CO-Magasinet TION SIDE 10 ARBEJDERE HAR MISTET TILLIDEN TIL DERES REGERINGER SIDE 11 LÆRLINGE SKAL BÆRE HÅNDVÆRKET VIDERE SIDE 12-13 NU

CO-Magasinet Nr/År 05/2013 MØDER OM OK2014 SIDE 4 HIGH FIVE TIL DE FAGLÆRTE SIDE 5 SELVVALGT UDDANNELSE HITTER SIDE 6-7 MERE UDDANNELSE UNDER ARB arbejdsfordeling SIDE 6-7 STOP HOVSALØSNINGER SIDE 8-9 MØDER OM OK2014 SIDE 4 INSPIRATION TIL UDVIKLING OG PRODUK TION SIDE 10 ARBEJDERE HAR MISTET TILLIDEN TIL DERES REGERINGER SIDE 11 LÆRLINGE SKAL BÆRE HÅNDVÆRKET VIDERE SIDE 12-13 NU nu GÅR DEN IKKE LÆNGERE SIDE 14-15 HIGH FIVE TIL DE FAGLÆRTE SIDE 5 STIL DE RIGTIGE SPØRGSMÅL SIDE 16 INTERNATIONAL FA BEVÆGELSE SIDE 17 VALGKAMPAGNE GAV POTE SIDE 18-19 STOR UNDERSØGELSE AF KRÆFTRISIKO SIDE 20 OVERENSKOMSTER VÆRNER M IAL DUMPING SIDE 21 FAGLIG ORIENTERING SIDE 22 SELVVALGT UDDANNELSE HITTER SIDE 6-7 DANSKE NOTER SIDE 23 TR DKERE OG ORGELBYGGERE IND I CO-INDUSTRI SIDE 24 MØDER OM OK2014 SIDE 4 HIGH FIVE TIL DE FA DANNELSE HITTER SIDE 6-7 MERE UDDANNELSE UNDER ARBEJDSFORDELIN ØSNINGER SIDE 8-9 INSPIRATION TIL UDVIKLING LIDEN TIL DERES REGE

Uddannelseslysten ho ansatte breder sig Flere og flere elektrikere, smede, kontorassistenter, kuffertslæbere i lufthavne og tekniske designere på industriens område sætter sig på skolebænken for at tage selvvalgt uddannelse. Det viser nye tal fra IKUF (Industriens Kompetenceudviklingsfond). I årets første syv måneder er der således sket en fordobling i antallet af ansøgninger til selvvalgt uddannelse. Og hvis man alene sammenligner april i år med samme måned året før, så er antallet af ansøgninger til IKUF femdoblet. Den kraftigt stigende uddannelseslyst kommer af mange grunde, siger souschef i CO-industri Peter Rimfort: - Det er min oplevelse, at forbundene er blevet rigtig gode til at formidle budskabet om, at muligheden for to ugers selvvalgt uddannelse eksisterer. Samtidig er der ingen tvivl om, at vi har fjernet en forhindring hos en del ved, at de ikke længere selv skal lægge ud for kursusgebyret. Endelig har muligheden for at akkumulere sin selvvalgte uddannelse, så det nu er muligt at få op til seks ugers uddannelse samlet, også sat skub i uddannelseslysten, siger han i artiklen på siderne 6-7. Selvvalgt uddannelse lønner sig Det er især de faglærte, som tager på efteruddannelse, men de ufaglærte er også godt med i forhold til at efteruddanne sig. Fra juli sidste år til samme måned i år har knap 6.400 faglærte været på selvvalgt uddannelse, mens godt 5.500 ufaglærte har været på selvvalgt uddannelse i samme periode. I samme periode fik 698 funktionærer tilskud til deres selvvalgte uddannelse. Og uddannelse kan betale sig for den enkelte ansatte på mange måder. For der er både mere i løn, højere beskæftigelse samt højere jobsikkerhed ved at satse på en uddannelse. Analyser fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd (AE-Rådet) har blandt andet vist, at de faglærte, der tog korte og mellemlange videregående uddannelser i 2002-03, oplevede bedre beskæftigelseschancer. 05.13. september side 2 CO Magasinet Vi sætter fokus på: MØDER OM OK2014 CO-industri holder en række optaktsmøder landet over om de kommende overenskomstforhandlinger på industriens område. SIDE 4 HIGH FIVE TIL DE FAGLÆRTE En kampagne skal skaffe flere faglærte til industrien. SIDE 5 SELVVALGT UDDANNELSE HITTER Flere og flere tager selvvalgt uddannelse. SIDE 6-7 MERE UDDANNELSE UNDER ARBEJDS- FORDELING Hele ledighedsperioden kan bruges til uddannelse. SIDE 6-7 STOP HOVSALØSNINGER Virksomhederne kan planlægge sig ud af arbejdskraftmangel. SIDE 8-9 INSPIRATION TIL UDVIKLING OG PRODUKTION TekSams årsdag sætter fokus på produktionen i Danmark. SIDE 10 ARBEJDERE HAR MISTET TILLIDEN International meningsmåling viser utilfredshed med faldende lønninger. SIDE 11

