SAMARBEJDSPLAN. Midt- og Vestsjællands

Midt- og Vestsjællands SAMARBEJDSPLAN 2014 En plan for samarbejdet mellem Midt- og Vestsjællands Politi, kommunerne, andre offentlige myndigheder, interesseorganisationer, foreninger mv. i politikredsen 1

Indhold FORORD ORGANISERING AF LOKALSAMARBEJDET Kredsråd Kontaktudvalg Lokalråd Andre lokale samarbejdsfora Lokale samarbejdsfora 2 3 LOKALPOLITIETS ROLLE I SAMARBEJDET INDSATSOMRÅDER I 2014 Strategisk kriminalpræventiv indsats overfor børn og unge i Midt- og Vestsjællands politikreds Indsatsen mod indbrud i beboelse, fritidshuse og virksomheder Indsatsen mod kriminelle bander Indsatsen mod unges salg og brug af euforiserende stoffer Beredskabssamarbejde mellem politi og kommuner Indsatsen for forebyggelse af voldelig ekstremisme og radikalisering hos mennesker med psykiske problemer (udbygning af PSP-samarbejdet) 6 7 ORGANISATIONSOVERSIGT POLITIKREDSEN I TAL 13 14 BILAG 1

Forord For Midt- og Vestsjællands Politi er det afgørende at have et tæt, tillidsfuldt og udbytterigt samarbejde med lokalsamfundet for at kunne skabe tryghed og sikkerhed for borgerne i Midt- og Vestsjællands politikreds. Midt- og Vestsjællands Politi ønsker at styrke det tværfaglige samarbejde med kommuner, andre offentlige myndigheder, interesseorganisationer og foreninger om at forebygge og bekæmpe kriminalitet. Det er vores opfattelse, at samarbejdet med vores eksterne lokale samarbejdspartnere inspirerer os til at anskue kriminalitetsproblemerne fra nye vinkler, og til at kvalificere de tværfaglige løsninger, hvor alle bidrager til at skabe tryghed og sikkerhed i lokalsamfundene. Særligt når kriminaliteten skal forebygges, er det afgørende, at politiet samarbejder med aktører fra lokalsamfundet, men de eksterne samarbejdspartnere kan også bidrage til politiets løsning af andre opgaver. Et frugtbart samarbejde kræver inddragelse, involvering og forpligtelse omkring fælles mål og indsatser for at løse de lokale kriminalitetsproblemer. Formålet med denne samarbejdsplan er netop at inddrage, involvere og forpligte de lokale samarbejdsparter i at finde løsninger på de tværfaglige udfordringer og kriminalitetsproblemer, som håndteres bedst i et samarbejde mellem politi, kommuner og lokale aktører. Samarbejdsplanen er den strategiske ramme om lokalsamarbejdet og beskriver, hvilke særlige indsatsområder Midt- og Vestsjællands Politi, kommunerne og de relevante lokale samarbejdspartnere finder det væsentligt at samarbejde om i 2014. Derudover beskriver samarbejdsplanen, hvordan lokalsamarbejdet er organiseret i politikredsen i form af kredsråd, lokalråd og andre lokale samarbejdsfora, samt hvilken rolle lokalpolitiet spiller i lokalsamarbejdet. RETSPLEJELOVENS 113: Politidirektøren udarbejder hvert år en plan for samarbejdet mellem politiet og kommunerne, andre offentlige myndigheder, interesseorganisationer, foreninger m.v. i politikredsen. Samarbejdsplanen offentliggøres af politidirektøren efter forudgående drøftelse i kredsrådet. 2

Organisering af lokalsamarbejdet KREDSRÅD Kredsrådet består af politidirektøren og borgmestrene fra Stevns, Køge, Kalundborg, Holbæk, Odsherred, Ringsted, Greve, Solrød, Lejre og Roskilde. Kredsrådet sætter den strategiske retning for det lokale samarbejde på politiets område. Det indebærer bl.a., at kredsrådet årligt drøfter hvilke indsatsområder, Midt- og Vestsjællands Politi, kommunerne og relevante lokale samarbejdsparter skal samarbejde om det kommende år for at forebygge og bekæmpe kriminalitet. Kredsrådet drøfter derudover spørgsmål af almindelig karakter vedrørende politiets virksomhed og organisation, udviklingen i kriminaliteten og samarbejdet mellem politiet og lokalsamfundet. Disse drøftelser vil ofte ske på baggrund af politiets analyser af karakteren, omfanget og udviklingen i kriminalitetsproblemerne i de forskellige dele af politikredsen. På den baggrund kan kredsrådet diskutere, om der er behov for at sætte ind overfor konkret opståede problemer eller på større indsatsområder, hvor der er et særligt behov for, at politiet og kommunerne koordinerer deres indsats. Dette kan munde ud i, at kredsrådet fastlægger strategier for områder, hvor der lokalt skal forebygges eller bekæmpes kriminalitet. RETSPLEJELOVENS 111: I hver politikreds oprettes et kredsråd vedrørende politiets virksomhed. KONTAKTUDVALG Kontaktudvalget har ansvaret for sekretariatsbetjeningen af kredsrådet og består af politikredsens sekretariatschef og linjechef for lokalpolitiet samt af borgmestersekretariatschefer eller lignende fra de enkelte kommuner. Kontaktudvalget medvirker til at planlægge og forberede kredsrådets møder og mødes før hvert kredsrådsmøde, hvor udvalget bl.a. gennemgår de enkelte dagsordenspunkter for det kommende møde i kredsrådet. Kontaktudvalget følger også op på kredsrådets initiativer og kan indkaldes ad hoc, hvis der er områder, hvor det er særligt vigtigt at koordinere mellem politiet og samtlige kommuner. 3

