NR 61 MAJ 2009 121. ÅRGANG ÅRSSKRIFT

1 NR 61 MAJ 2009 121. ÅRGANG ÅRSSKRIFT Årsrapporter 2008 Dagsorden regnskaber statistikker Repræsentantskabsmødet Kolding 2009 Det Danske Missionsforbund

2 Magasinet udgives af Det Danske Missionsforbund og udkommer 8 gange om året, heraf er de to temablade. Magasinet udsendes til menighedernes medlemmer. Artikler og indlæg udtrykker ikke nødvendigvis Missionsforbundets teologiske grundlag. Abonnement Abonnement: Kr. 325, (Pensionister kr. 275, ) Ansvarshavende Forbundsrådet v/formand Bo Lundgaard Se oplysninger nedenfor Redaktionsgruppe Menighedsstof Søren Mortensen, Ultvedparken 68 9382 Tylstrup. Tlf. 98 26 13 41 smort@stofanet.dk Redaktionsgruppe Temastof Per Hansen, Enghavevej 3, 3200 Helsinge Tlf. 48 79 39 48 / 26 16 06 52 redaktion@ddm magasinet.dk Jeanette Munksbøl Faste medarbejdere Peter Götz Gunni Bjørsted Ruben Andersen Hoel Tomas Rifbjerg Lindholm Annoncer Kr. 3,25 pr. sp/mm for digitalt materiale. +25% for opsætning. Støtteannoncer kr. 3, pr. sp/mm. Henvendelse til Missionsforbundets sekretariat (se nedenfor). Nyt om navne Deadline: den 1. 3 måneder før bladet udkommer. Henvendelse til Missionsforbundets sekretariat (se nedenfor). Ekspedition Birgitte Tinggaard Nielsen Folstedvej 35, 9700 Brønderslev Tlf 98 82 32 11 magasinet@nypost.dk Grafisk design Giraffe mail@giraffe.dk Oplag og Tryk 1.400 hos HANDY PRINT, Skive ISSN 1603 1954 Missionsforbundets sekretariat Rosenlunden 17, 5000 Odense C Tlf.: 66 14 83 31. Fax: 66 14 83 00 Nordea Reg 2374 konto 0370110700 ddm@email.dk / www.missionsforbundet.dk Missionsforbundet Missionsforstander: Peter Götz, Hyacintvej 6, 3060 Espergærde Tlf. 49 17 04 16 missionsforstander@missionsforbundet.dk peter@goetz.dk Formand Bo Lundgaard, Fælledvej 16, 7200 Grindsted Tlf.: 75 32 48 85 formand@missionsforbundet.dk den tydelige udfordring Af Peter Götz, Missionsforstander Det er både iøjnefaldende og tankevækkende at se, hvordan mennesker ifølge de fire evangelieberetninger flokkedes omkring Jesus. For skønt den store livsmester var tindrende klar med ret og vrang og meget tydelig i sine udsagn om godt og ondt, tiltrak han mennesker i hobetal. Selv om han ofte pegede på samfundets og menneskers råddenhed og uskønhed, så strømmede skarerne til for med iver at høre ham. På trods af, at han igen og igen gav andre mennesker tørt på og endda med hårde ord kunne revse sine nærmeste tilhængere, så kom der fl ere og fl ere til, så snart han stod stille og begyndte at tale om og manifestere Guds Rige. Disse mennesker, høj og lav, lærd og ulærd ville Jesus. De ville høre ham, se ham, røre ved ham og opleve hans indgreb i deres liv. De ville lytte til en, der ikke først og fremmest talte Rom imod, men som turde revse deres eget udhulede religiøse system. De kendte til livets byrder og de utilpassede åg og de vidste alt om den dybe livstørst. De døjede med dagligdagens bekymringer for mad og drikke og var tyngede under religionens talløse regler. At høre på Jesus, var at høre på en, der talte om deres liv og daglige tilværelse og som midt i det hele bragte et lys ind, de aldrig havde set. Denne virkelighed er da en udfordring af format for dem, der i dag gerne vil kalde sig kirke og være Jesu efterfølgere. Naturligvis var der mennesker, der forlod Jesus, når han revsede dem for deres hykleri. Og rigtigt nok var der dem, der gik deres vej, fordi