leder s industriens For de faglærte, der tog mellemlange videregående uddannelser, blev beskæftigelsesfrekvensen forøget med op til otte procentpoint otte år efter den nye uddannelse var fuldført. Samtidig oplevede de faglærte, der tog en kort videregående uddannelse, i gennemsnit en forøgelse af den årlige erhvervsindkomst på op til 55.000 kroner i de første otte år efter løftet, mens de, der fik en mellemlang videregående uddannelse, fik op til 82.000 kroner årligt mere i indkomst. En anden analyse fra AE-Rådet har desuden vist, at uddannelse er vejen ud af kontanthjælpens skygge. Chancerne for beskæftigelse øges nemlig med 67 procent, viser denne. Bedre planlægning i virksomheder Mere uddannelse til industriens ansatte giver altså god mening alene af ovenstående grunde, men samtidig er der allerede rundt om i Danmark mangel på faglært arbejdskraft. I Nordjylland er der visse steder mangel på svejsere, i Esbjerg har de problemer med at få folk nok til offshore-branchen, og i de kommende år vil der være mangel på industriteknikere og smede i industrien. Det viser en analyse fra Industriens Uddannelser. Ud over at sende de ansatte på skolebænken for at opkvalificere dem, så kan virksomheden selv gøre meget for at planlægge sig ud af arbejdskraftmangelen. - Det er vigtigt, at virksomheden gør op med sig selv, hvad det er for medarbejdere, den har brug for om fem år, og hvad det er for kompetencer, de medarbejdere skal have. Hvis man har en uddannelsesplan parat i skuffen til nedgangsperioder, så kan man bruge uddannelsespengene på de kompetencer, som er relevante for virksomheden, i stedet for at sende endnu et hold af sted på truckkursus eller andet irrelevant alene på grund af ordremangel, fastslår samarbejdskonsulent i COindustri Erik Mosegaard i artiklen på siderne 8-9. Så summa summarum. Når det handler om uddannelse, kan det faktisk kun gå for langsomt med at komme i gang. Forside: Tillidsrepræsentant Kenneth Lindharth fra C.C. Jensens støberidivision i Svendborg. Foto: Alex Tran. LÆRLINGE SKAL BÆRE HÅNDVÆRKET Virksomhederne må tage imod lærlinge for at fremtidssikre sig. SIDE 12-13 NU GÅR DEN IKKE LÆNGERE Et års hårdt arbejde har givet brugbare ligelønsstatistikker på Grundfos. SIDE 14-15 STIL DE RIGTIGE SPØRGSMÅL CO-industri kan hjælpe med at få de rigtige ligelønssvar fra arbejdsgiveren. INTERNATIONAL FAGBEVÆGELSE SIDE 16 SIDE 17 VALGKAMPAGNE GAV POTE Medarbejderne på Siemens har for første gang fået repræsentanter i bestyrelsen. SIDE 18-19 UNDERSØGELSE AF KRÆFTRISIKO Ansatte i glasfiberindustrien skal hjælpe med at klarlægge kræftrisiko ved styren. SIDE 20 OVERENSKOMSTER VÆRNER MOD SOCIAL DUMPING Industriens overenskomster lægger en dæmper på løndumping af østarbejdere. FAGLIG ORIENTERING DANSKE NOTER SIDE 21 SIDE 22 SIDE 23 nye faggrupper ind i co-industri Over 8.000 medlemmer af 3F-industri tilmeldt CO-industri. SIDE 24 CO-Magasinet udgives af CO-industri - Centralorganisationen af industriansatte i Danmark. Vester Søgade 12, 2. sal, 1790 København V. Tlf. 33 63 80 00, Fax 33 63 80 90. www.co-industri.dk, e-mail: co@co-industri.dk Redaktion: Linda Hansen (ansvarsh.) (DJ) Tlf. 33 63 80 41, e-mail: lin@co-industri.dk Journalist: Dorthe Kragh (DJ) Tlf. 33 63 80 04, e-mail: dk@co-industri.dk CO-Magasinet udsendes til tillidsrepræsentanter, arbejdsmiljørepræsentanter, medarbejdervalgte A/S-bestyrelsesmedlemmer, ESU-medlemmer og andre med tillidshverv i industrien, som alle modtager bladet via registrering i medlemsforbundene. Adresseændringer og afmelding af bladet skal ikke meddeles til CO-industri, men direkte til forbundet. CO-Magasinet udkommer seks gange årligt i månederne januar, marts, maj, juli, september og november. Oplag 22.000 side 3 Design og grafisk produktion: Kailow Graphic A/S Kailow er certificeret under følgende internationale standarder: ISO 14001 miljøcertificering. ISO 9001 kvalitetscertificering. DS 49001 CSR-certificering (den danske udgave af ISO 26001 for social ansvarlighed). OHSAS 18001 arbejdsmiljøcertificering. ISSN 1395 9344 (papirudgave) ISSN 1902 3936 (elektronisk)

Af Linda Hansen Program for møderne (Bornholm fra 16:30-20:00): Kl. 17.00-18.00 Kl. 18.00 Kl. 18.05 Kl. 18.30 Kl. 19.00 Kl. 21.00 Spisning Velkomst Oplæg v/formand for CO-industri Oplæg v/næstformand for CO-industri Debat Afslutning Fokus på OK2014 Møder om OK2014 Få indflydelse på industriens nye overenskomster I starten af 2014 mødes parterne på industriens område for at forhandle nye overenskomster for omkring 240.000 industriansatte. Men hvilke krav skal CO-industris topforhandlere, formand Claus Jensen og næstformand Mads Andersen, have med i DI, når de sætter sig til forhandlingsbordet med arbejdsgiverne? Kom til optaktsmøde om forhandlingerne og vær med til at klæde dine forhandlere på til at sikre, at industriens overenskomster varetager dine løn- og arbejdsvilkår bedst muligt. Tilmelding foregår i den lokale fagforening senest to uger før mødet. BY ADRESSE DATO: Aarhus: LO Århus, Skt. Knuds Torv 3, 1. sal, 8000 Aarhus C tirsdag den 29. oktober 2013 Slagelse: Erhvervsskolen Selandia, Bredahlsgade 1, 4200 Slagelse torsdag den 31. oktober 2013 05.13. september side 4 CO Magasinet Aalborg: 3F - Aalborg, Hadsundvej 184 B, 9000 Aalborg tirsdag den 5. november 2013 København: Metal Hovedstaden, Nyropsgade 25, 1780 København V torsdag den 7. november 2013 Odense: Odin Havnepark, Lumbyevej 11 B, 5000 Odense C mandag den 11. november 2013 Aabenraa: Folkehjem, Haderslevvej 7, 6200 Aabenraa torsdag den 14. november 2013 Rønne: Dansk Metal Bornholm, Ved Lunden 16, 3700 Rønne mandag den 18. november 2013 Holstebro: UCH Holstebro Tekniske Skole, Døesvej 70-76, 7500 Holstebro onsdag den 20. november 2013

Af Dorthe Kragh High five til de faglærte Kampagne skal skaffe flere faglærte til industrien I de kommende år vil virksomhederne mangle 30.000 faglærte. Særlig industrien er hårdt ramt. Men de unge vil hellere på gymnasiet end på erhvervsskolen, og det betyder fald i antallet af nyuddannede faglærte. For at vende den negative udvikling er 3F, HK/Privat, Dansk Metal og Dansk Industri (DI) gået sammen om kampagnen Handson, der skal gøre erhvervsuddannelserne lige så populære som gymnasiet og øge opmærksomheden på industriområdet. - Vi skal øge kendskabet til de mange gode job, der findes i industrien og gøre op med myterne. Vi skal ud på skolerne og fortælle vejledere og forældre om de gode muligheder for job og om de gode muligheder for at bruge en erhvervsuddannelse i industrien som springbræt til en videre karriere, siger Claus Jensen, formand for Dansk Metal. Faglærte er uundværlige for det danske samfund, fordi de medvirker til at omsætte ny viden til nye produkter ude på virksomhederne, mener de fire organisationer. - Vi skal derfor sikre, at virksomhederne kan få nok dygtige faglærte. Det skal være lige så populært at gå på en erhvervsskole som i gymnasiet. Det kræver, at vi får genskabt den respekt om erhvervsuddannelserne, som de fortjener, siger Karsten Dybvad, administrerende direktør i DI. Fat i mor Hands-on -kampagnen vil derfor sætte gang i en række aktiviteter landet over, som er rettet mod alle, der kan medvirke til at skaffe flere faglærte ind i industrien det kan være unge, forældre, vejledere, lærere, medarbejdere, virksomheder og politikere. Kampagnen vil blandt andet besøge en række folkeskoler landet over, hvor fem unge rollemodeller inden for industriens erhvervsuddannelser skal kæmpe med og mod hinanden om at præsentere de mange muligheder for job, videreuddannelse og karriere i industrien. Desuden sættes der fokus på at skaffe flere praktikpladser ved at tage på besøg hos 1.000 danske virksomheder over hele landet med en opfordring til at tage imod flere unge lærlinge. I efteråret vil kampagnen desuden sætte fokus på at få flere voksne ufaglærte til at opkvalificere sig til faglærte. - Der er behov for et generelt kompetenceløft, og for mange ufaglærte, som ofte er højt specialiserede, er det oplagt at gå hele vejen og blive faglært. Det er både til gavn for den enkelte og for samfundet, siger Mads Andersen, gruppeformand for 3F s industrigruppe. Du kan læse mere om Hands-on -kampagnen på www.hands-on.dk og på facebook: www.facebook.com/handson.kampagnen side 5

