Generalforsamling i PROSA/ØST Tilmelding og mere info via prosa.dk/oest Lørdag 31. oktober 2015 FOR PRIVATANSATTE, SELVSTÆNDIGE OG LEDIGE IT-PROFESSIONELLE ØST FOR STOREBÆLT
Indhold www.prosa.dk Hovedkontor Vester Farimagsgade 37A 1606 København V T: 33 36 41 41 Åbningstider: Mandag: 10-15 Tirsdag-fredag: 9-15 E-mail adresser: prosa@prosa.dk formand@prosa.dk faglig@prosa.dk prosa@minakasse.dk Redaktion: PROSA/ØST Ansvarshavende: Mikkel Nonboe, mno@prosa.dk Bjarke Friborg, bfr@prosa.dk Teknisk produktion: PROSA Grafisk design: Sandrine Mahler Forsidebillede: Lars Bertelsen København september 2015 Tidsplan og dagsorden for generalforsamlingen.... 3 Bestyrelsens forslag til handlingsplan 2015-2016.... 4 1) Styrk den individuelle medlemsservice... 4 2) Sæt medlemmet i centrum.... 4 3) Medlemmerne bestemmer over PROSA.... 4 4) Fornyelse af fagbevægelsen.... 4 5) Bedre arbejdspladser.... 5 6) Samarbejde med andre... 5 7) Støtte til ledige kollegaer.... 5 8) Mærkedage... 5 Valg til bestyrelsen......................................6 Bestyrelsesberetning for PROSA/ØST 2014-2015.... 7 1) Styrk den individuelle medlemsservice... 7 2) Sæt medlemmet i centrum.... 9 3) Medlemmerne bestemmer over PROSA.... 10 4) Fornyelse af fagbevægelsen.... 10 5) Bedre arbejdspladser.... 11 6) Samarbejde med andre... 11 7) Støtte til ledige kollegaer.... 12 Kurser i 2015... 13 Regnskab og budget 2014... 14 Halvårsregnskab 2015 og budgetforslag 2016... 15 Udtalelse fra revisorerne... 16 Bestyrelsens forslag til kontingent... 17 Faktiske kontingentsatser 2015.... 17 Ændringsforslag til vedtægter og principprogram.... 18 Hvorfor komme til generalforsamlingen... 19 Kontakt til PROSA/ØST Mikkel Nonboe (forbundssekretær) mno@prosa.dk Bjarke Friborg (organisering og arbejdspladsarbejde) bfr@prosa.dk Bo Sune Christensen (hvervning og profilering) bsc@prosa.dk MERE INFO www.prosa.dk/oest [ 2 ] PROSA/ØST
Forslag til dagsorden It-politik Foto: Victoria Velásquez Kl. Mødepunkt 11:00-11:15 Åbning af generalforsamlingen Valg af dirigent og referent samt godkendelse af dagsorden 11:15-12:15 Status på aktiviteter (2014-2015) Bestyrelsens beretning Revideret helårsregnskab for 2014 og halvårsregnskab for 2015 12:15-13:15 Frokost 13:15-15:15 Kommende satsninger (2015-2016) Forslag til handlingsplan Forslag til budget, herunder kontingent til lokalafdelingen 15:15-15:35 Pause 15:35-16:35 Øvrige forslag Forslag til vedtægtsændringer og principprogram 16:35-16:55 Pause 16:55-17:40 Valg Valg af bestyrelsesmedlemmer inkl. 3 suppleanter Valg af 2 revisorer og 2 revisorsuppleanter 17:40-18:00 Eventuelt 18:00- Fælles middag med PROSA/Offentlig, der holder GF samme dag PROSA/ØST [ 3 ]
Hvad skal der gøres? Bestyrelsens forslag til handlingsplan 2015-2016 1. Styrk den individuelle medlemsservice Medlemmerne har krav på høj kvalitet i alle henvendelser angående problemer i arbejdslivet. PROSA/ ØST skal løbende følge området og vurdere, om det skal løftes. Medlemmerne har krav på en seriøs og faglig karriererådgivning. I generalforsamlingsperioden skal der især sikres, at: PROSA/ØST fortsat arbejder på at prioritere ressourcer til området. PROSA/ØST arbejder på at få styrket lovgivningen for medlemmer, der ikke er omfattet af overenskomster; fx funktionærlov og ferielov i samarbejde med relevante udvalg i forbundet og andre. I samarbejde med forbundet at udvikle nye medlemstilbud. 2. Sæt medlemmet i centrum Aktive medlemmer er centralt for at styrke fagligheden, sætte dagsordener og for at få større indflydelse på ens arbejdsliv. PROSA/ØST skal derfor arbejde videre med moderne aktivitetsformer og være med til at udbrede tanken om PROSA som en systematisk organiserende fagforening. Dette gøres bl.a. ved at: Målrettet bruge it-fagets lønstatistik på de enkelte arbejdspladser/fagområder. Skabe frirum for, at ledige kollegaer kan opkvalificere sig og skabe netværk i PROSA-regi. Aktiviteter, der har vist sin værdi, sættes i drift i forbundet. 