Til kamp for et DYGTIGERE DANMARK

Relaterede dokumenter
Dansk eksportvækst har været lav siden finanskrisen blandt OECD-lande

L G A Q I E U A R A L C B R I N D V L T I I T C A R A A A V Z X O W M D

Det danske pensionssystem i fugleperspektiv

ARI-Armaturen Partner for Valve Solutions. ARI-Armaturen Albert Richter GmbH & Co. KG

Ungdomsarbejdsløsheden i EU er den højeste i 14 år

De næste 5 år: Fra norsk markedsføring og markedsanalyse til Betanavia

Stigning i mønsterbrydere blandt ikke-vestlige efterkommere

INTERNATIONAL STRATEGIUDVIKLING Case: Dangaard Telecom

EUs mål for vedvarende energi. Christian Kjær Adm. direktør European Wind Energy Association

HOLDNINGER OG IVÆRKSÆTTERE RESUMÉ

1 ALKOHOLFORBRUGET I DANMARK

Peter Gundelach Hvad er komparativ metode? Fokus på komparativ metode og surveys

Kraghinvest.dk. Produktivitet, skattetryk og arbejdstid OECD. Ivan Erik Kragh. December 2013

Alt hvad du behøver for at gøre værkstedet rent, sikkert og effektivt

Præsentation af Dynamics AX Claus Andersen Product Manager, EG NeoProcess

FRIVILLIGHED I DANMARK

Vicerektor JOB- OG KRAVPROFIL. Horsens, 1. december 2014

Den udenrigspolitiske aktivisme: Hvorfor? Hvordan? Og hvad så?

Papir og karton Bestemmelse af tykkelse, densitet og massevolumen

Dansk standard DS/EN ISO udgave Campingtelte. Camping tents

Kort og godt om de vigtige ressourcer Kvælstof, Fosfor og organisk stof

Infrastruktur, produktivitet og konkurrenceevne

Dansk standard DS/EN Loft ladders Requirements, marking and testing. 1. udgave

Der er køn i sundhed og sygdomme - hvordan går det lige for manden?

Tekniske specifikationer for centrifugalpumper Klasse III

Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef

Arbejdsmarkedet og de udsatte unge

Kosmetik Metoder til prøvning af solbeskyttelse In vivo-bestemmelse af UVA-beskyttelse

Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN

BEDRE KONTROL MED KIGHOSTE HVILKE MULIGHEDER HAR VI?

MUNTERS SERVICE GUIDE. Service, vedligehold & opgradering. Din pålidelige Servicepartner

Pulvermaling Del 7: Bestemmelse af massetab efter ophedning i ovn

Du garanterer og forpligter dig til fuldt ud, at overholde nedenstående regler på alle tidspunkter, når produkter bruges i blanding:

Statusnotat om. vedvarende energi. i Danmark

Maintenance Documentation for maintenance

2015 EDELMAN TRUST BAROMETER DANSKE OG GLOBALE RESULTATER 11. MARTS 2015

Plast Bestemmelse af termoplasts massesmelteindeks (MFR) og volumensmelteindeks (MVR) Del 1: Standardmetode

Høj løn og høj beskæftigelse går hånd i hånd i Europa

Miljøledelsessystemer Kravbeskrivelse med råd om anvendelse

Malinger og lakker Belysning og procedure for visuel vurdering af belægninger

Har dansk landbrug stadig brug for en fælles landbrugspolitik?

Alkoholforbrug og -misbrug

Indkøbschef Region Hovedstaden Center for Økonomi

Walkie Talkie APMP100. Brugsanvisning

Eurocode 7: Geoteknik Del 1: Generelle regler

Wc-kummer og wc-møbler Tilslutningsdimensioner

Teknisk tegning Flowdiagrammer til procesanlæg Generelle regler

Transkript:

Til kamp for et DYGTIGERE DANMARK

DET ER AFGØRENDE FOR DANMARK, AT VI HAR EN SERIØS DEBAT OM, HVORDAN VI FÅR MERE VÆRDI UD AF UDDANNELSE, FORSKNING OG INNOVATION. BEVÆGELSEN STARTER HOS DEA, HVOR UAFHÆNGIGHED OG EVIDENS ER GRUNDLAG FOR, AT VI SAMMEN FINDER LØSNINGER. Torben Möger Pedersen Formand for DEAs board

