Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter
|
|
|
- Torben Christensen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der tilrettelægges en individuel, tværfaglig og koordineret indsats, således at aktivitetsparate borgere enten kan blive jobparate, uddannelsesparate, eller kan udnytte deres kompetencer bedst muligt. Formål: At nedbringe det samlede antal borgere i Fåborg-Midtfyn der modtager kontanthjælp, eller uddannelseshjælp. Udfordringer: Målgruppen er meget bred, fra åbenlyst uddannelsesparate og jobparate til aktivitetsparate, ofte med komplekse problemstillinger. Det kræver derfor en bred vifte af indsatser for at imødekomme målgruppens behov. Borgere der søger og modtager uddannelseshjælp, eller kontanthjælp er kendetegnet ved; mange nederlag, lavt uddannelsesniveau, manglende støtte i netværket, helbredsproblemer og manglende evne og/eller motivation til at komme ud af sin nuværende situation. Fokuspunkter / metoder: Progression for alle målgrupper Der arbejdes fokuseret med at sætte mål og delmål for den enkelte borger. Det er forskelligt hvilke udviklingspunkter der er behov for at arbejde med og ofte er der længere vej til uddannelse eller job for den enkelte. Ud fra progressionsfokus på de indikatorer hvor borgeren har udfordringer, tilrettelægges en målrettet individuel indsats. Progressionsværktøjet sikrer at sagsbehandler og borger har en fælles forståelse af hvilke indsatser der kan hjælpe borgeren videre mod job eller uddannelse. Metoden har desuden til formål at give borgeren ansvar for egen udvikling og blive i stand til at træffe hensigtsmæssige valg. Der er mulighed på nuværende tidspunkt, at udvælge op til 9 forskellige indikatorer; faglige/praktiske kompetencer, arbejdsidentitet, mestring af helbred, misbrug, økonomi, motivation, mødestabilitet, netværk og samarbejde. Disse indikatorer justeres løbende, så de tilpasses borgerne behov for udvikling mod arbejdsmarked, eller uddannelse. 1
2 Virksomhedssamarbejde for jobparate og aktivitetsparate Varig beskæftigelse er et hovedmål for Jobcenterets indsats og der er derfor fokus på et tæt samarbejde med virksomheder, således borgeren kan træne de kompetencer der er nødvendige for at være attraktiv for en virksomhed. Virksomhedspraktik og løntilskud, samt virksomhedsmentorindsats er nogle af de metoder der iværksættes for at udvikle borgerens kompetencer til at påbegynde uddannelse og/eller mod varig beskæftigelse. Det er et effektivt redskab for at sikre en øgning af arbejdsstyrken og samarbejdet med virksomhederne har derfor højt fokus. Det giver mulighed for at virksomheden at optræne borgeren til funktioner, der efterfølgende kan bruges i virksomheden. Vi har erfaring for at virksomheder gerne vil samarbejde med udvikling af borgerne, såfremt der er fokus på at Jobcenteret yder den nødvendige service til virksomhederne og er nemt tilgængelig for virksomheden. Målrettet, effektiv og hurtig visitation, samt indsats for alle målgrupper Så snart borgeren kontakter Jobcenteret med henblik på ansøgning om uddannelseshjælp / kontanthjælp mødes borgeren med klare og tydelige krav om igen at opnå selvforsørgelse. Der er evidens for at længere tid på passiv forsørgelse i sig selv betyder at arbejdsevnen mindskes. Der er derfor stort fokus på at give borgerne ansvar for at fremme deres muligheder for uddannelse eller job. I de første måneder er der derfor en høj samtalefrekvens for de uddannelsesparate unge, samt jobklare og aktivitetsparate voksne mhp. tilrettelæggelse af uddannelsesplan og jobplan, samt mål og delmål for at opnå