Vækstaftaler

Transkript

1 Vækstaftaler Som et led i udmøntningen af den regionale vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS) ønsker Vækstforum at indgå tre vækstaftaler, som skal være med til at løse komplekse vækstudfordringer i Region Sjælland. Udgangspunktet for de kommende vækstaftaler er, at: De skal løse komplekse regionale udfordringer. De skal løses af konsortier med en leadpartner De skal understøtte målene i ReVUS. De skal bygge oven på allerede gjorte erfaringer Dato: 7. januar 2016 Brevid: Sagsnr.: Regional Udvikling Alléen Sorø Tlf.: Direkte tlf.: regionaludvikling@regionsjaelland.dk SIR@regionsjaelland.dk Opgaverne i vækstaftalerne Der indgås vækstaftaler inden for følgende fire temaer: 1. Udnyttelse af det regionale vækstpotentiale (Hvilke vækstøkosystemer skal igangsættes omkring større offentlige og private virksomheders behov for nye løsninger?) 2. Viden som vækstgenerator i Region Sjælland (Hvordan sikres det, at der kommer mere viden ud i Region Sjællands SMV ere?) 3. Tiltrækning af udenlandske investeringer (Hvordan får vi tiltrukket flere investeringer til Region Sjælland?) Der er vedlagt beskrivelse af rammen for indsatsen for områderne. Se side 3-5. Der lægges op til, at der indgås vækstaftaler for maksimalt 45 mio. kr. (maksimalt 15 mio. kr. årligt). Hvem kan løse opgaverne? Det er åbent for alle at byde sig til i forhold til at løse en opgave eller flere af opgaverne. Opgaven skal dog løses i et konsortium med en leadpartner. Side 1

2 Udvælgelseskriterier De indkomne vækstaftaleforsalg vil blive vurderet ud fra nedenstående kriterier: 1. Vækstaftaleforslaget skal være ressourceeffektivt og af høj kvalitet og vil blive vurderet ud fra, hvor meget effekt og aktiviteter forslaget giver i forhold til et budget på maksimalt 15 mio. kr. over tre år. 2. Vækstaftaleforslaget skal udarbejde effektkæder, som demonstrerer, hvordan vækstaftalen forventer at komme i mål med de opstillede resultater og effekter. Endvidere skal forslaget udarbejde effektkæder for, hvordan forslaget er med til at opfylde minimum et af den regionale vækst- og udviklingsstrategis målsætninger. 3. Konsortiet skal kunne dokumentere via eksempler, at de har erfaring med at løse komplekse samfundsudfordringer af samme karakter, som dem de byder ind på. 4. Konsortiet skal kunne demonstrere en model for, hvordan forslagets metode forbliver levedygtige i Region Sjælland efter vækstaftalens ophør uden yderligere tilførsel af midler fra Vækstforum Sjælland. Proces De nye vækstaftaler træder i kraft 1. januar 2017 som afløsning for de eksisterende vækstaftaler. Processen frem mod igangsættelsen ser således ud: 2. februar Møde i Vækstforum. Forslag til vækstaftaler godkendes 2. februar-10. april Indhentning af forslag til indhold i Vækstaftaler Interesserede konsortier udarbejder forslag til vækstaftaler inden for de beskrevne opgaver. Der udarbejdes beskrivelser på maks. 6 sider pr. opgaveområde maj Vækstforum har døgnseminar og ordinært møde 18. maj Vækstforum gennemgår de indkomne forslag 19. maj Vækstforum beslutter hvilke vækstaftaleforslag, der skal arbejdes videre med 19. maj-15. juni Sekretariatet forhandler med de valgte leadpartnere om det konkrete indhold i vækstaftalerne med udgangspunkt i de forslag, som leadpartnerne har sendt. 23. juni Møde i Vækstforum Januar 2017 Godkendelse af Vækstaftaler inkl. handlingsplaner Vækstaftalerne træder i kraft Bilag Beskrivelse af rammerne for de fire vækstaftaler: Side 2

