Planstrategi for Slagelse Kommune 1
Nordrup Bildsø Blæsinge Hallelev Sønderup Næsbyskov Krænkerup Bildsø Strand Havrebjerg Stillinge Strand Øster Stillinge Kirke Stillinge Kongsmark Strand Kelstrup Strand Kelstrup Lille Valby Slagstrup Slagelse Tyvelse Ollerup Sorterup Gudum Vedbynørre Kindertofte Skovse Vedbysønder Grøfte Ottestrup Dævidsrød Hejninge Frederikslund Næsby Strand Næsby ved Stranden Hyllerup Frølunde Fed Gl. Forlev Knivkær Frølunde Forlev Tjæreby Svenstrup Halseby Vemmelev Hemmeshøj Ormeslev Lundforlund Halskov Hulby Stude Erdrup Gryderup Korsør Atterup Neble Slots Bjergby Gerlev Seerdrup Fårdrup Harrested Sludstrup Skørpinge Halkevad Snekkerup Harrested Mark Skalsbjerg Rosted Sørbylille Bøstrup Vollerup Bjærup Flakkebjerg Stationsby Flakkebjerg Gimlinge Sørbymagle Lorup Kirkerup Fladholte Esholte Vester Bøgebjerg Boeslunde Sønderup Sønder Øster Bøgebjerg Egerup Tranderup Frankerup Eggeslevmagle Høve Oreby Dalmose Hyllested Kobæk Strand Tystofte Eggeslevlille Lundby Sønderbjerge Venslev Skælskør Tjæreby Bøgelunde Magleby Vedskølle Ørslev Sibberup Rude Stubberup Bisserup Agersø Stigsnæs Indhold Glænø 2 Omø Kirkehavn Omø By Visionen om sund og bæredygtig udvikling 4 Boligudvikling med helhedstænkning 6 Erhvervsfremme på tværs af grænserne 8 Livslang læring for alle 10 Store naturoplevelser lige uden for døren 12 Dialog og kommunikation 14
Slagelse Kommune - mod fremtiden Vi har fået en helt ny og væsentlig større kommune. Samtidig har vi som myndighed fået ansvaret for planlægning en, ikke alene i byerne, men også i det åbne land. Når fire meget forskellige kommuner bliver til én, kan forskellighederne eller de mangfoldige muligheder blive en af de styrker, som vi kan bygge vores nye fællessk ab på. For at udnytte den styrke, der ligger i forskelligheden, har vi brug for en ny, samlet kommune plan. Den planstrategi, der følger på de næste sider, er den første del af den nye kommuneplan. Planstrategien er blevet til i en proces, der startede med borger forsamlinger, hvor der blev holdt cafémøder om 10 forskellige emner. Med grundlag i cafémøderne vedtog Byrådet i juni vision, strategier og gennemgående temaer for arbejdet med planstrategi og kommuneplan. Vi har indbudt fire borgere til at fortælle, hvad de synes er godt ved Slagelse Kommune og hvad der eventuelt kunne blive bedre. De fire borgeres udtalelser falder godt i tråd med planstrategien og de tema er og strategier, den indeholder og som vi gerne vil bevare og styrke. Planstrategien er Byrådets oplæg til det kommende arbejde og dermed til fremtidens Slagelse Kommune. Lis Tribler Borgmester KIM GODT Samarbejdet med kommunen BEDRE Hurtigere sagsbehandling i forbindelse med erhvervsvirk ANNA GODT Slagelse rummer det hele og der er plads til alle byliv, kulturtilbud, cafeliv, og natur med plads til stilhed og storslåede oplevelser MICHAEL GODT Bymiljøer og de grønne kiler/ringe BEDRE Mere visionær og aggressiv PR for den gode geografiske placering og de mange muligheder HELLE GODT Handelsbyen Slagelse der er ikke det man ikke kan få BEDRE Infrastrukturen især gennem byerne somheder BEDRE Forbedre det vi har, f.eks musikhuset, jernbanen, tilstanden i åerne, samlingsstederne for de lokale, tilbuddene til børnene 3