3. Medlemmerne bestemmer over PROSA PROSA er ejet af medlemmerne. I det daglige virke skal privatansatte medlemmer fortsat have direkte indflydelse på PROSAs aktiviteter. I det formelle regi som f.eks. PROSAs valgte ledelser og til Delegeretforsamlingen 2016 skal PROSA/ØST arbejde for, at vi får en indflydelse svarende til vores reelle størrelse og betydning. I den kommende generalforsamlings-periode skal bestyrelsen især arbejde for at: Tage initiativ til den nødvendige strukturændring i forbindelse med en omlægning af PROSAs lokalafdelinger. En ændring, som medlemmerne kan se sig selv i og ønsker at tage ejerskab i. Afklare hvilke fordele og ulemper der er ved PROSAs forhold til fremtidige hovedorganisationer. 4. Fornyelse af fagbevægelsen PROSA/ØST skal i den kommende periode fortsætte med arbejdet med en fornyelse af fagbevægelsen, hvor målet er med udgangspunkt i PROSA at udvikle nye paradigmer for at tiltrække, fastholde og [ 4 ] PROSA/ØST Cryptoparty med PROSA/ØST Foto: Victoria Velásquez
organisere medlemmer. For PROSA/ØST er målet øget synlighed og indflydelse, og at vi slår vores navn fast i offentligheden som det naturlige valg for it-folk øst for Storebælt. Centrale punkter er her at stille værktøjer til rådighed for, at medlemmerne kan stå stærkere i arbejdslivet, øge aktiviteterne lokalt på arbejdspladserne og styrke sammenholdet blandt kollegaer. 5. Bedre arbejdspladser PROSA/ØST ønsker at understøtte medlemmer i at få bedre arbejdsvilkår. Dette sker med afsæt i aktive medlemmers engagement og omhandler både it-folk på individuelle kontrakter og på overenskomst. Dette gøres bl.a. ved at: I samarbejde med PROSA/VEST skabe en fælles overenskomst med andre fagforbund på en større landsdækkende it-virksomhed på baggrund af medlemmernes ønsker og engagement. Understøtte selvorganiseringen af kollegaer på og/eller på tværs af arbejdspladser. Udbrede det faglige PROSA/ØST Nyhedsbrev henvendt til aktivister, arbejdsplads-repræsentanter, tillidsvalgte og andre interesserede. 6. Samarbejde med andre PROSA/ØST er ikke alene i verden. Fagligt aktive unge er nødvendig for fremtiden, og derfor er PROSA/ØST indstillet på støtte ungdomsarbejdet i PROSA både økonomisk og politisk. Det er en prioritet at arbejde videre med det naturlige generationsskifte i både PROSA som forbund og i PROSA/ ØST. Dette gøres bl.a. ved at: Støtte ungdomsarbejdet (U35) uafhængighed og fortsatte ressourcer. PROSA/ØST skal i fremtiden søge samarbejde med de kræfter i fagbevægelsen, som ønsker at skabe forandringer på et ikke-partipolitisk grundlag. Vi skal fortsætte det tætte og nære samarbejde med de andre lokalafdelinger og forbundet, herunder søge indflydelse i HB og relevante udvalg. 7. Støtte til ledige kollegaer PROSA/ØST skal i samarbejde med forbundet og andre lokalafdelinger arbejde for bedst mulig støtte til medlemmer i deres ledighedsperioder, herunder sikre rimelig økonomisk kompensation, bedre muligheder for videreuddannelse og ikke mindst hurtigst mulig adgang til et nyt og passende job. PROSA/ØST skal sikre og tage forsat nye initiativer til, at ledige medlemmer kan mødes og deltage i selvbestemte aktiviteter i PROSA-regi, hvor de selv involveres i arbejdet for bedre jobmuligheder. PROSA/ØST skal selv deltage i og arbejde for, at både forbund og vores hovedorganisation FTF er med i den generelle kamp for bedre vilkår for de ledige. Vi arbejder for et anstændigt dagpengesystem, hvor dagpengeperioden igen sættes op til 4 år og hvor genoptjeningsperioden er halveret. Vi ønsker den gensidige forsørgerpligt afskaffet. Perioder med uddannelse, aktivering m.v. skal desuden tælle med i genoptjeningen. 8. Mærkedage PROSA/ØST afholder årligt en række mærkedage af faglig, teknisk og politisk interesse. Først og fremmest det traditionelle 1. maj-arrangement, juleafslutning for medlemmer, Sys.admin appreciations day samt Programmers day. PROSA/ØST [ 5 ]