DANMARK HAR BRUG FOR, AT VI TAGER ANSVAR Der er meget, vi er dygtige til i Danmark. Men faktum er, at vi sakker bagud i det globale videnkapløb, og det er ikke uden konsekvenser. Siden midten af 1990 erne er afstanden til de rigeste OECD-lande vokset, og forventningerne til dansk vækst frem mod 2025 er i bund. I Tænketanken DEA tror vi på, at intelligente investeringer i uddannelse, forskning og innovation er dét, som kan fremtidssikre Danmark og den velstand, vi nyder godt af i dag. Der er behov for en åben og fordomsfri debat om, hvordan vi gør Danmark mere konkurrencedygtigt og skaber vækst. Der er brug for, at vi tager ansvar. DEA er ambitiøse på Danmarks vegne og vil sætte en dagsorden med fokus på, at Danmark fortsat skal være et dygtigt, kreativt og kompetent land. Men vi kan ikke gøre det alene. DEAs partnere er omdrejningspunktet for det samarbejde, der skal sikre Danmarks fremtid. Vi vil gerne invitere dig med i bevægelsen! FORVENTNINGERNE TIL DANSK VÆKST ER HELT I BUND Ifølge OECD ligger Danmark i bunden, når det kommer til estimeret vækst frem mod 2030. India Indonesia China Non-OECD Member Economies South Africa Chile Turkey World Australia Czech Republic Israel Greece Korea Mexico Estonia Ireland Russian Federation Slovak Republic United Kingdom Sweden New Zealand United States Brazil Luxembourg OECD - Total Norway Netherlands France Finland Poland Switzerland Belgium Canada Slovenia Austria Iceland Italy Euro area (15 countries) Portugal Hungary Spain Denmark Germany Japan 5,80% 5,50% 4,95% 4,71% 4,68% 4,41% 4,37% 3,35% 3,32% 3,18% 3,11% 3,10% 2,99% 2,99% 2,92% 2,83% 2,80% 2,77% 2,74% 2,70% 2,62% 2,61% 2,58% 2,43% 2,39% 2,38% 2,34% 2,34% 2,23% 2,22% 2,15% 2,13% 2,12% 2,11% 2,04% 2,03% 1,88% 1,88% 1,86% 1,85% 1,85% 1,84% 1,11% 1,09%

VÆR MED TIL AT SKABE FORANDRING NU! DEAs partnere er virksomheder, organisationer og institutioner, der mener, det er på tide, at vi tager ansvar for Danmarks fremtid. DEAs partnere efterlyser en kvalificeret debat om Danmarks investeringer i uddannelse, forskning og innovation. DEAs partnere er med i en løsningsorienteret bevægelse, der udtænker og afprøver idéer, som skal bringe Danmark tilbage på sporet af vækst og velfærd. Måden, vi gør det på, er enkel. Vi udfører analyser og undersøgelser, der styrker vores dagsorden. Vi involverer virksomheder, uddannelsesinstitutioner og organisationer via partnerskaber og projekter. Vi udfordrer vanetænkningen og bidrager til konkrete løsninger. DANMARKS UDFORDRINGER ER KOMPLEKSE, OG DERFOR SKAL LØSNINGERNE VÆRE INTELLIGENTE. I DEAS MANGFOLDIGE PARTNERKREDS SAMLES FOLK PÅ TVÆRS AF DE SÆDVANLIGE NETVÆRK. HER UDFORDRES VANETÆNKNINGEN. PARTNERSKABER Mette Vestergaard Næstformand for DEAs board

SAMARBEJDE PÅ KRYDS OG TVÆRS Mødet og samarbejdet med DEAs partnere er helt afgørende for en kvalificeret debat. Partnerne mødes på kryds og tværs og skaber ny viden og inspiration til DEAs arbejde. TÆNKEBOKSE I DEAs tænkebokse samles udvalgte medlemmer af DEAs partnerkreds. De mødes om en aktuel udfordring inden for uddannelses-, forsknings- eller innovationsområdet og kommer med bud på løsninger. EN TÆNKEBOKS GIVER VÆRDI PÅ TO PLANER. JEG BLIVER UDFORDRET FAGLIGT OG OPLEVER SAMTIDIG, AT VI PÅ GRUND AF VORES FORSKELLIGHED SAMMEN KAN FINDE LØSNINGER, VI ELLERS IKKE HAVDE FUNDET. Pernille Berg, Forsknings- & Innovationschef, KEA ANALYSER DEAs analyser skal sikre, at fremtidens uddannelses-, forskningsog innovationspolitik baserer sig på viden. DEAs analyser er dagsordensættende og kaster lys over vigtige og svære temaer. Vi finder gerne inspiration til disse temaer hos vores partnere. HØJ KVALITET OG ÅBENHED ER HJØRNESTEN I DEAS ANALYSER. DEAS TROVÆRDIGHED SIKRES GENNEM VORES UAFHÆNGIGHED OG EVIDENSBASEREDE TILGANG. Martin Junge Forskningschef, DEA VIDENSALONER Inspireret af 1700-tallets oplysningstørst arrangerer DEA Vidensaloner ofte i samarbejde med vores partnere. Her lægger vi op til udfordrende og berigende debatarrangementer med indlæg og diskussioner med partnere, forskere, debattører, politikere mv. om aktuelle emner inden for uddannelse, forskning og innovation. VIDENSALONERNE HAR ALTID DEN GODE DEBAT OG DIALOG I FOKUS. DER ER HØJT TIL LOFTET, OG MAN GÅR HJEM EN TAK KLOGERE, END DA MAN KOM BÅDE I FORM AF NY VIDEN OG NYE, SKARPE VINKLER PÅ AKTUELLE EMNER. Gitte Andersen Adm. direktør og partner, Signal