selvforsørgelse. Der iværksættes et aktivt tilbud hurtigst muligt og det forventes at borgerne selv forsøger aktivt at finde et relevant tilbud og alternativt gives tilbud af visitatoren. Indsatsen prioriteres højere end der er lovgivningsmæssige krav om mhp, at kunne afslutte borgernes sag i Jobcenteret hurtigst muligt for de job og uddannelsesparate, samt afklaring af hvilke indsatser der skal iværksættes for de aktivitetsparate, således de hurtigst muligt kan blive job eller uddannelsesparate. Revalidering Jobcenteret vil aktivt bruge revalidering, herunder virksomhedsrevalidering, som redskab til at aktivitetsparate borgere bliver jobparate. Ufaglærte jobs bliver færre og mulighederne for at opnå og fastholde job bliver væsentligt styrket, såfremt borgeren har en faglært profil. Desuden er mulighederne for jobskift øget og dermed mindre risiko for, at borgeren får behov for offentlig forsørgelse, på et senere tidspunkt. Fokus på samarbejde og en koordineret indsats for aktivitetsparate Der er behov for at flere af kommunens søjler bidrager til en tværfaglig indsats med de aktivitetsparate borgere, ligesom koordinering med sundhedssektoren, primært egen læge og psykiatrien, er nødvendigt i tilrettelæggelsen af en individuel tilrettelagt indsats. 2
3 Metodeudvikling og høj faglighed Der er krav om en bred generel viden om arbejdsmarkedets behov, samt uddannelsesmuligheder, samt specialiseret viden hos medarbejderne for at de kan håndtere de ofte komplekse problemstillinger borgerne har. Der vil derfor være en løbende opkvalificering af medarbejderne der arbejder med uddannelses - & kontanthjælpsmodtagere. Der stilles hele tiden nye lovgivningsmæssige krav og der er derfor behov for kontinuerligt udvikling af nye arbejdsgange, metoder og initiativer, samt viden om andre aktørers tilbud fx AMU. 3
4 Måltal trækkes hver måned: Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter Målgrupper Antal Antal sager Tilgang i 2014 Afgang i 2014 Vendt i døren Flow helårspersoner Jobparate jf. LAB Aktivitetsparate jf. LAB Uddannelsesparate jf. LAB Aktivitetsparate jf. LAB Målgrupper Afgang til? I 2014 Jobparate jf. LAB 2.2 Aktivitetsparate jf. LAB 2.3 Uddannelsesparate jf. LAB 2.12 Aktivitetsparate jf. LAB 2.13 Ordinær beskæftigelse Ordinær uddannelse Målgruppeskift fra aktivitetsparat til Jobklar/uddannelsesparat eller omvendt Ressourceforløb Revali dering Fleks Førtidspension Andet Målgrupper Rettidighed i Rettidighed i Aktivitetsgrad i % Rettidighed samtaler i % aktivering i % Jobparate jf. LAB Aktivitetsparate jf. LAB Uddannelsesparate jf. LAB Aktivitetsparate jf. LAB
5 Borger møder i Jobcenteret Visitation Hurtig målgruppevurdering og effektiv indsats med tæt samtalefrekvens. Vejledning om andre muligheder end offentlig forsørgelse (vende i døren) Vejledning i ret og pligt Samarbejde med UU i alle 1.gangs samtaler med unge under 30 år Tæt samarbejde med CAI og Tiegtenskolen LAB 2.2 Voksne jobklare Sikring af jobsøgning Faglig og praktisk opkvalificering Modvirke langtidsledighed Sanktioner ved manglende rådighed Evt. progressionsudvikling LAB 2.3 Voksne aktivitetsparate Progressionsudvikling At borgeren opnår kompetencer, både faglige og personlige til at fungere på arbejdsmarkedet. At borgeren bliver jobparat, eller alternativt afklares til revalidering, eller ressourceforløb Fokus på revalidering LAB 2.12 Unge uddannelsesparate /åbenlyst uddannelsesparate Progressionsudvikling i uddannelsespålægget Hurtigst muligt deltage i tilbud i et uddannelsesmiljø LAB 2.13 Unge aktivitetsparate Progressionsudvikling i uddannelsespålægget Fokus på revalidering At borgeren bliver uddannelsesparat, eller alternativt afklares til ressourceforløb Borger i job eller uddannelse Alternativt afklaret til anden forsørgelse 5