LOKALRÅD Lokalrådene udmønter den strategi for det lokale samarbejde, der er besluttet i kredsrådet. Der er et lokalråd i hver af politikredsens 10 kommuner, og her mødes det lokale politi med repræsentanter fra kommunen samt andre relevante aktører fra lokalsamfundet. Lokalrådene har til opgave at fremme det lokale samarbejde om håndteringen af lokale kriminalitetsproblemer. Derfor diskuterer lokalrådene de aktuelle kriminalitetsproblemer i lokalområdet samt hvordan lokalrådene kan bidrage til at forebygge og bekæmpe den lokale kriminalitet, hvilket skal koordineres bl.a. med indsatsen i SSP-samarbejdet. Lokalrådene fastlægger de aktiviteter, der er relevante at sætte i gang lokalt indenfor de indsatsområder, som kredsrådet har besluttet, at lokalrådene skal samarbejde om. På årets første møde tilrettelægger lokalrådene aktiviteterne for det kommende år og udarbejder handleplaner for de indsatsområder fra samarbejdsplanen, som det er relevant for. For at sikre at der er sammenhæng mellem det strategiske perspektiv i kredsrådet og den operationelle udmøntning i lokalrådene, orienterer lokalrådene løbende kredsrådet om status på de enkelte indsatsområder fra samarbejdsplanen. Midt- og Vestsjællands Politi har i 2013 i samarbejde med Rigspolitiet, Justitsministeriet og Det Kriminalpræventive Råd indgået i et 3-årigt forskningssamarbejde med Roskilde Universitetscenter om udvikling af samarbejdet i lokalrådene bl.a. med det formål at styrke potentialet ved at inddrage repræsentanter fra civilsamfundet. En ph.d. studerende følger 3 af politikredsens lokalråd, og projektet indebærer bl.a., at lokalrådene skal deltage i nogle eksperimenter, hvor de afprøver nye måder at tilrettelægge samarbejdet på. Forskningsprojektet kører frem til slutningen af 2015. ANDRE LOKALE SAMARBEJDSFORA Midt- og Vestsjællands Politi indgår også i en lang række andre lokale samarbejdsfora med repræsentanter for kommuner, andre offentlige myndigheder og interesseorganisationer m.v., der beskæftiger sig med bestemte afgrænsede områder i relation til politiets arbejde. Det drejer sig fx om beredskab, dyreværn, trafiksikkerhed, illegalt arbejde, offerrådgivning, psykiatri og overgreb mod børn. I disse tværfaglige samarbejdsfora koordinerer deltagerne indsatserne på de enkelte områder, og udmønter i visse tilfælde også vedtagne strategier for at forebygge og bekæmpe kriminalitet. I bilag 1 findes en oversigt over de samarbejdsfora som Midt- og Vestsjællands Politi indgår i. 4

LOKALE SAMARBEJDSFORA Kredsråd, kontaktudvalg og lokalråd er beskrevet nærmere på side 3-4. En nærmere beskrivelse af de andre lokale samarbejdsfora kan læses i bilag 1. 5

Lokalpolitiets rolle i samarbejdet Det politimæssige omdrejningspunkt for det lokale samarbejde er lokalpolitiet. Lokalpolitiet er placeret på seks lokalpolitistationer fordelt i Holbæk (med nærpolitistation i Nykøbing Sjælland), Kalundborg, Karlslunde, Køge, Ringsted og Roskilde samt to politibutikker i henholdsvis Høng/Gørlev og Store Heddinge. Lokalpolitiet samarbejder med en lang række eksterne samarbejdsparter som kommuner, andre offentlige myndigheder, interesseorganisationer, foreninger mv. om at forebygge og bekæmpe kriminalitet i lokalsamfundet. Lokalpolitiet har løbende både formelle og uformelle kontakter med de enkelte kommuner og det øvrige lokalsamfund, og har bl.a. derigennem et indgående kendskab til, hvad der rører sig i lokalsamfundet. Lokalkendskabet har en stor betydning for lokalpolitiets indsats mod de kriminalitetsformer, der fylder mest i borgernes hverdag som fx indbrud, vold og hærværk. Lokalkendskabet er derudover centralt for den kriminalpræventive politiindsats, som lokalpolitiet også har ansvaret for. I den sammenhæng er det væsentligt, at lokalpolitiet jævnligt færdes i lokalmiljøet og har kendskab til forholdene i lokale bydele og landsbysamfund mv. Derfor er lokalpolitiets borgernære sektioner organiseret sådan, at medarbejderne har et særligt kendskab til bestemte dele af lokalpolitistationens lokalområder. Lederen af den enkelte lokalpolitistation er kommunernes kontaktperson i det daglige samarbejde bl.a. om det kriminalitetsforebyggende arbejde, og er også formand for lokalrådene i de enkelte kommuner. Nykøbing Sj. Kalundborg Holbæk Roskilde Høng/Gørlev Karlslunde Ringsted Køge Store Heddinge 6

Indsatsområder i 2014 Nedenfor gennemgås de områder, der skal gøres til genstand for en særlig indsats i det kreds- og lokalrådsbaserede samarbejde mellem politi, kommuner og andre samarbejdspartnere i 2014: Strategisk kriminalpræventiv indsats overfor børn og unge i Midt- og Vestsjællands politikreds Planen skal sikre, at politi, kommuner og andre interessenter i Midt- og Vestsjællands politikreds helhedsorienteret, tværsektorielt og målrettet ved en tidlig indsats - kan forebygge kriminalitet og utryghedsskabende adfærd blandt børn og unge. BØRN & UNGE Som særligt fokusområde i forhold til børn og unge er valgt: Indsatsen overfor risikounge. Selvom ungdomskriminaliteten generelt er faldende, så bliver de tungeste ungdomskriminelle stadig mere aktive. Samtidig viser erfaringerne, at børn og unge, der udsættes for risikofaktorer som manglende succes i skolen, ringe forældretilsyn og en gadeorienteret livsstil, ofte udvikler kriminel eller utryghedsskabende adfærd. Lokalrådene følger op på de lokale indsatser, der sættes i gang af lokalråd, i SSP-regi og/ eller i det øvrige samarbejde mellem politi, kommuner og andre aktører overfor risikounge. Der afrapporteres om denne opfølgning til kredsrådets møde i 2. kvartal 2014. Indsatsområdet er en videreførelse af et indsatsområde i samarbejdsplanen for 2013 og bygger på politikredsens 3-årige strategiske kriminalpræventive plan for indsatsen overfor børn og unge (2013-2015). Indsatsen mod indbrud i beboelse, fritidshuse og virksomheder Antallet af anmeldelser om indbrud i privat beboelse faldt i 2010 og 2011 i Midt- og Vestsjællands politikreds efter at være steget fra 2007-2009. Den positive tendens fortsatte i 2012 og foreløbig i 2013. Selvom antallet af indbrud er faldende, er det stadig et område, der prioriteres højt, da niveauet fortsat er relativt højt. Udviklingen i antallet af anmeldelser om indbrud i fritidshuse er også faldet. Efter at have nået sit højeste niveau i 2011, er antallet af anmeldte indbrud i fritidshuse faldet markant fra 2. halvår 2012 til 1. halvår 2013. Politikredsen har dog fortsat ganske mange anmeldelser om indbrud i fritidshuse, hvilket også skyldes et stort antal fritidshuse i det hele taget. 7