Mere uddannelse un Af Dorthe Kragh Foto Arkiv Selvvalgt uddannel Flere og flere tager selvvalgt uddannelse Uddannelseslysten på landets industriarbejdspladser er stærkt stigende. Tal for de første syv måneder af 2013 viser nemlig, at de industriansatte for alvor har taget muligheden for to ugers selvvalgt uddannelse til sig. Alene i april i år blev der således sendt næsten fem gange så mange ansøgninger om støtte til Industriens Kompetence- og Udviklingsfond (IKUF) som i samme måned året før. Tallene viser dog, at det stigende antal ansøgninger er af en mere generel karakter. - Vi kan se, at der i løbet af de første syv måneder af 2013 er sket en fordobling af antallet af ansøgninger, siger Peter Rimfort, souschef i CO-industri. Han mener, at der er flere årsager til den stærkt stigende interesse. - Det er min oplevelse, at forbundene er blevet rigtig gode til at formidle budskabet om, at muligheden for to ugers selvvalgt uddannelse eksisterer. Samtidig er der ingen tvivl om, at vi har fjernet en forhindring hos en del ved, at de ikke længere selv skal lægge ud for kursusgebyret. Endelig har muligheden for at akkumulere sin selvvalgte uddannelse, så det nu er muligt at få op til seks ugers uddannelse samlet, også sat skub i uddannelseslysten, siger han. Det er især de faglærte, som tager selvvalgt uddannelse. Fra juli 2012 til juli 2013 har 6.398 faglærte været af sted på uddannelse, mens de ufaglærte følger efter med 5.537 godkendte uddannelsesforløb. I samme periode fik 698 funktionærer tilskud til deres selvvalgte uddannelse. IT i top AMU er den absolut mest populære uddannelsesform, og IT den mest efterspurgte uddannelse. På top 20-listen over ansøgninger til IKUF snupper IT-kurser hele otte pladser. Helt i top med næsten dobbelt så mange ansøgninger som nummer to er IT åbent værksted. På sjettepladsen er Brug af pc på arbejdspladsen og Hele ledighedsperioden kan bruges til uddannelse 05.13. september side 6 CO Magasinet Arbejdsfordeling behøver ikke at være en lang trist periode med lediggang og lavvande i husholdningsbudgettet. CO-industri og Dansk Industri (DI) er nemlig blevet enige om, at de ledige huller i arbejdsfordelingsperioden kan fyldes ud med uddannelse delvist finansieret af Industriens Kompetenceudviklingsfond (IKUF). Det betyder, at hvor en arbejdsfordeling typisk betyder syv ugers arbejde og seks ugers ledighed, så kan de ansatte i industrien fremover bruge de seks ugers ledighed til at blive klogere og dygtigere. Medarbejderne får fuld løn under uddannelsesforløbet, og arbejdsgiveren får som udgangspunkt 85 procent af lønnen refunderet fra IKUF.

se hitter blandt de øvrige populære IT-kurser er kurser i anvendelse af regneark, brug af styresystemer på pc og online kommunikation til jobbrug. I og med at den enkelte kursusdeltager ikke længere selv skal lægge ud for kursusgebyret, er efterspørgslen på de dyrere kurser også steget. Blandt andet er Offshore rykket ind på en tredjeplads på top 20, og IKUF får flere og flere ansøgninger om uddannelser, der ligger uden for positivlisten og typisk koster mere end det gennemsnitlige AMUkursus. - Selv om et kursus ikke er på positivlisten kan det godt være relevant for ansættelse i industrien, så man skal ikke lade sig bremse af, at man ikke kan finde sit drømmekursus på positivlisten, siger Peter Rimfort. 2000 1500 1000 500 Januar Februar Marts April Maj Juni juli 0 2009 2010 2011 2012 2013 Kilde: IKUF, 2013 der arbejdsfordeling Et kæmpe løft periode på uddannelse med støtte fra Uddannelse under arbejdsfordeling - Det lange uddannelsesforløb kan mål- IKUF, så bruger han ikke af sin ret til to skal være indeholdt i den aftale, som rettes et større kompetenceløft end for ugers selvvalgt uddannelse om året. arbejdspladsen indgår med tillids- eksempel et truckcertifikat. Medarbej- - Faktisk betyder ordningen, at en med- repræsentanten om arbejdsfordeling, derne vil kunne få en uddannelse, som arbejder, der har opsparet seks ugers og de normale regler og begrænsnin- i den grad vil løfte den enkelte, siger Peter Rimfort, souschef i CO-industri. selvvalgt uddannelse og får seks ugers uddannelse under arbejdsfordeling, ger for arbejdsfordeling gælder fortsat. side 7 Han understreger, at selv om en med- kan påbegynde en kortere videre- arbejder bruger en arbejdsfordelings- gående uddannelse, siger Peter Rimfort.

Af Dorthe Kragh Foto Arkiv Stop hovsaløsninger Virksomhederne kan planlægge sig ud af arbejdskraftmangel 05.13. september side 8 CO Magasinet I Nordjylland er der visse steder mangel på svejsere, i Esbjerg har de problemer med at få folk nok til offshorebranchen, og i de kommende år vil der være mangel på industriteknikere og smede i industrien. Det viser en analyse fra Industriens Uddannelser. Men virksomhederne kan langt hen ad vejen selv sikre sig mod arbejdskraftmangel ved at langtidsplanlægge uddannelsen af medarbejderne, understreger Erik Mosegaard, samarbejdskonsulent i COindustri. Han peger på, at mange virksomheder har en strategi for, hvor de ser deres virksomhed i fremtiden, hvilke produkter der skal satses på, og hvad det kræver af produktionsapparatet. Men de glemmer at tænke medarbejdernes kvalifikationer ind i strategien. - Det, der tit går galt, er, at strategi og efteruddannelse af medarbejderne ses som to forskellige ting. Og så bliver uddannelsesplanlægningen ofte præget af hovsaløsninger. Virksomhederne bliver grebet af panik, når der er nedgang i ordretilgangen, og kontakter det nærmeste AMU-center for at høre, hvilke kurser de har lige her og nu, og så bliver medarbejderne sendt på dem. Det sker helt uden at tænke på, hvad virksomheden har brug for på længere sigt, og det er ærgerligt, siger Erik Mosegaard. Femårsplan Han har dog set flere eksempler på, at virksomheder har tænkt deres strategi helt igennem til produktionsgulvet. En virksomhed har blandt andet screenet alle medarbejdernes kundskaber i dansk og matematik og sendt dem på kursus efter uddannelsesbehov. Alt sammen på baggrund af, at virksomheden er ved at udvikle sig til en højteknologisk virksomhed, hvilket kræver medarbejdere med særlige kvalifikationer. - Det er vigtigt, at virksomheden gør op med sig selv, hvad det er for medarbejdere, den har brug for om fem år, og hvad det er for kompetencer, de medarbejdere skal have. Hvis man har en uddannelsesplan parat i skuffen til nedgangsperioder, så kan man bruge uddannelsespengene på de kompetencer, som er relevante for virksomheden i stedet for at sende endnu et hold af sted på truckkursus eller andet irrelevant alene på grund af ordremangel, fastslår Erik Mosegaard. Samtidig understreger han, at det er afgørende for succes med uddannelsesstrategien, at den involverer både medarbejderne og ledelsen. - Man skal huske, når man laver en uddannelsesstrategi, at den ikke kun lever på chefgangen, men også foldes ud for medarbejderne. De skal kende virksomhedens samlede strategi og derigennem forstå, hvorfor det er nødvendigt at opkvalificere sig. Og endelig skal de have mulighed for at byde ind med forslag til, hvordan strategien lykkes, siger Erik Mosegaard. På samme måde skal ledelsen tage ejerskabet af uddannelsesprocessen hele vejen igennem forløbet. - Vores erfaringer viser, at hvis grundlaget ikke er i orden,