6 Visitation Handleplan Indsats Mål Oprettelse i Opera og andre IT systemer. Hurtig målgruppevurdering og effektiv Information om ret og pligt indsats med tæt samtalefrekvens. Indhentning af sagsakter ved tilflytning til kommunen Vejledning om andre muligheder end Ved behov indhentes helbredsoplysninger offentlig forsørgelse (vende i døren) LAB 2.2. Ved første samtale henvises til at søge Vejledning i ret og pligt mulige jobs, herunder Hotjobs. Alternativt stilles krav Samarbejde med UU i alle 1.gangs om at borgeren finder en virksomhedspraktik inden samtaler en tidsfrist. Hvis dette ikke lykkes, henvises til Nyttejob. LAB 2.3. Borgeren visiteres til sagsbehandler. LAB Som udgangspunkt vurderes alle unge uden en kompetencegivende uddannelse som uddannelsesparate i en 3 mdr.s visitationsperiode og alle unge gives et pålæg om uddannelse. I visitationsperioden afholdes 3 samtaler med fokus på uddannelsespålæg. Første samtale foregår i samarbejde med UU mhp at vende den unge i døren. Hvis det ikke er muligt at vende borgeren i døren, iværksættes FVU test. Det vurderes om den unge kan starte i internt eller eksternt tilbud. Anden samtale har fokus på iværksættelse af et aktivt tilbud. Ved internt tilbud deltager CAI i samtalen; ved eksternt tilbud afholdes samtalen på stedet som visitationssamtale. I 3. samtale afklares endeligt uddannelsesmål og der tilrettelægges en individuel uddannelsesplan med minimum første delmål, herunder FVU undervisning. Der vurderes om borgeren forsat er åbenlyst 6
7 uddannelsesparat, uddannelsesparat inden for 1 år, eller aktivitetsparat. Derefter visiteres borgeren videre til sagsbehandler LAB I enkelte sager vil borgeren visiteres ved første samtale som åbenlyst aktivitetsparat og borgeren visiteres til sagsbehandler. Jobparate jf. LAB 2.2 Borgeren mødes med konstante krav om aktiv jobsøgning med hyppige samtaler, samt tæt opfølgning via Jobnet, herunder CV og ajourføring via Joblog. Borgeren er så vidt muligt kontinuerligt i virksomhedspraktik, alternativt i nyttejob. Der iværksættes opkvalificering via AMU eller andet som understøtter jobplan. Hvis borgeren ikke opnår beskæftigelse indenfor 1 år påbegyndes progressionsudvikling og målinger Ledelsesmæssig opfølgning på måltal i forhold til progression og sagsflow Sikring af jobsøgning Faglig og praktisk opkvalificering Modvirke langtidsledighed Sanktioner ved manglende rådighed Evt. progressionsudvikling Aktivitetsparate jf. LAB 2.3 Den koordinerende sagsbehandler afholder minimum 4 samtaler om året med fokus på jobplan og delmål i jobplanen. Efter hver samtale ligger en klar aftale med borgeren, hvilke aktiviteter der forventes gennemført inden næste samtale, således der holdes fokus på progression for begge parter. Tilrettelæggelse og koordinering af en tværfaglig indsats med alle relevante aktører i borgerens sag Iværksætte aktiviteter der understøtter borgerens progression mod jobparathed Ledelsesmæssig opfølgning på måltal i forhold til progression Progressionsudvikling At borgeren opnår kompetencer, både faglige og personlige til at fungere på arbejdsmarkedet. At borgeren bliver jobparat, eller alternativt afklares til revalidering, eller ressourceforløb Fokus på revalidering 7
