Viborg Håndbold Klub A/S Årsrapport for 2002/03 Årsrapporten er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 2003. dirigent CVR nr. 21 44 14 06
Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 1 Revisionspåtegning 2 Ledelsesberetning Selskabsoplysninger 3 Idegrundlag og mål 4 Året i hovedtræk 5 Hoved- og nøgletal 6 Beretning 8 Aktionærinformation 11 Årsregnskab for 2002/03 Anvendt regnskabspraksis 13 Resultatopgørelse 15 Balance 16 Pengestrømsopgørelse 18 Noter 19 619 off års 2002-03
Påtegninger 1 LEDELSESPÅTEGNING Bestyrelse og direktion har dags dato aflagt årsrapporten for 2002/03 for Viborg Håndbold Klub A/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger samt de krav Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver og passiver, finansielle stilling samt resultatet. Årsrapporten indstilles hermed til generalforsamlingens godkendelse. Viborg, den 29. august 2003 Direktion: Peter Cassøe Bestyrelse: Ole Thiel Henrik Nielsen Peder Larsen Formand Ivan Høeg Mogens Christensen
Påtegninger 2 REVISIONSPÅTEGNING TIL AKTIONÆRERNE I VIBORG HÅNDBOLD KLUB A/S Vi har revideret årsrapporten for Viborg Håndbold Klub A/S for regnskabsåret 1. juli 2002 30. juni 2003. Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vort ansvar er på grundlag af vor revision at afgive en konklusion om årsrapporten. Den udførte revision Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå en høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og den finansielle stilling pr. 30. juni 2003 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2002 30. juni 2003 i overensstemmelse med årsregnskabsloven og Københavns Fondsbørs krav til regnskabsaflæggelse. Viborg, den 29. august 2003 BDO ScanRevision Statsautoriseret revisionsaktieselskab Ullits & Winther Statsautoriserede revisorer Jens Henrik Jensen statsaut. revisor Jørgen Winther Øster statsaut. revisor
Ledelsesberetning 3 SELSKABSOPLYSNINGER Selskabet: Viborg Håndbold Klub A/S Tingvej 8 8800 Viborg Tlf.: 86 62 91 06 www.vhk.dk Bestyrelse: Advokat Ole Thiel, formand Direktør Henrik Nielsen Økonomichef Peder Larsen Konsulent Ivan Høeg Direktør Mogens Christensen Direktion: Peter Cassøe Revision: BDO ScanRevision, Statsautoriseret revisionsaktieselskab, Viborg Ullits & Winther, Statsautoriserede revisorer, Viborg
Årsregnskab for 2002/03 4 IDEGRUNDLAG OG MÅL Viborg HK s vision Viborg HK skal være blandt de førende håndboldklubber i dansk og europæisk håndbold. Viborg HK skal være kendetegnet ved positive værdier som glæde, engagement og professionalisme. Viborg HK skal være førende indenfor klubudvikling såvel sportsligt som forretningsmæssigt. Viborg HK s strategi Viborg HK vil arbejde hen mod lange sponsorater og øget indtjening, der ikke er sportsligt afhængig. Viborg HK vil skabe et miljø og en økonomi, der kan tiltrække og fastholde de attraktive spillere og trænere. Viborg HK vil fastholde positionen som en af Danmarks mest synlige klubber. Viborg HK s værdier Vi sætter kvalitet og troværdighed højt. Initiativ og vilje er grundstenene i vores virksomhed. Lokal opbakning er afgørende. Job og karriere efter håndbold. Engagement på alle niveauer.
