Velkommen til informationsmøde 1. ansøgningsrunde 2017
Velkomst og introduktion Pernille Svindt Lentfer, Teamleder i GUDP sekretariatet
Program 9.30-10.00 REGISTRERING Kaffe og morgenmad 10.00-10.05 VELKOMST v. Pernille Svindt Lentfer, teamleder GUDP-sekretariatet 10.05-10.45 Om GUDP og GUDP-ansøgninger v. GUDP sekretariatet 10.45-10.55 PAUSE 10.55-12.00 ERFARINGER FRA 3 GUDP-PROJEKTLEDERE Anne Elsser-Gravesen: Målrettet kontrol af sygdomsfremkaldende bakterier i ferske fødevarer Anders Petersen: Udvikling af øko-drone til effektiv spredning af nytteorganismer Jane W. Behrens: Bæredygtig udnyttelse af invasiv sortmundet kutling til gavn for erhverv og miljø 12.00-13-00 FROKOST Mulighed for networking 13.00-14.20 SPEED DATING Sparring og networking om at søge tilskud fra GUDP: 1. Grønne effekter 2. Økonomiske effekter 3. Udfyldelse af ansøgningsskemaerne 4. Budget 14.20-14.30 AFRUNDING Afslutning på mødet i plenum og evaluering af dagen 14.30-15.30 FAGLIG SPARRING OM PROJEKTIDÉER Mulighed for sparring om projektidéer eller andre spørgsmål
1. Hvor mange har lavet en GUDPansøgning før? 2. Hvor mange har været til GUDP informationsmøde tidligere?
Om GUDP og GUDP-ansøgninger Ulla Blicher-Mathiesen & Louise Dahl Kristensen
Baggrund for GUDP? GUDP blev etableret til at bidrage til at gennemføre regeringens og Dansk Folkepartis aftale om grøn vækst af 16. juni 2009 Grøn vækst-aftalen er en strategi for et grønt landbrugs- og fødevareerhverv i vækst, hvor der skabes bedre rammer for et selvbærende landbrugserhverv, der udvikler sig på markedsvilkår, beskytter naturen og leverer grøn energi
Formål med GUDP? Lovens formål er at bidrage til en konkurrence- og bæredygtig fødevare- og nonfoodproduktion med fokus på: Udvikling af erhvervspotentialer Fremme af vækst og beskæftigelse Videreudvikling af en markedsdrevet økologisk sektor samtidig med at Klima- og miljøbeskyttelse øges og Dyrevelfærd, fødevaresikkerhed og sundhed fremmes
Udmøntning af GUDP Til at udmønte GUDP er der nedsat en bestyrelse på 8 medlemmer. Bestyrelsen sekretariatsbetjenes af NaturErhvervstyrelsen
Bestyrelsen Formand Mikael Thinghuus Adm. Direktør, Royal Greenland Formand for bestyrelsen fra maj 2014 Morten Würtz Christensen Direktør, Technology & Innovation, DuPont Nutrition & Health Medlem af bestyrelsen fra maj 2014 Bent Claudi Lassen Formand FoodNexus Nordic/FoodNetwork Denmark Næstformand bestyrelsen Medlem af bestyrelsen fra 2010 Christian Heslet Jørgensen Ejer af Vibygaard Gods A/S Medlem af bestyrelsen fra februar 2013 Jørn Jespersen Ejer af JJAdvice, Direktør i Dansk Miljøteknologi Medlem af bestyrelsen fra maj 2014 Indstillet af Miljøministeriet Grith Mortensen Landbrug & Fødevarer Medlem af bestyrelsen fra maj 2014 Indstillet fra Ministeriet for Forskning og Uddannelse Birgitte Brinch Madsen Ejer af Brinch Advice Medlem af bestyrelsen fra 2010 Indstillet fra Ministeriet for Klima, Energi og Bygninger Charlotte Thy Senior Sustainability Manager, Danish Crown Medlem af bestyrelsen fra august 2016 Indstillet fra Erhvervs- og Vækstministeriet
GUDP-strategien 2015-18 Grøn omstilling med en klar bundlinje-tænkning Fokus på hele værdikæden Alle sektorer inden for landbrug og fødevarer kan være med inkl. non-food Forskning, når den er et relevant middel til at opnå konkrete udviklings og demonstrationsmål Viden forankring sikring af, at de faglig, tekniske og projektledelsesmæssige kompetencer er tilstede i projekterne fra start til slut Yder tilskud til ekstern bistand, når det giver merværdi for projektets delaktiviteter
Den dobbelte bundlinje GUDP yder tilskud til ambitiøs, forretningsorienteret nytænkning i det danske fødevareerhverv gennem grøn omstilling, hvor alle projekter på én og samme tid skal understøtte grøn bæredygtighed og økonomisk bæredygtighed Det kan udtrykkes ved følgende formel:
GUDP-bestyrelsen vurderer om: Projektet har nyhedsværdi (evt. forbedring af metode) Projektet er relevant De grønne effekter giver gevinst for erhvervet Projektet har bred dækning af aktører i værdikæden - dvs. deltagere fra primærproduktion til slutbruger
Værdikæden og den markedsdrevne ide råvare høst Produktet Business2Business versus Business2Consumer logistikken forarbejdning
Projekt- og aktivitetstyper Ansøgningstype: Udviklings- og demonstrationsprojekt Udviklings- og demonstrationsprojekt med forskningsandel Netværksprojekt Aktivitetstyper: Udvikling, herunder udvikling af nye teknologier, prototyper, metoder og gennemførelse af nødvendige tests under praktiske forhold. Anvendelsesorienteret forskning, når den er et nødvendigt middel til at opnå udviklings- og demonstrationsmål. Udfyld skema E. Sendes til forskningsfaglig vurdering i Innovationsfonden Demonstrationsaktiviteter, der har til formål at sprede viden om anvendelsen af forskningsog udviklingsaktiviteter.
