Velkommen til afslutningsseminar. Etniske minoriteters civile engagement og foreningsdannelse



Relaterede dokumenter
Etniske minoriteters civile engagement og foreningsdannelse del 2

Etniske minoriteters civile engagement og foreningsdannelse del 2

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

Arena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning

GUIDE Udskrevet: 2019

GUIDE Udskrevet: 2016

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

GUIDE Udskrevet: 2019

Velkommen til fælleskabet! 69 Frivilligcentre fordelt på 62 kommuner

FÆLLES FOKUS FÆLLES INDSATS

GUIDE Udskrevet: 2019

Evaluering af Foreningsunderstøttelse i Gellerup/Toveshøj Januar 2016

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

Oversigt over målopfyldelse for DFHs frivillige integrationsarbejde 2013

GUIDE Udskrevet: 2019

Årsberetning Integrationsrådet

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE

Kursuskatalog Københavns Kommune

GUIDE Udskrevet: 2016

GUIDE. Sådan starter I en ny forening

GUIDE. Rekruttering af unge frivillige

Oversigt over målopfyldelse for DFHs frivillige integrationsarbejde 2014

Retningslinjer og støtteformer for UDDANNELSESPULJEN FOR FRIVIL- LIGT SOCIALT ARBEJDE Ansøgningspulje Åbent kursusudbud Konsulentbistand

ÅRSSKRIFT 2018 FRIVILLIGCENTER & SELVHJÆLP FAABORG-MIDTFYN

Frivillige på bibliotekerne

Rådets medlemmer mødes en gang om måneden og drøfter relevante aktiviteter, nye lovforslag og aktuelle emner.

ÅRSSKRIFT 2017 FRIVILLIGCENTER & SELVHJÆLP FAABORG-MIDTFYN

GUIDE Udskrevet: 2017

Forældrene på banen. Breddeidrætskonference. den 11. juni Kultur- og Fritidsafdelingen. Fælles- og Kulturforvaltningen

Roskilde Kommunes foreningskurser. Kurser for foreningsledere Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget.

Frivillige hænder. - nu i flere farver. Om rekruttering og fastholdelse af frivillige med anden etnisk baggrund

Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark. Oslo 29. januar 2016

Hold en Open Space konference, når afdelingen trænger til en fælles debat

GUIDE. Sådan rekrutterer I nye frivillige

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Årsberetning for Idrætsteamet

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet

Styrk foreningen i Gribskov. Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014

Samarbejdsaftale mellem Rådet for Etniske Minoriteter og Styrelsen for Bibliotek og Medier

Samskabelse varm luft, gammel vin eller værdiskabende innovation

Kursuskatalog for frivillige forår 2012

Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale

GUIDE. Sådan rekrutterer I nye frivillige

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CISUs STRATEGI

Mangfoldighedsorganisering. - Idekatalog til tillidsvalgte, ansatte og valgte i afdelingerne

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

GUIDE. Sådan rekrutterer I nye frivillige

Galleriet på mobilen Formidling af udstillinger, kunstværker og kunstnerne bag

Samarbejdsaftale FRIVILLIGKOORDINATOR SOM BINDELED MELLEM FRIVILLIGCENTER FREDERICIA OG VOKSENSERVICE FEB Fokus på Din Indgang

Udviklingskurser. - for frivillige i fritids- og foreningslivet. Sæson

SAMARBEJDSAFTALE INTEGRATIONSARBEJDE. Samarbejdsaftale mellem. Røde Kors Frederikssund. Frederikssund Kommune

Velkommen til Dansk Flygtningehjælps kursusprogram for frivillige foråret 2010

Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)

(j jk Center fer frivilligt

Inklusion af flygtninge og indvandrere i folkeoplysningen

MINISTERIET FOR FLYGTNINGE, INDVANDRERE OG INTEGRATION

Overordnet integrationsstrategi. Godkendt af Byrådet den 28. april 2009.

Forandringsteori for Frivilligcentre

Foreningsudvikling. Foreningstesten. Et værktøj til dialog og afklaring.