Udviklingen i antallet af anmeldelser om indbrud i virksomheder og erhvervsejendomme har ligget nogenlunde på samme niveau i 2011, 2012 og i 1. halvår af 2013. I enkelte kommuner har der dog været en stigning på området. Indbrud i private boliger er utryghedsskabende og meget generende for borgerne. Midtog Vestsjællands Politi gennemfører derfor løbende målrettede indsatser for at forebygge indbrud og for at opklare allerede begåede indbrud, som i vid udstrækning bygger på analyser af indbrudsmønstre mv. Midt- og Vestsjællands Politi nedsatte i 2010 en særlig indbrudsgruppe, som efterforsker indbrud i privat beboelse. Indbrudsgruppen dækker hele politikredsen og anvendes til at styrke indsatsen i de lokalområder, hvor der er behov for en skærpet indsats overfor indbrudskriminalitet. Indbrudsgruppen koordinerer i øvrigt sine aktiviteter med den tværgående sjællandske indbrudsenhed, der blev etableret i begyndelsen af 2012 under ledelse af Nordsjællands Politi. INDBRUD Et effektivt middel til at bekæmpe indbrud er, at borgerne sikrer deres boliger bedre, så det blive sværere for indbrudstyvene at skaffe sig adgang, og så risikoen for at blive opdaget bliver større. Politi, kommuner samt lokale organisationer og foreninger skal samarbejde om at forringe indbrudstyvenes arbejdsvilkår, som bl.a. indebærer, at borgerne bidrager til at forebygge og opklare indbrud. Borgerne skal i højere grad inddrages i at forebygge indbrud både i egen bolig og i nabolaget. Politikredsens forebyggelsesenhed spiller en væsentlig rolle i at understøtte det forebyggende arbejde med indbrud. Derudover skal samarbejdet forankres i lokalrådene, der samler de relevante interessenter og sikrer, at indsatsen bliver målrettet de konkrete forhold og behov i lokalområdet. Lokalrådenes arbejde med at bekæmpe indbrud i privat beboelse skal tage afsæt i en lokal handlingsplan, der retter sig mod de særlige lokale forhold, såsom kriminalitetsbilledet, bolig- og bebyggelsesmønstret (herunder antallet og beliggenheden af villaer, fritidshuse og virksomheder) samt interessen for området hos foreninger og borgere eller lignende. Lokalrådene prioriterer selv, hvor tyngden af deres indsats skal lægges ud fra de særlige lokale forhold, der gør sig gældende i den enkelte kommune. Lokalrådene afrapporterer om lokalrådenes arbejde med at bekæmpe indbrud til kredsrådets møde i 2. kvartal 2014. Indsatsområdet er en videreførelse af et indsatsområde i samarbejdsplanen for 2013. 8

Indsatsen mod kriminelle bander Bandeproblemstillinger fylder fortsat en del i Midt- og Vestsjællands politikreds. Personer med tilknytning til rocker/bandegrupperinger skaber utryghed i lokalsamfundet og er ofte involveret i forskellige former for kriminalitet, og Midt- og Vestsjællands politikreds har gennem de senere år haft et større antal rocker- eller banderelaterede personer med bopæl i kredsen. De åbne bandekonflikter er fortrinsvis foregået i og omkring København og er derudover dæmpet noget siden foråret 2013, bl.a. grundet politiets massive indsats, som resulterede i, at en række rocker-/bandemedlemmer kom i fængsel. Der er imidlertid fortsat en del aktivitet omkring rocker-/bandegrupperingerne. Regeringen fremsatte i efteråret 2013 et lovforslag med en række initiativer for at forstærke indsatsen på rocker- og bandeområdet, den såkaldte rocker-/bandepakke. Flere af initiativerne retter sig mod at styrke samarbejdet mellem myndighederne. Det drejer sig bl.a. om bedre muligheder for at udveksle personoplysninger mellem forskellige myndigheder, styrkelse af indsatsen med bekymringssamtaler og styrkelse af exit-samarbejdet mellem politi og kommuner og Kriminalforsorgen. KRIMINE BANDER Politiets indsats over for rocker-/bandegrupperingerne består af en række forskellige tilgange, der alle har til formål at mindske den kriminalitet og utryghed, der kan følge med rocker-/bandegrupperingerne. For det første følger politiet alle grupperinger tæt for at kunne gribe rettidigt ind og undgå, at konflikterne mellem de skiftende grupperinger udvikler sig til direkte konfrontationer. For det andet bruger politiet betydelige ressourcer på at efterforske de forskellige former for kriminalitet, som personer tilknyttet grupperingerne begår. For det tredje ligger der en stor opgave i at forebygge, at bandemiljøerne rekrutterer nye medlemmer og i at støtte tidligere medlemmer af rocker-/bandegrupperinger i at forlade grupperingerne. Der er et stort potentiale for samarbejde mellem politiet, kommunerne og lokale aktører om at mindske tilslutningen til rocker/bandegrupperinger, deres kriminalitet og den utryghed, de skaber i lokalområdet. På samme måde vil politi og kommuner kunne samarbejde om i højere grad at målrette den indsats og de virkemidler, som politi og kommuner hver især råder over, mod de personer, hvor den må forventes at være mest effektiv. Banderådene er et af de fora, hvor der samarbejdes på tværs for at udvikle indsatsen for at bryde rekrutteringen til banderne. Der er etableret banderåd i 5 af politikredsens kommuner, hvor repræsentanter fra politiet, kommunerne, lokale aktører og i visse tilfælde andre myndigheder som fx SKAT diskuterer lokale banderelaterede problemstillinger. Et vigtigt samarbejdsområde mellem politi og kommuner er de undersøgelser, som det i kredsrådet er aftalt, at kommunerne skal foretage i forhold til etablerede bandemedlemmer og -støtter med bopæl i kommunerne i politikredsen. Dette arbejde fortsættes og intensiveres yderligere i 2014. Et andet centralt samarbejdsområde mellem politi og kommuner er indsatsen i politikredsens særligt udsatte boligområder, hvor Midt- og Vestsjællands Politi netop har fået puljemidler fra Rigspolitiet til et 2-årigt projekt i 3 særligt udsatte boligområder i Greve og Køge kommuner. 9