Årsregnskab for 2002/03 5 ÅRET I HOVEDTRÆK Drift Selskabet opnåede et overskud på 118 tkr. på baggrund af en omsætning på 17.587 tkr. Egenkapitalen udgør herefter 5.885 tkr. Ved fondsbørsmeddelelse nr. 06 2002 blev der meddelt et forventet overskud på 750 tkr. og ved delårsrapport, udsendt ved fondsbørsmeddelelse nr. 01-2003 i februar 2003, blev der meddelt et forventet overskud på 400 tkr. Overskuddet er blevet lidt mindre end forventet, idet selskabet ikke i sidste del af regnskabsåret har opfyldt de sportslige forventninger, hvilket har medført lidt færre indtægter end forventet. Finansiering Selskabet har ikke i regnskabsåret optaget lån, men har finansieret investeringer ved egne midler. Investeringer Der er investeret 249 tkr. i kontraktrettigheder for spillere og 167 tkr. i driftsmateriel og inventar. Begivenheder i 2003/04 Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet omstændigheder, der påvirker årsresultatet.
Årsregnskab for 2002/03 6 HOVED- OG NØGLETAL Hovedtal Resultatopgørelse (i tkr.) 2002/03 2001/02 2000/01 1999/00 Sponsorindtægter 13.339 11.862 13.473 8.829 Entreindtægter 2.297 1.817 2.982 1.347 TV-aftaler og håndboldliga 1.042 825 681 545 Øvrige indtægter 909 1.478 683 1.540 Indtægter i alt 17.587 15.982 17.819 12.261 Kamp- og spilleromkostninger -2.919-2.331-2.552-3.187 Personaleomkostninger -12.158-10.494-11.133-10.207 Andre driftsomkostninger -1.939-1.966-1.896-2.061 Afskrivninger -589-626 -732-831 Resultat af primær drift -18 565 1.506-4.025 Finansielle indtægter og omkostninger 136 189 44 107 Ordinært resultat før skat 118 754 1.550-3.918 Skat af ordinært resultat 0 0 0 0 Ordinært resultat efter skat 118 754 1.550-3.918 Ekstraordinært resultat efter skat 0 0 0-1.420 Årets resultat 118 754 1.550-5.338 Balance (i tkr.) 30/6 2003 30/6 2002 30/6 2001 30/6 2000 Kontraktrettigheder 396 339 354 560 Øvrige anlægsaktiver 1.936 2.166 1.841 2.064 Omsætningsaktiver 4.685 4.644 5.046 4.311 Aktiver 7.017 7.149 7.241 6.935 Egenkapital 5.885 5.767 5.013 3.463 Hensatte forpligtelser 0 0 0 0 Langfristede gældsforpligtelser 76 176 0 0 Kortfristede gældsforpligtelser 1.056 1.206 2.228 3.472 Passiver 7.017 7.149 7.241 6.935
Årsregnskab for 2002/03 7 HOVED- OG NØGLETAL Nøgletal 2002/03 2001/02 2000/01 1999/00 Ordinært resultat pr. 100 kr. aktie (kr.) 3 18 37-94 Udbytte pr. aktie (kr.) 0 0 0 0 Indre værdi pr. aktie (kr.) 141 138 120 83 Egenkapitalforrentning (%) 2 14 37 neg. Egenkapitalandel (soliditet i %) 84 81 69 50 Antal medarbejdere 44 42 46 48 Investeringer i (tkr.): Kontraktrettigheder 249 262 302 1.182 Materielle anlægsaktiver 167 674 0 2.270
Årsregnskab for 2002/03 8 BERETNING Hovedaktiviteter Aktiviteten er udøvelse af dame- og herrehåndbold på professionelt niveau. Til understøtning af, og til styrkelse af det økonomiske fundament for udøvelse af dame- og herrehåndbold, driver selskabet også en udviklingsafdeling, der særligt tager sig af kursusaktiviteter m.v., således at man på denne måde kan udnytte de ansatte personers ressourcer bedst muligt. Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold. I regnskabsåret har dameholdet stadigvæk vist, at de rangerer blandt de bedste i Europa, bl.a. ved at deltage i semifinalen i Champions League. Herreholdet rykkede med regnskabsårets udgang ud af herreligaen og spiller i næste regnskabsår i 1. division. Usikkerheder ved indregning og måling. Der er ikke i dette selskab nogen særlige usikkerhedsmomenter, der har indflydelse på aflæsning af selskabets økonomiske tal. Usædvanlige forhold, der kan have påvirket indregningen eller målingen. Der er ikke i regnskabsåret nogen udsædvanlige forhold, der har påvirket drift m.v. Særlige risici udover almindeligt forekommende risici indenfor virksomhedens branche. Selskabets største risiko er den, der er gældende indenfor hele branchen og for alle selskaber, der beskæftiger sig med håndbold på professionelt niveau, nemlig afhængigheden af sportslige resultater, der bl.a. har væsentlig indflydelse på eksponering, specielt i TV-mediet. Selskabet Viborg Håndbold Klub A/S er ikke mere følsom overfor dette forhold end andre selskaber i branchen. Videnressourcer. De videnressourcer, der er hos ansat personale, udnyttes igennem den afdeling, der markedsføres under navnet Viborg HK-Udvikling. Forskning og udviklingsaktiviteter. Der udøves ikke nogen forskningsaktivitet i selskabet. Sideløbende med hovedaktiviteten, håndboldspil, udvikler selskabet dog fortsat produktet Viborg HK- Udvikling, hvilket bl.a. resulterer i, at selskabet har opstartet skoleaktivitet pr. 01.07.2003.
Årsregnskab for 2002/03 9 BERETNING Betydningsfulde hændelser efter regnskabsårets udløb. Der er ikke indtruffet betydningsfulde hændelser efter regnskabsårets udløb, der påvirker denne beretning. Forventet udvikling, herunder særlige forudsætninger og usikre faktorer, som ledelsen har lagt til grund for beskrivelsen. Den sportslige målsætning for dameholdet er, at de skal deltage i finalen vedr. det danske mesterskab i håndbold og i finalen i EHF-Cup. Herreholdet skal rykke op i herreligaen igen. Under forudsætning af, at de sportslige målsætninger opfyldes, forventes der et resultat på 150 tkr. Sportslig beretning for sæson 2002/03. De sportslige forudsætninger, der var opstillet forud for sæson 2002/03, blev kun delvist opfyldt. Dameholdet indfriede ikke forventningerne i håndboldligaen, idet de ikke kom i finalen om det danske mesterskab. I Champions League opfyldte dameholdet forventningerne, idet de nåede til semifinalen. Herreholdet opfyldte, for så vidt angår deres deltagelse i herreligaen, ikke forudsætningerne, idet de opnåede en placering, så de rykkede ned i 1. division. I pokalturneringen nåede herreholdet længere end forventet, idet de nåede i finalen og her tabte til GOG. Økonomisk resultat 2002/03. Resultatet af selskabets drift for perioden 01.07.2002/30.06.2003 fremgår af den vedhæftede resultatopgørelse, balance samt pengestrømsopgørelse. Resultatopgørelsen viser et samlet overskud på 118 tkr. De samlede indtægter er, når der sammenlignes med regnskabsåret 2001/02, steget, hvilket primært skyldes, at der er opnået bedre priser for de udbudte produkter, ligesom resultatet er væsentligt påvirket af, at dameholdet nåede i semifinalen i Champions League, medens de året før ikke nåede længere end til gruppespil. Omkostningerne er steget, specielt personaleomkostninger, i det opnåede resultat, hvilket primært skyldes, at selskabet valgte i efteråret 2002 at investere i ekstra herrehåndboldspillere for at forsøge at redde herreholdets eksistens i herreligaen.
