Veteranpolitik for X Kommune

Relaterede dokumenter
Udkast til: Veteranstrategi for Faaborg-Midtfyn Kommune. Side 1

Vordingborg Kommune VETERANHÅNDBOG

Veteranpolitik. Hedensted Kommune. Godkendt 30. maj Niels Espes Vej Hedensted T:

Veteranpolitik. For Nordfyns Kommune. Forfatter: John Zola Oprettet den 12. marts 2018 Dokument nr Sags nr.

Veteranpolitik i Billund Kommune. - Anerkendelse af de mange og særlig støtte til de få

Veteranstrategi

VETERAN STRATEGI. For tidligere udsendte og deres pårørende

Veteranstrategi for Randers Kommune

Strategi for veteraner i Lyngby-Taarbæk

Udkast til. Veteranstrategi. Guldborgsund Kommune

Anerkendelse, Støtte & Oplysning

VETERAN STRATEGI Slagelse kommune

Veteranpolitik September 2016

STRATEGI FOR BYENS VETERANER (MED BEHOV FOR SÆRLIG STØTTE)

Forord og formål. Nyborg Kommune. Efteråret 2016.

Forord. Kære veteran.

Veteranpolitik

Samlede høringssvar fra: 1. Veteranrådet 2. Handicaprådet 3. Frivillighedsrådet 4. Veteranalliancen. Veteranrådet:

Høringssvar til Ballerup Kommunes veteranpolitik

Kolding Kommune. Handleplan. Tilbud til veteraner og deres pårørende. November 2016 Version 1.0

Udkast - Februar 2016 Varde kommune Veteran- og pårørendepolitik. Veteran og pårørende politik. Varde Kommune

Veteranpolitik Næstved kommune

INDSATS FOR VETERANER. Sønderborg Kommune

Frederiksberg Kommunes Veteranpolitik

Varde kommune Veteran- og pårørendepolitik. Veteran og pårørende politik. Varde Kommune

Veteranpolitik for Haderslev Kommune

Orientering om status vedr. veterankoordinatorfunktionen

Status over implementering af veteranpolitikken Sag: 15/6630 Dok:

stevns kommune STEVNS KOMMUNE VETERANPOLITIK

Strategi. Veteranpolitik. Mariagerfjord Kommune

Forslag til Københavns Kommunes veteranpolitik

Kolding Kommune. Handleplan. Tilbud til veteraner og deres pårørende. November 2016 Version 1.0

Fælles om veteraner. Veterancentret. Ringsted Kaserne, Garnisonen Ringsted. Døgntelefonen:

Forord. Indsættes senere

Reglerne om sygedagpenge skal afbureaukratiseres

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

SERVICETJEK AF VETERANINDSATSEN en videreudvikling

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Anerkendelse og bedre hjælp til veteraner med sår på sjæl og krop

Bilag 3. Tematisering af høringssvar

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter

Udvikling af fremtidens aktivitets- og samværstilbud i København Workshop 2 Nordvest den 1. oktober 2015

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016

Veterancentret. Oplæg for Frivilligt veteranforum

Når du møder den hjemløse eller svært kontaktbare veteran. Introduktion til arbejdet med veteraner

Aktiv sygemelding. Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver. Lyngby-Taarbæk

DANMARKS VETERANPOLITIK

Indhold. Nyhedsbrev. Nyhedsbrev om Ungekontakten, nr. 3, december Officiel indvielse af Ungekontakten. Nyhedsbrev #3 december

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune

Folketinget Retsudvalget Christiansborg 1240 København K

Præsentation af Rådgivningshuset et forebyggende tilbud

Fremtidens arbejdskraft...

PLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

REFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE

Udsattepolitik Nyborg Kommune

Samarbejdsaftale. 3. Fælles uddannelse for ansatte i Jobcentretog i A-kasserne/faglige organisationer

Opsamling Veterankonference 2016 Nyborg Strand november 2016

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Rundtur uge Med venlig hilsen. SSG Ditte Nonno-Nielsen

Strategi for Beskæftigelse. Lemvig Kommune

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

SERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE

Handlingsplan Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser

FRA UNG TIL VOKSEN - MED HANDICAP

Sundhedsfremmende forløb - Kan indgå som en del af øvrige foranstaltninger.

Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere

Finder potentialet frem i alle. Mentorforløb. LAB 31b tilbud

Varde Kommunes Rusmiddelstrategi

Job- og personprofil for leder af nyoprettet integrationsafdeling

Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner

OM OVERGANGEN FRA BARN TIL VOKSEN

De udsatte grupper hvad virker? Workshop på Beskæftigelsesregion Syddanmarks forårskonference 3. maj 2010

Handicappolitik Ishøj Kommune

Jobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato

Klar RET SEPTEMBER Borgerrådgiverens guide om helhedsorienteret sagsbehandling og vejledning

Kvalitetsstandard for opsøgende socialt

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k

Beskæftigelsesplan 2017

Øvrige bevillinger foretages af sagsbehandler/beskæftigelsesmedarbejder/virksomhedskonsulent

I projektet har der været fokus på individuelle tilrettelagte forløb for unge sygemeldte.

Jobcenter Silkeborg Region Midtjylland LO Silkeborg-Favrskov. Samarbejdsaftale

Til: Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Fra: Forvaltningen

ANERKENDELSE OG STØTTE TIL UDSENDTE SOLDATER, PÅRØRENDE OG VETERANER

2. Øvrige uddannelsesparate, hvor vurderingen er, at pågældende kan påbegynde uddannelse inden et år

Politik for socialt udsatte borgere

Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk juli 2011

Flere mennesker med handicap skal i job og uddannelse 11 nye initiativer

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune

BESKÆFTIGELSESPLAN

Grundlag for al handicapindsats

2. Afskaffelse af nuværende matchkategorier og indførelse af nye visitationskriterier

Mentor forløb for job/uddannelses- og aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere. Indsatserne er koncentreret om:

BESKÆFTIGELSESPLAN

Social- og Sundhedscenteret. Kvalitetsstandard for opsøgende socialt

Transkript:

Veteranpolitik for X Kommune

Baggrund I runde tal har 60.000 danskere været udsendt i international tjeneste siden 1948, hvilket gør dem til veteraner. De fleste har været udsendt i regi af Forsvaret, men også Politiet og forskellige NGO er har løst vigtige opgaver uden for Danmarks grænser, og de fortjener alle respekt og anerkendelse for deres indsatser. Alle disse veteraner, og deres pårørende, bor i de danske kommuner. Nogle bor i X Kommune, og derfor er det byrådets ansvar at anerkende og støtte veteranerne og deres pårørende, i henhold til de serviceforpligtelser enhver dansk kommune har, og med særligt fokus på hvad der gør veteranerne og deres pårørende unikke. Også de pårørende til veteranerne bliver påvirket af udsendelserne, både før, under og efter veteranerne er udsendt. Der gælder nogle særlige forhold for veteraner, som gør at de ikke automatisk er omfattet af kommunens øvrige politikker. Derfor har vi med støtte fra de mange aktører på veteranområdet udarbejdet denne veteranpolitik, som vi løbende vil evaluere og justere efter behov. Formål Formålet med denne veteranpolitik er at definere nogle rammer, inden for hvilke X Kommune udviser anerkendelse og støtte til kommunens veteraner, og deres pårørende. Veteranpolitikken tjener som redskab til at signalere forståelse, og vilje til at gøre hvad der skal til, for at veteranerne og deres pårørende får så godt et liv som muligt i X Kommune. Det er indlysende at X Kommune vil bruge flest ressourcer, og have mest fokus på de veteraner og pårørende, som oplever sociale udfordringer i kølvandet på deres udsendelser i international tjeneste. Men byrådet og forvaltningerne anerkender og respekterer alle kommunens veteraner, og deres pårørende. Byrådet har besluttet at veteranpolitikken skal fokusere på fire områder, som kræver særlige indsatser og initiativer: 1. Den brede anerkendelse 2. Nyttiggørelse af veteranernes kompetencer 3. Støtte til socialt udsatte veteraner 4. Støtte til veteranernes pårørende For at kunne evaluere og udvikle veteranpolitikken, vil vi hvert år invitere kommunens veteraner og pårørende til et arrangement, hvor vi lytter til de inputs og forslag til forbedringer som må komme fra dem det hele handler om.