Disse poster er på valg er du mon selv kandidat? Hovedbestyrelsen (ikke på valg før 2016) Henrik Kroos, 55 år, seniorkonsulent, 2BM A/S, (HB-repræsentant) Steen Thomassen, 49 år, udvikler/systemadministrator, ledig (1. suppleant) Morten Gejl, 35 år, softwareudvikler, GN Resound (2. suppleant) Øvrige medlemmer af bestyrelsen Genopstiller: Bjørn Hansen, 48 år, udvikler, BUPL Genopstiller: Martin Lindboe, 41 år, softwareudvikler, Exerp Genopstiller: Morten Gejl, 34 år, softwareudvikler, GN Resound Genopstiller: Dennis Renneberg Andersen, 29 år, systemadministrator, Solido Hosting Genopstiller ikke: Oliver Busch Marinussen, 23 år, it-sikkerhedskonsulent, Dubex Bestyrelsessuppleanter Genopstiller ikke: Adam Britt, 31 år, softwareudvikler, Danske Bank (1. suppleant) Genopstiller: Thomas Kølle, 39 år, Tech Lead, Gyldendal (2. suppleant) Genopstiller ikke: Lene Rosenkjær, 60 år, it-senior udvikler, (3. suppleant) Opstiller: Víðir Valberg Guðmundsson, 26 år, udvikler, Opbeat Opstiller: Thomas Ziegler Larsen, 33 år, it-analytiker, Nykredit Revisorer Genopstiller: Michael Erichsen Genopstiller: Palle Lolk Genopstiller: Vibeke Lind Hansen, 1. suppleant?????? Hvis du har en idé eller går og brænder inde med noget, er generalforsamlingen et oplagt sted at få indflydelse. Har du spørgsmål og/eller måske selv lyst til Har du lyst til at være aktiv at stille op, så giv besked til Mikkel Nonboe mno@prosa.dk eller ring på telefon 4231 8289. Du kan også stille op under selve generalforsamlingen. [ 6 ] PROSA/ØST
Figur 1: Udviklingen i antal sager og beløb over tid (kilde: IMS) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Antal sager 123 93 70 111 69 148 Udbetalt beløb 11.303.536 8.465.745 3.719.749 7.300.000 2.570.000 3.979.000 LG-andel i kr. 5.000.000 3.561.996 921.478 4.500.000 1.200.000 1.878.530 LG-andel i % 44 42 25 62 47 47 2014-2015: Det har vi nået Bestyrelsesberetning for PROSA/ØST 2014-2015 Handlingsplanens #1. Styrk den individuelle medlemsservice GF 2014: Medlemmerne har krav på høj kvalitet i alle henvendelser angående problemer i arbejdslivet. PROSA/ØST skal løbende følge området og vurdere, om det skal løftes. Medlemmerne har krav på en seriøs og faglig karriererådgivning. Bestyrelsen skal fortsat arbejde på at omlægge/prioritere ressourcer på området. Derudover skal bestyrelsen i samarbejde med relevante udvalg i forbundet og andre arbejde på at få styrket lovgivningen for medlemmer, der ikke er omfattet af overenskomster; fx funktionærlov og ferielov. Til beretning: Henrik Kroos fra Øst-bestyrelsen deltager i IMS-udvalget, der følger området løbende, herunder om der er tilstrækkelige ressourcer. Ang. karriererådgivning har PROSA/ØST fra juli 2015 tilknyttet Pernille Simmelsgaard, der står til rådighed ift. rådgivning, coaching og workshops for både ledige og medlemmer i arbejde. En styregruppe bestående af 3 bestyrelsesmedlemmer (Henrik Kroos, Bjørn Hansen og Steen Thomassen) har været med til at udforme projektbeskrivelsen og få arbejdet sat i gang. Der har ikke været særlige initiativer ift. lovgivning i perioden. Mange PROSA/ØST-medlemmer får hvert år personlig rådgivning eller hjælp, når der opstår problemer på jobbet. I perioden har det især drejet sig om ingen eller mangelfuld ansættelseskontrakt, vilkår ved opsigelse, vagtplaner, vikarvilkår eller klausuler. Sager som PROSA har kørt over for arbejdsgivere: 148 sager er blevet afsluttet fra den 1. september 2014 til 27. august 2015. PROSA/ØST [ 7 ]
Det samlede beløb, som er kommet til udbetaling til medlemmer på baggrund af disse sager, udgør 4 millioner kr., hvoraf udbetalinger fra Lønmodtagernes Garantifond LG har beløbet sig til 1,9 millioner kr. Endelig afdækkede årets lønstatistik for privatansatte i øst, at der første gang var et flertal af universitetskandidater blandt dem, der oplyste deres startlønninger (jf. graf 1). Tidligere har flertallet bestået af datamatikere, EDB-assistenter m.v. Tallene dokumenterer i øvrigt, at uddannelsesniveauet blandt medlemmerne af PROSA/ØST er stigende, og at især nyuddannede har en lang videregående/ akademisk uddannelse (jf. figur 2). Figur 2: En stigende andel Øst-medlemmer har en bachelor- eller kandidateksamen fra universitetet. I 2015 gjaldt det for første gang et flertal af alle, der oplyste deres startlønninger til PROSAs lønstatistik. Antal nye medlemmer [ 8 ] PROSA/ØST
