Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN

Transkript

1 JOB- OG KRAVPROFIL Jens Jacobsen Hellerup, den 6. februar 2014 Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA LITHUANIA THE NETHERLANDS NORWAY POLAND PORTUGAL SINGAPORE SPAIN SWEDEN SWITZERLAND UNITED KINGDOM USA

2 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING KARA/NOVEREN JOBBET Vilkår Kravprofil PROCES... 6 Side 2 af 6

3 1. Indledning KARA/NOVEREN har indgået aftale med Mercuri Urval om samarbejde om rekruttering og udvælgelse af en administrations- og udviklingschef. Nærværende job- og kravprofil er udarbejdet af Mercuri Urval og vil blive anvendt til at: Sikre en fælles forståelsesramme mellem direktionen i KARA/NOVEREN og Mercuri Urval i relation til stillingens indhold og profilen på administrations- og udviklingschefen. Udgøre baggrundsmateriale til stillingsannoncen som information til mulige kandidater. Vurdere kandidaternes kvalifikationer i forhold til stillingens indhold og de formulerede krav og forventninger til den nye administrations- og udviklingschef. Notatet indgår således som grundlag for vurdering af kandidaternes egnethed til stillingen. Notatet og de informationer og vurderinger, som det indeholder bygger blandt andet på informationer og synspunkter fremkommet i forbindelse med interview med relevante nøglepersoner og i foreliggende skriftlige materiale. Alle, der på baggrund af stillingsopslaget har interesse i stillingen, er meget velkomne til at kontakte konsulent Jens Jacobsen, Mercuri Urval på telefon eller seniorkonsulent John Reynolds, Mercuri Urval på telefon KARA/NOVEREN KARA/NOVEREN er et stort interessentejet energi- og affaldsselskab, der behandler affald for borgere og virksomheder i ni sjællandske kommuner. Selskabet har en ambition om at være i front, når det gælder sikkerhed, miljø og effektiv affaldshåndtering. Selskabets primære opgave er at behandle affald for borgere og virksomheder og de ni interessentkommuner. De ni kommuner er: Greve, Holbæk, Kalundborg, Køge, Lejre, Odsherred, Roskilde, Solrød og Stevns kommune. Samlet serviceres ca borgere og ca erhvervsvirksomheder. KARA/NOVEREN ledes af en politisk valgt bestyrelse, der er sammensat af et kommunalbestyrelsesmedlem fra hver af de ni ejerkommuner. KARA/NOVEREN har de senere år deltaget som virksomhed i undersøgelsen Danmarks Bedste Arbejdspladser. I 2012 blev det fremhævet, at KARA/NOVEREN ønsker at fremme sundhed og trivsel blandt medarbejderne. Derfor tilbydes alle medarbejdere et årligt sundhedstjek, og såfremt medarbejderne ønsker det, udarbejdes en personlig handleplan i samarbejde med en ekstern sundhedskonsulent. I KARA/NOVEREN er der ca. 120 engagerede medarbejdere, der alle lægger stor vægt på god service i et sundt miljø. KARA/NOVEREN s formål er at etablere og drive anlæg til genanvendelse, energiudnyttelse og deponering af affald samt at varetage andre driftsopgaver for de ni interessentkommuner. KARA/NOVEREN s mission er at håndtere affald på en miljørigtig og ansvarlig måde. Side 3 af 6

