InnoBooster. Søren Jensen Innovationsfonden. Del 1: Rammer og erfaringer Del 2: Den gode ansøgning

Relaterede dokumenter
René L. Damkjer Regional Program Manager Region Midtjylland (m.m.) 17/

InnoBooster - og lidt til. René Damkjer Innovationsfonden

InnoBooster. Søren Jensen Innovationsfonden. s o r e n. j e n s e i n n o f o n d. d k

InnoBooster. Søren Jensen Teamleder for InnoBooster

InnoBooster 2015 fra 1. august

m e d e t b o o s t p å m l o g 5 m i o. k r o n e r

Introduktion til Innovationsfondens muligheder. MEA Chefkonsulent René Damkjer

Retningslinjer for InnoBooster

Den gode projektplan. Offentligt medfinansierede projekter.

Retningslinjer for InnoBooster gældende fra 1. august Indhold. Opdateret den 10. juli 2015

InnovationsAgenterne. Innovationssystemet. Kai Ormstrup Jensen DELTA Tlf.:

Udviklingsprojekter hvad giver det af muligheder? Birgitte Feld Mikkelsen, Teknologisk Institut Møde m/ Dansk Agroindustri d. 13.

Retningslinjer for InnoBooster

Retningslinjer for InnoBooster gældende fra 30. juni 2015

Retningslinjer for InnoBooster

Softfunding ved Kristoffer Riis Nordic Innovators

InnoBooster og Landdistriktsvækstpilot. 5. September 2018, Storstrøms Group og Femern Belt Innovation v. Katrine Krogh Balslev, Projektleder

Søren Mayland Præsentation Kapitaldag i Næstved

IT Forum: Kapitalfremskaffelse - Innobooster og Markedsmodningsfonden. Anne-Sofie D. Gregersen, EY

Iværksætteri i Innovationsfonden

Retningslinjer Innofounder Experienced

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Fagpilotordningen Fuldmægtig Kristina Vestergaard Nielsen Gearet til vækst den 4.

Støttemuligheder Susanne Damgaard, Mob:

Retningslinjer InnoFounder experienced

Øvrige tilskud til projektet fra Socialstyrelsen

Innovationsfonden st Mile Lyngby 12. februar Scientific Officer Niels Langvad

ELENA-INITIATIV I REGION SJÆLLAND. v/ Flemming Jørgensen Miljø og Klima

AGROTECH. Afsætning af lokale fødevarer UDVIKLING AF AFSÆTNING AF LOKALE FØDEVARER MED HJÆLP FRA AGROTECH

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Opslag af midler til forundersøgelse, udvikling og opstart af en kandidatuddannelse målrettet naturfagslærer i folkeskolen

Bilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder


PAJ SYSTEMTEKNIK/POUL JESSEN. Sønderborg. Ingen partnere i projektet. Mekatronikklyngen, CVR.nr. XXXXXXXX. Velfærdsteknologi og service

Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet

Ansættelse med løntilskud eller anden ordning - Til din virksomhed

Retningslinjer Landdistriktsvækstpilot

Innovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015

Investeringer for fremtiden. innovationsfonden.dk

Samarbejde med DIKU - tilskud og muligheder Februar 2015

Vejledning til ansøgningsskema

Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark

ErhvervsPostdoc - statistik

Retningslinjer for InnoExplorer

ErhvervsPostdoc - statistik

Kapitalcoach hvad er det?

Risikovillig kapital til vækstvirksomheder. Erhvervsudviklingsdøgnet 14 maj 2014 Henning Klausen

Innovation i fødevaresektoren! Indkaldelse af projektidéer til innovationspulje

KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Fondens fokusområder indenfor energiforskning, -udvikling, -demonstration og -markedsmodning er følgende:

Vejledning til ansøgning om tilskud til socialøkonomiske virksomheder

Vejen til kapital og kompetencer gennem CAT. Fra idé til virksomhed

De regionale vækstforuminvesteringer hovedkonklusioner

Vækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011

Erhvervspartnerskabet for avanceret produktion

Præsentation Kapitaldag

Opslag 2011, efterår Erhvervspostdoc 2011 (pilot-ordning)