Årsregnskab for 2002/03 10 BERETNING Disse forøgede omkostninger medvirker til det opnåede resultat på et overskud på 118 tkr. Når det opnåede resultat sammenholdes med, at sportslige målsætninger for regnskabsåret ikke blev opfyldt, og at selskabet valgte på et tidspunkt at investere i ekstra herrehåndboldspillere, er resultatet tilfredsstillende under de givne omstændigheder. Selskabets bestyrelse foreslår, at årets overskud overføres til egenkapitalen. Begivenheder efter regnskabsårets udløb. Der er ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsårets udløb, der påvirker regnskabet. Sportslige forventninger til 2003/04. Det forventes, at herreholdet rykker op fra 1. division til herreligaen. Den sportslige målsætning for dameholdet er, at de endnu en gang når finalen i håndboldligaen og når finalen i EHF-Cup. Økonomiske forventninger til 2003/04. Under den udtrykkelige forudsætning, at de sportslige målsætninger for herre- og dameholdene opfyldes, forventer selskabet et resultat på ca. 150 tkr. Selskabet har valgt, med indgangen til sæsonen 2003/04 at investere i et antal spillere, der skal kunne opfylde målsætningerne, herunder i særlig grad investeret i herreafdelingen, således at der, efter opfyldelse af målsætningen, også er et godt herreligahold, og disse investeringer præger det forventede resultat. Selskabet udsender ikke kvartalsrapporter, idet den type aktivitet, der udøves i selskabet, og de økonomiske konsekvenser der er heraf, ikke nødvendiggør kvartalsrapporteringer for at give et retvisende billede af selskabets udvikling. Information herom opnås på tilstrækkelig vis gennem halvårsrapporteringer og årsregnskabsmeddelelser. Omkostninger til udarbejdelse af kvartalsrapport vil også være uforholdsmæssigt store i et selskab af denne størrelse.
Årsregnskab for 2002/03 11 AKTIONÆRINFORMATION 30/6 2003 30/6 2002 Aktiekapital Aktiekapitalen består af: 5.000 stk. A-aktier a 100 kr. 500.000 500.000 36.803 stk. B-aktier a 100 kr. 3.680.300 3.680.300 4.180.300 4.180.300 For hver A-aktie gives ret til 10 stemmer, mens 1 B-aktie giver ret til én stemme. Aktiekapitalen udgjorde frem til marts 1999 500.000 kr., hvor den blev udvidet med 3.000.000 kr. Ved børsintroduktionen i november 1999 blev kapitalen udvidet med 680.300 kr., hvorefter kapitalen udgør 4.180.300 kr. Ved udvidelse af såvel A-aktiekapitalen som B-aktiekapitalen ved nytegning har de hidtidige A-aktionærer forholdsmæssig fortegningsret til de nye A-aktier, og de hidtidige B-aktionærer forholdsmæssig fortegningsret til de nye B-aktier. Ved udvidelse af aktiekapitalen i én aktieklasse alene har de hidtidige A- og B-aktionærer forholdsmæssig fortegningsret til de nye aktier i forhold til deres hidtidige aktiebesiddelser. Følgende aktionærer er optaget i selskabets aktionærfortegnelse med en ejerandel på mere end 5% af selskabskapitalen: Foreningen Viborg Håndbold Klub, Viborg Danske Andelskassers Bank A/S, Tjele Udbytte Bestyrelsen indstiller, at der ikke skal udbetales udbytte. Politik for egne aktier Selskabet besidder ikke egne aktier og har ikke truffet nogen beslutning om at ville erhverve egne aktier. Fondsbørsmeddelelser i 2002/03 Der er udsendt fondsbørsmeddelelse på følgende tidspunkter: 25.07.2002 meddelelse 04.2002 Ulrik Wilbeks sidste sæson som dametræner 31.07.2002 meddelelse 05.2002 finanskalender 2002/03 29.08.2002 meddelelse 06.2002 årsregnskabsmeddelelse for 2001/02 11.09.2002 meddelelse 07.2002 generalforsamlingsoplysning 27.02.2003 meddelelse 01.2003 halvårsrapport 19.06.2003 meddelelse 02.2003 finanskalender
Årsregnskab for 2002/03 12 AKTIONÆRINFORMATION Finanskalender 2003/04 24.09.2003 generalforsamling 18.02.2004 halvårsrapport Kontaktperson Direktør Peter Cassøe tlf.nr. 8662 9106.
