Elektronisk samhandling i dansk offentlig sektor

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Elektronisk samhandling i dansk offentlig sektor"

Kirsten Petersen
8 år siden
Visninger:

1 Elektronisk samhandling i dansk offentlig sektor v. Michael Bang Kjeldgaard IT- og Telestyrelsen Oslo 11. september 2008

2 Lessons learned Velfungerende ramme for koordinering Tilgang der matcher modenhedsniveau Tving til at overveje - ikke til at anvende Facilitér anvendelse og samarbejde Trojanske heste der giver værdi Punktvise spydspidser med hård styring

3 Velfungerende ramme for koordinering Styregruppen for Tværoffentligt Samarbejde Domænebestyrelser OIO-Komitéen OIO-udvalg

4 Tilgang der matcher modenhedsniveau Modenhed, sammenhæng, Effektivitet og nytteværdi Arkitekturkrav Statens IT-net ISB2/OIO katalog ASC / Statens IT TERM Web servicestandarder Business case FORM & FOKUS B 103 / åbne standarder integrationsmodel for portaler Domænebestyrelser Fælles løsning Brugerstyring SOA infrastruktur / OIOSI Softwarebørs Sektorstandardering OIO EA ramme / arkitekturguide DS 484 Brugerstyringsreferencemodel FESD, efaktura, NemKonto Håndbog om it-arkitektur Katalog over standarder Hvidbog om it-arkitektur edag1 + 2 Tid og gennemførte OCES / digital signatur OIOXML & ISB arkitekturprojekter Aftale om udveksling af data Fokus Før: Udvikling af fælles ramme / metoder Nu: Anvendelse FESD 2 Digital signatur 2

5 Tving til at overveje - ikke til at anvende Bedste praksisanbefalinger med solid underbygning og henvisning til konkrete anvisninger, der kan give støtte i praksis Brug open source Forretningsarkitektur med fælles terminologi Brug altid åbne standarder Dataudveksling skal anvende fælles datastandarder Styr på forretningsgangene Webservices der kan tale sammen Web-services skal være nemme at finde og anvende Offentlige portaler skal hænge sammen Basér indkøb og salg på den fælles infrastruktur for handel Fælles ramme for ESDH og fagsystemer Nemt og sikkert med digital signatur og single sign-on Informationssikkerhed fra start til slut Styr på it-arkitekturen med metodik Del viden og samarbejd på tværs Brug fleksible udviklingsmetoder

6 Facilitér anvendelse og samarbejde Det nye OIO-Katalog Facebook for nørder og for projektledere og arkitekter Web 2.0 teknologi Nemt at uploade Nemt at opmærke Mange veje til indhold Dele viden, ressourcer og anbefalinger Samarbejdsinfrastruktur SOA-infrastruktur Release: Primo 2009

7 Trojanske heste der giver værdi Det fællesoffentlige servicekatalog Secure Token service Fæ lles login tjeneste OCES PKI Infrastruktur Den fællesoffentlige system-til-system servicekanal OWSA MT RASP PID CVR Offentligt net ID RID Lukket net Attribut service 5-6 WS-profiler dækker 80% af forretningsbehovene Gateways til andre netværk Dele af fælles infrastruktur erstatter lokal infrastruktur Køfunktionalitet Monitorering og måling Open Source komponenter kan frit hentes i Softwarebørsen

8 Punktvise spydspidser med hård styring Fælles portaler Borger.dk Virk.dk Sundhed.dk Fælles løsninger NemSMS Nemkonto Nemhandel Servicefællesskaber (staten) Løn & personale Statens IT

9 Lessons learned Velfungerende ramme for koordinering Tilgang der matcher modenhedsniveau Tving til at overveje - ikke til at anvende Facilitér anvendelse og samarbejde Trojanske hest der giver værdi Punktvise spydspidser med hård styring

10 Spørgsmål? OIO

11 Massiv opbakning til fælles arkitektur og standarder 2008: Væsentlige digitaliseringstiltag Fælles standarder for arkitektur, dataudveksling m.v. 97% Fælles vejledninger og redskabssamlinger 80% Opstilling af fælles, formelle krav til leverandører (fx modenhedskrav) 77% Fællesoffentlige rammeudbud (fx som FESD) 75% Etableringen af en fællesoffentlig borgerportal 74% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Kilde: IT i Praksis, Rambøll Management & dansk IT.

Relaterede dokumenter

It-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009

It-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009 It-arkitekturprincipper Version 1.0, april 2009 Fælles it-arkitekturprincipper Som offentlig it-chef, projektleder eller professionel, der arbejder med digitalisering, skal du træffe mange valg i en hektisk