Bilag 1: Københavns Kommunes Værtsprogram (revideret projektbeskrivelse)

Frivillighedspolitik på det sociale område

FRIVILLIG FREDAG ERHVERVSLEDER I PRAKTIK

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

Medborgercentre. en genopfindelse af folkebiblioteket

Budget Boligsocialt udvalgs budget:

Folkeoplysningspolitik

HALSNÆS KOMMUNE. Bevæg dig for livet - Lederakademi 2018/19 Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder

GUIDE Udskrevet: 2017

Hvordan styrkes dialogen med de etniske minoriteter og deres organisationer? - DUFs Partnerskabsprojekt

Frivilligcenter Hillerøds handleplan for 2009

Etniske gruppers deltagelse i det frivillige sociale arbejde. 8. Maj

Viborg Kommune i bevægelse

MIKS-konferencens formål

VI VIL VINDE VALGET! Kære Socialdemokrat. Vi vil vinde valget!

Integrationsrådet Beslutningsprotokol

Partnerskabsaftale omkring Projekt Kongelundsfortet i bevægelse DGI Storkøbenhavn og Dragør Kommune

Handicaporganisationer er også for. etniske minoriteter. Råd og vejledning til mødet med etniske minoriteter med handicap

Inspiration til samarbejde mellem kommuner og etniske minoritetsforeninger

Etniske minoriteter som frivillige i min forening hvordan?

De næste skridt hvordan kan man etablere det gode samarbejde? Odense d. 20. juni 2013 Anita Sørensen

Integrationsrådets høringssvar og forslag til fordeling af integrationspuljen med forvaltningens bemærkninger

EKSEMPEL PÅ INDSTILLING I NY SKABELON

Frivillighed anno 2018

GUIDE. Øvelse: Lav en interessentanalyse

FORSLAG TIL FRIVILLIGHEDSSTRATEGI


Projektoplysninger vedrørende Projekt ID

CFBU EVALUERING01 BYDELSMØDRE. Brobygning mellem isolerede indvandrerkvinder og samfundet

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Det gode ældreliv. også for ældre med etnisk minoritetsbaggrund

Støtteform A. Tilskudsmodtagere. Total. Hvem tilrettelagde uddannelsesaktiviteten? Procent Antal. Underviseren alene 4% 5

Motion og sundhed kun for kvinder. Seminar om kost- og motionsinterventioner blandt etniske minoriteter d.6. maj 2008.

Om Frivilligafdelingen

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE

Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ. ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog

GUIDE. Sådan rekrutterer I nye frivillige

Nyhedsbrev fra Rådet for Etniske Minoriteter April 2016

Handleplan 2008 DSI-Ungdom

Puljer i Kultur- og fritidsudvalget behandler derudover ansøgninger om tilskud til foreninger og aftenskoler. Side 1

Transkript:

Velkommen til afslutningsseminar for projektet Etniske minoriteters civile engagement og foreningsdannelse

Præsentation Hvem er vi i dag og hvor er vi fra? Projektdeltager Forskellige organisationer Ansatte i integrationsarbejdet Hvem er jeg? Safari Radjabu Oprindeligt fra Rwanda, har boet 11 år i Danmark Uddannet Cand. Scient. Soc. (DK) og gymnasielærer (Rwanda) Har arbejdet som Gymnasielærer og FN rådgiver (Rwanda) Tolk, Rådgiver for DFH og nu som projektkonsulent for integrationsområdet for Center for frivilligt socialt arbejde

Inviteret Hvorfor er vi her i dag? Alle har vist en interesse for dagen, ved at tilmelde os Alle er en del af integrationsområdet Men måske også andre grunde Og - Og dermed projektet Etniske minoriteters civile engagement og foreningsdannelse

Formål med dagen Hvad har vi med, når vi går hjem? En teoretisk ide om Projektet En praktisk ide om Projektet Erfaringsudveksling og nyt netværk m.m. Kendskab til Center for frivilligt socialt arbejde God mad i maven!!