Figur 3: Udvikling i uddannelseskategorier (kilde: Lønstatistik/Startlønninger/ØST) Procent af medlemmer Handlingsplanens #2. Sæt medlemmet i centrum GF 2014: Aktive medlemmer er centralt for at styrke fagligheden, sætte dagsordener og for at få større indflydelse på ens arbejdsliv. PROSA/ØST skal derfor arbejde videre med moderne aktivitetsformer og være med til at udbrede tanken om PROSA som en systematisk organiserende fagforening. Dette gøres bl.a. ved at: Udbrede værktøjer for selvkørende it-faglige erfa-grupper Målrettet bruge it-fagets lønstatistik på de enkelte arbejdspladser/fagområder Skabe frirum for, at ledige kollegaer kan opkvalificere sig og skabe netværk i PROSA-regi Aktiviteter, der har vist sin værdi, sættes i drift i forbundet. Til beretning: Udgangspunktet for PROSA/ØSTs indsats er medlemmerne og de interesser, de selv giver udtryk for. Derfor har vi i perioden bl.a. været med til at understøtte: Initiering af en Cryptoparty-bevægelse, der skal udbrede værktøjer til digitalt selvforsvar. Konkret afholdt vi det første arrangement med over 120 deltagere i forlængelse af Citizen Four-filmen, hvor vi bl.a. samarbejdede med Bitbureauet og CPH:DOX! DKNOG (Danish Network Operators Group), der er en netværksgruppe inden for bredbåndsområdet, og som vi bl.a. yder administrativ bistand til. Grupper af medlemmer, der gerne vil mødes i PROSAs lokaler omkring deres interesser. I perioden PROSA/ØST [ 9 ]
primært Karrierenetværket for ledige, PROSA Elektronik & Mekanik samt Funktionelle københavnere, der mødes hhv. ugentligt, hver 2. uge og hver 4. uge. Vi har sørget for lokaler og oplægsholdere til en gruppe medlemmer, der har villet afsøge grundlaget for at starte et it-kooperativ og skabe nye beskæftelsesmuligheder. Mobilisering til PROSAs årlige Superheltekursus for fagligt aktive, hvor der i år også deltog en stor andel fra PROSA/ØST. Opfølgning på det nye CRM-system, der blev indført fra februar 2014. CRMet har bl.a. gjort selvbetjening enklere for medlemmerne, desuden er det blevet lettere for sekretariatet at producere statistik omkring arrangementer, interesser m.v. Bestyrelsen har konkret fået adgang til rådata ift. arrangementer og er ved at kigge på området. Udredning af vores tilbud til selvstændige og freelancere med sigte på en endelig afklaring i HB. Hvert år mister PROSA på landsplan ca 70 medlemmer i denne gruppe, fordi de oplever, at vi har for få tilbud til dem. Vi har et støt stigende antal medlemmer med udenlandsk baggrund, som vi bl.a. søger at oplyse om deres rettigheder til et årligt Know your rights -arrangement. Vi udgiver også et engelsksproget nyhedsbrev, der i perioden har fået 7 % flere abonnenter, så der i dag er 574 personer tilknyttet (august 2015). Til sammenligning går øst-nyhedsbrevet om arrangementer m.v. ud til knap 1300 personer. Handlingsplanens #3. Medlemmerne bestemmer over PROSA GF 2014: PROSA er ejet af medlemmerne. I det daglige virke skal privatansatte medlemmer fortsat have direkte indflydelse på PROSAs aktiviteter. I det formelle regi som f.eks. PROSAs valgte ledelser og til delegeretforsamlingen skal PROSA/ØST arbejde for, at vi får en indflydelse svarende til vores reelle størrelse og betydning. I forbindelse med en omlægning af PROSAs lokalafdelinger skal PROSA/ØST tage initiativ til den nødvendige strukturændring. En ændring, som medlemmerne kan se sig selv i og ønsker at tage ejerskab i. Til beretning: PROSA/ØST har adskillige aktive medlemmer. Knap 200 er aktive enten i klubarbejde, kampagner eller bestyrelser. Langt hovedparten er dog aktive i selve foreningen omkring udvalg og it-politiske spørgsmål, mens mindretallet er aktive lokalt eller som aktivister på arbejdspladserne. Hovedparten af de aktive i PROSAs ungdomsarbejde (U35) og senior-arbejde er medlemmer af PROSA/ØST. PROSA/ØST har i perioden valgt at fortsætte de populære kurser i bl.a. hurtiglæsning, hukommelsesteknikker, PhotoShop m.v., der hver gang