Fokusområde 1: Den brede anerkendelse Veteraner, som har været udsendt i internationale operationer, har ydet en stor indsats for det danske samfund. Det er derfor vigtigt at anerkende veteraner for den indsats, de har ydet for Danmark. Anerkendelse er mange ting, og veteraner er forskellige i forhold til hvad de oplever som anerkendende. For nogle er det højtideligholdelse og officielle arrangementer f.eks. i form af flagdage. For andre er det at deres kompetencer og kvalifikationer bliver anerkendt og anvendt. For andre igen er det at blive mødt i deres behov for en særlig tilgang eller omvendt ikke at blive gjort til noget særligt og stigmatiseret. I X Kommune tænker vi anerkendelse bredt. Den officielle flagdag for Danmarks udsendte d. 5. september er en anledning til at udtrykke anerkendelse for den vigtige indsats, som Danmarks udsendte yder, og har ydet i en række af verdens konfliktområder siden 1948. X Kommune forpligter sig til at anerkende krigsveteranernes særlige indsats ved årligt at markere flagdagen for Danmarks udsendte, med en årlig reception på Rådhuset, for alle kommunens veteraner og deres pårørende. Ved arrangementet vil repræsentanter for byrådet være til stede, og kommunen vil arrangere forplejning. kontakt med X Kommune som veteran, eller pårørende til en veteran. I praksis vil vi Anerkende baggrund og kompetencer fra uddannelse ved Forsvaret, Politiet, Sundhedsvæsenet, nødhjælpsorganisationer m.m., og bygge videre på dem Facilitere aktiviteter for veteraner Markere flagdage på en måde, som appellerer til den brede kreds af veteraner og deres familier Få veteranerne med i foreningslivet og i det frivillige arbejde, og bruge deres ressourcer på en anerkendende måde Udvise opmærksomhed, fleksibilitet og hensyntagen til nogle veteraners særlige behov i mødet med kommunen - f.eks. indretning og placering i mødelokaler, give exitmuligheder, undgå ultimatum, sikre pauser, imødekomme behov for korte strukturerede møder, forsøge at undgå sagsbehandlerskift m.m. Udnytte de særlige ressourcer, som veteraner med lederuddannelser har Synliggøre veteranernes særlige kompetencer på arbejdsmarkedet i forhold til virksomhederne Anerkende børn og familier til veteraner Italesætte og behandle veteraner som ressourcer, og modvirke stigmatisering Men anerkendelsen skal også gennemsyre kommunens tilgang til veteranerne og deres pårørende årets øvrige dage. Derfor prioriterer vi nogle ressourcer, og iværksætter nogle forskellige initiativer, som skal gøre det trygt og imødekommende at have

Fokusområde 2: Nyttiggørelse af veteranernes kompetencer Langt størstedelen af de hjemvendte veteraner genindtræder problemfrit på arbejdsmarkedet i Danmark - enten i deres tidligere job eller på nye arbejdspladser. Her medbringer veteranerne erfaringer og kompetencer fra deres udsendelser, hvor de har arbejdet med stort ansvar og under pres, og ofte også opøvet nye ledelsesmæssige, tekniske og administrative kompetencer. Ligesom alle andre på arbejdsmarkedet kan hjemvendte arbejdsdygtige veteraner dog også have svært ved hurtigt på egen hånd at finde beskæftigelses- eller videreuddannelsesmuligheder. Og her har kommunen en opgave i at støtte disse borgere. Indsatsen for veteraner følger de lovgivningsmæssige rammer, som er sat for beskæftigelsesindsatsen generelt. Specifikt i forhold til borgere med veteranbaggrund ønsker Jobcenteret i X Kommune at møde veteraner med en faglig ballast, som tager højde for den erfaring, de oplevelser samt eventuelle skånebehov den enkelte veteran har som tidligere udsendt. Jobcenterets møde med veteraner kan opdeles i to spor: 1. Et spor for veteraner uden helbredsmæssige udfordringer: Dette spor handler om borgere med veteranbaggrund, som er i kontakt med jobcenteret fordi de har brug for støtte til at komme tilbage i arbejde eller i uddannelse. Veteraner i dette spor har i udgangspunktet ikke særlige helbredsudfordringer eller skånebehov, som følge af deres udsendelse og indsatsen handler om fokus på at komme i job eller i gang med en uddannelse. 2. Et spor for veteraner med andre udfordringer end blot ledighed: Dette spor handler om borgere med veteranbaggrund, som enten er sygemeldte eller på kontanthjælp, og som har helbredsmæssige og/eller sociale udfordringer. Fokus i indsatsen er igennem en tværfaglig og helhedsorienteret indsats at få veteranen tilbage på arbejdsmarkedet enten helt eller delvist. Det er relevant, at kommunen sammen med den hjemvendte veteran identificerer de særlige kompetencer, som er opnået under udsendelse, og inddrager disse i en målrettet indsats for at finde ny beskæftigelse eller videreuddannelse for den enkelte. Målet er for arbejdsdygtige veteraner, som for alle andre ledige, at komme hurtigt i job eller videreuddannelse, og kommunens værktøjer samt de lovgivningsmæssige rammer er også i udgangspunktet de samme. Men X Kommune vil have fokus på at inddrage de hjemvendte udsendtes særlige erfaringer og kompetencer. Kompetencekortet er et tilbud til veteraner fra Forsvaret. Det består af veteranens militære CV, en oversigt over veteranens generelle kompetencer opnået i international tjeneste, samt veteranens militære uddannelser, omskrevet i forhold til den nationale kvalifikationsramme. Kompetencekortet kan bruges som dokumentation ved jobsøgning eller optagelse på en civil uddannelse. Veteraner fra andre organisationer end Forsvaret kan i samarbejde med kommunens jobkonsulenter beskrive hvilke kompetencer de har opnået, som et led i beskæftigelsesindsatsen.