planstrategi for slagelse kommune Visionen om sund og bæredygtig udvikling Visionen er at udvikle Slagelse til en sund og bæredygtig kommune på den mest hensigtsmæssige måde. Derfor har det overordnet betydning, at vi gør det i respekt for hinanden, vores natur og vores resurser. Vi skal på samme tid både benytte og beskytte de fælles værdier, vores omgivelser tilbyder os. Og vækst og udvikling skal foregå med særlig fokus på sundhed og bære dygtighed. I Slagelse Kommune har vi nogle dejlige, fysiske rammer, som vi kan udvikle os indenfor. Vi har en smuk og gavmild natur med både skove, strande og landbrugsarealer og vi har vores byer, store og små, med en rig historie. Noget skal bevares med respekt for arkitektur, kultur, landskab og fortiden, andet fortjener til tider mere end en kærlig hånd. Nogle steder bør ikke udvikles yderlig ere, mens vi andre steder har god plads til vækst på flere forskellige niveauer. For at vi fremover ved, hvor kommunen har rum til bæredygtig udvikling, har vi brug for en kortlægning og kategorisering af vores natur- og kulturlandskaber. Vi skal også være særligt bevidste om de forureningspåvirkninger, som udviklingen af vores kommune medfører. I Slagelse Kommune har vi totalt set et godt miljø. Vi har relativt rent vand både i undergrunden og i Storebælt, luften er generelt ren og frisk, sammenlignet med bl.a. hovedstads området, og vi kan stadig finde områder, hvor fuglesangen og vinden i sivene ikke bliver overdøvet. Gennem bevidst og bæredygtig planlægning, skal vi sikre os, at det forbliver sådan også for de kommende generationer. Når vi fremover lægger planer for udviklingen i Slagelse Kommune, er det derfor nødvendigt, at vi tænker og arbejder i helheder. I den kommende kommuneplan skal hel hedstankegang med fokus på sundhed og bæredygtighed således danne grundlag for alle indsatsområder. Det er nødvendigt for, at vi kan udnytte vores fælles resurser fornuftigt. Og det er nødvendigt for, at vi kan passe på vores natur- og kulturlandskaber og vores miljø. Men nu er bæredygtig udvikling ikke en sag for politikere og embedsmænd alene! Derfor skal det undersøges, hvordan helhedstanken også kan få fodfæste i den enkelte virksomhed og hos den enkelte borger! Kommunens planlægning skal være med til at afdække dette. Byrådet har udpeget en række indsatsområder, som vi giver særlig opmærksomhed, når vi udarbejder kommuneplanen: bosætning, erhverv, livs lang læring, naturen og dialog. Strategierne for disse indsatsområder er alle underlagt vores vision om sund og bæredygtig vækst, og du kan læse om dem i denne planstrategi. 4
5
planstrategi for slagelse kommune Boligudvikling med helhedstænkning Slagelse Kommune skal være et godt sted at bo! Vi skal tilbyde en palette af attraktive bosætningsmuligheder for de fleste upåagtet smag, økonomi og social status. Vi skal udnytte vores herlighedsværdier i både byerne, ved kysterne og i landområderne men det skal ske med respekt for vores overordnede vision om bæredygtighed. Vi vil gerne være den bedste kommune at bo i - i Region Sjælland! Det er et højt mål at sætte sig, og derfor skal vi fremover planlægge for, at både nye og eksisterende boligområder kan udvikles ud fra en helhedstankegang. Det betyder, at vi skal tænke beliggenhed sammen med bl.a. sociale, miljømæssige og økonomiske aspekter. VIDSTE DU AT: Der er 21.479 boliger Der er 4.148 sommerhuse Der er muligheder for mange nye boliger Målet er at der skal bo over 80.000 borgere i Slagelse Kommune i 2015 For at understøtte de virksomheder, der ønsker at e tab lere sig i Slagelse Kommune, skal der planlægges for hensigtsmæssige trafik forbindelser mellem erhvervs- og boligområderne. Sam tidig skal udbudet af attraktive boliger sammen med et generelt højt service niveau underbygge, at virksomhedernes ansatte vælg er at bosætte sig i kommunen. Som pendlingsopland til Hovedstadsområdet og dele af det øvrige Danmark, skal Slag else Kommune fortsat kunne tilbyde et bredt udbud af bo liger