bliver fuldt overtegnet. I øvrigt bliver det samlede kursusog arrangementstilbud udviklet på baggrund af indspil fra medlemmerne via evalueringsskemaer og andre direkte input til sekretariatet. Handlingsplanens #4. Fornyelse af fagbevægelsen GF 2014: PROSA/ØST skal i den kommende periode fortsætte med arbejdet med en fornyelse af fagbevægelsen, hvor målet er med udgangspunkt i PROSA at udvikle nye paradigmer for at tiltrække, fastholde og organisere medlemmer. For PROSA/ØST er målet øget synlighed og indflydelse, og at vi slår vores navn fast i offentligheden som det naturlige valg for it-folk øst for Storebælt. Konkret skal dette ske i form af et projekt og enten i samarbejde med forbundet og/eller andre lokalafdelinger eller alene. Projektet skal løbende lave aktiviteter, debatmøder og sikre medieomtale. [ 10 ] PROSA/ØST
Til beretning: Bestyrelsen har i løbet af foråret 2015 gennemført tre møder med fokus på den politiske vision for PROSA/ØST for at sikre en fælles forståelse i den nye bestyrelse og et fælles afsæt for kommende aktiviteter og strategier. Aktive medlemmer omkring PROSA/ØST deltager løbende i bl.a. faglig fredagsbar, i FTFs hverve- og fastholdelsesnetværk m.m., hvor vi prøver at fremme vores syn på fagorganisering på medlemmernes præmisser. 1. maj blev som vanligt markeret behørigt - også i år med over 80 deltagere. PROSA/ØST har løbende fulgt med i Ryanair-konflikten og deltaget i støttearrangementer, da et nederlag for fagbevægelsen her ville svække hele lønmodtagersiden i Danmark. Da Arbejdsretten i juni valgte at underkende Ryanair, deltog repræsentanter for både forbundet og PROSA/ØST i markeringen, hvor vi uddelte solidaritets-is på den varme sommerdag. Den 4. maj 2015 deltog vi i 70-årsmarkeringen for Danmarks befrielse. Handlingsplanens #5. Bedre arbejdspladser GF 2014: PROSA/ØST ønsker at understøtte medlemmer i at få bedre arbejdsvilkår. Dette sker med afsæt i aktive medlemmers engagement og omhandler både it-folk på individuelle kontrakter og på overenskomst. Dette gøres bl.a. ved at: Undersøge om medarbejderne på de 101 it-arbejdspladser, der har en PROSA-pensionsaftale ønsker at udvide ordningen Sikre tillidsmandslignende beskyttelse for medlemmer på mindst to it-arbejdspladser Understøtte selvorganiseringen af kollegaer på og/eller på tværs af arbejdspladser Arbejde for en fornyelse af funktionærloven Arbejde for at sidestille vikarer i it-branchen lønmæssigt med fastansatte Til beretning: I perioden har vi forsøgt at arbejde videre efter CGI-modellen, dvs. samarbejde med en række andre fagforeninger med mål om fælles overenskomstdækning. Konkret har vi forsøgt at organisere i en stor landsdækkende it-virksomhed samt lagt grundstenen til udbredelsen af barsel, pension og tillidsmandsbeskyttelse hos et stort københavnsk konsulenthus. Antallet af virksomheder med en PROSA-pensionsaftale er i perioden steget 20% fra 101 til 121, hvoraf de 68 eller lidt over halvdelen er øst for Storebælt. Antallet af dækkede medlemmer er til gengæld steget med 32 % fra 1530 til 2025, hvoraf de 1307 eller næsten 2/3 er medlemmer af PROSA/ØST. Vi har desværre ikke haft ressourcer til at følge op på, om samarbejdet med virksomhederne eventuelt kan udvides. Handlingsplanens #6. Samarbejde med andre GF 2014: PROSA/ØST er ikke alene i verden. Fagligt aktive unge er nødvendig for fremtiden, og derfor er PROSA/ØST indstillet på støtte ungdomsarbejdet i PROSA både økonomisk og politisk. Det er en prioritet at arbejde videre med det naturlige generationsskifte i både PROSA som forbund og i PROSA/ØST. PROSA/ØST skal i fremtiden søge samarbejde med de kræfter i fagbevægelsen, som ønsker at skabe forandringer på et ikke-partipolitisk grundlag. Vi skal fortsætte det tætte og nære samarbejde med de andre lokalafdelinger og forbundet, herunder søge indflydelse i HB og relevante udvalg. PROSA/ØST [ 11 ]