8 Uddannelsesparate jf. LAB 2.12 Aktivitetsparate jf. LAB 2.13 Sagsbehandler afholder samtaler efter behov mhp tæt opfølgning af uddannelsespålæg - målrettet fokus på at arbejde mod næste trin i pålægget Iværksætte aktiviteter der understøtter uddannelsespålægget - borgeren er i kontinuerlig aktivitet indtil start på uddannelse Ledelsesmæssig opfølgning på måltal i forhold til progression og sagsflow Den koordinerende sagsbehandler afholder samtaler minimum hver 2 mdr. med henblik på opfølgning af uddannelsespålæg - planlægning af næste delmål Tilrettelæggelse og koordinering af en tværfaglig indsats med alle relevante aktører i borgerens sag Iværksætte aktiviteter der understøtter borgerens progression mod uddannelsesparathed Ledelsesmæssig opfølgning på måltal i forhold til progression Progressionsudvikling i uddannelsespålægget Hurtigst muligt deltage i tilbud i et uddannelsesmiljø Progressionsudvikling i uddannelsespålægget Fokus på revalidering At borgeren bliver uddannelsesparat, eller alternativt afklares til ressourceforløb Aktivering Tilbudsvifte - Center for aktiv indsats o Holdforløb o Virksomhedspraktik o Løntilskud o Mentor, job og social - Montagen - Dygtige unge - Svendborg erhvervsskoles introforløb - Remediering - Uddannelsesbroen - UU-vejledning - Produktionsskoleforløb - EGU & STU forløb - FVU undervisning Korrekt og målrettet indsats som understøtter uddannelsespålæg / jobplan, samt behov for progression Tæt opfølgning om hvorvidt det aktive tilbud har effekt 8
9 - OBU undervisning - Individuelt tilrettelagte forløb, fx AMU & VUC kurser m.v 9
Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15
Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15 1)Lejre kommunes aktiveringsstrategi for 2014-15 Borgere på overførselsindkomst har ret til og er forpligtet til at modtage beskæftigelsesfremmende
Indsatsbeskrivelse for unge 18-24 årige uden kompetencegivende uddannelse Åbenlyst uddannelsesparate
Indsatsbeskrivelse for unge 18-24 årige uden kompetencegivende uddannelse Åbenlyst uddannelsesparate Ungeenheden Marts 2014 Målgruppe Unge 18-24 årige uden kompetencegivende uddannelse, der ansøger om
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Indsatsen for jobklare kontanthjælpsmodtagere under 25 år med mere end 5 ugers ledighed. Pilot analyse og priori
Indsatsen for jobklare kontanthjælpsmodtagere under 25 år med mere end 5 ugers ledighed Pilot analyse og priori Beslutningen i december 2012 For en klart afgrænset delmængde af unge ledige afdækkes - sideløbende
2. Afskaffelse af nuværende matchkategorier og indførelse af nye visitationskriterier
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen - Analyse og Udvikling Den 12. december 2013 Tine Hansen og Ebbe Holm 1. Indledning Kontanthjælpsreformen træder i kraft 1. januar 2014. Det overordnede
Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014
Den 20.november 2013 J.nr. 13/4205 Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014 Udviklings- og beskæftigelsesrettede tilbud til alle Indsatserne på Job og Kompetencecentret er målrettet kompetenceafklaring,
Unge under 30 år uden uddannelse, der er åbenlyst uddannelsesparate
Unge under 30 år uden, der er åbenlyst sparate Ved ikke unge der har behov for afklaring, motivation og forberedelse før svalg og start (åbenlyst sparate). 1) Unge, som har viden om skolelivet, men som
Tilbud i Jobcenter Varde i internt regi.
Tilbud i Jobcenter Varde i internt regi. Nedenstående er en oversigt over de aftalte tilbud, som Jobcenter Varde tilbyder i internt regi og som ligger på kompetencecentret. Tilbuddene er inddelt med afsæt
Denne skrivelse har til formål at give et overblik over de nye visitationsgrupper og visitationsprocessen, som skal foretages i kommunerne.