Programmet for seminaret Lige før Ankomst Nu - En introduktion til dagens program m.m. Om lidt Civilsamfundet og etniske minoriteter i Danmark» V. Centerleder Laust Kristensen Før frokost Præsentation af projektet Etniske minoriteters civile engagement og foreningsdannelse» V. Projektkoordinator Safari Radjabu Frokost v. VV catering Aishas Køkken Efter frokost Personlig beretning om projektet fra to projektdeltager» V. Ali og Mehrangiz Pause ca. 15 minutter kaffe/te Efter pausen Beretning om samarbejde mellem etniske minoritets - og etnisk danske - foreninger. Herefter - Open Space - Debat og erfaringsudveksling om etniske minoriteters civile engagement og foreningsdannelse 15.35 til senest 15.48 tak for i dag

Præsentation af projektet Projektets titel: Etniske minoriteters civile engagement og foreningsdannelse Projektets formål: at styrke etniske minoriteters aktive deltagelse i frivilligt socialt arbejde og foreningslivet i Danmark Finansiering Projektet er finansieret af Ministeriet for Flygtninge, indvandrere og Integration gennem puljen Det frivillige integrationsarbejde og deltagelse i Idræts- og foreningsliv

Målgrupper Primære målgruppe a) Personer og grupper med anden etnisk baggrund end dansk b) Etniske minoritetsforeninger o. lign. Sekundære målgrupper Eksisterende frivillige sociale organisationer, som ønsker at samarbejde med etablerede og nye etniske minoritetsforeninger

Arbejdsmetode Opsøgende kontaktskabende arbejde Målrettede oplysningsinitiativer og kapacitetsudvikling (Primært rådgivning og uddannelsesaktiviteter) Netværksskabelse og samarbejde

Projektet har 3 faser Fase 1 at opnå overblik over den primære målgruppes aktører og få skabt en relevant kontakt hertil. Det indebærer følgende elementer Aktiviteter a) konkret og aktualiseret vidensindhentning om hvilke landsdækkende og lokale foreninger og aktører, herunder deres formål b) aktiviteter og størrelse, der findes blandt projektets målgrupper c) opbygning af database over kontaktpersoner og relevante organiseringer i det etniske minoritetsforeningsmiljø d) etablering af personlig kontakt til nøgle personer og repræsentanter fra de etniske minoriteters foreningsmiljøer

Fase 2 at organisere og formalisere fælles fora for den primære målgruppe, samt udvikle og formidle relevante tilbud til målgruppen med henblik på kompetenceudvikling og kapacitetsopbygning. Aktiviteter a) etablering af netværk blandt foreningsrepræsentanter fra etniske minoritetsforeninger mhp. erfaringsudveksling, vidensudveksling, vidensdeling og- formidling b) afdækning af uddannelsesbehov i etniske minoritetsforeninger, og i forlængelse heraf udvikling af tilpassede uddannelsesaktiviteter. c) udarbejdelse af relevante informationsværktøjer målrettet behovet i etniske minoritetsmiljøer.

Fase 3 afsøge mulighederne for en kobling af projektets primære og sekundære målgrupper, samt mediere og understøtte samarbejde herimellem. Aktiviteter a) Undersøge og identificere ønsker og muligheder for samarbejde blandt målgrupperne b) Matche og fascilitere kontakten mellem relevante samarbejdspartnere c) Bidrage til etablering og udvikling af samarbejdet gennem løbende proceskonsultation.

Succeskriterier og resultater heraf Fase 1 a) Etablering af database og at databasen indeholder en landsdækkende og overordnet profil af relevante aktører i alle kommuner, herunder at relevante kommunalt formaliserede råd, udvalg mv., er identificerede og kontaktet b) Der etableres personlig kontakt til mindst 25 relevante aktører/foreninger blandt den primære målgruppe Resultater Projektet har en database, som indeholder mere end 30 foreninger og mere end 10 enkelte personer fra 4 kulturkreds: afrikansk, asiatisk, østeuropæisk og mellemøstlig, men den tager ikke udgangspunkt i kommunerne Projektet har etableret kontakt til mere end 25 af disse foreninger og alle enkelte personer

C) Et koordinationsforummet er etableret Projektet deltager i et koordinationsforum, hvor der deltager aktører med kørende integrationsprojekter. Projektet har bidraget og hentet supplering fra disse projekter. Suppleringen har dannet grundlag for sparring, metodeudveksling, osv.