Til beretning: I perioden har vi fortsat været med til at understøtte netværket Faglig Tillid, konkret deres mailing- liste med faglige nyheder for hovedstadsområdet. Vi har et fint forhold til PROSA/Offentlig, men har i perioden ikke holdt ØST/VEST-møder. Som før har vi et fint forhold til U35 og støtter deres arbejde for et langsigtet generationsskifte i foreningen. I perioden har vi haft et godt samarbejde med interesseorganisationen Kooperationen, der har holdt oplæg omkring medarbejderejede virksomheder og vejledt flere grupper af medlemmer, der har ønsket at starte den form for virksomhed. PROSAs nabo i København, International House, der samler forskellige borgerservice-funktioner, sender jævnligt udenlandske it-folk over til os for at spørge omkring fagorganisering, løn m.m. Bitbureauet og It-politisk forening er som altid gode venner af PROSA og PROSA/ØST, ligesom flere enkeltpersoner i det it-politiske miljø. Handlingsplanens #7. Støtte til ledige kollegaer GF 2014: PROSA/ØST skal i samarbejde med forbundet og andre lokalafdelinger arbejde for bedst mulig støtte til medlemmer i deres ledighedsperioder, herunder sikre rimelig økonomisk kompensation, bedre muligheder for videreuddannelse og ikke mindst hurtigst mulig adgang til et nyt og passende job. PROSA/ØST skal sikre og tage forsat nye initiativer til, at ledige medlemmer kan mødes og deltage i selvbestemte aktiviteter i PROSA-regi, hvor de selv involveres i arbejdet for bedre jobmuligheder. PROSA/ØST skal selv deltage i og arbejde for, at både forbund og vores hovedorganisation FTF er med i den generelle kamp for bedre vilkår for de ledige. Vi arbejder for et anstændigt dagpengesystem, hvor dagpengeperioden igen sættes op til 4 år og hvor genoptjeningsperioden er halveret. Vi ønsker den gensidige forsørgerpligt afskaffet. Perioder med uddannelse, aktivering m.v. skal desuden tælle med i genoptjeningen. Til beretning: Karrierenetværket blev oprindeligt startet i november 2009 og er siden blevet en fast og selvorganiseret aktivitet i PROSA-regi. Aktiviteterne er finansieret af PROSA/ØST, men med tilskud fra PROSA/OFF. Deltagergruppen har varieret over tid, dvs. at der både kommer nye til i gruppen, og at der også er en del gengangere, der bruger netværket som afsæt for at igen komme i arbejde. Fokus er især tekniske kompetencer og ansøgningsspørgsmål. De sidste 4 år har PROSA/ØST desuden stået for 4 forskellige karriereworkshops, der i skrivende stund står over for en relancering. Karrierenetværkets mailingliste bliver brugt aktivt til jobformidling. I perioden er der sendt 265 stillingsopslag til listen (mod knap 100 i den forrige GF-periode 2013-2014), heraf flere, der ikke er opslået andre steder. [ 12 ] PROSA/ØST
Kurser i 2015 PROSA/ØST har i løbet af året afholdt ekstra arrangementer som supplement til PROSAs landsdækkende arrangementstilbud. Det drejer sig bl.a. om følgende: Accelereret læring Alle siger netværk men hvordan kommer jeg i gang? Apple workshop (serie på 3 møder) Brugervenlighed og konvertering Dialog og feedback workshop Grafisk facilitering (2 møder) Grib ordet Hurtiglæsning Indesign (2 møder) Kom i gang med it-karrieren Kom i gang med kooperativ virksomhed Konfliktløsning og god dialog i hverdagen og på arbejde Kreativ forretningsudvikling Mnemoteknik Photoshop for begyndere (2 møder) Photoshop for øvede (2 møder) Pretotyping kvalificér din forretnings model Stress workshop Webredaktørens udfordringer (I og II) PROSA/ØST [ 13 ]
Regnskab 2014 Lokalafdeling ØST INDTÆGTER KONTO REGNSKAB 2014 KOEFFICIENT BUDGET 2014 Kontingent 1.155.988,42 1,01 1.150.000,00 Kontingent gl. år 0,00-0,00 Renter 0,00-0,00 Indtægter i alt 1.155.988,42 1,01 1.150.000,00 UDGIFTER Delegeretforsamling 83.161,90 0,83 100.000,00 Generalforsamling 47.724,34 0,64 75.000,00 Lokalafdeling i alt 130.886,24 0,75 175.000,00 Bestyrelse 15.191,96 0,38 40.000,00 VØS/ØV møder 654,00 0,03 20.000,00 Møder og udvalg i alt 15.845,96 0,26 60.000,00 Faglige aktiviteter 205.507,86 0,82 250.000,00 Arbejdspladsarbejde 321,53 0,01 35.000,00 Ledighedsarbejde 194.978,55 0,78 250.000,00 Løntilskud, forbund 264.593,49 1,02 260.000,00 Faglig aktivitet i alt 665.401,43 0,84 795.000,00 It-faglige arrangementer 