Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i 2016 Kommune: Viborg Kommune Tilskud: 16.716.000 Link til værdighedspolitik: https://kommune.viborg.dk/borger/seniorer-ogpensionister/politikker-og-standarder/senior-og-vaerdighedspolitik Tabel 1. Budget for 2016 fordelt på områder Kr. Samlet beløb 16.716.000 Livskvalitet 4.550.000 Selvbestemmelse 7.216.000 Kvalitet, tværfaglighed og 1.500.000 sammenhæng i plejen Mad og ernæring 2.750.000 En værdig død 500.000 Andet Udarbejdelse af værdighedspolitik, 200.000 dialog og administration mv. Udmøntning i alt 16.716.000 Note: Midlerne skal fordeles på overskrifterne og summe til det beløb, som kommunen modtager. BOKS 1. Hvorledes understøtter den valgte udmøntning kommunens værdighedspolitik Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitiks overordnede tema er livskvalitet. Livskvalitet er det, der kendetegner et godt liv. Men opfattelsen af et godt liv er subjektiv og derfor skal borgerne selv være med til at definere hvad der er godt og værdigt. De indsatser som Viborg Kommune igangsætter har derfor et klart fokus på at styrke borgernes selvhjulpenhed, give borgerne medindflydelse og valgmulighed og give mulighed for at inddrage borgerne. Viborg Kommune har udpeget følgende fire temaer, som ligger under det overordnede tema: Fællesskab Selvstændighed og medindflydelse Værdighed Tryghed Fællesskab Under temaet Fællesskab vil Viborg Kommune arbejde med at skabe valgmuligheder for de ældre, udvikle tilbud og nye rammer for udfoldelser samt understøtte de eksisterende aktiviteter og fællesskaber.
Selvstændighed og medindflydelse Under temaet Selvstændighed og medindflydelse vil Viborg Kommune sikre, at borgerne mødes med respekt og at der lyttes til borgernes behov og ønsker. Desuden vil kommunen forbedre de ældre borgeres livskvalitet gennem en rehabiliterende indsats. Vi oplever, at borgerne gerne vil hjælpes til selvhjulpenhed frem for at modtage passiv hjælp og omsorg. Værdighed Under temaet værdighed vil Viborg Kommune sikre, at borgerne er selvhjulpne i længst muligt tid og arbejde for at bevare det, der betyder noget for den enkelte og give plads til individuelle valg, der hvor det er muligt. Desuden vil kommunen skabe rum og tid til at borgeren får en værdig afslutning på livet, herunder tilstræbe at ingen mod deres vilje dør alene. Tryghed Under temaet Tryghed vil Viborg Kommune sikre, at den ældre får dækket sit behov for hjælp og pleje når helbredet svigter. Borgernes behov ændrer sig ofte over tid, så en væsentlig opgave for kommunen er, at sikre koordinationen og kommunikationen mellem de mange forskellige personer og fagpersoner, som er involveret. Temaerne i Senior- og værdighedspolitikken omfatter de 5 temaer, som er udmeldt fra ministeriet. Under disse 5 temaer igangsættes følgende initiativer: Livskvalitet Ledsagerordning for 67+ årige Ordningen giver ældre handicappede mulighed for at få en ledsager med til aktiviteter uden for hjemmet. Økonomi i 2016: 250.000 kr. Udvidelse af klippekortordningen Den eksisterende klippekortordning udvides, således at de borgere, der er i ordningen, modtager dobbelt så meget tid pr. klip fremover. Det vil betyde at de ca. 250 svageste borgere får øget frihed til, at fortsætte med at gøre de ting der betyder noget for den enkelte og dennes livskvalitet og udfoldelsesmuligheder. Ved at få en time frem for ½ time ugentligt vil borgers mulighed for selv, at bestemmer hvad klippene skal anvendes til øges betydeligt. Det vil understøtte livskvalitet og det værdige liv. Økonomi i 2016: 1.250.000 kr. Indkøb af bus, der blandt andet kan anvendes i forbindelse med transport af borgere til træning 2
En pædagogisk mulighed for at få borgerne hentet ind til deltagelse i dagtilbuddet, hvor det ikke er muligt at transportere borgerne ind på anden vis. Dette ses f.eks. ved opstart af nye borgere i dagtilbud, hvor borgerne bliver utrygge og ikke vil med den almindelige buschauffør. Når borgerne ikke benytter dagtilbuddet, som planlagt, belaster det både pårørende og hjemmeplejen i forhold til at lave alternativer til dagtilbuddet. En ordning af denne slags, ville kunne sikre opstart af flere borgere, samt fastholdelse af borgerne i en længere periode og dermed forhale/forebygge en evt. indflytning på plejecenter. Når bussen ikke benyttes til at hente borgere, kan den anvendes til f.eks: Tur ud af huset Tur til Kolonihaven Indkøbsture Hjemstavnsture Økonomi i 2016: 400.000 kr. Generel opnormering af hjemmeplejen Der tilføres midler til en generel opnormering af hjemmeplejen. Økonomi i 2016: 2.500.000 kr. Medfinansiering af bus til plejecentre Lions Club har tilbud at medfinansiere en bus, som kommunens plejecentre kan anvende til ture med beboerne. Det kan f.eks. være udflugter og indkøbsture. Økonomi i 2016: 150.000 kr Selvbestemmelse/Velfærdsteknologi Indkøb af GPS er til hjemmeplejen og plejecentre GPS trackere kan finde mennesker med demens, når pårørende eller plejepersonale savner dem. De nyeste GPS trackere kan implementeres i et armbåndsur, i skosåler eller i en lille brik. Brikken er lidt mindre end en æske tændstikker. Det giver værdighed for den demente borger, at de kan bære en GPS usynligt eller diskret på kroppen. GPS trackere kan bevilliges til den enkelte borger, såfremt borgeren selv ønsker at have den. Der indkøbes i alt 65 enheder til hjemmepleje(25), Rehabiliteringscenter Viborg (10) og plejecentre(30). Økonomi i 2016: 750.000 kr. Velfærdsteknologi Der foretages en række investeringer i velfærdsteknologi, som understøtter et værdigt liv. Der er tale om borgernær teknologi, der kan fremme borgernes selvhjulpenhed og forbedre livskvalitet. Økonomi i 2016: 6.466.000 kr. 3