Fase 2 a) Oprettelse af mindst 3 netværk (evt. landsdelsopdelte) for nøglepersoner i de etniske minoritetsforeningsmiljø. Hvert netværk skal have deltagelse af mindst 5 foreninger/grupperinger Resultat Projektet har etableret tre netværk, der dækker 3 hovedtemaer, nemlig fundraising, foreningsledelse, og foreningsudvikling.

b) Afholdelse af mindst 3 kurser med mindst 15 deltagere, repræsenterende mindst 5 foreninger/grupperinger fra den primære målgruppe Resultat Projektet har afholdt tre kurser. Der er tale om kursus i organisering af det danske foreningsliv, kursus i fundraising og kursus i mediehåndtering og PR. Deltagelsen i alle tre kurser har været over 15 deltagere.

c) Positiv feedback på anvendeligheden af de udviklede informationsværktøjer Resultat Projektet har etableret netværksbrev, som fungerer, som et dynamisk værktøj og er blevet sendt til alle etniske minoritetsforeninger og enkeltpersoner, som findes i databasen. Der har været personlig positive tilkendegivelser og ingen af deltagerne har afmeldt netværksbrevet.

Fase 3: Matchning og understøttelse af mindst 5 fungerende samarbejdsrelationer mellem den primære og sekundære målgrupper Resultat Der er ikke skabt 5 samarbejdsrelationer mellem primære og sekundære målgrupper, men der er understøttet 3.

Andre resultater Kompetence givende for CFSA Løbende udvikling af rådgivning og viden på centret Løbende formidling til andre organisationer Samarbejde mellem grupperne Etniske minoritetsgrupperinger er begyndt at samarbejde på tværs af deres kulturelle baggrund Etniske minoritetsgrupperinger anvender viden i andre sammenhæng.

Nye udfordringer, tiltag og erfaringer Vi har ansøgt om forlængelse af projektet Der er fortsat brug for at styrke og udvikle netværksdannelse, kompetence og civile engagement hos etniske grupperinger og enkeltpersoner. Støtte foreningsdannelse mhp. at fremme samarbejde på tværs af kulturelle baggrund

Beretning om samarbejde mellem en etnisk minoritetsforening og en dansk forening Det er nok den største udfordring: At få fat i borgere, der ikke selv føler, at de har en plads i dialogen. Jeg har jo i bogen eksemplet fra Århus Vest, som viser, at hvis man virkelig sætter sig for at ville rekruttere bredere, kan det lade sig gøre. Det kræver en stor indsats, og det kræver en vilje til at brede dialogen ud til nogle andre grupper end dem, der kommer af sig selv. Vi har alle sammen drømme og forestillinger om, hvad der er det gode liv. Anne Tortzen (Borgerinddraggelse demokrati i ojenhøjde )

Actually it was such a great evening, we learnt really much about them and sincerely if our org. was functioning that well I would have planned to invite her to meet our committee members and explain all the details.

Open space Debat, erfaringsudveksling og netværk om de problemstillinger du finder relevant. Deltagerne bidrager effektivt og med energi, hvis emnet og problemet er klart og vedkommende for dem. De to fødders lov Hvis en deltager under forløbet kommer i en situation, hvor han/hun ikke lærer noget, skal deltageren bruge sine to fødder til at gå til et mere produktivt sted. Hvis en deltager ikke oplever han/hun kan bidrage med mere til debatten, går deltageren videre. En deltager har mulighed for at gå fra en aktivitet til en anden uden at skulle forklare sig.

Processen Præsentation af problemstillinger. Udvælgelse af caféledere. Deltagerne vandrer rundt mellem caféerne (minimum 2 caféer). Cafélederen bliver i caféen og tager referat af debatten. Mødes i plenum kl. 15.15 til oplæg (maks. 5. min per café) Referatet af cafédebatter renskrives af CFSA og sendes til deltagerne.

Emner 1. Hvorfor skal etniske minoriteter arbejde som frivillig - hvad får de selv ud af det? 2. Hvad skal der til for, at flere etniske minoriteter involverer sig i frivilligt arbejde? Hvad virker, hvad virker ikke? 3. Hvorfor er det vigtigt at inddrage alle i civilsamfund?