Årsregnskab for 2002/03 13 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS Årsrapporten for Viborg Håndbold Klub A/S er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse D-virksomheder, danske regnskabsvejledninger samt de krav Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Resultatopgørelsen og opstillingsformen er tilpasset selskabets særlige aktiviteter. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når de er sandsynlige og kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtigelser. Årets resultat er ikke belastet med skat, idet der er anvendt underskud fra tidligere år. Kontraktrettigheder Kontraktrettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger, som foretages lineært over kontraktperioden, eller til lavere dagsværdi. Kontraktrettigheder består af betalte transfers til andre klubber samt sign-onfees til spillerne. Materielle anlægsaktiver Ejerlejlighed samt driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Afskrivning foretages over den forventede levetid, der er fastsat til: Ejerlejlighed, klublokale 25 år Driftsmateriel og inventar 3-5 år For leasingkontrakter opgøres kostprisen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en tilnærmet værdi for denne.
Årsregnskab for 2002/03 14 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS Mindre nyanskaffelser med en anskaffelsessum på under 10.000 kr. pr. stk. indregnes i resultatopgørelsen i anskaffelsesåret. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris. Ukurante og langsomt omsættelige varer nedskrives til nettorealisationsværdi. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab. Gæld Gæld måles til amortiseret kostpris. For leasingaftalers vedkommende måles de til den kapitaliserede rest-leasingforpligtelse. Skatteforhold Årets resultat er ikke belastet med skat. Den til årets resultat hørende skat er udlignet ved udnyttelse af underskud fra tidligere år. Der henstår uudnyttede skattemæssige underskud m.m. fra tidligere år pr. 30/6 2003, som repræsenterer et skatteaktiv på ca. 600 tkr. Dette skatteaktiv er ikke indregnet i balancen. Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før skat, reguleret for afskrivninger samt ændring i driftskapitalen. Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse af lån og leasingforpligtelser.
Årsregnskab for 2002/03 15 RESULTATOPGØRELSE FOR PERIODEN 1/7 2002-30/6 2003 Note 2002/03 2001/02 Indtægter Sponsorindtægter 13.338.932 11.861.808 Entreindtægter 2.296.614 1.816.642 TV-aftaler og håndboldliga 1.042.014 825.191 Øvrige indtægter 909.175 1.478.096 17.586.735 15.981.737 Omkostninger Kamp- og spilleromkostninger -2.918.724-2.331.033 1 Personaleomkostninger -12.157.690-10.493.989 Andre driftsomkostninger -1.938.611-1.965.935 2 Afskrivninger -589.690-625.946-17.604.715-15.416.903 Resultat af primær drift -17.980 564.834 Finansielle indtægter 170.393 206.655 Finansielle omkostninger -34.246-17.370 Resultat før skat 118.167 754.119 Skat af årets resultat 0 0 Årets resultat 118.167 754.119 Forslag til resultatdisponering Foreslået udbytte 0 0 Overført overskud 118.167 754.119 118.167 754.119