183.096,04 3,66 50.000,00 Sociale arrangementer 5.795,00 0,58 10.000,00 Ungdomsarbejde 50.000,00 2,00 25.000,00 Seniorarbejde 41.761,15 1,67 25.000,00 Arrangementer i alt 280.652,19 2,55 110.000,00 Diverse 4.113,20 0,41 10.000,00 Afskrivn. gamle debitorer (note 1) 13.625,00-0,00 Udgifter i alt 1.110.524,02 0,97 1.150.000,00 FORMUE Note: Resultat Formue primo 2014 45.464,40 1.403.036,86 1. Afskrivning af 13.625 (Diverse debitorer). De 12.000 er udbetalt i forbindelse med en konfliktfondansøgning maj 2003 og fejlagtigt posteret som et tilgodehavende. Formue ultimo 2014 1.448.501,26 De 1.625 er endnu ældre debitorer, der ikke findes oplysninger om i regnskabssystemet. [ 14 ] PROSA/ØST
Halvårsregnskab 1/1-30/6 2015 og Budget 2016 Lokalafdeling ØST KONTO HALVÅRSREGN- SKAB 2015 KOEFFICIENT BUDGET 2015 BUDGET 2016 INDTÆGTER Kontingent 616.087,96 0,54 1.150.000,00 1.225.000,00 Kontingent, gl. år 0,00 Andre indtægter 9.319,98-0,00 0,00 Renter 0,00-0,00 0,00 Indtægter i alt 625.407,94 0,54 1.150.000,00 1.225.000,00 UDGIFTER Delegeretforsamling 0,00-0,00 90.000,00 Generalforsamling 450,00 0,01 75.000,00 35.000,00 Lokalafdeling i alt 450,00 0,01 75.000,00 125.000,00 Bestyrelse 21.660,09 0,54 40.000,00 40.000,00 VØS/ØV møder 0,00 0,00 20.000,00 20.000,00 Møder og udvalg i alt 21.660,09 0,36 60.000,00 60.000,00 Faglige aktiviteter 68.850,33 0,28 250.000,00 150.000,00 Arbejdspladsarbejde 298,00 0,01 35.000,00 35.000,00 Ledighedsarbejde 39.795,31 0,16 250.000,00 240.000,00 Løntilskud forbund 133.705,92 0,51 260.000,00 270.000,00 Faglige aktivitet i alt 242.649,56 0,31 795.000,00 695.000,00 It-faglige arr. 202.978,39 1,56 130.000,00 260.000,00 Sociale arrangementer 6.227,00 0,25 25.000,00 25.000,00 Ungdomsarbejde 0,00 0,00 30.000,00 30.000,00 Seniorarbejde 18.473,25 0,62 30.000,00 30.000,00 Arrangementer i alt 227.678,64 1,06 215.000,00 345.000,00 Diverse 0,00 0,00 10.000,00 10.000,00 Udgifter i alt 492.438,29 0,43 1.155.000,00-10.000,00 FORMUE Resultat 132.969,65 1.235.000,00 Formue primo 2015 1.448.501,26 Note: Formue primo 2015 1.581.470,91 1. Bestyrelsen har bevilget 30.000 til Superhelte-seminar, men pengene er endnu ikke trukket. PROSA/ØST [ 15 ]
De politiske revisorers bemærkninger til ØSTs regnskab for 2014 Vi har revideret regnskabet bl.a. gennem kontrol af usædvanlige (store) poster samt stikprøvekontrol blandt de øvrige. Desuden har vi sikret os, at mellemregningen med landsforeningen på kr. 1.448.501,26 i ØSTs favør (ØSTs formue ultimo 2014) er i overensstemmelse med landsforeningens bogføring. Denne del af revisionen har ikke givet anledning til bemærkninger, og vi mener, at regnskabet giver en retvisende billede af foreningens drift og økonomi. Derudover har vi følgende kommentarer til regnskabet: 1) Vi noterer med tilfredshed, at arbejdet fortsætter målrettet med at tydeliggøre og udspecificere poster, så regnskabet bedre dokumenterer, at bestyrelsens beslutninger svarer til generalforsamlingens retningslinjer. Det har betydet, at en række posteringer løbende finder deres nye pladser. Der har således i organisationen været en vis usikkerhed om hvorvidt en aktivitet skulle betragtes om en Faglige aktivitet eller som et IT-faglige arrangement. Set under et er der på de to poster kun sket en overskridelse af budgettet på kr. 64.808,00, selv om den ændrede bogføring medfører, at IT-faglige arrangementer i regnskabet optræder med kr. 183.096,04 mod et budget på kr. 50.000,00. Vi har nøje gennemgået disse poster og finder, at den faktiske anvendelse i store træk har fulgt generalforsamlingens beslutninger og budget efter hensigten. Den vigtigste del af processen er, at adskillelsen mellem de to nævnte punkter skærpes, således at Faglige aktiviteter i bred forstand omfatter varetagelsen af medlemmernes interesser over for arbejdsgiverne, mens IT-faglige arrangementer mere omfatter områder som sikring og forøgelse af medlemmernes færdigheder, velfærd og individuelle markedsværdi. 