han udfordrede dem på deres helhjertethed. Men helhedsindtrykket er, at de allerfl este ville Jesus og spørger vi hvorfor, er det helt tydeligt, at de ville ham, fordi han ville dem. Med en ægte og oprigtig omsorg opholdt han sig på sine medmenneskers hjemmebane. Han var at fi nde på vejen, i deres hjem, ved deres arbejdspladser, til deres måltider og fester på hverdage og til højtider midt i deres dagligdag. Var de syge standsede han op. Var de udstødte så han dem, var de politisk ukorrekte og religiøst afvigende, fi k de hans opmærksomhed. Var de fl ove over at blive set sammen med ham, kunne han træffes om natten. Var de generte og gemte sig bag løvet, fi k han øje på dem. Råbte de, standsede han. Kaldte de, spurgte han dem, hvad de ville. Rykkede de ham i ærmet, mærkede han det. Hans favn var åben, hans hjerte bankede fordomsfrit for alle og hans kærlighed var uden grænser. Derfra fra denne vilje til at være til stede, nærværende og aktivt imødekommende, blev han givet den platform, hvor hans omgivelser ville høre, hvad han havde at sige. Det helt enkle spørgsmål er derfor, om der er nogen som helst udfordring, der er vigtigere for en kirke og for de, der kalder sig Jesu efterfølgere, end at have en åben favn. ÅRSSKRIFT Denne udgave af Magasinet er DDM s årsskrift, der normalt kun udkommer i begrænset oplag. Igen i år har vi valgt at alle Magasinets læsere skal få et indblik i vores fælles arbejde.

3 årsberetning Fra FOrbUndSrådet Så kom der gang i sagerne Af Bo Lundgaard, formand 2008 vil fremstå som et travlt år i forbundsrådet, hvor vi efter et år med lige at lære hinanden at kende og lære at forstå sammenhænge i Missionsforbundet, fi k sat rigtig meget gang i arbejdet med fremtidens Missionsforbund. Heldigvis er alle villige til at fortsætte i forbundsrådet, hvilket giver endnu bedre mulighed for at føre nogle at de igangsatte ting til dørs. Naturligvis kører alt det sædvanlige arbejde i Forbundsrådet også videre, så der stadig arbejdes med International Mission, National Mission, kommunikation, lederdag, økonomi osv. Peter Gøtz på fuld tid Det har været rigtig godt at få Peter Gøtz på fuld tid, og det er helt tydeligt, at han når ud til fl ere menigheder, og hvad måske er mere vigtigt, så har han nu tid til at køre længere processer i de enkelte menigheder, som måtte have brug for det. Samtidig har Peter også fået bedre mulighed for at arbejde med på det mellemkirkelige arbejde, som i øjeblikket bliver mere og mere centralt. Vi havde også håbet at kunne styrke vores kommunikation med Peters hjælp, men her er det ikke helt gået som vi havde ønsket. Nyhedsbrevet, som sendes på e-mail, er endnu ikke blevet til det, vi gerne ville. Kommunikation er vigtig, men også tidskrævende, så vi må fremover fi nde nogle gode løsninger for at kommunikere godt med hinanden. Samarbejde på tværs Samarbejde på tværs af kirkesamfund har fyldt rigtig meget i forbundsrådets møder. Vi har bl.a. haft besøg af Baptisternes generalsekretær for at intensivere dialogen. Vi anser det for nødvendigt og værdifuldt at arbejde sammen på tværs at kirkesamfund og tænker, at dette samarbejde gerne må blive bredest muligt. Vores afsøgningsproces har specielt inkluderet Metodistkirken, Baptistkirken og FrikirkeNet og vi har defi neret 5 områder, som vi i øjeblikket gerne vil samarbejde om: 1. International Mission 2. Administration 3. Blad 