Her samarbejder kommuner og politi om en række initiativer, der bl.a. har til hensigt at reducere rekrutteringen til bandemiljøerne, mindske kriminaliteten og øge trygheden i de socialt udsatte områder. Politiet har derudover et velfungerende samarbejde i regi af projekt natteliv med restauratørerne i 3 af politikredsens kommuner om at skabe tryghed i nattelivet ved at sætte ind overfor den utryghed, personer med rocker-/bandetilknytning skaber i nattelivet. Politikredsen fortsætter derudover sit samarbejde med kommunerne og Kriminalforsorgen om at skabe alternativer til tilværelsen som rocker-/bandemedlem. En indsats som bliver yderligere styrket med vedtagelsen af regeringens bandepakke. Koordineringen af exit-samarbejdet fra Midt- og Vestsjællands Politis side er forankret i politikredsens forebyggelsesenhed. Politikredsen vil løbende orientere om situationen på bandeområdet, og vil på kredsrådsmødet i 3. kvartal 2014 give en samlet afrapportering af arbejdet i banderådene, resultatet af samarbejdet om undersøgelserne af bandemedlemmer, status på det 2-årige projekt i SUB-områderne og resultaterne af exit-samarbejdet. Indsatsområdet er en videreførelse af et indsatsområde i samarbejdsplanen for 2013. Indsatsen mod unges salg og brug af euforiserende stoffer Midt- og Vestsjællands Politi modtager fra tid til anden henvendelser om unges salg og brug af euforiserende stoffer fra politikredsens lokalsamfund, som ofte er centreret omkring bestemte fysiske lokaliteter. Ikke mindst i politikredsens mindre bysamfund skaber unges brug af euforiserende stoffer utryghed i lokalsamfundet og frygt for, at der fx udvikles misbrugskulturer eller lignende. EUFORIS STOFFER Midt- og Vestsjællands Politi arbejder målrettet på at bekæmpe salg af euforiserende stoffer bl.a. ved, at specialpatruljerne lægger et kontinuerligt pres på de personer, der mistænkes for at sælge narkotika på gadeplan. I den sammenhæng er det væsentligt, at kommuner og lokale aktører anmelder hændelserne til politiet så detaljeret som muligt, når de konstaterer, at der foregår salg af narkotika. Der er dog også potentiale for, at kommuner og lokale aktører kan bidrage yderligere til at afhjælpe problemerne med brug og salg af euforiserende stoffer. Dette skal forankres i lokalrådene. Når lokalrådene vurderer, at der i det enkelte lokalområde er problemer på området, kan lokalrådene afdække, hvordan de enkelte deltagere i lokalrådet kan bidrage til en fælles forebyggende indsats på området. Bidragene kan fx være initiativer i forhold til uddannelses- og sundhedspolitikkerne i de enkelte kommuner samt i forhold til indretning af byrummene, hvor ændringer i de fysiske forhold kan begrænse muligheden for brug og salg af narkotika. 10

Lokalrådene tager initiativ til at drøfte fælles forebyggende indsatser, hvis der vurderes at være et konkret behov i lokalområdet, og lokalrådene afrapporterer om resultatet af drøftelserne til kredsrådets møde i 4. kvartal 2014. Indsatsområdet er nyt i samarbejdsplanen. Beredskabssamarbejde mellem politi og kommuner Med baggrund i beslutningen om at indgå et forpligtende samarbejde mellem politiet og kommunerne om at afvikle beredskabsøvelser mellem kommuner og politi, aftales der løbende gennem det operative samarbejde afvikling af øvelser med forskellige scenarier og med deltagelse af andre myndigheder og virksomheder. Ikke mindst hændelserne i Norge den 22. juli 2011 og de som følge deraf udmeldte tiltag for danske myndigheder, aktualiserer nødvendigheden af, at myndighederne sikrer, at man gennem planlægning og gennemførelse af øvelser er klar til at imødegå eller sætte ind i sådanne situationer. BEREDSKAB Formålet med øvelserne er, at politiets beredskab sammen med kommunernes beredskabsmyndigheder og krisestyringsstabe afprøver, om planlægningen af beredskabet fungerer efter hensigten, herunder om samarbejdet og koordinationen på de forskellige niveauer i kommunerne og politiet fungerer. I øvelserne indgår også håndteringen af krisekommunikation til borgere og presse. Politiet samarbejder med Beredskabsstyrelsens øvelsessekretariat om at planlægge og gennemføre øvelserne samt om den efterfølgende evaluering af øvelsesforløbet. I det omfang det findes hensigtsmæssigt, kan andre myndigheder eller virksomheder inviteres til at deltage i øvelserne. Midt- og Vestsjællands Politi har med udgangen af 2013 gennemført øvelser med 3 af politikredsens kommuner og vil i samarbejde med kommunernes beredskabskommissioner tage initiativ til, at der også i 2014 gennemføres relevante øvelser i politikredsens kommuner. Der forventes gennemført 7 øvelser i 2014, og Midt- og Vestsjællands Politi vil redegøre for forløbet af de gennemførte øvelser til kredsrådet på mødet i 4. kvartal 2014. Indsatsområdet er en videreførelse af et indsatsområde i samarbejdsplanen for 2013. 11

Indsatsen for forebyggelse af voldelig ekstremisme og radikalisering hos mennesker med psykiske problemer (udbygning af PSP-samarbejdet) Nationale og internationale erfaringer har vist, at en del af de personer, som er i risikogruppen for at blive radikaliseret lider af psykiske problemer og har været i kontakt med det psykiatriske behandlingssystem. Konkrete sagsgennemgange i det psykiatriske behandlingssystem har derudover vist, at der ofte har været synlige bekymringstegn hos de personer, der er i risiko for at blive radikaliseret, men at de færreste fagfolk har reageret på disse tegn. PSP aktiviteter, der skal bidrage til at kvalificere deltagerne i PSP-samarbejdet til at forebygge Socialministeriet nedsatte derfor i sommeren 2013 en arbejdsgruppe, der inden udgangen af 2013 skulle udarbejde en model for, hvordan der i PSP-samarbejdet kan sættes øget fokus på forebyggelse af voldelig ekstremisme og radikalisering. Arbejdsgruppens model skal efterfølgende rulles ud i de lokale PSP-strukturer i hele landet, herunder i Midt- og Vestsjællands politikreds. Politi, de sociale myndigheder og psykiatrien skal i 2014 arbejde med at implementere denne model. Midt- og Vestsjællands Politi vil tage initiativ til, at de nødvendige og håndtere radikalisering og ekstremisme blandt personer med psykiske problemer, sættes i gang i 2014. Midt- og Vestsjællands Politi vil orientere kredsrådet om arbejdet med implementeringen på mødet i 4. kvartal 2014. Indsatsområdet er nyt i samarbejdsplanen. 12

Organisationsoversigt MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITIKREDS 13

Politikredsen i tal STYRKETAL I MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI ER DER ANSAT IALT 768 MEDARBEJDERE FORDELT PÅ FØL- GENDE FAGGRUPPER: Polititjenestemænd 575 Jurister 30 Kontoransatte 107 Øvrige*) 56 *) Civilt ansatte, kontorelever, studentermedhjælpere, skånejob, akademikere og økonomer. (Kilde: MVSJ Politi pr. 01.11.13) AREAL OG BEFOLKNING MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI DÆKKER ET AREAL PÅ IALT 2858,8 KM 2 OG BETJENER IALT 443.693 BORGERE FORDELT PÅ FØLGENDE 10 KOMMUNER: Stevns 250,1 km 2 21.864 indbyggere Køge 256,5 km 2 58.287 indbyggere Kalundborg 575,1 km 2 48.294 indbyggere Holbæk 577,2 km 2 69.093 indbyggere Odsherred 354,1 km 2 32.452 indbyggere Ringsted 294,6 km 2 33.291 indbyggere Greve 60,4 km 2 48.100 indbyggere Solrød 40,1 km 2 21.321 indbyggere Lejre 238,9 km 2 26.974 indbyggere Roskilde 211,8 km 2 84.017 indbyggere (Kilde: Danmarksstatistik 2013K4) 14