2) I såvel 2013 som i 2014 er posten Arbejdspladsarbejde stort set ikke blevet anvendt. ØST oplyser, at posten kun anvendes til meget store aktiviteter såsom overenskomstindgåelser. Vi mener, at store, men mindre hyppige og uforudseelige udgifter bør håndteres som en hensættelse, således at der ikke budgetteres med penge, som man ikke forventer at bruge. 3) Seniorarbejdet har overskredet budgettet ganske væsentligt i forhold til det beløb, der er fastsat af generalforsamlingen. 4) Ungdomsarbejdets overskridelse er bevilget af bestyrelsen og giver ikke anledning til kommentarer. 5) I vores bemærkninger til 2012 regnskabet anførte vi, at hvad angår aktiver og passiver er det utilstrækkeligt blot at anføre en ultimo formue. Foreningens aktiver og passive bør indgå i regnskabet. Det af os modtage regnskab for 2014 lever ikke op til dette krav. Et absolut minimum må være at formuen primo og ultimo fremgår af regnskabet. Michael Erichsen og Palle Lolk Generalforsamlingsvalgte politiske revisorer for PROSA/ØST [ 16 ] PROSA/ØST
Bestyrelsens forslag til kontingent Kontingentet fastholdes på 25 kr pr måned. Faktiske kontingentsatser 2015 KONTINGENTTYPE BELØB I KR. Fuldtid, deltid, passive 25,00 Dobbeltmedlemmmer af Finansforbundet 12,50 Dobbeltmedlemmer af Finansforbundet, deltid 6,25 Ledige, nedsat u. 15 timer pr. uge 0,00 Pensionister 0,00 Vil du vide, hvad der sker? Over 1000 it-folk er tilmeldt nyhedsbrevet fra PROSA/ØST, hvor vi jævnligt orienterer om aktuelle arrangementer, medlemstilbud, kampagner etc. Få nyheder direkte i din indbakke ca. 1-2 gange om måneden. Tilmelding: Send e-mail til prosa_oest@prosa.dk PROSA/ØST [ 17 ]
Ændringsforslag til vedtægter og principprogram Sletning fremgår med overstregning. Erstatning fremgår med kursiv og fed. OBS! Link til de nuværende vedtægter: prosa.dk/oest Forslag 1: Stillet af bestyrelsen 6, stk. 5. Ordinær generalforsamling afholdes hvert år i september-oktober, dog inden den ordinære delegeretforsamling i forbundet PROSA. Datoen for den ordinære generalforsamling skal bekendtgøres for medlemmerne senest 2 måneder forinden. Den skriftlige indkaldelse skal være publiceret på lokalafdelingens hjemmeside, og meddelelse om publiceringen udsendt til medlemmerne direkte til det enkelte medlem enten elektronisk eller med post senest 3 uger forinden. Den skriftlige indkaldelse skal være bilagt: Begrundelse Bestyrelsen ønsker, at forholdene omkring indkaldelse skal være helt klare. Det er vores mål, at alle medlemmer indkaldes med e-mail. Mens de, som vi ikke kan udsende elektronisk til, får det på papir med posten (postkort eller brev). Forslag 2: Stillet af Thomas Kølle Nuværende 8 stk. 2: Lokalafdelingens medlem og suppleanter i forbundets hovedbestyrelse er medlemmer af bestyrelsen fra valget og frem til udløbet af den hovedbestyrelsesperiode, de er valgt for. De øvrige bestyrelsesmedlemmer kan derimod højst vælges for perioden frem til næste ordinære generalforsamling. Forslag: 8 stk. 2 udgår. Begrundelse: Vedtægterne giver en situation, hvor afgående hovedbestyrelsesmedlemmer bliver del af en bestyrelse, de ikke er konstitueret ind i. Bestyrelsen er derved større, end vedtægterne siger. I denne periode drejede det sig om to møder. [ 18 ] PROSA/ØST FORSLAG MODTAGET FØR FRISTEN 25/9-2015: Hvis paragraffen udgår, vil regler om valg samt regler om konstituering tilsammen helt entydigt fortælle om valgets varighed. Den store ændring vil være, at afgåede hovedbestyrelsesmedlemmer inden delegeretforsamlingen sidder i Hovedbestyrelsen, men ikke i lokalafdelingsbestyrelsen.
Hvorfor komme til generalforsamlingen? På generalforsamlingen (GF) i PROSA/ØST 31. oktober 2015 kan DIN stemme være med til, at: påvirke PROSAs arbejde for de privatansatte, selvstændige og ledige it-folk. bestemme, hvem der skal repræsentere dig i bestyrelsen. fremme ideer, der kan give dig mere for dine kontingentkroner. stemme forslag igennem, som du og dine kolleger kan nyde godt af. Venlig hilsen Bestyrelsen i PROSA/ØST Antal betalende medlemmer i % 1. juli 2015 PROSA/ØST [ 19 ]
ER DER NOGET, DU MANGLER? SÅ TJEK PROSA.DK/OEST 2015-09-GF-indelkaldelse ØST