4. Efteruddannelse af præster 5. Uddannelse af ledere i menigheden. Punkt 1, 4 og 5 er vi allerede i gang med, og derfor har vores fokus være på punkt 2 og 3. Der har været arbejdet med forskellige muligheder for at øge samarbejde på disse punkter, og på repræsentantskabsmødet 2009 vil du kunne høre mere om dette. Forbundsrådet er meget inspireret af denne proces, selvom at den også til tider er vanskelig og indeholder mange følelser. Vi håber dog sammen med menighederne at kunne gennemarbejde disse nye muligheder, således at det kan blive til stor inspiration for både det lokale og det nationale arbejde. SALT-samarbejdet omkring uddannelse af medarbejdere til menigheden er i øjeblikket i en omstrukturering, hvor man søger samarbejde med andre omkring præsteuddannelsen. Lige nu arbejdes der med ansøgninger om en professions bachelor, som kan betyde, at man kan tage en SU berettiget kirkelig uddannelse i Danmark, udenfor fakulteterne. Vi forventer at dette kan betyde endnu fl ere studerende. Samtidig har Forbundsrådet besluttet at øge samarbejdet med Ansgar i Norge, som er det Norske Missionsforbunds præsteseminarium. Økonomien ændres På økonomisiden sker der nogle forskellige ændringer. Først og fremmest er vi ved at ændre økonomiopstillingen, som vil blive præsenteret på repræsentantskabsmødet 2009. Måske afføder det ekstra spørgsmål, men vi synes, at denne nye opstilling giver et bedre billede at økonomien. Sagt generelt, så vil alle udgifter og indtægter nu optræde i opstillingen. Tidligere havde man konti, hvor udgifter og indtægter var modregnet og derfor kun viste resultatet i netto beløb. Desværre ændrer den nye opstilling ikke ved 2008 resultatet, som er et underskud på kr. 170.000. Underskuddet dækkes fra hensættelser, men det kan ikke fortsætte, og derfor har vi kigget de kommende års budgetter kritisk igennem. Det viser sig vanskeligt at hæve indtægterne fra menighederne, og derfor har vi foretaget en tilretning af udgifterne. Fra 2010 betyder det væsentlige beskæring i administrationen, SALT-samarbejde og Magasinet. Ingen ny pagtsproces og interne relationer Forbundsrådet havde planlagt at igangsætte ny pagtsproces, men en kontakt til menighederne viste, at man ikke mente at dette arbejde skulle igangsættes lige nu. Gennem året har vi haft gode dialoger med MBU og Øresund om det fremtidige samarbejde, hvor der også er spændende nye tiltag. Endelig har det været en stor glæde med en ny struktur på Sommerkonference planlægningen, og vi har fået et nyt team, som virkelig har gjort det godt. Som nævnt i overskriften, så kom der gang i sagerne i 2008 og ved at læse de øvrige beretninger, kan du se at der er mange nye tiltag. Vi takker Gud for hans hjælp og inspiration i arbejdet og tror, at det bliver til velsignelse for menighederne i fremtiden.

4 årsberetning Fra MiSSiOn i danmark Hvad vil gud med os? Af Stine Larsen, formand for MID-udvalget MID har stillet sig selv den opgave at have fokus på kirkens udfordringer i nutiden og i fremtiden, eller sagt med andre ord, hvad er det Gud vil med os. Det har ført til en nyformulering af det kommissorium udvalget arbejder ud fra. Pr. 1. september 08 har de aktuelle opgaver set således ud: Ansatte i fremtidens menighed Menighedsbesøg Bibeltolkning og forkyndelse i en postmoderne tid Tværkirkeligt samarbejde Religionsmødet Ansatte i fremtidens menighed MID har