MAKING MODERN LIVING POSSIBLE Den forretningsmæssige udfordring ved rekruttering og udvikling af talenter i en global virksomhed Jan Ryholl, Senior HR Director Global Human Resources, Recruitment & Talent 25. oktober 2007 1
Prioritering Talent Management - de vigtige spørgsmål The Danfoss way of talent mangement - baggrunden - de praktiske erfaringer Helheden og processerne 2
En af de store udfordringer for forretningen - og dermed for HR: Talenter 3
Talent Management Alle taler om det Mange bøger er skrevet Mange processer er nye 4
Talent management: a strategic imperative 5
Talent management: a strategic imperative 6
Talent management: a strategic imperative 7
Talent management: a strategic imperative 8
Talent Management - the Danfoss way Forudsætningerne Formål og mål Kriterierne Processen Udviklingen 9
Global koncern - med udgangspunkt på Als 10
Placeringer i Danmark & Nordtyskland Århus Viby Hasselager Silkeborg Glamsbjerg Sunds Vejle Kolding Nordborg Gråsten Sønderborg Flensburg (D) Schleswig (D) 11
International produktion Brasilien Campinas Bulgarien Sophia Canada Toronto Danmark Nordborg Hasselager Kolding Glamsbjerg Silkeborg Sunds Vejle Viby Århus Gråsten Sønderborg Finland Leppävirta Klaukkala Frankrig Anse Trévoux Mery Saint-Malo Valence Viery-le-Grand Villeurbanne Holland Utrecht Indien Chennai Italien Torino Kina Tianjin XiashaTown Anshan Haiyan Mexico Monterrey Danfoss Refrigeration & Danfoss Heating Air Conditioning Division Polen Grodzisk Mazowieck Chwaszczyno Rumænien Bukarest Rusland Moskva Division Schweiz Kirchlindach Slovakiet Zlaté Moravce Slovenien Crnomelj Ljubljana Danfoss Motion Controls Division Storbritannien Bedford Sverige Arvika Sydafrika Johannesburg Tyskland Flensborg Dattenberg Esslingen München Slesvig Ukraine Kiev USA Arkadelphia, AR Baltimore, MD Carson, CA Conyers, GA Lawrenceville, GA Glens Falls, NY Mountainside, NJ Loves Park, IL Milwaukee, WI Somerset, NJ Østrig Katsch 12
Produkter Danfoss Refrigeration & Air Conditioning Division Danfoss Automatic Controls Controls for Commercial Refrigeration & A/C Controls Danfoss Automatic Controls Controls for Industrial Refrigeration Danfoss Automatic Controls Industrial Automation Danfoss Electronic Controls & Sensors Electronic Controls for Refrigeration Danfoss Compressors Household Compressors Danfoss Compressors Commercial Compressors Danfoss Compressors Sub-Assemblies Danfoss Compressors Thermostats Danfoss Heating Division Danfoss Comfort Controls Danfoss District Heating Danfoss District Heating Danfoss Floor Heating Danfoss Heat Pumps Danfoss Burner Components Danfoss Water Controls Danfoss Motion Controls Division Danfoss Drives Danfoss Gearmotors Danfoss Silicon Power 13
Innovation Radiatortermostater Kompressorer med særligt højt omdrejningstal Flammeovervågning med fotomodstand Frekvensomformere ADAP-KOOL reguleringssystemer Elektro-hydraulik CFC-frie kompressorer CFC-frie termostater Nessie vandhydraulik EVITA sensorer 14
Koncerntal Danfoss er en familieejet, global virksomhed (ikke børsnoteret, men ca. 3% medarbejderaktier) Omsætning 2006: DKK 19.400 mio. Medarbejdere: 21.000 globalt (marts 2007) Produktion af 250.000 enheder om dagen Europa Nord- Latin- Afrika Asien Pacific I alt amerika amerika Produktionssteder 45 11 2 1 5 64 Salgsselskaber 73 6 6 1 15 2 103 Forhandlere og distributører 114 15
Udgangspunktet Arbejdet med talenter igennem mange år Intern rekruttering Alle har talent generel talent udvikling Kultur Strategi 16
Danfoss Talent Management - Hvorfor arbejder Danfoss med Talenter og udvikling af talenter? Udgangspunktet: De forretningsmæssige udfordringer og mål Understøtte udvikling af kulturen Rekruttere de rigtige talenter Formål: Udvikling af talenter Motivere og fastholde talenterne Øge fokus på talenter og talent udvikling Opnå synergi gennem rotation af talenter Fremme diversitet 17
Danfoss Talent Management - Identifikation og dialog Processen starter i den enkelte ledergruppe Dialog og udvælgelse EC+ Danfoss Talent Board Danfoss Leader Talent Pool 18 Division Talent Board Division Talent Board Divisional Talent Board Talent Pool BU Talent Pool
Danfoss Talent Management - Udviklingsprocessen Accelerated Development Centre Individual development EC+ One week Defining individual development Approx. 6 months Individual plan with individual actions Danfoss Talent Pool Danfoss Talent Board 19
Develop talent in the business context! Business challenges next half year Extended EDD Manager Buddy/Mentor Deliver Framework Facilitate Coaching Debrief HR Centre Context Outline plan Development Continuation Clarify development mission Relations & facilitating resources Outline development actions Agreed actions Participant 20
Danfoss Talent fokus - Rekruttering af de rigtige talenter Processerne og helheden 21
22