Regionernes Sundheds-it organisation RSI

Transkript

1 Regionernes Sundheds-it organisation RSI Lisbeth Nielsen Kontorchef Danske Regioner

2 Pol. 28/10-05

3 Agenda 1. Baggrund 2. Organisering 3. RSIs aktuelle aktiviteter: Projekter EPJ-review Fælles pejlmærker

4 Udfordringer i det danske sundhedsvæsen Krav om konstant organisatorisk udvikling og effektivitet Snævre økonomiske rammer Flere behandlingsmuligheder Befolkningens demografi Borgernes forventninger til sundhedsvæsnet Åbenhed Inddragelse Sundhedsvæsen i verdensklasse Sammenhæng på tværs af sektorer Øget specialisering Flere Kronikere Kvalitet og patientsikkerhed Behandlingskvaliteten skal være i top Forekomsten af utilsigtede hændelser skal være i bund Mere og bedre forskning

5 Kan IT adressere udfordringerne? Ja! EPJ den kliniske it-arbejdsplads Beslutningsstøttesystemer Parakliniske systemer Talegenkendelse og digital diktering Effektiv systemadgang RFID Intelligent logistik Forløbsplanlægning Automatiseret datafangst Mobilitet for klinikere Digital selvbetjening Disease management fx på kronikerområdet Disponeringssystem (P-VIT) Ambulancejournaler Medicoteknik Intelligente overflader Ressourcestyringssystemer Akut- og operationstavler Videokonferencer Telemedicin overvågning og fjernbehandling Automatiseret laboratorium + sterilcentral Optimering af infrastruktur Virtualisering Outsourcing og offshoring Performance og oppetid SMS påmindelser Deling af data på tværs af sygehuse og sektorer Shared care

6 Massiv it-satsning og den skal være koordineret Sundheds-it er et regionalt ansvar og det er et ansvar regionerne er indstillet på at løfte i fællesskab RSI: Et for forpligtende samarbejde som skal sætte handlekraft bag it-satsningen

7 RSI Regionernes sundheds-it organisation (RSI): Primært sundheds-it, herunder kliniske applikationer og infrastruktur, men i princippet al it i regionerne Arbejder indenfor rammen af den nationale strategi Forpligtende samarbejde om fællesregionale projekter: Fælles pejlemærker Fælles udbud og anskaffelser Fælles vedliggehold og drift Fælles (videre)udvikling Deling af data på tværs af sygehusene Stille fælles data til rådighed for den tværsektorielle kommunikation Erfaringsudveksling

8 RSIs organisering RSI en bestillerorganisation : Styregruppe på direktionsniveau med beslutningskompetence til at initiere nye samarbejdsprojekter (reference til regionsdirektørerne) Faglig rådgivning fra regionernes it-chefer Regionerne: Indstiller, gennemfører og implementer samarbejdsprojekter RSI sekretariat: Kvalificerer beslutningsgrundlag, følger op på fremdrift og er opsøgende i forhold til nye projekter. Der opbygges ikke et stort nyt sekretariat regionernes it-organisationer har den udførende rolle

9 Samarbejdsprincipper I Følg eller forklar Der skal være tungtvejende grunde for at afvente eller afstå Samarbejdet skal give mening ikke samarbejde for samarbejdets skyldt Der skal være en reel gevinst for fællesskabet og for den enkelte part Beslutningsgrundlag: Business case, tidsplan, mål for projektets succesrate m.m.

10 Samarbejdsprincipper II Projektledelsen placeres i én region, der har det overordnede ansvar for projektet Projektets styregruppeformand findes typisk fra en anden region end den projektledende region Regionerne har hver især ansvaret for at nå projektets aftalte tidsplaner og mål RSI sekretariatet følger løbende op på fremdrift og rapportere til RSIs styregruppe Forretningsmodel er under udarbejdelse fælles projektmodel, risikostyring, porteføljestyring af projektmassen

11 RSI projekter Fælles projekter udpeget efter gennemgang alle regionernes investeringsplaner - flere samarbejdsprojekter er pipelinen, men beslutningsgrundlaget skal belyses yderligere: E-Journal: Landsdækkende udbredelse Effektiv systemadgang Elektroniske tavler Digital signatur Det Fælles Medicinkort (FMK) APOTO: Fælles udbud på it-løsning til sygehusapotekerne Booking: Fælles udbud P-VIT: Fælles udbud på it-løsning til vagtcentralerne, herunder fælles ambulancejournal Sundhedsfagligt indhold (SFI) LIMS: Fælles udbud på laboratorieområdet Fællesregionalt billedeindeks Analyse af potentialet for samarbejde om it-driftscentre

12 EPJ-review Synliggør regionernes arbejde med at konsolidere EPJ Opfølgning på Deloittes review fra 2007 Rapport klar primo juni 2010 Foreløbige konklusioner: Alle regioner har en erklæret strategi/plan som leder frem mod et konsolideret EPJ-landskab pr. region Dette er realiseret inden udgangen af 2013 E-journal m.m. understøtter deling af relevante data på tværs af sygehuse Fremadrettet må EPJ vige for et bredere fokus på sundhedsit: Ressource- og produktionsoptimering,logistik, effektiv systemadgang, adgang til parakliniske data m.m.

13 Fælles pejlemærker Den kliniske itarbejdsplads Optimering af sygehusdrift Internt fokus Kvalitet Sammenhæng og samarbejde Patient empowerment Eksternt fokus

14 Eksempler på pejlemærker Den kliniske it-arbejdsplads Hver region har inden udgangen af 2013 et konsolideret EPJlandskab (notat, medicin, rekvisition/svar, booking og PAS) Hver region har inden udgangen af 2013 udbygget sit EPJ-landskab til en klinisk it-arbejdsplads, hvorfra der er adgang til de væsentligste parakliniske informationer (RIS/PACS, mikrobiologi, klinisk/kemisk og patologi) Regionernes sygehuse har inden udgangen af 2013 nem og hurtig adgang til alle væsentlige systemer fra den kliniske it-arbejdsplads (bl.a. single sign on)

15 Eksempler på pejlemærker Optimering af sygehusdrift Inden udgangen af 2011 har regionernes sygehuse elektroniske tavler på alle større fælles akutmodtagelser Inden udgangen af 2012 stilles teletolkning til rådighed for 90 % af alle sygehusafdelinger med patientkontakt Regionerne har i foråret 2011 en plan for it-understøttelse af den præhospitale indsats (herunder ambulancejournal)

16 Eksempler på pejlemærker Sammenhæng og samarbejde Inden udgangen af 2010 kan alle regionernes sygehuse levere relevante PAS og EPJ-data til e-journalen, og alle sygehuse har adgang til e-journalen via den kliniske it-arbejdsplads. Regionerne udbygger inden udgangen af 2013 e-journalen til at blive den nationale sundhedsjournal. Den nationale sundhedsjournal får en forbedret og mere intelligent brugergrænseflade, hvorfra der kan opnås adgang til væsentligste data (journalnotater, cave, laboratoriedata, medicin og billeddiagnostiske data) Regionerne kan inden udgangen af 2012 udveksle billeder mellem samtlige sygehuse i Danmark

17 Eksempler på pejlemærker Patient empowerment Regionerne stiller nu e-journalen til rådighed for borgerne. Sundhedsjournalen vil ligeledes blive stillet til rådighed for borgerne, når denne er færdigudviklet. Regionerne vil inden udgangen af 2011 gennemføre et projekt i stor skala vedr. it-understøttelse af en udvalgt kronikergruppe

18 Spørgsmål? Lisbeth Nielsen