3 1. Udnyttelse af det regionale vækstpotentiale 2. Viden som vækstgenerator i Region Sjælland 3. Tiltrækning af udenlandske investeringer VÆKSTAFTALE 1 Udnyttelse af det regionale vækstpotentiale Hvilke vækstøkosystemer skal igangsættes omkring større offentlige og private virksomheders behov for nye løsninger? Der er behov for at styrke innovationsgraden i Region Sjællands virksomheder. Derfor skal der målrettet gøres en indsats for at større virksomheder (både offentlige og private) i Region Sjælland påtager sig en rolle som driver af innovation og kommercialisering. Dette kan ske via offentlig-privat innovationssamarbejder, leverandørsamarbejde eller andre former for tættere samarbejde om udvikling af bedre og mere effektive løsninger. Målgruppen for en ny indsats er særligt vækstlaget af små og mellemstore virksomheder (SMV ere). Det vil sige virksomheder der stadig er relativt små fra ca. 10 ansatte og op og som har etableret sig på markedet, og som kan og vil udvikle sig videre gennem ny viden, tilførsel af kapital, bedre produktivitet og ressourceeffektivitet, automatisering, nye samarbejdspartnere mv. Målet er at gennemføre en indsats, som fremmer udviklingen af vækst-økosystemer omkring etablerede/større virksomheder, deres behov for nye innovative løsninger eller eventuelle ideer til spin-out, og hvor SMV erne kan trække på ressourcer fra flere kilder og metoder i deres udvikling af nye kommercielle løsninger. Økosystemet omkring virksomhederne består af eksisterende toneangivende/større virksomheder (både private og offentlige), iværksættere inden for branchen/sektoren, videninstitutioner, finansieringskilder og rådgivere. 1. Større virksomheder (både private og offentlige) i Region Sjælland stiller i stigende omfang deres kompetencer, faciliteter og viden om innovationsbehov til rådighed for ny og eksisterende SMV ere i Region Sjælland. 2. SMV erne i Region Sjælland udvikler flere nye innovative løsninger sammen med andre virksomheder (både private og offentlige) 3. Eksporten blandt de private virksomheder i regionen stiger. VÆKSTAFTALE 2 Viden som vækstgenerator i Region Sjælland Side 3

4 Hvordan sikres det, at der kommer mere viden ud i Region Sjællands SMV ere? Virksomheder har typisk ikke et overblik over de mange uddannelser og de kompetencer, som de studerende opnår, ligesom at især SMV-segmentet ofte har udfordringer, som er tværfaglige, og som ikke kan løses af én studerende eller én vidensinstitution. Der er derfor brug for udvikling og afprøvning af nye metoder til at matche vidensinstitutioner, studerende og virksomheder. Nye samarbejder mellem forskere, studerende og virksomheder vil samtidigt medvirke til, at virksomhederne bliver tilført mere viden, og til at innovationskraften øges i virksomhederne. Der skal bygges videre på erfaringerne med gap funding midler med henblik på at støtte lovende innovationsprojekter på universiteterne. Gap funding bidrager til at fastholde og øge forskernes interesse for regionalt virksomhedssamarbejde og opstart af nye virksomheder. Konkret problemløsning i virksomhederne kan desuden give de studerende lyst til og mulighed for at starte egen virksomhed i Region Sjællands geografi. Denne iværksættertrang skal understøttes gennem en institutionsuafhængig rådgivning, som kan få dem fra ide til CVR nummer. 1. Etablere samarbejder mellem virksomheder og forskere som fører til innovation i regionale virksomheder 2. Udvikle nye og tværfaglige praktikformer i regionale virksomheder 3. Nye og forbedrede produktionsprocesser (4 virksomheder pr. år) 4. Etablering af spin out virksomheder fra vidensinstitutioner Vækstaftale 3 Tiltrækning af udenlandske investeringer Hvordan får vi tiltrukket flere investeringer til Region Sjælland? Der er behov for en vedvarende indsats for at gøre udenlandske virksomheder og investorer opmærksomme på investeringsmulighederne i Region Sjælland. Indsatsen skal bidrage til nye arbejdspladser og økonomisk vækst. Det er normalt, at det er de store byer, der tiltrækker de fleste investeringer, men en regional indsats kan bidrage til, at flere investeringer tiltrækkes. Den målrettede indsats i Region Sjælland i de senere år skal videreføres og videreudvikles. Indsatsen skal bidrage til at identificere og markedsføre de regionale erhvervsmæssige styrker med udgangspunkt i de identificerede ressourceområder i den regionale vækst- og udviklingsstrategi: Bioøkonomi, fødevarer, logistik og transport samt bygge og anlæg. I den konkrete indsats kan andre sektorer indgå i det omfang, der er interesse fra investorernes side. Side 4

5 Der skal etableres og vedligeholdes kontakter til potentielle udenlandske investorer. Der skal være en opsøgende indsats, og der skal igangsættes konkrete afdækningsforløb, som ender med investering i en del af tilfældene. Forløbene skal afdække investorernes konkrete behov og lokale muligheder i regionen, herunder om der kan etableres en ny virksomhed i regionen, eller en investor køber sig ind i en eksisterende virksomhed. Region Sjælland er en del af Greater Copenhagen, og der skal fremover skabes en tættere koordinering af regionernes indsats for markedsføring og tiltrækning af investeringer. Potentialet i Greater Copenhagen-samarbejdet skal udnyttes yderligere til øget synlighed, hvilket kan udnyttes til at tiltrække investeringer til sjællandske styrkepositioner. 1. Der udvikles hvert år mindst et konkret investeringstilbud ( value proposition ) inden for de regionale styrkepositioner 2. Mindst 10 udenlandsk ejede virksomheder etableres eller fastholdes i regionen 3. Der skabes mindst 250 nye arbejdspladser i aftaleperioden Side 5