tæt på stationer og de vigtigste trans port linier. Dernæst skal der være let adgang til station erne for både offentlig og privat trafik. Der skal også fortsat arbejdes på at få et tilstrækkeligt udbud af gode togforbindelser, både til og fra Hovedstadsområdet og resten af landet. Forudsætningerne er i orden; vi kan i Slagelse Kommune tilbyde boligområder både i byerne og i landdistrikterne - tæt på naturen. Især boligområderne i byerne er også tæt på de primære tog- og vejforbindelser gennem kommunen. Selv om vi ser mange nye boligområder skyde op rundt omkring i kommunen, skal vi fortsat holde fokus på, at de eksister ende bolig områder kan udvikle sig og måske ligefrem blive omdannet, bl.a. gennem byfornyelse, og derved gøres mere attraktive, f.eks. i forhold til trafiksikkerhed, service udbud, rekreative tilbud og grønne profiler. Hvad enten vi bygger nyt eller omdanner eksisterende, skal vi i Slag el se Kommune sikre bære dyg tig heden i projekterne. 6
I Slagelse Kommune vil vi: øge antallet af borgere gennem tilbud og udbud af attraktive boliger i alle bysamfund videreudvikle kommunen som en del af hovedstadsregionen udvikle Slagelse bys bymidte til indkøbsområde, kulturcenter og mødested fortætte Slagelse bys bymidte så den kan rumme nye funktioner, kontorer, butikker og boliger udbygge områderne nær de to stationer til boliger og kontorer sikre et passende udbud af boliger i forskellige boligmæssige, arkitektoniske og kvalitetsmæssige kategorier uden det gode håndværk forringes sikre et passende udbud af boliger til folk i alle aldre og i alle livssituationer give mulighed for at udstykke større og mindre parceller i landsbyerne, f.eks moderne husmandssteder give inspiration til istandsættelse af de eksisterende bygninger i kulturmiljøerne arbejde for at sikre trafikbetjeningen i boligområderne ud fra en helhedsbetragtning arbejde for at der etableres beboerråd i det enkelte lokalområde både i by og på land 7
planstrategi for slagelse kommune Erhvervsfremme på tværs af grænserne I Slagelse Kommune vil vi tilbyde regionens mest attraktive rammer for etablering, drift og udvikling af erhverv, turisme og detailhandel og det skal ske med respekt for kommunens overordnede vision om bæredygtig vækst. Indtil for nylig har kommunerne primært optrådt som sagsbehandler over for erhvervslivet. Hvis vi i Slagelse Kommune vil styrke vores konkurrenceevne i videnssamfundet, skal vi fremover udvide vores synsvinkel, når vi taler om erhvervsfremme. Det er ikke længere tilstrækkeligt at kunne tilbyde billige erhvervsarealer. Nu skal fokus i lige så høj grad rettes mod behovet for at kunne tilbyde kvalificeret arbejdskraft til erhvervslivet. VIDSTE DU AT: Der var 34.932 arbejdspladser i kommunen i 2006 44% er beskæftiget inden for offentlig service Slagelse blev kåret til Danmarks Vækstkommune nr. 1 i 2006 Erhvervsgrunde langs motorveje er meget efterspurgte Erhvervsturisme er den største turist - branche i kommunen Slagelse Kommunes nye og bredere rolle i forhold til erhvervsfremme stiller store krav til kommunen som service leverandør og udviklingspartner. Det betyder, at kommunen som offentlig vidensvirksomhed skal styrkes og udvikles. Der skal derfor ska b es grundlag for, at vi fremover kan tiltrække højt kvalificerede vidensmedarbejdere, der kan fungere som kompetente udviklingspartnere over for erhvervsliv, foreninger og projektudviklere. Derfor ønsker byrådet at gøre Slagelse Kommune til en attraktiv arbejdsplads med reelle udviklingsmuligheder for den enkelte medarbejder. Slagelse Kommune er den kommune i region Sjælland med flest arbejdspladser