg>ghed og sam>dig løse nogle af de klima- og miljømæssige problemer, samfundet står overfor sam>dig med, at økonomien hele >den forbedres, så fødevaresektoren fortsat kan skabe vækst i Danmark og sikre arbejdspladser. MUDP Formålet med MUDP er at hjælpe danske virksomheder med udvikling af nye miljøteknologiske løsninger, som foruden at kunne levere bedre og billigere miljøløsninger også har poten>ale >l at bidrage >l øget eksport og flere grønne produk>onsjobs i Danmark. Markedsmodningsfonden Fremmer vækst, beskæ\igelse og eksport, herunder særligt i små og mellemstore virksomheder inden for områder, hvor Danmark har særlige styrker og poten>aler.
Danmark 1.600 1.593 Beskæring af programmerne 1.400 1.248 1.200 1.000 800 600 400 375 200 211 180 195 131 110 135 58 0 Innovationsfonden EUDP GUDP MUDP Markedsmodningsfonden
Innovationsfonden 1.800 1.600 1.400 1.200 1.593 1.248 1/8 à 1/10 1.000 800 600 400 200 + - Klare krav og program VirksomhedsreOet Mange midler Stor skydeskive alt er velkomment 61% af midlerne Bl universiteter i 2015 10% Bl SMV er, 10% Bl store 0
EUDP 400 375 350 300 250 1/4 à 1/10 200 150 180 + Klare krav og program VirksomhedsreOet - dygbge Skydeskiven står sblle 100 50 - Savet helt ned konbnuitet nok væk 0
GUDP 250 200 211 195 1/4 à 1/5 150 100 50 + - Snævert defineret program Kun fødevarer Meget ministerielt 0
MUDP 140 131 120 100 110 1/3 * à 1/4 80 60 40 20 + - RelaBvt præcist udbud - miljø Meget ministerielt Små projekter og enkelte fyrtårne 0
Markedsmodningsfond 160 140 120 135 100 1/6 à 1/14 80 60 58 + Eneste program helt tæt på markedet 40 20 - Moving target Inkonsistent svært at navigere 0
Horizon 2020 total (mia. kr. pr. år) 140 120 100 80 60 40 20 0 2014-15 2016-17 Funding i EU er steget meget kra\igt Også flere penge de kommende år
3500 3000 Horizon/ 2020/SME3instrumentet/(mio./kr./pr/år) 54% 2500 2000 1500 1000 500 0 2014 2017
Horizon 2020 SME 7000 6000 5000 4000 3000 3870 5955 1/15 à 1/10 2014-15 2016-17 + Klare krav, præcise calls og topics 2000 1000 - Store udsving i popularitet fra topic Bl topic Høj evaluatorrisiko 0 2014-15 2016-17
Evaluatorrisikoen i SME-instrumentet Proposal Evaluation Form EUROPEAN COMMISSION Horizon 2020 - Research and Innovation Framework Programme Ref. Ares(2015)3372548-13/08/2015 Evaluation Summary Report Call: H2020-SMEINST-2-2015 Funding scheme: SME instrument phase 2 Proposal number: 697514 1. indsendelse: trade, and companies are very interested in finding an efficient anti-counterfeit solution that will not affect the price of their end product significantly. Evaluation Summary Report Evaluation Result Total score: 13.03 (Threshold: 12) Genindsendelse (forbedret ansøgning) Evaluation Result Total score: 11.76 (Threshold: 12) Evaluation Summary Report 13,03 à 11,76
KONKLUSIONER OG ANBEFALINGER Konkurrencen er skærpet Danske programmer og Horizon 2020 konvergerer med 1/10 hit rate Accepter, at det kræver betydelige ressourcer, indsigt og e\erretninger at skrive en ansøgning, der opnår >lsagn Alloker ressourcerne uanset om du skriver selv eller køber assistance Mindst en mandemåned, o\est mere Overvej, om projektet er godt nok Innova>onshøjde Business case og impact Organisa>on/partnerskab
Det ender o\est godt!
14-15: Hvad er effekten af stø4emidler, og hvad kan beskæringerne komme >l at betyde? Maria Theresa Norn, analysechef, tænketanken DEA 15-15.30: Kaffe- og ølpause 15.30-16.00: Overblik over beskæringerne - hvor skal man søge i 2016? Søren Houmøller, direktør, 1st Mile 16-16.20: Innova>onsfondens strategi, illustreret ved området energi. Hvordan vil fonden prioritere? Niels Langvad, ScienBfic Officer, InnovaBonsfonden 17-18: Ølsmagning og business case: Ølsnedkeren-koncernen Simon ToG Hansen, ejer og altmuligmand, Ølsnedkeren og bryggeriet i Gørløse