GUDP s 8 parametre GUDP vurderer alle ansøgninger i henhold til 8 parametre Projekterne bør have effekter inden for både grøn bæredygtighed og økonomisk bæredygtighed, men ikke nødvendigvis inden for alle parametrene.
5 grønne parametre 1) Minimere næringsstofoverskuddet - reduktion af kvælstof og fosfor fx pr. hektar 2) Reducere pesticidanvendelsen - reduktion af behandlingshyppighed kan også være antibiotika eller formalin 3) Begrænse klimapåvirkningen - reduktion i udledning af klimagasser i CO 2 -ækvivalenter 4) Bæredygtig ressourceudnyttelse - værditilvækst i kr. pr. input 5) Fødevaresikkerhed, human sundhed og dyrevelfærd - fødevareafledte sygdomme og sundhedsskadelige stoffer - forbedring i ernæringsrigtigheden - sundhed hos produktionsdyr, fravær af smerte, frygt og stress
3 økonomiske parametre 6) Projektets provenue - Det økonomiske afkast, som projektets tilskudsmodtagere samlet har akkumuleret for år 1, 2 og 3 efter projektets afslutning 7) Kvalitet og merværdi per råvareenhed - Den merværdi projektet kan tilføre en given råvare, herunder bl.a. kvalitetsløft skaleret med udbredelsen/mængden 8) Videre økonomisk effekt - Projektets potentiale i forhold til udbredelse i sektoren, samt de samfundsøkonomiske effekter, som outputtet måtte kaste af sig efter evt. udbredelse
Udregning af grønne effekter
Udregning af økonomiske effekter Husk: Angiv effekt og udbredelse så man kan udregne total effekt Angiv enheder og kildehenvisninger Hellere realistiske effekter end kunstigt høje Mulighed for at uddybe udregningerne i bilag (max 4 siders bilag i alt)
Forretningsplaner Hvad er formålet med forretningsplaner? Hvad er slutproduktet, og hvordan vil I nå forbrugeren? En klar plan for projektet og sikre medejerskab blandt de involverede parter En forretningsplan for hvert slutprodukt Er der flere forretningsplaner i projektet udover hovedansøgningens benyttes skema D. Den gode forretningsplan er Kort, præcis og ikke for teknisk Viser, hvordan produktet skaber værdi for kunden (effektivisering, eksport, vækst)
Ansøgningsfrist m.m. 2 ansøgningsrunder i 2017 1. runde d. 21. marts 2017 kl. 12.00 ikke 12:01 2. runde ultimo august 2017 Puljen i 1. runde er på ca. 83 mio. kr. Der er ikke øremærkede midler Vi har udarbejdet en tjekliste til ansøgningsskemaet, så hvis I anvender den, får I det hele med Send jeres ansøgning til gudp@naturerhverv.dk Vi forventer at kunne meddele tilsagn og afslag senest d. 22. juni 2017 Hvis I indsender ansøgningen i god tid, er det tid til at løse uforudsete problemer såsom elektroniske besværligheder
Spørgsmål? Mulighed for at stille flere spørgsmål på workshoppen kl. 13 Find aktuel indkaldelse, kommende arrangementer og yderligere information om ordningen på: WWW.GUDP.DK
Pause til 10:55
3 GUDP projekter 1. TOP-SAFE målrettet kontrol af sygdomsfremkaldende bakterier i ferske fødevarer v. Anne Elsser-Gravesen 2. ECODRONE udvikling af øko-drone til effektiv spredning af nytteorganismer v. Anders Petersen 3. SORTMUND - Bæredygtig udnyttelse af invasiv sortmundet kutling til gavn for erhverv og miljø v. Jane W Behrens
Frokost indtil kl. 13.00
Speed dating med sparring 1. Grønne effekter 2. Økonomiske effekter 3. Udfyldelse af ansøgningsskemaerne 4. Budget Du starter med den workshop, der har det nummer, der står på dit navneskilt. Efter 20 minutter når klokken lyder rokerer du med urets retning til den næste workshop.
Afrunding 1. Hvordan virker det at indsende projektbeskrivelse forud for mødet? 2. Hvad har I fået mest ud af ved mødet? Og hvorfor? 3. Hvad fik I mindst ud af? Og hvorfor?
Kaffe og faglig sparring om projektidéer TAK FOR I DAG