Sammenhængende Digital Sundhed i Danmark Direktør Otto Larsen otl@sst.dk www.sdsd.dk september 2007
Organisation Dannet i Juni 2006 Aftale mellem regeringen, regionerne, kommunerne Bestyrelse 3:2:1 Budget 30 mio. danske kr. pr. år 45%,45% 10%
It Review Status for IT Mange EPJ miljøer Mange delsystemer Nogle sammenhænge Medcom SUP Umodent marked Klinisk leverandør
Review anbefalinger Flerleverandørpolitik Bedre sammenhæng Mulighed for udveksle data Sikkerhedsløsninger
Udfordringer Ny opgavefordeling som følge af struktur og kommunalreform Patienterne bliver forbrugere Flere ældre Mangel på arbejdskraft Nye teknologier og behandlingsmetoder Markedgørelse
Baggrund Resultatet Processen Rådgivningsgruppe Bestyrelsen SDSD - Lovgivning - Politiske mål -Andre strategier Diskussions oplæg digitaliserings strategi for sundhed Efterbehandling Strategi Strategiske handlingsplaner Online tema diskussion Seminar Efterbehandling handlingsplaner SDSD 6.aug. 3.sep. 11.okt. Projekt porteføljen H01 H02 H03 H04 H05 H06 Open Source: 18 indlæg Enslydende Klinisk nytteværdi: kommentarer 11 indlæg fra bestyrelsen National 2 indlæg EPJ-arkitektur: og rådgivningsgruppe ift. Ver. 0.84 14 indlæg Kap. 5 Deloitte Eftermiddag Formiddag Sikkerhed rapporten i 6x2 i plenum sceancer og privacy: 15 indlæg 64 indlæg Sundhed.dk: 9 indlæg
Mål og handleplaner Et sammenhængende sundhedsvæsen DIGITAL SERVICE for borgere og patienter Større effektivitet Sammenhæng og forpligtende samarbejde
Mål og handleplaner2 Aktiviteter H06: IT-understøttelse af det kliniske arbejde H06 P1 H06 P2 H06 Pn H05: Ledelsesinformation H05 P1 H05 P2 H05 Pn H04: Fælles services H04 P1 H04 H06 P2 P1 H04 Pn H03: Sikkerhed og privacy H03 H06 P1 H03 P2 H03 Pn H02: Klinisk og teknisk standardisering H02 P1 H02 P2 H02 Pn H01: Arkitektur og national serviceplatform H01 P1 H01 P2 H01 Pn
Eksempler på projekter H01: Arkitektur og national serviceplatform H01 P1 H06 P1 H01 Pn National standard for webservices National arkitektur for services National enterprise service bus Nationalt sundhedsdatanet Nationalt driftsmiljø
Eksempler på projekter H02: Klinisk og teknisk standardisering H06 P1 H06 P1 H02 Pn Afklaring angående anvendelse af GEPJ Sammenhænge mellem FLPR og GEPJ Valg af terminologi aftestning Udveksling af patientinformation Standarder for reference- domæne- og datamodel for EPJ-systemer Dataudveksling, HL7 Sammenhæng mellem standardplaner (SFI) og GEPJ
Eksempler på projekter H03: Sikkerhed og privacy H06 P1 H03 P2 H06 P1 Opdateret sikkerhedsvejldning på baggrund af ny lovgivning Nationalt rollebaseret sikkerhedssytem National patient-behandler-service Serviceorienteret systemintegration (SOSI) Afgræsning af data til udveksling Digital signatur
Eksempler på projekter H04: Fælles services H04 P1 H06 P1 H04 Pn Patientindeks Medicinprofilen/det fælles medicingrundlag/fame Caveservice Lægesystemernes dataservice National indberetningsservice National afregninsservice Fælles parakliniske services
Eksempler på projekter H05: Ledelsesinformation H05 P1 H05 P2 H05 Pn Kvalitetsinformation Økonomisk ledelsesinformation Logistisk information
Eksempler på projekter H06: IT-understøttelse af det klinisk arbejde H06 P1 H06 P2 H06 P1 Understøttelse af det kliniske arbejde Understøttelse af kroniske forløb med standardplaner Nationale portaler Telemedicin Shared care
De nationale opgaver 1 SDSD udarbejder Strategi for sundhedsvæsenet Nationale mål for klinisk infrastruktur Fælleskrav Serviceplatform herunder arkitektur Sikkerhedsløsning Sundhedsdatanet Portaler og services programledelse
Nationale opgaver 2 SDSD afstemmer strategi med bestyrelsen for sundhedsdomænet SDSD forelægger strategi for minister Danske Regioner og Kommunernes Lnandsforening SDSD operationaliserer strategien i samarbejde med parterne
Nationale opgaver 3 Sundhedsstyrelsen forbereder lovgivning og bekendtgørelser samt udsteder cirkulærer i fornødent omfang for at realisere strategien Sundhedsstyrelsen etablerer og vedligeholder terminologi og klassifikationer efter de sigtelinier der angives i strategien