I fremtiden kommer arbejdsgiverne på industriens område til at mangle uddannet arbejdskraft, viser analyse fra Industriens Uddannelser. Der vil blandt andet være mangel på svejsere, industriteknikere og smede. så fejler uddannelsesprojektet. Det nytter ikke, at uddannelse kun er noget, som de snakker om og gør noget ved i produktionshallerne, mens chefgangen beskæftiger sig med noget helt andet. Ønsket om uddannelse og opkvalificering skal starte oppefra, ellers giver det problemer på tværs af organisationen, fastslår Erik Mosegaard. CO-industri tilbyder sammen med Dansk Industri gennem TekSam at rådgive virksomheder om kompetenceudvikling. Se mere på www.teksam.dk Af Linda hansen Metal fejrer 125 års jubilæum Den 20. august kunne Dansk Metal fejre 125 års jubilæum som fagforbund for mere end 100.000 faglærte, der arbejder med teknik, mekanik og it Forbundet blev dannet den 20. august 1888, hvor seks smedeforeninger slog sig sammen og grundlagde Dansk Metal af den simple årsag, at når man er flere, så står man stærkere, når der skal forhandles med arbejdsgivere og lægges pres på politikere. For 125 år siden havde lønmodtagerne næsten ingen rettigheder. Men siden har Dansk Metal sammen med både medlemmer, tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter arbejdet for at forbedre forholdene på arbejdspladserne. - I dag står vi over for nogle helt andre udfordringer, end fagforeningerne gjorde for 125 år siden. Det vigtigste er, at vi til stadighed arbejder for, at dagen i morgen bliver bedre end dagen i dag, sagde Claus Jensen, forbundsformand i Dansk Metal, blandt andet i dagens anledning. Hvis du vil læse mere om Dansk Metals historie, er der i anledning af jubilæet udgivet en bog om forbundet gennem 125 år. Den kan du finde via adressen: http://www.danskmetal.dk/nyheder%20og%20presse/nyheder/2013/august/dansk%20metal%20fejrer%20125%20aars%20jubilaeum.aspx Foto Arkiv side 9

Af Dorthe Kragh Inspiration til udvikling og produktion TekSams årsdag sætter fokus på, hvordan vi bevarer produktionen i Danmark side 10 CO Magasinet 05.13. september Hvordan bevarer vi Danmark som produktionsland? Det er det helt store spørgsmål, som TekSams årsdag sætter fokus på den 2. oktober i Odense Congress Center. Mange samarbejdsudvalg i industrien har fokus på produktivitet, vækst og bevarelse af arbejdspladser. Det kræver typisk store investeringer i udviklingsprojekter og produktionsudstyr, udvikling af medarbejdernes kompetencer og ikke mindst udvikling af samarbejdet overalt i virksomheden. Derfor har TekSam på årsdagen inviteret både eksperter og praktikere til at give samarbejdsudvalgene viden og inspiration til, hvordan de kan fremme produktiviteten og væksten og dermed være med til at bevare arbejdspladser i Danmark. Per Langaa Jensen, professor på Danmarks Tekniske Universitet (DTU), vil forklare, hvor udviklingen inden for produktion er på vej hen og hvilke muligheder der er for at bevare produktionen i Danmark. Han følges op af Jan Stentoft Arlbjørn, professor og ph.d. fra Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse ved Syddansk Universitet, som har undersøgt danske produktionsvirksomheders udflytning og hjemtagning af produktion. Ny teknologi Fra Hardi International A/S kommer Preben Kristensen, fabrikschef, og Kim Johansen, tillidsrepræsentant, og fortæller om, hvordan Hardi målrettet arbejder med at automatisere fabrikken for at fastholde en konkurrencedygtig produktion i Danmark. De helt nye teknologiske muligheder med 3Dprint bliver præsenteret af Søren Skov Bording, senior projektleder ved Teknologisk Institut, mens Christian H. Nielsen, adm. direktør, og Kim Petersen, medarbejderrepræsentant, fra Ortofon A/S forklarer, hvordan 3D-print har udfordret organisationen med helt nye krav. Og endelig vil Jesper Bo Jensen, fremtidsforsker ved Center for Fremtidsforskning, sætte fokus på, hvordan ledelse og medarbejdere samarbejder om fremtidens teknologi. TekSams årsdag er målrettet medlemmer af virksomhedernes samarbejdsudvalg og deltagelse er gratis for medlemmer af industriens samarbejdsudvalg. Tilmelding kan ske via TekSams hjemmeside www.teksam.dk

Af Dorthe Kragh Foto ITUC Fagbevægelsen verden over har løbende været på gaden at protestere mod faldende lønninger og politikernes indsats med at tackle den globale økonomiske krise. Her et billede fra en demonstration i Madrid. Arbejdere har mistet tilliden til deres regeringer International meningsmåling viser stor utilfredshed med faldende lønninger og politikernes indsats for at tackle krisen Over halvdelen af lønmodtagere i hele rig, Tyskland, Indien, Japan, Rusland, ringer i infrastruktur vil kunne skabe verden oplever, at værdien af deres løn Spanien, Sydafrika, Storbritannien og ordentlige job. er faldet i forhold til de stigende leve- USA er blevet spurgt om deres syn på - Det er arbejdere i arbejde, der vil gen- omkostninger. Og to ud af tre beteg- økonomien og beskæftigelsen. skabe væksten, tilliden og reducere ner den økonomiske situation i deres uligheden, fastslår hun. land som dårlig. Det viser en stor global Job skaber vækst Samtidig viser undersøgelsen også, at meningsmåling. Meningsmålingen viser, at mange der er bred opbakning til lovgivning, - Situationen for det arbejdende folk og mennesker føler, at deres regeringer som beskytter lønmodtagernes ret- deres familier er meget dyster verden har tabt kampen mod arbejdsløsheden tigheder. 64 procent af de adspurgte over. Arbejdsløsheden er steget til over og prioriterer erhvervslivets interesser mener ikke, at de nuværende regler 200 millioner globalt, og ungdomsar- over lønmodtagernes interesser. Hele giver tilstrækkelig jobsikkerhed. 68 bejdsløsheden er et problem i næsten 80 procent af de adspurgte siger, at procent støtter indførelse af mini- alle lande, siger Sharan Burrow, gene- deres regering er mislykket med ef- mumsløn, og ni ud af ti støtter retten ralsekretær i International Trade Union fektivt at håndtere arbejdsløsheden til at organisere sig i en fagforening. Confederation (ITUC), det internatio- i deres land, og kun 13 procent af de - Arbejde, overenskomster, en mini- nale faglige LO. Det er ITUC, der står bag meningsmå- adspurgte mener, at deres regering har fokus på de arbejdende familiers mumsløn som man kan leve af og sociale rettigheder er centralt for at re- side 11 lingen, hvor 13.015 lønmodtagere fra interesser. ducere uligheden og arbejdsløsheden i Belgien, Brasilien, Canada, Kina, Frank- Sharan Burrow påpeger, at investe- verden, siger Sharan Burrow.