Bilag 1 OVERSIGT OVER SAMARBEJDSFORA, HVOR POLITIET DELTAGER 1. Kontakt med lokalsamfundet mv. Kredsrådet Almindelige spørgsmål vedrørende politiets virksomhed i politikredsen Lovgrl./komm. Retsplejelovens 112 Formål/målsæt. Sikre sammenhæng i politiets og kommunernes opgavevaretagelse, herunder navnlig i forbindelse med den lokale kriminalitetsforebyggende indsats Evt. handleplaner Der udarbejdes hvert år en samarbejdsplan Deltagere Politidirektøren og borgmestrene i de kommuner, der indgår i politikredsen Antal årlige møder Mindst 4 Kontaktudvalget Som kredsrådet Lovgrl./komm. Intet særskilt Formål/målsæt. Forberedelse af og opfølgning på arbejdet i kredsrådet Deltagere Sekretariatschefen, linjechefen for lokalpolitiet og borgmestersekretariatschefer fra de enkelte kommuner Antal årlige møder Mindst 4 Lokalrådene Spørgsmål vedrørende politiets kriminalitetsbekæmpende og forebyggende indsats i lokalområdet, kriminalitetsudviklingen, SSP-samarbejdet og samarbejdet i øvrigt mellem politiet og lokalsamfundet. Lovgrl./komm. Normalforretningsorden for lokalrådene i Midt- og Vestsjællands Politi Formål/målsæt. Sikre en lokalt funderet udmøntning af de kriminalitetsbekæmpende og -forebyggende strategier, der vedtages i kredsrådet eller på nationalt plan Evt. handleplaner Der udarbejdes hvert år handlingsplaner for de enkelte lokalråd. Snitflader Kommunernes SSP-organisation. Deltagere Ledere fra den relevante lokalpolitiafdeling samt repræsentanter fra kommunerne og repræsentanter for lokalsamfundene. Antal årlige møder Mindst 4 15

2. Beredskab Beredskabskommissionerne i de enkelte kommuner Overordnet drøftelse af sager af beredskabsmæssig karakter. Lovgrl./komm. Beredskabslovens 9 Formål/målsæt. Sikre at redningsberedskaberne i de enkelte kommuner er i stand forebygge, begrænse og afhjælpe skader ved brande, ulykker og katastrofer Deltagere Linjechefen for beredskabet, borgmesteren for de enkelte kommuner, beredskabschefen for de enkelte kommuner og øvrige udvalgsmedlemmer. Antal årlige møder 3-4 Beredskabsstaben (strategisk niveau) Samarbejde med Totalforsvaret og beredskabsregionen. Lovgrl./komm. Beredskabslovens 17 Formål/målsæt. Sikre en effektiv, koordineret indsats i forbindelse med større ulykker og katastrofer. Snitflader Beredskabsstaben (operativt niveau) Deltagere Politidirektøren, chefpolitiinspektøren, linjechefen for beredskabet, chefen for Totalforsvarsregionen og chefen for Beredskabsstyrelsens Regionale Beredskabscenter og lederen af Regionernes Præhospitale Center. Antal årlige møder 2 samarbejdsmøder Øvelsesudvalg under Strategisk Stab Samarbejde med Totalforsvaret, Beredskabsstyrelsen og Region Sjælland om øvelsesvirksomhed. Lovgrl./komm. Beredskabslovens 17 Formål/målsæt. Sikre en effektiv, koordineret indsats i forbindelse med øvelsesplanlægning vedrørende større ulykker og katastrofer. Snitflader Beredskabsstaben (operativt niveau) Deltagere Hjemmeværnsdistrikt MVSJ, Beredskabsstyrelsens Regionale Beredskabscen-ter og Regionens Præhospitale Center samt rep. fra politiets beredskab//plan. Antal årlige møder Efter behov samt 2 samarbejdsmøder/øvelser 16

Beredskabsstaben (operativt niveau) Samarbejde med Totalforsvaret og beredskabsregionen. Lovgrl./komm. Beredskabslovens 17 Formål/målsæt. Sikre en effektiv, koordineret indsats i forbindelse med større ulykker og katastrofer. Snitflader Beredskabsstaben (strategisk niveau) Deltagere Linjechefen for beredskabet samt repræsentanter for Totalforsvarsregionen, Beredskabsstyrelsens Regionale Beredskabscenter, relevante kommuner og andre myndigheder og samarbejdspartnere, herunder Region Sjælland og Falck. Antal årlige møder Efter behov samt 1 2 samarbejdsmøder/øvelser Koordinationsudvalg Politi/Hjemmeværn (operativt niveau) Lovgrl./komm. Formål/målsæt. Samarbejde med Totalforsvaret og Politikredsen. Beredskabslovens 17 og samarbejdsaftalen med Totalforsvaret om bistand Sikre en effektiv, koordineret indsats i forbindelse med større ulykker og katastrofer samt drøfte samarbejde om uddannelse og øvelser herunder rekvisitionssystemet REVAPOL Snitflader Beredskabsstaben (operativt niveau) Deltagere Lederen af efterretnings- og analyseenheden samt repræsentanter for Totalforsvarsregionen og distriktet. Antal årlige møder 2-4 Epidemikommissionen Lovgrl./komm. Formål/målsæt. Samarbejde vedrørende begrænsning af smitsomme sygdomme og andre overførbare sygdomme Epidemiloven samt Forretningsordenen for Epidemikommissionen for Region Sjælland At træffe beslutninger og foranstaltninger i henhold til epidemiloven for at hindre udbredelse samt ind- og udførelse af smitsomme sygdomme her i landet samt håndtering af situationer, hvor det sker, fx karantæneplanlægning. Deltagere Politidirektøren, Embedslægeinstitutionen, Fødevarestyrelsen, Beredskabsstyrelsen, det regionale sygehusberedskab, SKAT samt medlemmer af Regionsrådet Antal årlige møder 1 2 samt efter behov grænsekontrol 17

Møder med Region Sjællands Sundhedsberedskabs- og Præhospitale Udvalg (SIPU) Lovgrl./komm. Formål/målsæt. Samarbejde med Regionen på sygehusområdet Intet særskilt Sikre samarbejde og koordination af den præhospitale indsats på skadessteder i forbindelse med ulykker og kriminalitet Deltagere Linjecheferne for beredskaberne i regionens to politikredse, lederen af politikredsenes vagtcentraler (der i SSJÆ tillige er leder af 112), lederen af Region Sjællands Præhospitale enhed, repræsentanter for lægevagt og sygehuse, herunder de psykiatriske samt ambulanceentreprenørerne, de kommunale redningsberedskaber, kommunerne og Embedslægeinstitutionen samt Beredskabsstyrelsens Regionale enter. Antal årlige møder 2 Møder med Embedslægeinstitutionen Samarbejde om emner, hvor politiet har behov for lægefaglig assistance, herunder f.eks. ligsyn og kørekortsager Lovgrl./komm. Intet særskilt Formål/målsæt. Drøftelse og koordination af samarbejdet på de områder, hvor politiet har behov for lægefaglig assistance Deltagere Linjechefen for beredskabet i MVSJ politikreds og linjechefen for lokalpolitiet i SSJ politikreds samt repræsentanter for embedslægeinstitutionen Antal årlige møder Efter behov Møder med Roskilde Lufthavns Sikkerhedskomité Samarbejde om Roskilde Lufthavn Lovgrl./komm. Intet særskilt Formål/målsæt. Drøftelse og koordination af emner vedrørende lufthavnssikkerhed og gennemførelse af grænsekontrol Deltagere Linjechefen for beredskabet, medarbejdere fra efterretnings- og analyseenheden og ledelsen af Roskilde Lufthavn Antal årlige møder Efter behov. 18