4 KARA/NOVEREN s klare vision er at levere kvalificeret og høj service og være på forkant med udviklingen inden for affaldshåndtering. KARA/NOVEREN har formuleret nogle værdier, som alle handler om at tage ansvar for os selv, hinanden, selskabets kunder og ikke mindst miljøet. En uddybende beskrivelse af strategigrundlaget findes på selskabets hjemmeside: Selskabet er organiseret således: Det skal endvidere understreges, at bestyrelsen og direktionen lægger stor vægt på, at kunderne oplever en venlig og ukompliceret kommunikation med KARA/NOVEREN. Det forventes, at administrations- og udviklingschefen er drivkraften i forhold hertil. KARA/NOVEREN vil være kendt for at være udviklings- og samarbejdsorienteret samt meget serviceminded i forhold til alle brugere, offentlige som private. Selskabet er tillige kendetegnet ved fagligt kompetente og engagerede medarbejdere. Selskabet har som det fremgår ovenfor en sammensat og bred opgaveportefølje, der omfatter både drift og udvikling, og hvor nogle opgaver skal løses i et tillidsfuldt samspil med interessentkommunerne og deres forvaltninger. 3. Jobbet 3.1. Vilkår Stillingsbetegnelsen er administrations- og udviklingschef. Administrations- og udviklingschefen refererer til selskabets direktør. Administrations- og udviklingschefen indgår i chefgruppen. Ansættelsen indebærer en årsløn på ca kr. hvortil kommer pension og visse mindre personalegoder. Der vil afhængigt af kandidatens kvalifikationer være mulighed for at indgå aftale om åremålsansættelse. Arbejdsstedet er Håndværkervej 70, 4000 Roskilde. Side 4 af 6

5 3.2. Kravprofil Der er tale om en krævende stilling med igangsætning og ledelse af såvel drifts- som udviklingsopgaver. Organisationens brede opgaveportefølje spejles i de forventninger, der stilles til den nye administrations- og udviklingschef. Der lægges generelt vægt på, at chefen er visionær, kreativ og helhedstænkende samt driftsikker. Administrations- og udviklingschefen skal desuden være en relevant sparringspartner for direktionen og den øvrige chefgruppe. Han/hun skal være dygtig til at skabe solide relationer i forhold til interessentkommunerne, erhvervslivet og kunderne i bredeste forstand. Mere konkret forventes det, at administrations- og udviklingschefen: Har ledelseserfaring, herunder erfaring med personaleledelse og også gerne projektledelse; udviser en inspirerende og delegerende lederstil; er i stand til at få andre med sig og er i stand til at udnytte ressourcerne og det netværk, der er til rådighed. Har en generalistprofil. Det forventes ikke, at administrations- og udviklingschefen indledningsvist har erfaring med hele organisationens opgaveportefølje, men det forventes, at han/hun evner hurtigt at etablere et godt overblik, og at han/hun har vilje til at gå i dybden, når situationen kræver det, og er indstillet på at være brobygger, når der er behov for det. Har solide erfaringer og kompetencer på personale- og administrationsområdet, herunder HR, jura, kommunikation/pr samt miljøregulering (affald). Kan være tovholder i at udvikle en ny PR-strategi. Har evne og lyst til at beskæftige sig med udviklingsopgaver i samspil med den øvrige chefgruppe. Er i stand til at forstå og respektere medarbejdernes faglige kompetencer samt deres lyst og vilje til selvstændig sagsbehandling, og formår som chef og sparringspartner at anvende disse kompetencer til helhedens bedste. Har erfaring fra erhvervslivet eller det offentlige, enten som afdelings- eller sektionschef eller projektansvarlig i forskellige sammenhænge. Det er ikke en betingelse, at kandidaten har kendskab til forsyningsområdet. Har politisk tæft og et vist kendskab til offentlig forvaltning. Har strategisk overblik og evne til at sætte retning og prioritere; kan sikre god afstemning af forventninger i forhold til direktionen, den øvrige chefgruppe og medarbejderne. Har empati, er synlig og udadvendt. Kan kommunikere klart og tydeligt både mundtligt og skriftligt. Kan oversætte fagsprog, så det er forståeligt og tilpasset modtageren. Kan etablere og udbygge relevante kontakter og netværk; gerne en overbevisende og sælgende personlighed, som evner at positionere sig som en respekteret og troværdig samarbejdspartner i chefgruppen, over for medarbejderne samt øvrige interessenter og kunder. Side 5 af 6

6 4. Proces Ansøgning og CV uploades på (referencenummer DK ) senest den 25. februar 2014 kl Stillingen ønskes besat pr. 1. maj 2014 eller snarest herefter. 1. samtalerunde afvikles den 4. marts 2014, kl på Håndværkervej 70 i Roskilde. Test, personvurderinger og indhentning af referencer gennemføres i perioden marts Rapportering og 2. samtalerunde afvikles den 12. marts i Roskilde fra kl Mercuri Urval A/S medvirker ved udvælgelsen. Side 6 af 6