Af Dorthe Kragh Foto Alex Tran Lærlinge skal bære håndværket vi Virksomhederne må tage imod lærlinge for at fremtidssikre sig, mener Kenneth Lindharth, tillidsrepræsentant i støberiet hos C. C. Jensen Tillidsrepræsentant Kenneth Lindharth (th.) sammen med lærling Emil Kristensen. 05.13. september side 12 CO Magasinet Håndværksfagene er både under pres fra arbejdsgivere, som ikke tager lærlinge nok, og fra for meget fokus på studentereksamen. Det mener Kenneth Lindharth, tillidsrepræsentant for 14 formere på C.C. Jensens støberidivision i Svendborg. Han er glad for at være tillidsrepræsentant i en virksomhed, som prøver at fremtidssikre sig selv ved løbende at uddanne lærlinge, selv om det kan være hårdt, besværligt og tidskrævende at have dem. - Og jeg er stolt over, at vi kan tiltrække unge mennesker, som gerne vil videreføre de ældgamle arbejdsmetoder, som vi bruger, siger han. C.C. Jensen har løbende to lærlinge i serviceafdelingen og en lærling i støberiet hvis det altså er muligt at finde nogen, som er interesseret i at fuldføre uddannelsen som former eller støberitekniker, som det hedder i dag. Jobbet er nemlig fysisk hårdt, og uddannelsen kræver flere perioder på skole i Jönköping i Sverige. - Vi har desværre været nødt til at afbryde to lærlingeforløb. En gad bare ikke passe jobbet, og den anden havde det fint nok, mens han var her i støberiet, men da han skulle til Sverige, så ville han ikke længere, fortæller Kenneth Lindharth. C.C. Jensen A/S er en familieejet virksomhed, der blev etableret i 1953 med hovedkontor i Svendborg. Virksomheden har i dag 14 datterselskaber verden over. Virksomheden laver produkter inden for offline oliefiltrering med særlig fokus på vindmølle-, marine-, energiog mineindustrien samt støbegods og skibsvinduer. C.C. Jensen Group havde en årlig omsætning i 2012 på 318 millioner kroner og i alt 245 ansatte, heraf er 86 timelønnede ansat i Svendborg og Hesselager. Og det ærgrer ham. - De bliver jo rigtigt godt behandlet af firmaet, som oven i købet giver penge til, at de kan rejse hjem hver weekend. Prøvetid i støberiet Heldigvis har den sidst udlærte lærling været en ren succeshistorie, måske fordi han var voksenlærling og dermed havde flere erfaringer at trække på, da turen gik til Sverige. - Vi har lært, at det kræver modenhed af lærlingene, når en del af uddannelsen ligger i udlandet, siger han. Samtidig har de på støberiet indført, at alle potentielle lærlinge får en dag eller to på støberiet sammen med Kenneth Lindharth, så de har en god forståelse af, hvad arbejdet går ud på, inden de skriver under på en lærlingekontrakt. - Og når lærlingen begynder, så bliver han koblet op sammen med den seneste udlærte lærling, så han kan få den nyeste viden inden for faget, forklarer han.

dere Navn: Kenneth Lindharth Alder: 50 år Arbejdsplads: C.C. Jensen A/S Bopæl: Kirkeby, lige uden for Svendborg Uddannelse: Studentereksamen og tillært former Fagforbund: Dansk Metal Tillidshverv: Tillidsrepræsentant for 14 medlemmer af Dansk Metal og 3F på støberiet Familie: Gift og har to børn Fritidsinteresser: Har et fritidslandbrug, er delingsfører i Hjemmeværnet, hvor han har været medlem i 32 år, samt venner og familie E-mail: kllindharth@live.dk Selv om det kan være besværligt at have lærlinge, så afviser han, at det er et problem, som kan få C. C. Jensen til at sætte prop i optaget af lærlinge. - Det kan aldrig blive et problem. Vi har en kultur, der siger, at vi skal have lærlinge, og så kan vi lige så godt få det bedste ud af dem, siger han. Ordentlig opførsel Kenneth Lindharth er selv tillært former. Han startede for over 19 år siden fra bunden med at arbejde i rensehuset, hvor overflødigt metal bliver fjernet fra de støbte modeller, siden blev han ovnmand og fik senere til opgave at styre et af anlæggene i støberiet. - En dag blev jeg spurgt, om ikke jeg var interesseret i at blive former. På det tidspunkt var der ingen uddannelse inden for faget. Alt foregik ved sidemandsoplæring. Jeg ville da gerne have haft mulighed for at blive lærling. Der er noget opløftende over det, når de unge står På C.C. Jensen i Svendborg bæres hånd værkets traditioner videre i støberiet blandt andet ved løbende at uddanne lærlinge. der med deres svendebrev i hånden. Men jeg skal ikke ind og være lærling i dag. Vi skal have de unge ind, fastslår han. Han ser gerne, at både hans egen og andre arbejdspladser giver flere unge mulighed for at uddanne sig inden for industrien og bære håndværkets traditioner videre. Og at flere unge får øjnene op for mulighederne i industrien. - Vi skal tage så mange lærlinge ind, som vi kan håndtere. Og så skal vi huske, at hvis vi gerne vil have nogle fornuftige lærlinge, så skal vi opføre os ordentligt. Det gælder ikke bare ledelsen, men også medarbejderne. Jeg hører desværre historier om, hvordan lærlinge ikke bliver godt behandlet, siger han og fortsætter: - Og vi skal tale godt om det, vi gør for lærlingene. De lærlinge, vi har sat i søen herfra, er godt klædt på, og mange af dem kommer tilbage igen. Det er også en del af fortællingen, fastslår Kenneth Lindharth. side 13

Af Dorthe Kragh Foto Bo Amstrup Nu går den ikke Et års hårdt arbejde har givet brugbare ligelønsstatistikker på Grundfos En kvindelig kollega har fået mere i løn, en er tæt på og to potentielle ligelønssager venter på at blive undersøgt nærmere. Det er de håndgribelige beviser på, at det nytter at investere tid og energi i at få gennemskuelige og brugbare ligelønsstatistikker. Gennem mere end et år har tillidsrepræsentanterne på Grundfos i Bjerringbro, Gitte Holm Møgelbjerg (HK) og Susanne Flarup Nannerup (Teknisk Landsforbund) diskuteret intensivt med ledelsen om, hvordan virksomhedens ligelønsstatistikker skal se ud, så de reelt kan bruges til at afdække, om der er et ligelønsproblem på arbejdspladsen. De to tillidsrepræsentanter nægtede nemlig at acceptere de uigennemskuelige ligelønsstatistikker, som ledelsen gang på gang fremlagde. - Vi fik nogle lønstatistikker med tal på, hvor meget folk fik i løn, men lige så snart vi spurgte ind til køn, så fik vi den besked, at det på ingen måde kunne lade sig gøre at give os de oplysninger på grund af dataloven, fortæller Susanne Nannerup. Det aktiverede alle alarmklokker hos hende. - Efterhånden begyndte jeg at tro, at når de nægter noget så kraftigt, så er det, fordi de har noget at skjule. Men jeg havde jo ikke faste beviser på det. Det var bare tanker og følelser. Men det fik os til at sige, at nu går den ikke længere, forklarer hun. Deadline lig pres De indkaldte ledelsen til lokalforhandlinger for med ligelønsloven og overenskomsten i hånden at få lavet en aftale om den dokumentation, der skal indgå i ligelønsstatistikkerne på Grundfos. Men selv om de havde deres fagforbund med på sidelinjen, så kunne de to parter ikke blive enige, og sagen blev overgivet til CO-industri og Dansk Industri (DI). Og så startede en lang række af møder og en strøm af mails frem og tilbage mellem tillidsfolkene og ledelsens repræsentanter. - Det var hårdt, men ved fælles hjælp og et godt samarbejde lykkedes det os at holde dampen oppe, fortæller Gitte Møgelbjerg. De er især glade for, at CO-industris faglige sekre- HK-tillidsrepræsentant på Grundfos i Bjerringbro Gitte Holm Møgelbjerg. side 14 CO Magasinet 05.13. september