Kapitaldag Risø, 22. september 2015

Vækstaftaler

Retningslinjer InnoFounder graduate

Cirkulær forretning. Cirkulær forretning. 29. juni 2016

QUICK GUIDE. Skab operationel effektivisering med Microsoft CRM Online

Vækstfonden. Thomas Stendys Hoffmann

Kort introduktion til grøn innovation

Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)

Vækstforum. Ansøgning: Team Vækst Danmark. 1. december Sagsnr.: 15/ SAGSFREMSTILLING Projektet Team Vækst Danmark er placeret i kategori A

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

Retningslinjer for Videnkupon til små og mellemstore virksomheder

Vækstlaget og brugen af erhvervs- og innovationssystemet i Region Midtjylland

Ansættelse med løntilskud eller anden ordning - Til din virksomhed

Fornyelsesfonden. Chefkonsulent Carina Ohm Erhvervs- og Byggestyrelsen

Vejledning til ansøgning om støtte fra pulje målrettet shredderbranchen

VEJLEDNING TIL ANSØGNINGSSKEMA ET NYT LIV MED TYPE 2 DIABETES. Ansøgningsfrist d. 7. oktober 2014 kl.12:00

06. juni 2007 København. Ejerleder 2016

Vækstfonden Finansiering af Selvejet Gråsten Landbrugsskole. 5. marts v/kautionschef Anker Bruhn

11. Team Vækst Danmark

ET KOMPENDIE- OG SKRIVEVÆRKTØJ TIL BRUG I INNOVATIONSFORLØB MED INNOBOOSTER ORDNINGEN

Hub North. Den 30. November 2010

INTRODUKTION TIL INNOVATIONSRADAR.DK

Kort om effekter af. vækstforum investeringer

Maritime Forretningsmuligheder AKKC Torsdag d

Markedsmodningsfonden - hurtigere på markedet. Peter Dyhr Andreasen Chefkonsulent/Teamleder

innovationsfonden.dk

finansiering af iværksættere

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder


Projektets plan for rekruttering af målgruppen

KKR Syddanmark november Status for SDEO/Rasmus Anker-Møller

Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå

Investering i efterværn. Informationsmøde d. 20. september 2017

J.nr.: 09/ WindPowerTree. Projektnavn: A/S Brdr. Kurt Hansen & Co. Ansøger: Adresse: Nordre Ringvej Svendborg Kontaktperson:

Budgetlægning. Linda Andresen Laboratorie og stabschef på Klinisk Forskningscenter. Amager og Hvidovre Hospital

ErhvervsPhD - statistik

Vision med den nye sammenlægning til CAPNOVA i relation til såvel etablerede som nystartede Life Science virksomheder, 6.

ErhvervsPhD - statistik

Vejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Brug af droner i byggebranchen", i InnoBYG

Vækstvirksomheder. - tal & fakta. Glenda Napier Analysechef 28. april, 2009

Vejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Cirkulær økonomi i byggebranchen", i InnoBYG

MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet

Transkript:

InnoBooster Søren Jensen Innovationsfonden Del 1: Rammer og erfaringer Del 2: Den gode ansøgning

InnoBooster kort fortalt InnoBooster investerer i videnbaserede udviklingsprojekter i SMV er, start-ups og fra forskere Projektet skal have nyhedsværdi og et klart forretningsmæssigt potentiale og føre til vækst og beskæftigelse i virksomheden Typisk fokus på udviklingen af nye produkter og serviceydelser eller på markant forbedrede processer i virksomheden Virksomheden er i førersædet det er virksomheden der ansøger, vælger samarbejdspartnere, modtager investeringen og leverer egenfinansieringen Hurtig behandlingstid vi tilstræber at give svar på ansøgningerne inden for en måned 2

InnoBooster kort fortalt Målgruppe Virksomheder der gerne vil udvikle deres forretning via viden og teknologi SMV er både højteknologiske og mere traditionelle Start-up virksomheder Forskere m. spin-out virksomhed fra universitet eller lign. Stor fleksibilitet: Investeringsramme der spænder fra 50.000-5 mio. kr. Projektperiode op til 2 år. Mulighed for justeringer af projektet undervejs Fleksibel governance-model: Forskellige processer for ansøgningsvurdering og opfølgning afhængig af bevillingsstørrelse. Præsentation for ekspertpanel ved investeringer over 500.000 kr. 3