sammen med forbundsrådet arbejdet på at kortlægge de arbejdsopgaver der er i en menighed i dag. Nogle af disse opgaver ansætter vi folk til at løse andre løses af frivillighedens vej. En kort sammenskrevet samlet oversigt kan se således ud: It-teknik Musik/drama/kreative udtryk Koordinering/daglig ledelse Hyrde/omsorg/terapeut/psykolog Kommunikation/markedsføring Udvikling/ideologi/ledelse Forkyndelse/undervisning Teologisk fundament/faglig ekspertise Administration/sekretær/bogholderi/ jura Catering/forplejning Missionskontakt Børne/ungdomsarbejde Til sommerkonferencen inviterer vi til et seminar for de der måske går med overve- MenigHeder Med MiSSiOn åben dør åben kirke Af missionsforstander Peter Götz For år tilbage havde Saronkirken i Aarhus et betydningsfuldt arbejde med en fantastisk titel: Åben dør. Det kunne meget godt være et motto for DDMs menigheder. For vi elsker den åbne dør, rummeligheden og friheden. Vi kan lide at være menigheder, hvor åbenheden for Gud er stor og åbenheden for mennesker tydelig. Det blev vores særpræg fra begyndelsen og det vil vi værne om. Ved sin himmelfart efterlader Jesus sine efterfølgere med et tindrende klart budskab om ikke at lukke sig inde, men gå ud og blive en del af verdens myldrende menneskehav som vidner. Hvis vi som menigheder i dag skal tage det alvorligt, må det betyde at vi forstår os selv som mødesteder for mennesker - med åbne døre og åbne vinduer. Åbne døre, så det er let at fi nde ind og åbne vinduer, så det er nemt at følge med i, hvad der sker i det samfund, hvor vi er sat. På Pinsedag træder disciplene ud af det lukkede rum for i det åbne (offentlige) rum at formes og udrustes som Jesu efterfølgere, der i udgangspunktet ikke har sig selv som opgave, men derimod er til for dem, der endnu ikke hører Kristus til. Det kristne fællesskab, kirken, er pr. defi nition et åbent fællesskab, der kommunikerer, så omgivelserne forstår det og som engagerer sig i andres tilværelse med kærlighed og omsorg. Den åbne kirke tager ikke udgangspunkt i sig selv, sin egen tro, dogmatik eller historie. Den har øjnene rettet mod sin næste og ved, at kun så langt, man involverer sig andres liv, har man selv et liv. Det gælder også for en kirke! - Det betyder, at menneskers nød den fysiske såvel som den åndelige er med til at bestemme opgaverne for dem, der hører til i den åbne kirke. Det gælder både mennesker der bor i lille afstand og mennesker, der har deres hjem eller mangel på samme på den anden side af kloden. Hvis en kirke får Guds hjerte, får den også hans hænder. Den åbne kirke henter sit menneskesyn i evangelierne, hvor Jesus understreger, at vi alle er skabt af Gud til at ære ham og at vi alle er syndere. Derfor er barmhjertighed, åndelig hjælp og moralsk støtte vigtigere i den åbne kirke end fordømmelse og afstandstagen. Derfor er imødekommenhed og kærlige ord til tro og oprejsning vigtigere end mærkning af andre med udtryk som ufrelste, fortabte, vanrøgtede og vildfarne. Derfor handler vore gudstjenester om Gud, hans ufattelige kærlighed og vilje til at frelse og ikke om vores egen tro eller andres vantro. Derfor bliver vores primære fokus Jesus som vejen, sandheden og livet og ikke diverse specialsynspunkter, som op igennem tiden har splittet Guds folk. Derfor opleves fællesskabet i den åbne kirke som et sted hvor det er nemt at trække vejret og trygt at åbne frakken.