Møder med festivalledelser Samarbejde om politiets indsats i forbindelse med festivaller Lovgrl./komm. Intet særskilt Formål/målsæt. Koordination af den sikkerhedsmæssige afvikling af større udendørs musik- og underholdningsarrangementer Deltagere Linjechefen for beredskabet, medarbejdere fra efterretnings- og analyseenheden og festivalledelser Antal årlige møder Efter behov 3. Dyreværn, fødevarer og miljø Møder med Fødevareregionen Samarbejde på fødevare- og dyreværnsområdet Lovgrl./komm. Fødevare- og dyreværnslovgivningen Formål/målsæt. Samarbejde ved generelle problemstillinger og principielle sager på fødevare- og dyreværnsområdet Deltagere Advokaturchefen for Specielle Straffesager, leder af lokalpolitiet Roskilde, en leder af en særlovssektion i lokalpolitiet samt repræsentanter for fødevareregi-onen Antal årlige møder 1 Kontaktpersonsordning for dyreværnsorganisationer Lovgrl./komm. Formål/målsæt. Samarbejde med dyreværnsorganisationer Der afventes nye retningslinjer fra Rigspolitiet på området Sikre et smidigt samarbejde og korte kommunikationsveje til de vigtigste dyreværnsorganisationer samt udveksling af information og erfaringer. Deltagere Lederen af dyreværnsenheden, repræsentanter for Fødevarestyrelsen, repræsentanter for dyreværnsorganisationerne, Dansk Landbrug og Dyrelægeforeningen. Antal årlige møder 1 19

Møder med miljømyndighederne Samarbejde på miljøområdet Lovgrl./komm. Miljølovgivningen Formål/målsæt. Samarbejde ved generelle problemstillinger og principielle sager på miljøområdet Deltagere Advokaturchefen for Specielle Straffesager, anklagere med området som spe-ciale, linjechefen for lokalpolitiet samt repræsentanter for kommunerne Antal årlige møder 2 4. Kriminalitetsforebyggelse Koordinationsudvalg kriminalitetsforebyggelse (taktisk niveau) Koordinering af tiltag og arbejdsgrupper, der følger af lokalrådets drøftelser Lovgrl./komm. Intet særskilt Formål/målsæt. Tilrettelæggelse af politikredsens kriminalitetsforebyggende arbejde Evt. handleplaner Fastlægges i lokalrådene Snitflader Lokalrådene og de kommunale SSP-strukturer Deltagere Lederne af lokalpolitiafdelingerne, politistationernes kriminalpræventive medarbejder samt de af kommunerne udpegede medarbejdere fra socialforvaltning, skole, gademedarbejdere mv. Antal årlige møder Mindst 4 Statusmøder med kommuner kriminalitetsforebyggelse (taktisk niveau) Synliggørelse af uhensigtsmæssig adfærd på individniveau med henblik på en samlet koordineret indsats, herunder f.eks. forebyggelse af jalousi- og æresforbrydelser samt socialt udsatte familier Lovgrl./komm. Intet særskilt Formål/målsæt. Ugentlig opfølgning på hændelser og tendenser, herunder også på individniveau og drøftelse og iværksættelse af konkrete tiltag Snitflader Koordinationsudvalgene og de kommunale SSP-strukturer Deltagere Politistationernes forebyggelsesmedarbejdere, SSP-konsulenter samt repræsentanter for socialforvaltninger, gademedarbejdere mv. Antal årlige møder Ugentligt eller efter behov 20

Koordinering af kriminalpræventivt samarbejde (koordinerende niveau) Lovgrl./komm. Formål/målsæt. Styrkelse af det kriminalitetspræventive arbejde Intet særskilt Koordinering vidensdeling og erfaringsudveksling om det kriminalitetsforebyggende arbejde mellem politi og kommuner for at understøtte lokale indsatser og initiativer.. Snitflader Koordinationsudvalgene og de kommunale SSP-strukturer. Deltagere Lederen og en repræsentant fra politikredsens forebyggelsessekretariat samt kommunernes ledende SSPkonsulenter Antal årlige møder 6 og ellers efter behov Banderåd Styrket kriminalpræventiv indsats mod bander i berørte områder Lovgrl./komm. Forarbejder til en ændring af retsplejeloven mv. ( bandepakken ) samt Rigspolitiets rundskrivelse på området Formål/målsæt. Inddrage og delagtiggøre lokale aktører i opgaven med at dæmme op for rekrutteringen til banderne Snitflader Lokalrådene Deltagere Ledere af lokalpolitiet, repræsentanter for kommunerne i Greve, Holbæk, Kalundborg, Køge, Roskilde samt evt. repræsentanter for lokalsamfundene Antal årlige møder Minimum 4 Ungesamrådet for Midt- og Vestsjælland Beslutning om sanktioner til unge, der begår alvorlig kriminalitet Lovgrl./komm. Straffelovens kap. 7, 9 og 10, 74a + 57 Formål/målsæt. At vurdere og udarbejde koordinerede indstillinger til anklagemyndigheden om sanktioner overfor unge under 18 år, der er sigtet for alvorlig kriminalitet. Formålet er at give den unge den sanktion, der er bedst egnet til at sikre, at den unge ikke begår kriminalitet på ny Evt. handleplaner Ingen Snitflader Ungesamarbejdet Deltagere Senioranklager fra Advokaturen for Almene Straffesager, Roskilde kommune, 1 repræsentant for de øvrige 9 kommuner i politikredsen, Region Sjælland, Kriminalforsorgen i frihed, 1 repræsentant for de 2 sikrede institutioner i politikredsen Antal årlige møder Ca. 10 21