Behandlingsprocessen afhænger af størrelsen af din ansøgning Løbende ansøgningsfrist med sommer- og vinterpauser (1. juni-15. aug. og 1. dec. -15. jan.) Ansøgninger op til 500.000 kr. Endeligt svar Du sender din ansøgning 1 måned Ansøgninger over 500.000 kr. Svar på om du går videre til panelpræsentation Mundtlig præsentation for ekspert-panel. Endeligt svar 1-2 måneder 4

Hvem kan være med? Virksomheden skal opfylde EU s SMV-definition - Under 250 ansatte - Max. omsætning på 50 mio. Euro eller max. samlet balance på 43 mio. Euro - Værd opmærksom på reglerne om koncernfællesskab Derudover skal virksomheden have ressourcer til at bære investeringen videre og omsætte den til vækst. Vi stiller derfor krav om, at Virksomheden har haft en omsætning på minimum 2 mio. kr. i seneste afsluttede regnskabsår, Eller Har tiltrukket ekstern kapital på minimum 500.000 kr. indenfor de seneste tre år. Virksomheder, der er yngre end tre år, kan alternativt dokumentere: Et stærkt og relevant team Opnået væsentlige resultater (FoU-resultater, markedsresultater) 5

Hvad kan der søges om investering til? Egne timer, både nye og eksisterende medarbejdere (fast timesats på 750 kr., inkl. overhead + mindre udgifter) Udgifter til videnleverandører, både private og offentlige Andre udgifter, f.eks. materialer og udstyr. Kun udgifter over 60.000 kr. Innovationsfonden medfinansierer op til 33% af de relevante udgifter i innovationsprojektet. 33%-grænsen gælder pr. udgiftspost. InnoBooster giver ikke bevillinger til rutinemæssige tiltag som f.eks. etableringsog driftsudgifter, almindelig driftsoptimering, strategiudvikling, markedsføringstiltag, kommunikation m.v. 6

Budgeteksempel 7

Foreløbige erfaringer med InnoBooster Stor tilfredshed med vide muligheder både i forhold til indholdet af projektet og i forhold til ansøgere Meget stor søgning ca. 1500 ansøgninger siden august 2015 Succesraten ligger på 25% Opdaterede retningslinjer og justeret ansøgningsformat fra februar 2016 Mere simpel afregningsmodel og budgetskema max. 33% i IF-investering og afregning af lønudgifter til fast sats på 750 kr. i timen. Udgifter under 60.000 kr. indgår ikke i budgettet. Innovationsplanen erstattet af nyt ansøgningsformat p.b.a. input fra brugerne Opdaterede vurderingskriterier Kun én InnoBooster-ansøgning af gangen pr. virksomhed og pr. kontaktperson 8

Regional fordeling ansøgninger og investeringer Samlet portefølje 2014-2016 Procentfordeling af antal ansøgninger (antal) Procentfordeling af antal investeringer (antal) Region Region Syddanmark Region Sjælland Region Nordjylland Region Midtjylland Region Hovedstaden Ansøgninger (antal), pct. (295) (112) (155) (53) (184) (65) (504) (167) (809) (234)

Ansøgertype - ansøgninger og investeringer Ansøgninger modtaget 1. august 2015 14. april 2016 Procentfordeling af antal ansøgninger (antal) Procentfordeling af antal investeringer (antal) Ansøger Start-up Ansøgninger (antal), pct. (599) (108) 32% SMV (omsætning + ekstern kapital) (159) (39) SMV (ekstern kapital) (312) (92) SMV (omsætning) (369) (97) 29% I alt (1439) (336) 100% Note: Start-up virksomheder er under tre år gamle og har i ansøgningen skulle redegøre for teamets kompetencer og opnåede resultater. Små og mellemstore virksomheder (SMV) skal kunne fremvise en årlig omsætning på mindst 2 mio. kr. (senest afsluttede regnskabsår) og/eller have tiltrukket mindst 500.000 kr. i ekstern kapital inden for de seneste tre år. Data mangler for 11 ansøgninger.