længere TL-tillidsrepræsentant på Grundfos i Bjerringbro Susanne Flarup Nannerup. tær havde fået de to parter til at sætte en deadline for, hvornår arbejde med ligelønsstatistikkerne skulle være færdigt. - Det gav os noget at holde ledelsen op på. Vi havde det trumfkort, at hvis vi ikke var enige ved deadline, så måtte vi have CO-industri og DI på banen igen, forklarer Gitte Møgelbjerg. Også ordet enighed i aftalen om processen har haft stor betydning for, hvilket pres de kunne lægge på ledelsen. - Vi kunne komme i reelle forhandlinger ved at slå på, at der skulle være enighed parterne imellem et oplæg var ikke nok. Det betød blandt andet, at da vi sådan set var enige om indholdet af aftalen om ligelønsstatistik, men ikke kunne blive enige om, hvad der præcist skulle stå, så kunne vi sende ledelsens oplæg til en aftale tilbage og sige, at muligheden for enighed ikke eksisterede. Der gik et par dage, og så fik vi en aftale, der 85 procent hen ad vejen lignede vores oplæg. Det var en kæmpe sejr, fortæller Susanne Nannerup. Nyt syn på tal Gitte Møgelbjerg har endnu ikke fået en ligelønssag på bordet, mens hele fire teknikere har bedt Susanne Nannerup se på, om de får den løn, som de skal have. Den ene sag er hurtigt blevet afsluttet med et lønhop til en kvindelig kollega. - Det var faktisk en sag, som jeg havde inde på bordet for tre år siden, men ikke rigtig kunne få hul på. Jeg havde slet ikke tænkt på at køre den som en ligelønssag og se på, om der var en mandlig kollega, som hun kunne sammenlignes med. Jeg er blevet lidt mere skarp på, hvilke krav der er gældende i forbindelse med vores arbejde med ligelønsstatistik. Jeg ved, hvordan jeg skal spørge ind til de forskellige problemstillinger og undersøge baglandet. På den måde er vores bagage blevet væsentligt forøget, siger hun. - Det har været svært at få hul på bylden. Men nu er vi kommet så langt, at vi er helt nede i detaljen og kan se på de enkelte medarbejderes lønforhold. Jeg havde aldrig troet, at vi ville komme så langt, supplerer Gitte Møgelbjerg. Kort om aftalen om ligelønsstatistik på Grundfos: Før første møde sender ledelsen en ligelønspakke til tillidsrepræsentanterne for HK og TL. Pakken indeholder blandt andet oplysninger om arbejdsopgaver, køn, alder og løn. Tillidsrepræsentanterne kan herefter sende spørgsmål til ledelsen om materialet. På første møde gennemgås baggrundsmaterialet for oplysningerne. Før andet møde sender tillidsrepræsentanterne de uafklarede spørgsmål der måtte være til ledelsen. På andet møde afklares de fremsendte spørgsmål. Er der spørgsmål til konkrete lønninger, vil oplysningerne blive fremlagt til gennemgang på mødet, men kun der. Herefter fremlægges ligelønsstatistikken for Samarbejdsudvalget. side 15

Af Dorthe Kragh Foto Arkiv Stil de rigtige spørgsmål CO-industri kan hjælpe med at få de rigtige ligelønssvar fra arbejdsgiveren Det siger overenskomsterne om ligeløn: Ligelønsloven blev ved overenskomstforhandlingerne i 2010 implementeret i industriens overenskomster. Se bilag 21 i Industriens Overenskomst og bilag 25 i Industriens Funktionæroverenskomst. 4 omhandler kravet om udarbejdelse af kønsopdelt lønstatistik i virksomheder med mindst 35 ansatte. Det er brud på overenskomsten ikke at udarbejde ligelønsstatistik, hvis arbejdspladsen er omfattet af reglerne. Uoverskueligt. Sådan har mange tillidsrepræsentanter det, når talen falder på ligelønsstatistikker. Men i virkeligheden handler det om at stille de rigtige spørgsmål til ledelsen og så få lidt erfaring med statistik, siger CO-industris ligelønsteam. - Erfaringerne viser, at ledelsen typisk hiver nogle tal frem og siger Se, statistikken viser, at vi ikke har et ligelønsproblem. Når vi i CO-industri ser nærmere på tallene, er de helt uigennemskuelige og viser intet om, hvordan det reelt står til med ligeløn i virksomheden. Derfor er det vigtigt, at tillidsrepræsentanten giver ledelsen et kvalificeret modspil, så der bliver gjort noget for at komme eventuelle ligelønsproblematikker til livs, siger Nadja Christy, konsulent i CO-industri. Ifølge industriens overenskomster skal mænd og kvinder have lige løn for lige arbejde eller for arbejde, der tillægges samme værdi. Og ligelønsstatistikker er et væsentligt værktøj til at kortlægge, hvordan det står til med ligelønnen på arbejdspladsen. Uigennemskuelige statistikker Nadja Christy og Carlo Søndergaard, faglig sekretær i CO-industri, hjælper og rådgiver tillidsrepræsentanter, som ønsker at få styr på ligelønsstatistikkerne på deres arbejdsplads. De indrømmer begge, at arbejdet med ligelønsstatistikker er en proces, som tager tid, og at tillidsrepræsentanten skal investere en god portion energi i det. Men tillidsrepræsentanten er ikke alene. - Vi kan supplere forbundenes arbejde og hjælpe tillidsrepræsentanten med at få de rigtige svar fra ledelsen ved at stille de rigtige spørgsmål. Mange tillidsrepræsentanter, som ønsker at gå i gang med ligelønsstatistikker, ved ikke, hvad de skal gribe fat i, og hvad de har ret til. Og mange gange bliver deres spørgsmål besvaret med, at de efterlyste oplysninger er i strid med dataloven. Men i virkeligheden er der mange oplysninger, som tillidsrepræsentanten uden problemer kan få udleveret. Det handler bare om at spørge efter det rigtige, fastslår Carlo Søndergaard. side 16 CO Magasinet 05.13. september