Ungesamarbejdet i Midt- og Vestsjælland Samarbejdet mellem kommuner, regioner, institutioner og anklagemyndighed om sanktioner for unge kriminelle Lovgrl./komm. Nej Formål/målsæt. Videndeling og erfaringsudveksling om samarbejdet i ungesamrådet med det formål at forbedre ordningen med at koordinere indstillingerne om sanktioner til unge, der begår kriminalitet. Evt. handleplaner Ingen Snitflader Ungesamrådet Deltagere Chefanklageren, lederen af forebyggelsessekretariatet, kommunerne i Midt- og Vestsjællands Politikreds, Region Sjælland, Kriminalforsorgen og repræsentanter for de sikrede institutioner Antal årlige møder 2 Møder om konfliktråd Styrkelse af konfliktrådsordningen Lovgrl./komm. Lov om konfliktråd i anledning af en strafbar handling og Justitsministeriets bekendtgørelse herom samt Rigspolitiets vejledning Formål/målsæt. Erfaringsudveksling og videreudvikling af konfliktråd Evt. handleplaner Ja Snitflader Rigspolitiets sekretariat for konfliktråd Deltagere Chefanklageren, linjechefen for lokalpolitiet, medarbejdere fra forebyggelsessekretariatet og konfliktrådsmæglerne Antal årlige møder 3 Offerrådgivning Offerrådgivningen i Midt- og Vestsjællands politikreds. Lovgrl./komm. Justitsministeriets cirkulære skrivelse 1998-1112-0086 af 250698 m.fl. Formål/målsæt. Erfaringsudveksling og videreudvikling af samarbejdet om offerrådgivning Deltagere Offerrådgivningens bestyrelse samt rådgivere fra 5 lokalafdelinger i politiet og politikredsens 5 politikontaktpersoner Antal årlige møder ca. 4 samt 1 temadag 22

Netværk til forebyggelse og håndtering af radikalisering blandt børn og unge Forebyggelse af mulig samfundsskadelig radikalisering blandt børn og unge. Lovgrl./komm. Regeringens handlingsplan En fælles og tryg fremtid fra 2009 om forebyggelse af ekstremistiske holdninger og radikalisering blandt unge Formål/målsæt. Samarbejde, erfaringsudveksling og løsning af konkrete problemstillinger, der opstår ude på politikredsens skoler, i institutioner mv. handleplaner Nej. Snitflader SSP-samarbejdet. Deltagere En medarbejder fra politikredsens forebyggelsesenhed, medarbejdere fra hver lokalpolitistation og SSP konsulenter fra hver af politikredsens kommuner. Antal årlige møder 4 5. Psykiatri, socialt udsatt mv Møder med psykiatrien i Region Sjælland Lovgrl./komm. Formål/målsæt. Indsatsen over for psykisk syge Intet særskilt Aftale/koordinere fælles forhold på områder som undvigelse, overfald og udarbejdelse af attester, herunder etablering af et tæt samarbejde mellem faste kontaktpersoner Deltagere Chefanklageren, linjechefen for lokalpolitiet og repræsentanter for psykiatrien i Region Sjælland Antal årlige møder 1 PSP-samarbejde Lovgrl./komm. Formål/målsæt. Indsatsen over for socialt udsatte personer Retsplejeloven samt Rigspolitiets rundskrivelse om PSP-samarbejde Gennem drøftelse og koordination af de involverede myndigheders indsats i forhold til socialt udsatte personer at forebygge, at de pågældende udvikler eller fortsætter en kriminel adfærd Snitflader Til de øvrige fora på psykiatriområdet Deltagere Lederen af forebyggelsessekretariatet, lederne af lokalpolitiet, lokalpolitimedarbejdere og repræsentanter for psykiatrien i Region Sjælland og kommunerne Antal årlige møder Efter aftale lokalt 23

Det Koordinerende Råd i Region Sjælland Indsatsen over for foranstaltningsdømte Lovgrl./komm. Straffeloven Formål/målsæt. Sikre relevant sagsbehandling/opfølgning i forhold foranstaltningsdømte Deltagere Chefanklageren. linjechefen for lokalpolitiet, repræsentanter for statsadvokaturen, kriminalforsorgen og retspsykiatrien Antal årlige møder 1 6. Trafiksikkerhed Møder i vejcentre Lovgrl./komm. Formål/målsæt. Samarbejde med vejcenter Sjælland Intet særskilt Drøftelse af opgaver på det statslige vejnet, der indebærer et samarbejde mellem politi og vejcentre, herunder fjernelse af forulykkede køretøjer og samarbejde om kvalitetssikring af data i forbindelse med færdselsuheld Snitflader Møder i de lokale trafiksikkerhedsudvalg Deltagere Politidirektøren, chefpolitiinspektøren/linjechefen for beredskabet og chefen for Vejcentret samt på operativt niveau lederen af færdselsafdelingen og lederne af de operative ledere af afdelingerne i Vejcentret Antal årlige møder 1-2 Møder i de lokale trafiksikkerhedsudvalg Lovgrl./komm. Formål/målsæt. Lokale initiativer i de enkelte kommuner vedrørende trafiksikkerhed, herunder skolestart mv. Intet særskilt Tværfaglig håndtering af lokale initiativer vedrørende færdselssikkerhed, herunder skoleveje, sorte pletter, særlige kampagner mv. Snitflader Lokalt kriminalitetspræventivt arbejde i øvrigt Deltagere Lederne af lokalpolitiafdelinger, lederen af færdselsafdelingen og repræsentanter for kommunernes tekniske forvaltninger, skolernes færdselskontaktlærere, kørelærere og repræsentanter for cyklistforbundet, handicapforbundet og ældresagen. Antal årlige møder Forskelligt fra kommune til kommune 24

Møder med Rådet for Sikker Trafik Planlægningsmøder vedrørende de landsdækkende spirituskampagner. Lovgrl./komm. Intet særskilt Formål/målsæt. Tværfaglig planlægning/udformning af de landsdækkende kampagner mod spirituskørsel. Deltagere Ledere fra færdselsafdelingen, repræsentanter fra Rådet for Sikker Trafik, kommunale repræsentanter. Antal årlige møder 4 til 6 7. Grænsekontrol Møder med havnemyndighederne Lovgrl./komm. Formål/målsæt. Samarbejde med havnemyndighederne om grænsekontrollen Rigspolitiets kundgørelse V, nr. 1 vedr. politiets opgavevaretagelse på udlændinge- og grænsekontrolområdet Sikre et godt samarbejde om grænsekontrollen og at udveksle informationer og erfaringer, der har betydning for politiets kontrolarbejde. Deltagere Linjechefen for lokalpolitiet, lokalpolitilederen i Roskilde og særlige kontaktpersoner fra lokalpolitiet samt havnefogder fra de lokale lystbådehavne og industrihavne. Antal årlige møder 1 8. Illegalt arbejde Netværk vedrørende illegalt arbejde Lovgrl./komm. Formål/målsæt. Indsatsen mod illegalt arbejde Rigspolitiets nationale strategi på området Udarbejde lokale strategier for bekæmpelse af illegalt arbejde samt at etablere lokale netværk/ kontaktpersonordninger Evt. handleplaner Lokal strategi for bekæmpelse af illegalt arbejde Snitflader Arbejdsgruppe vedrørende illegalt arbejde Deltagere Advokaturchefen for Specielle Straffesager, anklagere med området som spe-ciale, linjechefen for lokalpolitiet samt repræsentanter for Skat, fagforeningerne, beskæftigelsesregionen og Dansk Byggeri Antal årlige møder 2 25