Eksempler på InnoBooster-investeringer Software til automatisk fritlægning af billeder Lettere specialværktøj til olieindustrien Cloud-baseret software til styring af devices til trådløs billedoverførsel Nyt filter til vandrensning Udvikling af lille vejmarkeringsmaskine App til kundebaseret feedback på service Integreret varmesystem målrettet erstatning af oliefyr i den ældre boligmasse App til bekæmpelse af tandlægeskræk blandt børn App til lokalisering, administration og betjening af udlejningsbåde Computerstyret ballonkateter til behandling af hjertestop Ny medieplatform baseret på co-creation 11

Foreløbige erfaringer med InnoBooster Hyppige afslagsgrunde: Projekter, hvor der ikke er sandsynliggjort et lovende forretningspotentiale eller væsentlig gevinst (hvem er kunderne, hvad er betalingsvilligheden, hvem er konkurrenterne, hvordan differentierer produktet/serviceydelsen sig) Projekter hvor risiko, potentiale og investering ikke er balanceret alt for mange søger op mod 500.000 kr. uden at reflektere over risiko og potentiale Ansøgninger hvor indholdet af udviklingsprojektet ikke er klart eller skal defineres undervejs Projekter med meget begrænset tilførsel af viden Start-ups hvor der ikke er vist stærke kompetencer og resultater 12

Den gode (og mindre gode) ansøgning

Vurderingskriterier Nyhedsværdi Forretningspotentiale og gevinst Økonomisk effektivitet og gennemførsel 14

Vurderingskriterier Nyhedsværdi Får virksomheden tilført viden udefra via InnoBooster-projektet? Iværksættes der med InnoBooster-projektet nye udviklingsaktiviteter i virksomheden? Er det klart, hvordan idéen adskiller sig fra konkurrerende produkter/løsninger? Forretningsmæssigt potentiale og gevinst Er der tydeligt, hvordan InnoBooster-projektet løfter virksomhedens idé? Er det klart, hvordan virksomheden vil komme til at tjene penge på deres løsning og er efterspørgslen sandsynliggjort? Er det sandsynligt, at virksomheden vil kunne opnå en væsentlig konkurrencemæssig fordel i forhold til konkurrenterne? Økonomisk effektivitet og gennemførsel Er det klart, hvad der skal foregå, og hvad der er målet med projektet? Har virksomheden et team med kompetencer og erfaringer til at gennemføre projektet med succes? Er samarbejdspartnerne og/eller nyansættelser de rigtige? Er budgettet rimeligt og realistisk i forhold til de opstillede aktiviteter? Står den ønskede investering mål med den forventede forretningsmæssige gevinst, samt projektets risiko og afklarethed? Søges over 500.000 kr., skal aktiviteterne som minimum være eksperimentel udvikling p.g.a. EU s statsstøtteregler (Gruppefritagelsesforordningen) 15

Foreløbige erfaringer med InnoBooster Hyppige afslagsgrunde: Projekter, hvor der ikke er sandsynliggjort et lovende forretningspotentiale eller væsentlig gevinst (hvem er kunderne, hvad er betalingsvilligheden, hvem er konkurrenterne, hvordan differentierer produktet/serviceydelsen sig) Projekter hvor risiko, potentiale og investering ikke er balanceret alt for mange søger op mod 500.000 kr. uden at reflektere over risiko og potentiale Ansøgninger hvor indholdet af udviklingsprojektet ikke er klart eller skal defineres undervejs Projekter med meget begrænset tilførsel af viden Start-ups hvor der ikke er vist stærke kompetencer og resultater 16

Hvad er en god ansøgning? Man kan forstå ideen og InnoBoosterprojektet er konkretiseret Det er ikke de smarte innovations-ord, der gør forskellen: Projektet tager udgangspunkt i virksomhedens ønsker og behov Virksomheden forholder sig til realistisk til markedspotentiale og konkurrencesituation Forretningspotentialet er tydeligt Vores investering står mål med potentiale, risiko, og projektets modenhed/soliditet 17