5 jelser om at læse teologi eller blot kunne tænke sig en ansættelse i en menighed. Seminaret er ikke kun for unge der står foran at skulle vælge, men også for dem der evt. kunne overveje en second career. For at synliggøre de forskellige uddannelsesmuligheder har MID udarbejdet en lille informationsfolder, ligesom vi gerne vil gøre bedre opmærksom på Ansgar bibelhøjskole og bl.a. påtænker en introduktions tur dertil. Gennem samtaler er det dog blevet meget synligt at den direkte og personlige kontakt har været af afgørende betydning for valget om at læse teologi eller anden menighedsorienteret uddannelse. Forbundsrådet har i samarbejde med MBU arbejdet med hvordan vi rekrutterer nye medarbejdere, herunder også volontører. Der er her en stor opgave for menighedernes ledere i at se nye lederspire og opmuntre og fremelske lysten til at tjene professionelt i en menighed. Ud af komfortzonen Vi tror at det er nødvendigt at vi bevæger os ud af komfortzonen og tryghedsnarkomanien og tør stille kritiske spørgsmål til vores tro og forkyndelse. Den vestlige verden har forandret sig ufatteligt meget siden grundlaget for vores måde at være kirke på blev lagt. Hvor tro og kirkeliv tidligere var noget vi udviklede i et nært fællesskab med andre, og hvor størstedelen af samfundet var i stand til at bryde koden og forstå hvad det handlede om er det i dag nødvendigt at møde mennesker med en levende tro, der passer ind i deres eget livs projekt. Denne tro er ofte fuldstændig uoplyst. Da mennesker i Bibelens sfære mødte Jesus og oplevede at Guds Rige var kommet nær, vidste de ikke noget om at de skulle tro på ham som død og opstået og verdens frelser, og meget andet som vi traditionelt har stillet forrest i vores forkyndelse. Vi får fortalt den teoretiske teologiske historie før den enkelte har oplevet Guds rige og set det komme til syne. Vores viden om på hvilket grundlag lyset besejrer mørket er blevet centralt i stedet for mødet med Guds ufattelige kærlighed.vores iver efter at lære folk den rette forståelse bliver derved ofte en forkyndelsesmæssig barriere, der gør at mange aldrig når frem til at opleve nåden og duften af Guds Rige før de skal tage stilling til om de tror på skabelse og jomfrufødsel. Vil vi være fællesskaber hvor det er muligt at opleve og smage Guds Rige, uden først at blive afkrævet en lang række teologiske standpunkter og livstilssændringer? Vil vi vandre sammen med mennesker og bygge på andre værdier og en anden radikalitet end den som forbrugerisme og TV-underholdningen proklamerer? En af DDMs præster har formuleret et af tidens store spørgsmål på denne mådet: Er frelse en snor man går hen over, eller en snor man vandrer ad? MID vil gerne fremme den dialog, vi formoder allerede fi nder sted rundt om i menighederne omkring disse spørgsmål. Der vil derfor være et seminar på konferencen som samtidig er en igangsætter og appetitvækker til en række regionale møder om gentolkning af evangeliet og forkyndelse. At slå følge med andre I arbejdet med at genfortolke evangeliet og vores forkyndelse har DDM spurgt forskellige mennesker i det kirkelige landskab om at gennemlæse synoden og give deres umiddelbare reaktion på indholdet. Synoden har været og er et stærkt fundament for et fællesskab som DDM, men som tiden har ændret sig er der nok brug for at se om de grundværdier der er heri stadig er de bærende. Nogle skal måske omformuleres, måske skal der føjes nyt til. Vi tror på at der er en rigdom i at slå følge med andre i dette arbejde arbejde. I slutningen af 2008 begyndte vi for alvor at føre samtaler med ledelserne i de øvrige Frikirker i Danmark. Vi har prioriteret at sætte tid af til at være sammen med de øvrige kirker for at se, om ikke vi har så meget sammen, at vi kan vandre tættere på hinanden i opgaverne. Hvor det fører os hen ved