Årsregnskab for 2002/03 16 BALANCE PR. 30/6 2003 AKTIVER 30/6 2003 30/6 2002 Note 3 Kontraktrettigheder 396.102 338.431 Immaterielle anlægsaktiver 396.102 338.431 4 Ejerlejlighed (klublokaler) 1.366.406 1.431.732 5 Driftsmateriel og inventar 566.245 731.605 Materielle anlægsaktiver 1.932.651 2.163.337 6 Værdipapirer 3.075 3.075 Finansielle anlægsaktiver 3.075 3.075 ANLÆGSAKTIVER 2.331.828 2.504.843 Handelsvarer 83.188 85.188 Varebeholdninger 83.188 85.188 Tilgodehavender fra salg 430.804 839.833 Tilgodehavende hos foreningen Viborg Håndbold Klub 45.796 10.814 Andre tilgodehavender 860.574 688.684 Periodeafgrænsningsposter 402.861 131.100 Tilgodehavender 1.740.035 1.670.431 Likvide beholdninger 2.862.378 2.888.664 OMSÆTNINGSAKTIVER 4.685.601 4.644.283 AKTIVER 7.017.429 7.149.126
Årsregnskab for 2002/03 17 BALANCE PR. 30/6 2003 PASSIVER 30/6 2003 30/6 2002 Note 7 Aktiekapital 4.180.300 4.180.300 8 Overført overskud 1.704.763 1.586.596 Egenkapital 5.885.063 5.766.896 Hensatte forpligtelser 0 0 Kreditinstitutter 76.274 175.767 Langfristede gældsforpligtelser 76.274 175.767 Kreditinstitutter 131.772 139.565 Leverandørgæld 320.571 437.268 Anden gæld 603.749 629.630 Kortfristede gældsforpligtelser 1.056.092 1.206.463 Gældsforpligtelser 1.132.366 1.382.230 PASSIVER 7.017.429 7.149.126 9 Eventualforpligtelser 10 Nærtstående parter 11 Honorarer til generalforsamlingsvalgte revisorer
Årsregnskab for 2002/03 18 PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR PERIODEN 1/7 2002-30/6 2003 2002/03 2001/02 Årets resultat 118.167 754.119 Afskrivninger 589.690 625.946 Pengestrøm fra drift før ændring i driftskapitalen 707.857 1.380.065 Ændring af beholdninger 2.000-28.606 Ændring af tilgodehavender -69.604-204.666 Ændring af leverandørgæld -116.697 228.841 Ændring af anden gæld -25.881-1.390.095 Ændring i driftskapitalen -210.182-1.394.526 Pengestrøm fra driftsaktivitet 497.675-14.461 Investering i kontraktrettigheder -249.323-261.891 Investering i materielle anlægsaktiver -167.352-674.023 Pengestrøm fra investeringsaktivitet -416.675-935.914 Optagelse af lån 0 419.396 Afdrag på langfristet gæld -107.286-104.064 Pengestrøm fra finansieringsaktivitet -107.286 315.332 Årets pengestrøm -26.286-635.043 Likvider, primo 2.888.664 3.523.707 Likvider, ultimo 2.862.378 2.888.664
Årsregnskab for 2002/03 19 N O T E R 2002/03 2001/02 Note 1 Personaleomkostninger Vederlag til bestyrelse 0 0 Vederlag til direktion 715.000 440.000 Lønninger og gager til øvrige ansatte 10.767.003 9.567.518 Pensioner 82.767 14.000 Andre omkostninger til social sikring 99.228 86.781 Øvrige personaleomkostninger 493.692 385.690 12.157.690 10.493.989 Det gennemsnitlige antal heltidsbeskæftigede har udgjort 44 42 Kontraktspillere, heraf 35 34 2 Afskrivninger Kontraktrettigheder 191.652 277.480 Ejerlejlighed (klublokaler) 65.326 65.326 Driftsmateriel og inventar 332.712 283.140 589.690 625.946
Årsregnskab for 2002/03 20 N O T E R 30/6 2003 30/6 2002 Note 3 Kontraktrettigheder Kostpris 1. juli 818.508 1.097.861 Tilgang 249.323 261.891 Afgang -278.125-541.244 789.706 818.508 Afskrivninger 1. juli 480.077 743.841 Afskrivninger 191.652 277.480 Afgang -278.125-541.244 393.604 480.077 Regnskabsmæssig værdi 30. juni 396.102 338.431 4 Ejerlejlighed (klublokaler) Kostpris 1. juli 1.633.154 1.633.154 Afskrivninger 1. juli 201.422 136.096 Afskrivninger 65.326 65.326 266.748 201.422 Regnskabsmæssig værdi 30. juni 1.366.406 1.431.732 Den offentlige ejendomsvurdering pr. 1. januar 2002 udgør 1.150.000 kr.