I praksis vil vi Jobcenteret i X Kommune vil have fokus på de kompetencer, som den enkelte veteran har opnået igennem sin udsendelse og uddannelse i Forsvaret, og herunder at sætte de opnåede kompetencer i spil over for en arbejdsgiver. Jobcenteret vil være særligt opmærksom på det såkaldte Kompetencekort. Tilstræbe at de aktive tilbud til veteraner især vil handle om tilbud i ordinære virksomheder, eksempelvis i form af virksomhedspraktik og job med løntilskud, eventuelt i kombination med opkvalificering. Der kan også være tale om afdækning af muligheder for merit i forhold til valg af uddannelse Samarbejde med uddannelsesinstitutioner hvis der skal tages særlige skånehensyn til skadede veteraner under deres studier Hjælpe skadede veteraner med at ansøge om særligt tillæg til SU, hvis veteranerne ikke er i stand til at arbejde ved siden af studierne, på grund af deres skader fra udsendelse i international tjeneste

Fokusområde 3: Støtte til socialt udsatte veteraner X Kommune anerkender, at nogle veteraner oplever psykiske og psykosociale problemer efter deres udsendelser i international tjeneste. Det kan være samlivsophør, alkohol-, medicin- og stofmisbrug, hjemløshed, kriminalitet, social isolation m.m. X Kommune anerkender sit medansvar for at løse disse problemer, sammen med veteranerne og deres pårørende, på en støttende og respektfuld måde. Derfor vil X Kommune etablere og udvikle et tæt samarbejde med regionens behandlingstilbud til veteraner, veteranhjemmene i området omkring kommunen, samt landets mange støtte- og rehabiliteringstilbud i privat og frivilligt regi, således at alle tilgængelige tilbud er åbne for kommunens veteraner, og deres pårørende. Behandling og genoptræning af sårede veteraner Når veteraner har behov for genoptræning eller behandling varetager X Kommune sin del af opgaven, men har samtidig øje for, at egne tilbud skal ses i sammenhæng med eventuelle forløb i regionalt eller statsligt regi. De fysisk sårede har ofte brug for specielt tilrettede hjælpemidler. Fysisk sårede veteraners behov er ofte mangeartede, og et kendetegn for gruppen er, at kendskab til det offentliges tilbud er begrænset. Der er således ofte tale om unge, som har været vant til en varieret dag med højt fysisk aktivitetsniveau. Netop denne gruppe bør have høj prioritet, da det kan opleves som en stor opgave for et ungt menneske at navigere i det offentlige system med mange instanser. De psykisk sårede vil ofte føle, at det offentlige generelt mangler forståelse for deres situation, og det kan resultere i en betydelig skepsis over for systemet. Stærke oplevelser under udsendelsen kan give anledning til traumatisering og psykiske problemer ved hjemkomst. Forsvaret tilbyder eksempelvis psykologhjælp til tidligere udsendte soldater, mens behandling af et eventuelt medfølgende stof eller alkoholmisbrug er en kommunal opgave, som skal løses effektivt via koordination mellem relevante aktører. Ikke alle veteraner med psykiske problemer er kendt af det offentlige behandlingssystem. Det fremgår således af regeringens veteranpolitik, at flere veteraner ikke anerkender at have psykiske lidelser som følge af udsendelsen. Det er ønsket og forventningen, at X Kommune kan understøtte og bidrage med ressourcer til opgaven med at finde frem til de psykisk syge veteraner, som ikke selv har erkendt deres problem, for at sætte ind med hjælp tidligst muligt, og der skal i den forbindelse være fokus på samarbejde med psykiatrien. Veterankoordinatoren X Kommune ansætter en veterankoordinator, som skal fungere som koordinerende sagsbehandler, og forestå kontakten til kommunens udsatte veteraner, og deres pårørende. Indsatserne skal hvor det er relevant, og skaber værdi koordineres med behandlingstilbud, Veterancentret, private og frivillige aktører som kan bidrage til at løse problemerne. Veterankoordinatoren skal tilegne sig viden om veteranforhold, og sørge for at blive en velkendt og respekteret aktør. Veterankoordinatoren skal løbende holde sig orienteret om relevante behandlings- og støttetilbud, for på denne måde at kunne rådgive og vejlede kommunens udsatte veteraner, ud fra en individuel og helhedsorienteret tilgang.