9. Samlivsrealterede forbrydelser Møder/netværk med kommuner vedr. seksuelle krænkelser af børn og unge Samarbejde med kommunernes leder repræsentanter fra børn og unge området Lovgrl./komm. Regeringens handleplan Handling bag ord fra maj 2011 Formål/målsæt. Styrke samarbejdet og udnytte de deltagende myndigheders kompetencer vedrørende forebyggelse og håndtering af seksuelle krænkelser af børn og unge Evt. handleplaner Notat vedr. håndtering af sædelighedssager i politikredsen Snitflader Andre kommunale netværk omkring børn og unge Deltagere Leder af efterforskningens sektion for personfarlig kriminalitet, udvalgte medarbejdere fra efterforskningens sektion for personfarlig kriminalitet, leder fra politikredsens forebyggelsessekretariat samt lederrepræsentanter fra alle politikredsens kommuner. Antal årlige møder 2 Møder om forebyggelse af jalousidrab og andre alvorlige samlivsrelaterede forbrydelser Møder, der kan styrke det tværfaglige samarbejde og informationsudvekling vedrørende alvorlige forbrydelser med baggrund i jalousi eller andre samlivsrelaterede forhold Lovgrl./komm. Rigspolitiets overordnede strategi for en styrket indsats mod jalousidrab mv. Formål/målsæt. Følge handleplanen for indsatsen mod jalousidrab og andre alvorlige samlivsrelaterede forbrydelser, herunder for etablering af et tæt og rettidigt samarbejde med andre relevante myndigheder mv. på området Evt. handleplaner Lokal handleplan for indsatsen mod jalousidrab mv. Deltagere Medarbejdere fra forebyggelsessekretariatet, særlige kontaktpersoner fra lokalpolitiet og efterforskningsafdelingerne samt repræsentanter for kommunerne, sygehusregionen og krisecentrene Antal årlige møder Mindst 2 10. Bevillinger Bevillingsnævnene Behandling af ansøgninger om spiritusbevilling Lovgrl./komm. Restaurationsloven og bevillingsstrategi for Midt- og Vestsjællands politikreds Formål/målsæt. Sikre en smidig og effektiv behandling af ansøgninger om spiritusbevilling, men bevillingsstrategi for Midt- og Vestsjællands politikreds Deltagere Funktionslederen i ledelsessekretariatets juridiske sektion samt medlemmer af bevillingsnævnet Antal årlige møder Efter behov 26

11. Afsoning mv. Møder med arresthusene - centralt Lovgrl./komm. Formål/målsæt. Samarbejdet med arresthusene i politikredsen Intet særskilt Drøftelse af generelle problemstillinger vedrørende pladser, kontrollerede besøg, flytning og kørsel af arrestanter samt særlige pladsbehov i forbindelse med større begivenheder Snitflader Til de lokale møder med arresthusene Deltagere Chefanklageren, linjechefen for lokalpolitiet samt arrestinspektøren og vicearrestinspektøren for Sjælland Antal årlige møder 2 Møder med arresthusene lokalt Lovgrl./komm. Formål/målsæt. Samarbejde med de lokale arresthuse Intet særskilt Drøftelse af lokale problemstillinger vedrørende pladser mv. og af det daglige samarbejde om varetægtsfængslinger Snitflader Til de centrale møder med arresthusene Deltagere Lederne af lokalpolitiet og den lokale arrestforvarer Antal årlige møder Efter behov Møder med Kriminalforsorgen Samarbejdet med Kriminalforsorgen i Frihed (KiF) Lovgrl./komm. Intet særskilt Formål/målsæt. Drøftelse af generelle problemstillinger vedrørende samfundstjeneste, tilsyn mv. Deltagere Chefanklageren og ad hoc en advokaturchef samt repræsentanter for Kriminal-forsorgen i Frihed Antal årlige møder 1 27

12. SKAT mv. Møder med SKAT (overordnet) Lovgrl./komm. Formål/målsæt. Samarbejde med SKAT Samarbejdsaftale Styrke samarbejdet og den fælles udnyttelse af de deltagende myndigheders kompetencer vedrørende bekæmpelse af økonomisk kriminalitet Deltagere Advokaturchefen for Specielle Straffesager, lederen af efterforskningens sek-tion for økonomisk kriminalitet samt lederen af Skattecenter Syddanmark Antal årlige møder 1 13. Retterne Møde med retterne (overordnet) Samarbejde om overordnede og generelle forhold, herunder berammelser, udsættelsesforretninger mv. Lovgrl./komm. Intet særskilt Formål/målsæt. Drøftelse og koordination af samarbejde med retterne Snitflader Møde med retterne (sagsbehandlerniveau) Deltagere Chefanklageren og advokaturchefen for Kvalitet og Udvikling, linjechefen for lokalpolitiet (efter behov) samt retspræsidenterne og retternes sekretariatschefer Antal årlige møder Mindst 2 Møde med retterne (sagsbehandlerniveau) Samarbejde om behandling af konkrete sager Lovgrl./komm. Intet særskilt Formål/målsæt. Drøftelse af det konkrete samarbejde med retterne, herunder bl.a. berammelse, frister mv. Snitflader Møde med retterne (overordnet) Deltagere Anklager fra Kvalitet og Udvikling og kontorlederen for det administrative personale i anklagemyndigheden, sekretariatscheferne fra retterne og admini-strativt personale fra retterne Antal årlige møder Mindst 4 28

Berammelsesudvalg med retterne (sagsbehandlerniveau) Samarbejde om berammelse af sager i Roskilde og Holbæk ret Lovgrl./komm. Intet særskilt Formål/målsæt. Drøftelse af det konkrete samarbejde omkring berammelser. Snitflader Møde med retterne (overordnet) Møde med retterne (sagsbehandlerniveau) Deltagere Senioranklager fra Almene sager (Dagbogskoordinator) og dommere fra retterne. Antal årlige møder Mindst 4 14. Pressen Møder med pressen Lovgrl./komm. Formål/målsæt. Politiets samarbejde med og håndtering af pressen For politiets vedkommende reglerne om tavshedspligt og politikredsens midlertidige pressepolitik Sikre et smidigt og velfungerende samarbejde med pressen, herunder således at pressen betjenes på et tilfredsstillende niveau Deltagere Sekretariatschefen, linjecheferne, lederen af vagtcentralen, ledelsessekretariatets kommunikationsmedarbejdere og repræsentanter fra pressen alt efter den konkrete sammenhæng og behov Antal årlige møder Efter behov 29