Årsregnskab for 2002/03 21 N O T E R 30/6 2003 30/6 2002 Note 5 Driftsmateriel og inventar Kostpris 1. juli 1.311.264 637.241 Tilgang 167.352 674.023 1.478.616 1.311.264 Afskrivninger 1. juli 579.659 296.519 Afskrivninger 332.712 283.140 912.371 579.659 Regnskabsmæssig værdi 30. juni 566.245 731.605 Heraf finansielt leasede aktiver 175.533 315.332 6 Værdipapirer Kostpris 1. juli 3.075 3.075 Tilgang 0 0 Regnskabsmæssig værdi 30. juni 3.075 3.075 7 Aktiekapital Aktiekapital ved årets begyndelse 4.180.300 4.180.300 Aktiekapitalen består af: 5.000 stk. A-aktier a 100 kr. 500.000 500.000 36.803 stk. B-aktier a 100 kr. 3.680.300 3.680.300 4.180.300 4.180.300
Årsregnskab for 2002/03 22 N O T E R 30/6 2003 30/6 2002 Note 8 Overført overskud Overført ved årets begyndelse 1.586.596 832.477 Overført af årets resultat 118.167 754.119 1.704.763 1.586.596 9 Eventualforpligtelser Ingen. 10 Nærtstående parter Nærtstående parter med bestemmende indflydelse * Foreningen Viborg Håndbold Klub (ejer 5.000 stk. A-aktier og besidder dermed flertallet af stemmerne i selskabet) Øvrige nærtstående parter * Bestyrelsesmedlemmer i det omfang de repræsenterer virksomheder, hvori de har en betydelig indflydelse og som har samhandel med selskabet. Transaktioner med nærtstående parter Selskabets samarbejde med foreningen Viborg Håndbold Klub omfatter betaling for talentudvikling, ret- tigheden til at anvende spillertilladelser, leje af lokaler m.v. Retningslinier og vilkårene herfor fremgår af indgåede samarbejds- og lejeaftaler, som er tilpasset samarbejdets særlige karakter. Selskabets samhandel og aftaler med de virksomheder, som enkelte bestyrelsesmedlemmer repræsente- rer, har alene været kommercielt betinget og er sket på markedsmæssige vilkår.
Årsregnskab for 2002/03 23 N O T E R 30/6 2003 30/6 2002 Note 11 Honorarer til generalforsamlingsvalgte revisorer Lovpligtig revision: BDO ScanRevision, Statsautoriseret revisionsaktieselskab 47.500 45.000 Ullits & Winther, Statsautoriserede revisorer 47.500 45.000 95.000 90.000 Andre ydelser end revision: BDO ScanRevision, Statsautoriseret revisionsaktieselskab 47.500 48.000 Ullits & Winther, Statsautoriserede revisorer 47.500 48.000 95.000 96.000
Årsregnskab for 2002/03 24 BESTYRELSENS OG DIREKTIONENS LEDELSESHVERV Ole Thiel (formand) Advokat, Advokatfirmaet Steffensen Horstmann & Partnere. Bestyrelsesmedlem i: Tinghallen A/S. Henrik Nielsen Direktør i: Nørhaven Book A/S og Scantime A/S. Bestyrelsesmedlem i: BookPartner A/S og Nørhaven Paperback A/S. Peder Larsen Økonomichef, Agerkilde Elektro A/S. Bestyrelsesmedlem i: Agerkilde Elektro A/S, Agerkilde Holding ApS, Robo-Therm A/S, Karup Installation ApS og Udviklingsselskabet af 2003 A/S Mogens Christensen Direktør i: Mogens Christensen Viborg A/S og M.A.C. Holding A/S. Bestyrelsesmedlem i: Mogens Christensen Viborg A/S og M.A.C. Holding A/S. Ivan Høeg Bestyrelsesmedlem i: Dansk Display Produktion A/S, Special Trykkeriet Viborg A/S, Robot Industri A/S og KS Transportmateriel Ålborg ApS.