på handicapinstitutioner. Det er et stort aktiv for Slagelse kommune at have mulighed for at sælge sociale ydelser til andre kommuner - primært i kraft af den ekspertiser, som personalet på institutionerne besidder. Når vi skal skabe gode udviklingsmuligheder for kommun en som helhed, er det væsentligt, at vi er opmærksom me på Slag else Kommunes styrker og svagheder i planlæg ningsmæssigt øjemed. Det stiller os stærkere i kon kur rencen med nabo kommunerne og selvfølgelig med hoved stads regionen og det øvrige Danmark. Sla g else by er områdets primære hand els- og ud dan nel ses by, mens Korsør og Skælskør kan tilbyde attraktive muligheder for både bosætning og turisme tæt på vandet. De mindre byer giver plads til alle dem, der gerne vil bo uden for by centrene og tættere på naturen, og vores store landområder rummer gunstige udviklingsmuligheder for land bruget. Alt det skal vi udnytte bedst muligt. Det betyder f.eks., at selv om Sla g el se bys detailhandel er i skarp konkurrence med de omkringliggende kommuner og derfor behøver et særligt fokus, skal der fortsat planlægges for, at der kan opretholdes varierede indkøbsmuligheder i de øvrige byer i kommunen. En måde, vi kan styrke detailhandelen på, er ved at skabe attraktive og levende bymidter, der tilbyder gode indkøbsop level ser og en fornuftig infrastruktur. Det er en stor opgave, der ikke kan løses af kommunen alene; det skal ske i et tvær gående samarbejde, der også omfatter de forretnings drivende, turismen og kulturlivet. På samme måde, skal også turismen udvikles på tværs af interesseområder som detailhandel, kultur og idræt men også på tværs af den traditionelle, geografiske opdeling. Derved kommer indsatsen både borgere og turister til gavn og der opnås en synergieffekt af investering erne. 8
I Slagelse Kommune vil vi: sikre nuværende og kommende virksomheder det bedst mulige udviklingsgrundlag fungere som en professionel sparringspartner og problemløser kendetegnes som et sted, der er eksponent for udviklingen af visionære og innovative projekter øge beskæftigelsesmulighederne skabe optimal adgang til og i byerne for trafikanter på veje og stier, til tog, bus og parkering understøtte en alsidig erhvervsstruktur med mange små og mellem store virksomheder fordelt på mange brancher i et miljø, der skaber innovation og vidensdeling især understøtte etableringen af højteknologiske virksomheder, turisme- og kulturerhverv udvikle både eksisterende og nye muligheder for turisme og oplevelser styrke det offentlige/private samarbejde gennem fælles udviklings projekter give erhvervsområderne et grønt udseende eksternt og internt hvis det er muligt udvide detailhandelen optimalt for at bevare positionen som Vest sjællands handelsby nr. 1 etablere en vidensklynge for økologisk jordbrug i samarbejde med eksisterende forskningsinstitutioner sikre muligheder for fortsat udvikling og vækst på handicapområdet 9
planstrategi for slagelse kommune Livslang læring for alle I Slagelse Kommune skal der skabes rammer for og motiveres til, at det bliver langt nemmere at lære livet igennem. Børn skal gives mulighed for leg og gode omgivelser, der stimulerer venskaber og indlæring. Unge skal have åbne muligheder og spændende miljøer. Voksne skal have mulighed for at dygtiggøre sig. Og alle skal have mulighed for et aktivt fritidsliv der motiverer og giver gode oplevelser! I Slagelse Kommune skal der være plads til udvikling for alle! Der skal være mulighed for at lære mere, uddanne og videreuddanne sig - hele livet. I Slagelse Kommune sættes fokus på helhed og tværfaglighed, i såvel det konkrete arvbejde