Veterankoordinatoren skal desuden holde sig orienteret om kommunens aktuelle tilskuds- og støttemuligheder, samt procedurer for ansøgning og tildeling af disse. Endelig skal veterankoordinatoren facilitere lokale netværk, for både veteraner og deres pårørende, således at de kan udveksle erfaringer og støtte hinanden gensidigt. I praksis vil vi Etablere og udvikle et tæt samarbejde med psykiatrien, de praktiserende læger i kommunen, og øvrige relevante behandlingstilbud Etablere og udvikle et tæt samarbejde med støttetilbud i regi af virksomheder, fonde og foreninger, som henvender sig til veteraner og deres pårørende Tildele veterankoordinatoren nogle økonomiske midler hvert år, som kan anvendes til særlige indsatser og aktiviteter for kommunens veteraner og deres pårørende. Sikre at veterankoordinatorens arbejde og handlemuligheder smidiggøres mest muligt, i krydsfelterne med kommunens øvrige forvaltninger, afdelinger og teams. Tilpasse kontaktformen med veteranen individuelt, så den er hensigtsmæssig og værdiskabende. Det kan f.eks. være kontakt via netværk eller sms frem for ordinære breve og telefonopringninger, hvis de psykisk skadede veteraner foretrækker dette. Skabe mulighed for at komme uden for normal åbningstid i Borgerservice, eksempelvis i forbindelse med ansøgning om kontanthjælp eller uddannelseshjælp, hvis de psykisk skadede veteraner foretrækker dette. Støtte den etablerede/kommende veterancafè, såvel organisatorisk som praktisk, hvis behov for dette opstår. Sikre at alle udsatte veteraner, og deres pårørende er bekendt med muligheden for at medbringe en bisidder, eller lade sig repræsentere af en partsrepræsentant, til møder ved kommunen.

Fokusområde 4: Støtte til veteraners pårørende Hele familien - herunder også børnene - bliver påvirket af en udsendelse, og i visse tilfælde vil børnene have behov for særlig støtte enten under eller efter udsendelsen. Socialforvaltningen kan i disse tilfælde tilbyde rådgivning og vejledning, eller der kan iværksættes foranstaltninger som f.eks. familiebehandling, kontaktperson eller pædagogisk hjælp i hjemmet, hvis kommunen vurderer, at disse foranstaltninger kan løse barnets eller familiens problemer. Hjælpen tilrettelægges altid på baggrund af en konkret individuel vurdering af den enkeltes behov og forudsætninger og i samarbejde med den enkelte. For de familier som har børn i skolealderen vil relevante samarbejdspersoner være klasselærer, sundhedsplejerske og skolepsykolog i forhold til at identificere problematikker hos børn og i familierne som følge af en udsendelse. I praksis vil vi Sikre et tæt samarbejde på tværs af forvaltninger og afdelinger om det enkelte barn og familie Samarbejde med Veterancenterets socialrådgivere om, hvordan man bedst håndterer børns oplevelser under og efter en forælders udsendelse, i de sager hvor det vurderes relevant og nødvendigt Invitere alle pårørende til den årlige flagdag for Danmarks udsendte Invitere alle pårørende til at deltage i netværksgrupper, hvor de kan dele erfaringer, og støtte hinanden gensidigt Via kommunens veterankoordinator hjælpe og støtte veteranernes pårørende i kontakten med kommunen, og smidiggøre sagsbehandlingen af ansøgninger om hjælp og støtte til familierne Etablere og udvikle et tæt samarbejde med støttetilbud i regi af virksomheder, fonde og foreninger, som henvender sig til veteraner og deres pårørende