vi ikke, men vi ser både store muligheder og måske også tvingende nødvendighed i at slå nogle af vores ting sammen. I det lidt større perspektiv er deltagelse i Danske Kirkers Råd og deltagelse i religionsdialogen også spændende opgaver, hvor vi både beriges og beriger. Det er dog ikke her vi forventer at indlede tættere samarbejde, men når vi er sammen oplever vi at kunne glædes over at det går andre godt og at andre glædes, når det går os godt.. UdvalgetS FOrMål At støtte lokale menigheder i Danmark i at være åbne og levende fællesskaber, hvor kærlighed til Gud og kærlighed til næsten fører til aktiv omsorg for den enkelte og et relevant engagement i samfundet. UdvalgetS SaMMenSÆtning Forbundsrådet udpeger et af sine medlemmer som udvalgets formand og direkte ansvarlige. Missionsforstanderen kan af Forbundsrådet placeres i udvalget. Forbundsrådet kan udpege andre faste menige medlemmer. Udvalget kan - efter eget valg - knytte eksterne konsulenter til sig for kortere eller længere perioder. UdvalgetS KOMpetenCe Udvalget for Mission i Danmark er et udvalg under Forbundsrådet. Mål, opgaver og budget godkendes løbende af Forbundsrådet. Inden for rammerne af de godkendte opgaver og kommissorium tilrettelægger udvalget selv sit arbejde og træffer beslutninger under formandens ansvar. UdvalgetS Opgaver At være på forkant med kirkens udfordringer og opgaver i en postmoderne tid, herunder at være med til at kvalifi cere debatten i forhold til bibeltolkning, forkyndelse og menighedsliv At deltage i drøftelser og møder i det økumeniske arbejde At have fokus på behovet for medarbejdere i fremtidens menighed At have regelmæssig kontakt til menighederne

6 ÅRSBERETNING FRA INTERNATIONAL MISSION vi holder altid noget af et andet menneskes liv i vores hånd (lidt frit efter K.E. Løgstrup) Af Åse Roswall, koordinator for IM Overskriften kunne faktisk godt have været mottoet for Missionsforbundets internationale engage ment. Med en verden, der ligger i vores baghave og dagligt kommer ind på vores tv, er menneskers liv på hele kloden forbundet. Vi ser det i klimadiskussionen nu den industrielle verden producerer temperaturforhøjelserne, men ud vik lings landene kommer så sandelig også til at lide under dem. I troens verden betyder det, at vi hører sammen med vores medmennesker i alle lande. Gud satte os her afhængige af hinanden på forskellige måder og ude af stand til at isolere os, selvom vi indimellem øver os på det. Det kommer til at betyde noget for fremtiden hos os. For vi må regne med, at vores form for kri sten dom en dag bliver så utydelig, at de venner, vi fi k, vi hjælpe os med at blive varme og tydelige igen på de steder, hvor vi er sat. Hvor de fl este kristne engang boede i vores del af verden, er de nu godt på vej til at bo alle andre steder. Selv nogle få procent kristne i lande som Kina og Indien udgør rigtig mange mennesker! Skal vi forvente, at de snart ser Europa som en missions mark? Imens må vi være med til at fremme Guds Rige i de sammenhænge, hvor vi er sat. At bringe historien om Guds kærlighed i Kristus til dem, der har behov. Og i vores internationale arbejde er der behov for både at gøre ~ handle, vise omsorg, kærlighed og yde materiel hjælp at være ~ i fællesskab med mennesker på livets vej at tale ~ sammen med vore medmennesker sætte ord på det største af alt Det forsøger vi efter bedste evne sammen med de trofaste partnere, Gud har sat på vores vej. Må deres tydelige og handlende tro smitte af på os og smitte os! Jeg vil også gerne sige tak til vores internationale udvalg og menighedernes kontaktpersoner for at hjælpe os alle med at holde de varme forbindelser. Og tak til alle jer, der på den ene eller anden måde er med til fi nansiere vores internationale arbejde, så vi kan række ud og være til hjælp på forskellige måder.