med børn og unge og deres familier, som i samarbejdet mellem faggrupper. De helt små tilbydes mange og forskelligartede tilbud i daginstitutionerne, mange med særlige fokusområder, som rytmik eller natur. Senere kan børnene uddanne sig på både folkeskoler og privatskoler, som også afspejler forskellige opfattelser af læring og tilgang til livet. VIDSTE DU AT: Der er 27 folkeskoler og 8 privatskoler i Slagelse Kommune Der er over 10.000 elever, studerende og kursister om året på Selandia - Center for Erhvervsuddannelse Der er 3.500 studerende på en mellemlang og lang uddannelse i Slagelse Slagelse Kommune ønsker de bedste muligheder for de yngste, ved at styrke og udvikle de pædagog iske tilbud. Der skal være tid til leg, tid til at lære og til at fordybe sig i spændende omgivelser, der inspirerer og giver lyst til venskab er og læring. For de unge er der flere ungdomsuddannelser at studere videre på. Slag else by er allerede nu en stor ud dannelsesby. Der er flere typer gymnasiale uddannelser og ungdomsuddannelser, korte og mellem lange uddannelser samt flere universitetsafdelinger. Men vi skal være meget større, og langt flere uddannelser kunne samles og udbydes herfra. Vi skal kunne tilbyde udbygnings muligheder, et rigt studiemiljø og gode trafikforbindelser. Også videre i livet er der en bred vifte af videregående uddannelser og endda muligheder for forsk ning. Der er rige muligheder for at videreuddanne sig fagligt, hvis man ikke fik gjort det som yngre, hvis ens job kræver det, eller man bare ikke kan lade være. Måske var motivationen, muligheden eller lysten ikke tilstede, da alderen bød det. Men det er aldrig for sent. Men læring er meget mere end livet på skolebænken: Læring er en del af livet! At være en del af et fællesskab er også læring. Det at være sammen med andre menne sker og kunne begå sig socialt er en vigtig kompetence i et samfund, der kræver at der tages ansvar. Derfor skal vi i Slagelse Kommune tilbyde rige muligheder for et aktivt fritids- og foreningsliv. En fritid med familie, venner, bekendte eller sig selv. Slagelse Kommune vil være med til at understøtte en aktiv fritid for borgerne, så alle der ønsker kvalitet i fritiden kan få det en fritid hvor man vil mere og andet end at blive underholdt eller være passiv, om det er ved sport, foreningsliv, kultur- eller naturoplevelser eller blot gode stunder og tryghed i og med familien. VIDSTE DU AT: Der i Slagelse Kommune er 184 kollegieboliger (2006) Slagelse og Næstved Kommuner ligner hinanden meget på uddannelsesområdet 10
I Slagelse Kommune vil vi: skabe optimale rammer for kommunens folkeskoler udvikle folkeskolens overbygning, så det fører til, at flere unge optages og fastholdes på en af ungdomsuddannelserne skabe aktive læringsmuligheder for alle aldersgrupper, der udvikler de sociale og faglige færdigheder til det niveau, der kræves i fremtidens videnssamfund skabe optimale vilkår for alle klubber/foreninger og den enkelte borger i fritidslivet videreudvikle Slagelse by som uddannelsesby gennem udlægning af områder til flere uddannelsesinstitutioner, og sammenhæng mellem uddannelsesinstitutionerne og bymidten skabe plads til eksisterende og nye kulturelle faciliteter og tilbud etablere fornuftige transportmuligheder til de kuturelle faciliteter og tilbud bevare og udvikle de mange stadions og idrætsanlæg etablere motions-/bevægelsesoaser sikre skolevejene og de bløde trafikanter 11