International fagbevægelse To døde under ophugning i Tyrkiet To arbejdere døde og ni andre blev alvorligt skadet af røgforgiftning under ophugning af krydstogtskibet MS Pacific i Tyrkiet. Skibet er også kendt under navnet The Love Boat efter at det i 1970 erne var med i en populær amerikansk komedie The Love Boat. Krydstogtskibet kom til Tyrkiet i begyndelsen af august. På vej fra Genova i Italien blev det under en storm alvorligt Krydstogtskibet er bygget i Vesttyskland i 1971 og blev købt til ophugning af Izmir Ship Recycling Co. i kystbyen Aliaga for to en halv million engelske pund (omkring 22 millioner kroner). Der er omkring 25 ophugningsvirksomheder i området, hvor arbejdsgiverne i årevis har kæmpet imod, at arbejderne organiserer sig i fagforeninger. FN s arbejdsorganisation ILO og den internationale beskadiget og maskinrummet sat under faglige sammenslutning IndustriALL vand. Under lænsningen slap der røg ud fra et beskadiget udstødningsrør og i alt 11 arbejdere blev røgforgiftet. Alle blev bragt til et nærliggende hospital. Ni blev udskrevet, mens to døde af røgforgiftning. En undersøgelse efter ulykken viste, at flere af arbejderne allerede to dage før blev behandlet for indånding af farlig røg. har i adskillige år arbejdet på at få gennemført ILO-standarder for sikkerhed og sundhed i Tyrkiets ophugningsvirksomheder. Men trods erklæringer fra Tyrkiets regering om dramatiske forbedringer af sikkerheden er arbejderne i ophugningsindustrien fortsat udsat for mange alvorlige ulykker. I 2011 var Tyrkiet vært for den 14. verdenskongres for sikkerhed og Foto Arkiv sundhed på arbejdspladsen, men Tyrkiets statsminister Erdogan har ifølge Industri- ALL ikke levet op til sine mange løfter på kongressen. Fordømmer overgreb i Fiji Nye overgreb i Hviderusland Den internationale faglige sammenslut- har regimet fortsat sine overgreb. Virk- I strid både med national og interna- ning ITUC fordømmer på det skarpeste somheden har truet arbejderne med, at tional lovgivning har myndighederne i de seneste overgreb mod arbejdere fra de bliver fyret, hvis de deltager i strejken, Hviderusland forsøgt at lukke en lokal militærregimet i østaten Fiji. Myndighe- og at militæret vil gribe ind. fagforening for ansatte i radio- og elek- derne har ifølge ITUC forfulgt sukkerin- For at bakke op om disse trusler kørte tronikindustrien. Ifølge lovgivningen dustriarbejderne efter de besluttede sig to lastbiler med militærfolk ind på en skal fagforeninger registreres af lokale til at strejke for at opnå bedre løn- og sukkerfabrik i Lautoka 21. august for at myndigheder, men under forudsæt- arbejdsvilkår. inspicere fabrikken. Og landets stats- ning af, at fagforeningen har en juridisk Den statsejede Fiji Sugar Corporation advokat har advaret sukkerarbejdernes adresse. har i årevis nægtet at forhandle med fagforening om, at han vil bryde strejken I begyndelsen af august fik fagforenin- arbejderne om løn og arbejdsforhold ved at sende strejkebrydere ind for at gen besked om tilbagekaldelse af re- den seneste lønstigning skete for syv år holde fabrikken i gang. gistreringen af fagforeningen i byen siden. Og trods trusler fra virksomhe- - Det internationale samfund må afvise Borisov. Tilsyneladende på grund af dens ledelse og tilstedeværelsen af po- de seneste overgreb fra Fiji-regimet. Alle uklarhed omkring ejerskabet til den liti og militær under afstemningen om strejke stemte et overvældende flertal af virksomheder og NGO-organisationer, der er involveret i Fijis sukkerindustri, må bygning, hvor fagforeningen siden 2007 har haft kontor. side 17 arbejderne for en strejke for nylig. offentligt tage afstand fra overgrebene IndustriALL mener, at tilbagekaldelsen Trods indgriben fra FN s arbejdsorgani- og tvinge regimet til forhandlingsbor- er i strid med ILO s konvention om for- sation ILO, der krævede at landet respek- det, siger ITUC-generalsekretær Sharan eningsfrihed og retten til at organisere terer arbejdernes ret til at organisere sig, Burrow. sig, som Hviderusland har ratificeret.

Af Dorthe Kragh Foto Arkiv Valgkampagne gav pote Medarbejderne på Siemens har for første gang fået repræsentanter i bestyrelsen Sejren var total for timelønnede og funktionærer, da medarbejderne på Siemens Wind Power for første gang nogensinde gik til valg om medarbejderrepræsentanter i koncernens A/S-bestyrelse. 31 kandidater stillede op alene til valg til de to bestyrelsesposter, der var samtidig valg til to suppleantposter, og det lykkedes de timelønnede og funktionærerne at sikre sig alle fire poster foran de andre medarbejdergrupper. Hemmeligheden bag valgsuccesen er ifølge både koordinerende fællestillidsrepræsentant Kurt Ammitzbøll Thomsen og de to nyvalgte bestyrelsesmedlemmer Torben Jensen (3F) og Lars Bak Pedersen (Teknisk Landsforbund) maksimal synlighed og et stærkt valgforbund. For selv om der er langt flere timelønnede end funktionærer blev tillidsrepræsentanterne for de to medarbejdergrupper hurtigt enige om at dele de to poster ligeligt og slå kræfterne sammen i valgkampagnen. Stærke sammen - Det har betydet rigtig meget for os, at vi har ført valgkampagne sammen. Med hjælp fra de timelønnede, som står stærkt fagligt, fik vi bredt ud til rigtig mange, hvem vi er, og hvad vi står for, og de har ligesom sagt god for os. Samtidig har vi vist ledelsen, at vi står stærkt sammen, siger Lars Bak Pedersen, tillidsrepræsentant for over 1.000 funktionærer på Siemens Wind Power. Og da virksomhedsgruppen under ingeniørforeningen IDA ikke samlet pegede på en eller flere kandidater blandt ingeniørerne, valgte deres faglige repræsentanter fra IDA at støtte funktionærernes kandidat. - Det betød meget for valgets udfald, tror jeg. Men det er klart, at vi nu er forpligtet til også at tage ingeniørernes synspunkter op i bestyrelsen, siger Lars Bak Pedersen. 5.000 visitkort Før sejren var i hus, måtte de to bestyrelseskandidater i gang med det, som Kurt Ammitzbøll Thomsen kalder den store amerikanske valgkampagne. Bevæbnet med 5.000 visitkort, pjecer og plakater drog Torben Jensen og Lars Bak Pedersen ud på landevejen for at møde så mange kolleger som muligt på Siemens' arbejdspladser rundt om i Danmark. - A/S-bestyrelsen interesserer ikke ret mange, for de ved ikke, hvad det er. Så vi mødte op i kantinen, blev præsenteret af en af de lokalkendte tillidsrepræsentanter og fortalte, hvorfor de skulle 05.13. september side 18 CO Magasinet Siemens vindmøller opstillet i Det Østkinesiske Hav 250 kilometer nordøst for Shanghai.