ORIENTERINGSSKRIVELSE Visitation - uddannelseshjælpsmodtagere 30. september 2013 Denne skrivelse har til formål at give et overblik over de nye visitationsgrupper og visitationsprocessen, som skal foretages
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme
Strategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016
Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger, og antallet af stillinger, som kan udføres
Oversigt over indsatsgrupper for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Roskilde Kommune
Oversigt over grupper for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Roskilde Kommune Gr.1: Borgere med beskæftigelsesperspektiv og primært behov for virksomhedsrettet 44 borgere (pr. 18. oktober 2016)
Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked
Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb Arbejdsmarked Introduktion til borgere med komplekse problemstillinger Kort om lovgivningen
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Landsforeningen Autisme. Kontanthjælpsreformen erfaringer og udfordringer siden start
Landsforeningen Autisme Kontanthjælpsreformen erfaringer og udfordringer siden start Kontanthjælpsreformen 1.1.2014 Baggrund Over 50.000 kontanthjælpsmodtagere var under 30 år Over 90 % havde ingen erhvervskompetencegivende
Kvalitetsstandard for visitation af unge under 30 år til uddannelseshjælp / kontanthjælp
Kvalitetsstandard for visitation af unge under 30 år til uddannelseshjælp / kontanthjælp Norddjurs Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen XXX 2014 Norddjurs Kommune Godkendt i kommunalbestyrelsen den
Tjekliste/implementeringsplan Kontanthjælpsreform
Tjekliste/implementeringsplan Kontanthjælpsreform Tjekliste til systematisk planlægning af implementeringen af kontanthjælpsreformen Indholdsfortegnelse Visitation og kontaktforløb jobparate o. 30 år og
Efter hhv. 3/6 måneder i henhold til loven aktivering i virksomhedspraktik/løntilskud/jobrotation
Administration og udvikling Sagsnr. 264290 Brevid. 2066110 Ref. KRPE Dir. tlf. [email protected] NOTAT: Konkrete tiltag i forbindelse med justering af Beskæftigelsesstrategi 24. februar 2015 Forsikrede
PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune
PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN For integrationsborgere i Svendborg Kommune Målgruppe: Borgere på integrationsydelse, der er i gang med Integrationsprogrammet og er visiteret som jobparate eller
2. Øvrige uddannelsesparate, hvor vurderingen er, at pågældende kan påbegynde uddannelse inden et år
Notat Til Beskæftigelsesudvalget Side 1 af 6 Implementering af kontanthjælpsreformen I forbindelse med byrådsbehandling af indstilling om implementering af kontanthjælpsreformen i Aarhus Kommune, blev
BilagARU_130829_pkt.04.01
O P L Æ G 2 9-0 8-2 01 3 INDLEDNING Alle borgere kommer til at mærke store forandringer i indsatsen Unge skal have en målrettet indsats, der kan hjælpe dem i gang med en udd. Borgere der kan arbejde skal
Sagsflow Kontanthjælp
Dag 1; Udbetaling - Udlevering af ansøgningsskema samt råd og vejledning herom - Samtykkeerklæring underskrives - Sagsakter indhentes - Sagen oprettes i FASIT. - Dato for ansøgning retur seneste 1 uge
Min Plan vejledningstekst til dagpengemodtager og arbejdsmarkedsydelsesmodtager:
Min Plan vejledningstekst til dagpengemodtager og arbejdsmarkedsydelsesmodtager: Jobplan - dine rettigheder og pligter Din jobplan beskriver den aktivering de tilbud - du skal deltage i, mens du er ledig.
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Ungeindsatsen i Jobcenter Varde
Ungeindsatsen i Jobcenter Varde Nærværende notat skitserer indsatsen for unge under 30 år i Jobcenter Varde gennem en beskrivelse af den organisatoriske opbygning bag indsatsen samt skildring af tilbud,
En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Aftale om en forenklet beskæftigelsesindsats.