planstrategi for slagelse kommune Store naturoplevelser lige uden for døren Slagelse Kommune er storslåede landskaber, der brydes af levende byer, historiens vingesus og Sjællands vel nok bedste badestrande. Istidslandskaber ligger side om side med kulturværdierne, ligesom bakker og dale ligger side om side med vandløb, skove, strande og naturområder af europæisk standard. Der er mange muligheder for komme ud i naturen til fods, på cykel, fra vandsiden, og selvfølgelig med bil eller offentlig transport. De fysiske rammer i Slagelse Kommune giver store muligheder for at vi kan udvikle kommunens natur- og kulturværdier til gavn for borgerne og gæster udefra. Der er masser af dejlig og værdifuld natur i Slagelse Kommune, og de fleste borgere har ikke ret langt til naturoplevelser. Mulig hederne for at bruge den nære natur skal prioriteres højt, så naturen i dagligdagen bliver rammen om et sundt og aktivt liv for borgerne i Slagelse Kommune. VIDSTE DU AT: Slagelse Kommune har 180 km kyststrækning Slagelse Kommune har 55 km 2 skov Slagelse Kommunes unikke naturkvaliteter med store skove, kæmpe høje, godslandskab og den lange kyststrækning skal udvikles, så disse værdier kommer til at kendetegne Slagelse Kommune. De skal være til glæde for kommunens borgere, turister og andre besøgende, der ønsker oplevelser, aktiviteter og rekreation lige som vi kan bruge naturen til læring. Stinettet har en meget vigtig funktion i udviklingen, og derfor skal det også forbedres og udbygges, så det bliver et forbindelsesled mellem de mange smukke og spændende natur- og kulturoplevelser i Slagelse Kommune. Slagelse Kommunes lange kyststrækning med fjordene og de to nor hvoraf det ene er Danmarks største indsø giver rige mulig heder for friluftsliv af mange arter. Disse værdier sammen med de øvrige å-strækninger og naturområdet ved Glænø skaber grundlag for udfoldelse af et mangfoldigt dyreliv. Disse muligheder skal beskyttes og udvikles, men de skal også kunne nydes og beundres. Vand er en vigtig resurse, både i hav, sø og å såvel som i grund vandet. I Slagelse Kommune skal beskyttelsen af vand prioriteres højt. Det betyder, at der ved planlægning af bolig og erhvervs områder må tages hensyn til vandet, både som resurse og som naturelement. Den biologiske mangfoldighed har høj prioritet på internationalt såvel som na tionalt plan, og der skal også i Slagelse Kommune arbej d es for at øge den biologiske mangfoldighed. Den biologiske mangfoldighed kan øges ved at etab lere flere småbiotoper og vandhuller, udvide sprednings korridorer og økologiske forbindelser, og skabe sammenhæng mellem de forskellige naturtyper. Kulturhistoriske værdier er beskyttet via bevaringsbestemmelser og beskyttelseslinier i lovgivningen. Kommunerne har mulighed for at dispensere og ophæve disse bestemmelser og beskyttelseslinier. I Slagelse Kommune skal der i forbindelse med admini stration af bestemmelserne i hvert enkelt tilfælde foretages en nøje vurdering af vigtigheden af de kulturhistoriske værdier. 12
I Slagelse Kommune vil vi: skabe optimal mulighed for beskyttelse og benyttelse af naturen beskytte grundvandsresurserne og naturområderne udpege stilleområder i det åbne land og relative stilleområder i byerne lave principper for en niveauopdeling af natur-, land skabsog kulturværdier skabe sammenhæng mellem by og land beskytte og øge sammenhængen mellem sprednings korridorerne skabe muligheder for at etablere flere naturområder 13