DEAs FOKUS UDDANNELSE SAMFUNDETS INVESTERINGER VÆRDISKABELSE OG KONKURRENCEKRAFT FORSKNING Kr. INNOVATION

OM TÆNKETANKEN DEA Tænketanken DEA er en ideologisk uafhængig tænketank, der går forrest i kampen om at gøre Danmark til verdens mest konkurrencedygtige økonomi. Vi præger den politiske dagsorden og arbejder for, at arbejdsmarkedet, uddannelsesinstitutioner og virksomheder sammen kan forme intelligente løsninger. Vi formidler vores arbejde via publikationer, debatter, events og politiske relationer og skaber løsninger i fællesskab med vores partnere. Tænketanken DEA blev lanceret den 5. maj 2010. Bag DEA står foreningen DSEB, der de sidste 130 år har arbejdet for at styrke adgangen til bedre uddannelse og forskning for danske virksomheder. I DEA ER DER INGEN TABUER. VI SÆTTER ORD PÅ DET, DER ER SVÆRT AT TALE OM, OG SKABER LØSNINGER PÅ BÅDE PRAKTISKE OG POLITISKE PROBLEMER. Stina Vrang Elias Adm. direktør, DEA DEAs BOARD Hos DEA er vi stolte af vores board, der alle står på mål for DEAs værdier. Boardet består af ni beslutningstagere på højeste niveau. Fælles for dem er troen på, at værdiskabelsen i de danske virksomheder afhænger af intelligente og langsigtede investeringer i uddannelse, forskning og innovation. Formand Torben Möger Pedersen, adm. direktør, PensionDanmark Næstformand Mette Vestergaard, adm. direktør, Mannaz Birgitte Vedersø, rektor, Gefion Gymnasium Christian Mathiasen, rektor, Erhvervsakademi Aarhus Hanne Leth Andersen, rektor, RUC Jesper Sand Damtoft, Director, R&D, Quality and Technical Sales Support, Cementir Holding Jørgen Elmeskov, rigsstatistiker, Danmarks Statistik Stefan Hermann, rektor, Professionshøjskolen Metropol Søren Isaksen, bestyrelsesformand, NKT Photonics Group A/S SÅDAN BLIVER DU PARTNER I DEA DEAs partnere betaler et årligt kontingent, der giver adgang til alle aktiviteter i Tænketanken DEA. Vil du vide mere om, hvad du og din virksomhed kan få ud af et partnerskab med DEA, er du velkommen til at kontakte DEAs adm. direktør Stina Vrang Elias. Tel: +45 3342 6601 Mob: +45 2329 0671 sve@dea.nu Få mere information om DEA på www.dea.nu

VÆKST GENNEM VIDEN DEA er en ideologisk uafhængig tænketank, der arbejder for, at Danmark øger sin værdiskabelse og vækst samt tiltrækker internationale virksomheder. Tænketanken DEA kæmper grundlæggende for, at flere unge får en uddannelse, der efterspørges, at forskning bliver omsat til innovation i private og offentlige virksomheder, og at Danmark er et attraktivt land for videnbaserede virksomheder. DEA vil nå sine mål gennem: Analyser og undersøgelser, der styrker DEAs dagsorden Involvering af virksomheder, uddannelsesinstitutioner og organisationer via partnerskaber og projekter Udfordring af vanetænkning og bidrag til løsning af samfundsudfordringer Fiolstræde 44 / DK-1171 København K / Tel +45 3342 6600 / dea@dea.nu / ww.dea.nu