7 velkommen Repræsentantskabsmøde for Det Danske Missionsforbunds 2009 Mandag den 27. juli kl. 10.00-17.30 Konferencehallen/Auditoriet på Efterskolen Kildevæld, Kolding. Er der forandring på vej i Danmark og i Det Danske Missionsforbund? Der sker i øjeblikket en nedbrydning af skellene mellem kirkesamfundene. Forbundsrådet har valgt at placere sig helt centralt i denne proces, som i øjeblikket sker i samarbejde med Metodistkirken, Baptistkirken og FrikirkeNet. Derfor er ét af de vigtige emner på repræsentantskabsmødet netop dialogen om samarbejdet på tværs af kirkesamfund. Vi håber, at menighederne vil tage aktiv del i debatten. Formiddagen bruger vi på at tale om vores fælles internationale arbejde. Her kan du glæde dig til en formiddag med mange gode informationer og indtryk. Det internationale arbejde fylder rigtig meget i vore hjerter, og det er her vi kommer helt tæt på det, som vi nok ønsker allermest at bringe beskeden videre, at Guds rige er kommet nær. Formiddagen begynder kl. 10.00 i konferencehallen og slutter kl. 12.00. Alle er velkomne til at deltage. Eftermiddagen får lidt mere forhandlingspræg, idet vi på denne del af repræsentantskabsmødet skal igennem alle de vedtægtsbestemte dagsordenspunkter. Det bliver også om eftermiddagen, at vi tager den vigtige dialog om samarbejde på tværs af kirkesamfund, som kan får stor betydning for DDM fremover. Generelt er pkt. 8 fyldt med vigtige emner som skal drøftes. Vi forventer at kunne brug god tid på dette punkt. Eftermiddagen begynder i Auditoriet kl. 13.30 og slutter kl. 17.30. Alle er velkomne til at deltage. Det er dog kun de udpegede repræsentanter, som har stemmeret. Velkommen til et repræsentantskabsmøde 2009, som formodentligt kommer til at forandre Det Danske Missionsforbund. Bo Lundgaard, formand

8 dagsorden Punkt 1 Informationer om International Mission Vi begynder kl. 10.00 i Konferencehallen, og frem til kl. 12.00 vil vi blive præsenteret for en bred vifte af informationer og indtryk om vores fælles, internationale mission. Punkt 2 Præsentation af de stemmeberettigede Dette punkt begynder kl. 13.30 i Auditoriet. Her vil alle stemmeberettigede repræsentanter fra menighederne blive præsenteret og få udleveret repræsentantskabsmøde materiale. Punkt 3 Konstituering af repræsentantskabsmødet Der skal vælges to dirigenter, som umiddelbart efter valget overtager ledelsen af repræsentantskabsmødet. Forbundsrådet foreslår Kristian Johansen, Vadum og Mattias Manstrup, Vadum valgt til dirigenter. Dirigenterne sørger for, at der bliver valgt referent og tre stemmetællere. Punkt 4 Godkendelse af Forbundsrådets årsberetning Forbundsrådets beretning for 2008 skal godkendes. Den fi ndes på side 3 i Årsskriftet. Forbundsrådets formand, Bo Lundgaard vil evt. komme med yderligere mundtlige kommentarer. Punkt 5 Godkendelse af regnskabet for 2008 Regnskabet for 2008 skal godkendes. Det fi ndes på side 10-12 i Årsskriftet. René Weidinger, som er økonomiansvarlig, vil evt. kommentere og svare på spørgsmål. Punkt 6 Orientering fra Missionsforbundets Børn og Unge (MBU) Punkt 7 Orientering om vores internationale arbejde Åse Roswall knytter nogle få kommentarer til formiddagens indblik. Koordinatorerne for de forskellige udvalg vil være til rådighed for at svare på spørgsmål. Punkt 7.1 Grønland Punkt 7.2 Thailand Punkt 7.3 Ghana Punkt 7.4 Rumænien Punkt 8 Orientering om vores nationale arbejde Punkt 8.1 Regionale samlinger om menighedernes liv og virke set i et missionalt perspektiv Stine Larsen og John Haugegaard præsenterer efterårets regionale samlinger. Punkt 8.2 Samtalen og samarbejdet med andre kirker i Danmark Bo Lundgaard vil komme med et oplæg omkring samarbejdet med andre kirker, som tager udgangspunkt i brevet, der er sendt til menighederne i april 2009. Er menighederne enige med forbundsrådet i, at DDM placerer sig centralt i dette arbejde, og har menighederne tanker om hvordan dette arbejde skal fortsættes? I brevets opsummering stilles følgende fi re spørgsmål: Er det positivt for menighederne at fortsætte udviklingen af samarbejde om International Mission med andre kirkesamfund? Ser menighederne problemer i at fl ytte administration til Kolding? Hvilken