planstrategi for slagelse kommune Dialog og kommunikation Borgerinddragelsen prioriteres meget højt i Slagelse Kommune. Der er et generelt ønske om at planer m.v. bliver til i et tæt samarbejde mellem borgere, politikere og forvaltning. Vi vil gøre meget for at imødekomme borgernes ønsker, men politikere og forvaltning skal se tingene i et bredt perspektiv, og vi skal overholde de regler, andre myndigheder pålægger os. Vi vil i Slagelse Kommune gøre alt for at øge kendskabet og ejerskabet til de planer og politikker, der gælder for Slag else Kommune. Det gør man bedst i et tæt samarbejde med de borgere, der skal leve med planerne og politikkerne, og det gør indholdet mere nærværende og anvendeligt for alle parter. Kommunikationen mellem kommune og borgere skal helst gå begge veje. Hvis vi lytter til hinanden, finder vi tit den bedste løsning for den enkelte borger, miljøet og almenvellet. Ofte går borgernes ønsker i mange forskellige retninger. Nogle gange passer de ikke helt ind i lovgivningen, eller også vil de ligefrem forhindre en hensigtsmæssig udvikling af Slagelse Kommune. Måske vil de belaste miljøet, de kommende generationers muligheder, vores nabokommuner eller private interesser, der kan have investeret i tillid til tidligere beslutninger. Derfor er det vores opgave, altid at arbejde hen imod en rimelig beslutning rimelig for flest mulige. Lokalråd, landsbyråd og beboerforeninger spiller en vigtig rolle i dialogen mellem borgere, forvaltning og politikere. Dette samarbejde giver en frugtbar debat om udviklingen i vores kommune. Vi vil tage initiativ til at danne flere netværk, så borgerne kan engagere sig i debatten om udviklingen af kommunen og deres lokalområde. Derfor er Slagelse Kommune også interesseret i, at der bliver dannet beboer foreninger ikke bare i landområderne, hvor der er en stor tradition for det men også i byområderne, hvor traditionen er noget mindre, men meget givende, når det lykkes. Det gøres både af hensyn til dialogen mellem borger ne og kommunen men også af hensyn til dialogen internt i områderne. Selvfølgelig er det også til gavn for demokratiet, og derfor vil Slagelse Kommune opfordre til, at der dannes foreninger i alle områder. For at få skabt tilstrækkelig opmærksomhed omkring Slagelse Kommune udadtil, skal vi være bevidste om kommu n ens image. Vi skal fortsat arbejde med projekter, der kan sætte Slagelse Kommune på danmarkskortet eller sågar på verdenskortet. Slagelse Dream Team er et oplagt eksempel på et fantastisk initiativ, der har medvirket til fornyet optimisme og sammenhold i området. I Slagelse Kommune vil vi gerne være med til at bakke den slags positive tiltag op både større og mindre projekter. 14
Vi skal have fokus på tværgående initiativer og begivenheder, der kan bruges som led i eksponeringen af Slagelse Kommune inden for: bosætning natur læring sundhed og livskvalitet erhverv og arbejdsmarked turisme kultur fritid 15
Hvad er en planstrategi? Denne planstrategi er den første i den nye Slagelse Kommune, og den er et af de værktøjer, kommunen bruger i sit kommuneplanarbejde. Det er her, byrådet fastlægger strategien for udviklingen i Slagelse Kommune. Den er udformet som en politisk vision for kommunens langsigtede udvikling, og den indeholder målsætninger for en række udvalgte, prioriterede temaer. Planstrategien er således fundament for resten af kommuneplanarbejdet. Planstrategien kommer til at ligge til grund for det efter følgende kommuneplanarbejde, der i slut nin g en af 2009 afsluttes med offentliggørelsen af den endelige kommuneplan. Det er en lang og spændende proces, der kun lige er begyndt! Udarbejdet af: Slagelse Kommune Plan, Erhverv & Udvikling Grafisk udformning: brandmen.dk Foto: Hans Trier Jørgen Uldall-Ekman Anders Heegaard Slagelse Kommune Colourbox Korsør Turistbureau Tryk: Jannerup offset april 2008 Slagelse Kommune Plan, Erhverv & Udvikling Caspar Brands Plads 6 4220 Korsør www.slagelse.dk Tlf: 5857 3600 16