Mad og ernæring Forslag til styrkelse af mad og måltider på plejecentre Indsats der styrker arbejdet med madordningerne på plejecentrene ved at opnormere SOSU-personale og kostfagligt personale. Økonomi i 2016: 2.000.000 kr. Styrket indsats i forhold til ernæring for hjemmeboende Udbygning af en indsats, som er påbegyndt i 2015. Indsatsen er, at borgerne tilbydes ernæringsvurdering en gang årligt. Borgere vejes hvert kvartal, for at kunne igangsætte en hurtig ernæringsindsats ved vægttab over 1 kg/ mdr. Der forventes at indgå 1000 borgere. Ved de ernæringstruede borger, kan der være behov for personales tilstedeværelse, udover hvad der er indeholdt i de nuværende plejepakker. Disse borgere modtager en ekstraordinær indsats. En klinisk diætist laver kostvejledning, ernæringshandleplaner og dokumenterer ernæringsindsatsen i døgnrytmeplanen. Desuden laves løbende kompetenceudvikling af plejepersonalet i hjemmeplejen og medarbejderen har individuelle borgersamtaler samt fungerer som kostfaglig rådgiver. Økonomi i 2016: 750.000 kr. En værdig død Styrke arbejdet med En værdig død Der afsættes en pulje penge til faste vagter hos døende, der ikke har pårørende hos sig og/eller til døende hvor de pårørende har været gennem et langt forløb med en døende ægtefælle og derved har få ressourcer til den sidste tid. Der udarbejdes en instruks til medarbejderne omkring etikken omkring den døende og hvorledes vi samarbejder med pårørende, når borgeren er død. Desuden anvendes en del af midlerne anvendes til at udbygge og understøtte de frivillige korps af vågekoner i oplandet. Økonomi i 2016: 500.000 kr. Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen Tværfagligt samarbejde om borgere med særligt behov for tryghed, f.eks. de psykisk sårbare ved ansættelse af psykiatrisk sygeplejerske og pædagog Målgruppen er ældre borgere, hvor der kræves en særlig faglighed indenfor psykiatri til at kunne imødekomme og sikre, at den ældre borger rent faktisk får den pleje og pasning der er nødvendig. I dag har vi ingen specialister indenfor psykiatriområdet til ældre over 65 år. Målgruppen vil være ældre der modtager eller har behov for at få 83 hjælp og som har kroniske psykiatriske lidelser. Det fordrer psykiatrisk indsigt, at kunne hjælpe dem, at forebygge at de bliver indlagt, og at holde dem i eget hjem 4
længst muligt på en kvalificeret måde, når de ikke er i målgruppen for et døgndækket tilbud. Indsatsen består af ansættelse af 2 medarbejdere med psykiatriske kompetencer, som skal være tovholdere på komplekse forløb hos psykiatriske borgere. Desuden ydes sparring til hjemmeplejen, plejecentre og sygeplejen og undervisning/kompetenceudvikling i relation til udviklingen af viden indenfor området. Økonomi i 2016: 500.000 kr. Digirehab Afprøvning af en IT-baseret løsning, der via let-betjente tests og screeninger kan anvendes til objektivt at afdække og udarbejde et individualiseret og specialiseret træningsprogram målrettet borgeren i hjemmeplejen. DigiRebab er baseret på den seneste viden om fysisk træning af ældre og forskning indenfor rehabilitering. DigiRehab løsningen er således udarbejdet, så den direkte kan anvendes af det personale, der i forvejen kommer mest hos disse borgere, nemlig SOSU-assistenterne, som forventes at ville få et kompetenceløft i forhold til at arbejde mere målrettet og kvalificeret med træning og derfor i takt med træningserfaringerne få integreret træningen som en naturlig del af deres mindset. Viborg kommune iværksætter et pilotprojekt med henblik på, at undersøge, hvorvidt Digi-Rehab vil give en øget effekt på borgerens selvhjulpenhed og fysiske funktionsevne gennem et 4 mdr.s projekt. Økonomi i 2016: 1.000.000 kr. Tabel 2. Budget 2016 fordelt på udgifter Kr. Samlet beløb 16.716.000 Lønudgifter (mere personale mhp. 7.850.000 flere varme hænder) Kompetenceudvikling af personale 725.000 Anskaffelser 7.566.000 Andet (Udgifter til abonnementer til GPS-trackere: 200.000 kr, udgifter til fødevarer og køkkenudstyr til initiativet om styrkelse af mad og måltider på plejecentere: 150.000 kr. samt udgifter til kørsel til initiativet vedr. tværfagligt samarbejde om 375.000 5
borgere med øget behov for opmærksomhed: 25.000 kr.) Udarbejdelse af værdighedspolitik, 200.000 dialog og administration mv. Udmøntning i alt 16.716.000 Note: Midlerne skal fordeles på overskrifterne og summe til det beløb, som kommunen modtager. BOKS 2 Kommunens budget for 2016 Det bekræftes, at de i tabel 2 angivne midler ligger udover kommunens allerede vedtagne budget for 2016 (Sæt kryds) X 6