Aftale om en forenklet beskæftigelsesindsats. Skærpet opfølgning på kommunernes indsats. Initiativet består af to dele: 1. Overordnet monitorering af kommunernes resultater og indsatser Benchmark-rapporterne
Oversigt over aktive tilbud og projekter 2014
Leverandør AS3 Forventet udgift i 2014 med og uden kompetencegivende uddannelse under 30 år 1.810.000 kr. 2. Forsikrede ledige over 50 år De ledige udlægges med myndighed til Anden Aktør i 52 uger. I de
Ny kontanthjælpsreform 2014
Økonomidirektøren December 2013 Ny kontanthjælpsreform 2014 Folketinget vedtog den 28. juni 2013 en kontanthjælpsreform, som træder i kraft 1. januar 2014. Reformen indebærer, at alle mødes med klare krav
Reformer og Rummelighed. Vejledningsjura. Jannie Dyring Mobil: 23 42 82 49 E-mail: [email protected]
Reformer og Rummelighed Vejledningsjura Jannie Dyring Mobil: 23 42 82 49 E-mail: [email protected] Kontanthjælpsreformen Grundlag og baggrund for reformen Målgrupper i LAB 2 Uddannelseshjælp og kontanthjælp efter
Landssupporten 8. december 2016 Vejledningstekster til planer Gældende pr. 8. december 2016
Dette dokument indeholder vejledningsteksterne til Min plan. Vejledningsteksterne er gyldige fra og med den 8. december 2016. Oversigt over vedledningstekstsituationerne findes til sidst i dokumentet.
I lovbemærkningerne er anført, at det er forudsat, at følgende grupper ikke vil være omfattet af 225-timers reglen:
Indhold Denne guide skal hjælpe kommunerne med at afklare, hvilke målgrupper der er omfattet af undtagelsesbestemmelsen til 225-timersreglen. På Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings hjemmeside
Forslag: Strategi for implementering af kontanthjælpsreformen i Vordingborg Kommune
Forslag: Strategi for implementering af kontanthjælpsreformen i Vordingborg Kommune Borger og Arbejdsmarked foreslår, at Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget godkender principper for Vordingborg Kommunes
Tilbudskatalog oversigt over mulige indsatser for Jobcenter Vardes målgrupper
Sag 13-13482/Dok 13475-14 Tilbudskatalog oversigt over mulige indsatser for Jobcenter Vardes målgrupper Nedenstående er den seneste version over Jobcenter Vardes samlede tilbudskatalog. Tilbuddene er inddelt
Dette dokument indeholder vejledningsteksterne til Min plan. Vejledningsteksterne er gyldige fra og med den 11. december juni 2018.
Dette dokument indeholder vejledningsteksterne til Min plan. Vejledningsteksterne er gyldige fra og med den 11. december 2017 19. juni 2018. Oversigt over vedledningstekstsituationerne findes til sidst
Nyt tilbud i Jobcenter Viborg: Unge i fokus et vejledningstilbud til unge
Nyt tilbud i Jobcenter Viborg: Unge i fokus et vejledningstilbud til unge Baggrund I foråret 2013 nedsatte Viborg Byråd en særlig Task Force, som skulle identificere områder med mulighed for forbedring
Handicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015
Handicaprådet i Ballerup 25. marts 2015 Det specialiserede handicapområde Jobcenteret mål: Få borgere i uddannelse Få borgere i job Fastholde sygemeldte på arbejdsmarkedet 2 Indsatser Vi arbejder ud fra
Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013
Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013 Indsats Formål Indhold Målgruppe Jobrotation og servicejob Arbejdserfaring og Ordinært arbejde i private og Unge ledige i match 1. kompetenceudvikling.
Indsatsgrupper for langtidsledige i Struer
Indsatsgrupper for langtidsledige i Struer 1 Indsatsgrupper med risiko for eller med langtidsledighed Indsatsgruppe Mål og delmål for indsatsgruppen Indsatser og tilbud Forventede effekter 1) Ved ikke
AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport
Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde
Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 6. februar 2018 www.ballerup.dk Arbejdsmarkedscentrets kerneopgaver De to kerneopgaver Hjælpe ledige borgere