Det vigtige valgudvalg Valgudvalget kan være afgørende for valgets udfald stemme på os. Hvorfor det er vigtigt at stemme på en tillidsrepræsentant, så nærheden med det faglige arbejde bevares, og vi får kontakter, der hvor beslutningerne træffes, siger Torben Jensen, der er tillidsrepræsentant for 55 3F ere. Med sig havde de bærbare computere, så kollegerne kunne afgive deres stemme med det samme. Skulle de have lidt betænkningstid, så stod der computere til rådighed på alle arbejdspladser i løbet af de to uger, som afstemningen varede. - Vi er glade for, at det lykkedes. Selv om vi godt ved, at den danske A/S-bestyrelse langt hen ad vejen er underlagt beslutninger, som træffes i Tyskland, så er det vigtigt for os, at vi nu får direkte mulighed for at komme i dialog med topcheferne både formelt og uformelt, siger Kurt Ammitzbøll Thomsen. Det er vigtigt at vælge de rigtige personer til at repræsentere medarbejderne, når der er valg til aktieselskabsbestyrelsen. Men det er mindst lige så vigtigt at få forhandlingsdygtige kolleger ind i valgudvalget. Valgudvalget kan nemlig få stor indflydelse på, hvordan valget falder ud. Selskabsloven giver mulighed for at fravige samtlige regler vedrørende valgudvalget, hvis man kan blive enige om det i udvalget. Både arbejdsgiversiden og medarbejdersiden har vetoret. Valgudvalget, der minimum skal bestå af tre personer en repræsentant for ledelsen og to for medarbejderne aftaler spillereglerne for, hvordan valget skal afvikles. Udvalget beslutter blandt andet hvordan opstillingslisterne skal se ud. Her kan det være en fordel for medarbejdersiden at få to lister en for kandidater og en for suppleanter for at forhindre stemmespredning. Udvalget tager også stilling til, hvordan valgkampagnen skal foregå. Ledelsen kan således ikke beslutte, at kandidaterne ikke må reklamere for sig selv, som der er set eksempler på. Udvalget beslutter desuden, hvordan valgprocessen skal foregå. Her er det vigtigt at sikre, at alle får mulighed for at stemme, og at afgivelsen af stemmer foregår på arbejdspladsen. Det forhindrer, at kollegerne glemmer afstemningen. Forhandlingerne i valgudvalget og posten som valgudvalgsrepræsentant er ikke alene vigtige, når man opretter ordningen for første gang, men også når der skal afholdes genvalg. Læs mere om fravigelsesreglerne i valgudvalget på www.co-industri.dk på den lukkede del under A/S Service/ Aktiviteter. side 19

Af Dorthe Kragh Foto Arkiv Stor undersøgelse af kræftrisiko i glasfiberindustrien Ansatte i glasfiberindustrien skal hjælpe med at klarlægge kræftrisiko ved styren 05.13. september side 20 CO Magasinet På billedet ses kræftceller fra brystkræft. Giver støbning af glasfiber med styren kræft? Det spørgsmål vil læger fra Arbejdsmedicinsk Klinik på Aarhus Universitetshospital forsøge at besvare gennem den hidtil største undersøgelse af sammenhæng mellem kræft og arbejde med styren. I løbet af efteråret vil 15.000 af de omkring 50.000 tidligere og nuværende ansatte i den danske glasfiberindustri derfor modtage et brev med en invitation til at deltage i en spørgeskemaundersøgelse. De vil blive bedt om at svare på en række spørgsmål om deres arbejde, ligesom der indgår spørgsmål om alkohol og tobak, da de to ting i sig selv kan give kræft. - Vi kan finde mange oplysninger i de danske registre, blandt andet Cancerregisteret og i registre under Danmarks Statistik, men der er nogle ting, som vi ikke kan finde. Derfor har vi brug for hjælp fra dem, som har arbejdet med støbning af glasfiber med styren og muligvis stået og indåndet det, siger Mette Skovgaard Christensen, læge og ph.d.- studerende på Arbejdsmedicinsk Klinik på Aarhus Universitetshospital. Hjælp fra tr Hun håber derfor, at tillidsrepræsentanter, der arbejder med glasfiberstøbning på de danske arbejdspladser, vil bakke op om undersøgelsen og opfordre deres kolleger til at svare på spørgeskemaet, som kommer med posten i løbet af efteråret. - Hverken nationalt eller internationalt har der tidligere været foretaget studier i så stort et omfang af kræftrisikoen ved arbejde med styren som det, vi nu gennemfører. Og jo flere der deltager og besvarer skemaet, jo mere præcist kan vi sige, om der er en forøget kræftrisiko ved arbejdet, og være med til at sikre et sundt og trygt arbejdsmiljø, fortæller hun. Styren bliver i stigende grad brugt i industrien globalt set, men det er endnu uvist, om styren faktisk udgør en kræftrisiko. Alle de undersøgelser, der tidligere er lavet, peger i forskellige retninger, men i Danmark er styren i dag klassificeret som et muligt kræftfremkaldende stof. - Vores undersøgelse vil derfor være med til at afdække, om de grænseværdier, vi har i dag, er gode nok, eller om der skal ændres på dem. Til det har vi også brug for arbejdsmiljømålinger af styren foretaget på virksomhederne. derfor håber vi, at virksomhederne vil bidrage, når vi i efteråret kontakter dem med henblik på at få udleveret disse, siger Mette Skovgaard Christensen. Spørgeskemaundersøgelsen er en del af projektet Erhvervsmæssig eksponering for styren og risiko for kræft: En 40 års opfølgningsundersøgelse i den danske glasfiberplastindustri.

Af Dorthe Kragh Overenskomster værner mod social dumping Industriens overenskomster lægger en dæmper på løndumping af østarbejdere Ansatte i jern- og maskinindustrien delen af virksomhederne i landbruget. dansk arbejdskraft. Men det handler er bedre beskyttet mod løndumping - Vi kan konstatere, at lønnen er højere, ikke om mangel på faglige kvalifikatio- end ansatte på eksempelvis landbrugs- hvis virksomheden er overenskomst- ner. Det handler om, at østeuropæerne området. For mens lønmodtagere fra dækket, siger Søren Kaj Andersen, cen- anses for at være mere arbejdsvillige, Østeuropa ansat i landbruget i gennem- terleder på FAOS og medforfatter til fleksible og har mindre sygefravær end snit får hele 18 procent mindre i timen bogen Danske virksomheders brug af danske arbejdstagere, siger han. end deres danske kolleger, ligger lønfor- østeuropæisk arbejdskraft. Østeuropæeren kommer typisk til skellen mellem østarbejdere i jern- og Han understreger, at undersøgelsen Danmark uden familie og kun for at maskinindustrien og deres danske kol- ikke indeholder svar på, hvor meget arbejde. De er derfor ofte motiverede leger i gennemsnit på 10 procent. vikarer og udstationerede østeuropæ- for at lægge så mange timer som muligt Det viser den første undersøgelse af ere får i timeløn. på arbejdspladsen. danske virksomheders brug af østeuro- - Vores tese er, at lønforskellen ville være - Det betyder, at konkurrencen på pæisk arbejdskraft, som Forsknings- større, hvis vi havde de udstationerede arbejdsmarkedet er skærpet. Man kan center for Arbejdsmarkeds- og Organi- og vikarer med, siger han. godt kalde det unfair konkurrence, da sationsstudier (FAOS) ved Københavns en dansk familiefar med forpligtelser har Universitet har foretaget. Undersøgel- Mere arbejdsvillige svært ved at lægge den samme fleksibi- sen omfatter landbruget, udvalgte dele Undersøgelsen viser, at de danske ar- litet for dagen, siger Søren Kaj Andersen. af industrien, bygge og anlæg, hotel og bejdsgivere benytter østeuropæisk Undersøgelsen Danske virksomhe- restauration og rengøring. ar bejdskraft, fordi de oplever østeuro- ders brug af østeuropæisk arbejds- Op mod 90 procent af de adspurgte virksomheder i de udvalgte dele af pæerne som mere arbejdsvillige og fleksible. kraft kan downloades fra FAOS hjemmeside http://nyheder.ku.dk/alle_ side 21 industrien angiver, at de er medlemmer - 42 procent af virksomhederne i vores nyheder/2013/2013.6/oesteuropaeisk_ af en arbejdsgiverorganisation og over- undersøgelse angiver, at deres vigtig- arbejdskraft_er_kommet_for_at_blive/ enskomstdækket, mens det samme ste motiv for at benytte østeuropæisk kun gør sig gældende for omkring halv- arbejdskraft er mangel på kvalificeret