Magasin-løsning ser menighederne som den bedste? (Behandles særskilt under punkt 8.5) Kommentarer til tankerne om præsternes efteruddannelse og uddannelse af menighedens ledere. Punkt 8.3 Arbejdet med Det Danske Missionsforbunds Synode Stine Larsen og John Haugegaard orienterer om arbejdet der igangsættes omkring Synoden. Synoden kan læses på www. missionsforbundet.dk under afsnittet Hvem er vi Punkt 8.4 Rekruttering af nye præster og uddannelsespolitik Stine Larsen og John Haugegaard orienterer tankerne om hvordan, vi fremover kan rekruttere medarbejdere til menighederne. Punkt 8.5 Magasinet Forbundsrådet arbejder med tre forskellige modeller for Magasinet: Beholde Magasinet i sin nuværende form, dog uden temanumre. Der vil udkomme 7 blade om året inkl. årsskrift. Dette betyder en årlig besparelse på ca. kr. 40.000. Omdanne Magasinet til et internet-magasin således, at alle artikler laves som hidtil, men i stedet for at blive trykt, placeres det på internettet i elektronisk form. Denne løsning vil vanskeliggøre læsning af Magasinet for læsere uden internetadgang, men kan give en forventet besparelse på ca. kr. 100.000 Magasinet og Domino samarbejder således, at vore nuværende Magasin artikler optræder som et specielt indstik i Domino. Derved bevarer vi Magasinets information, plus at vi får Dominos informations- og tema-artikler. På sigt kunne dette være en rigtig spændende løsning. Vi vil dog ikke længere få bladet tilsendt til vore privatadresser, idet Domino sendes til menigheder. Økonomien er endnu ikke gennemarbejdet, men vi forventer, at denne løsning kan give en besparelse på mindst kr. 100.000. Beslutningsforslag: Forbundsrådet anbefaler at arbejde videre med model 1.

9 Punkt 8.6 Fremtidsplaner for Skandinavisk Akademi for Lederskab og Teologi (SALT) Bo Lundgaard orienterer om den aktuelle udvikling. Punkt 9 Indkomne forslag Punkt 9.1 Forslag om volontørkoordinator Frikirken Salem, Frederiksværk foreslår: Tidligere har MBU haft en deltidsansættelse med et lignende arbejdsområde, men det har MBU ikke længere. Som det er nu, skal hvert internationalt udvalg, hver menighed og Efterskolen Øresund hver især søge efter og forsøge at tage sig af volontørkandidater. Det er vi ikke lige godt klædt på til, og det dræner ressourcer fra andre opgaver. Resultatet bliver, at volontørkandidater til tider får nogle vævende svar, - at der går for lang tid, før de får et svar, - at nogle måske aldrig fi nder ud af, at det er en mulighed at blive volontør og at menigheder og internationale relationer opgiver at få en, for hvor/hvordan kan man søge en volontør? Volontørkoordinatoren skal: Koordinere volontørjobs og volontørkandidater i Det Danske Missionsforbund. Informere om volontørmulighederne på hjemmeside, lejre, konference og i relevante medier. I samarbejde med de relevante parter gøre det enkelt og tydeligt at fi nde frem til, hvordan man bliver volontør og på hvilke vilkår Evt. i samarbejde med relevante parter udarbejde nye måder at være volontør på. Arrangere volontørtræf, erfaringsudveksling og mentoring for volontørerne Begrundelse for forslaget: Vi glæder os meget over, når unge (og ældre)har lyst til at investere en periode af deres liv og gøre en forskel ved at være volontør i Ghana, Grønland, Thailand, Rumænien og i Danmark. Vi tror, at mødet med nye kulturer kan få afgørende betydning for den enkelte volontør. Internationale relationer udbygges, og de danske volontører i udlandet kan yde en tiltrængt indsats. Relationer udbygges i Det danske Missionsforbund, hvor volontører kommer til en lokal menighed el. lign og yder en indsats på områder, som behøver en hånd. Vi tror, at unge (og ældre), som er volontører i udlandet, er vigtige for kirkens fremtid, da de bliver bindeled mellem vores internationale kontakter og os herhjemme, hvor de, med deres engagement, smitter. Vi har et medansvar for at tage vare på deres kald og engagement. Nogle af dem bliver sandsynligvis kirkernes fremtidige ledere. En volontørkoordinator kunne blive en investering i, at Missionsforbundet også i fremtiden har en missionsidentitet både nationalt og internationalt. Beslutningsforslag: Der bliver udpeget én person, der er engageret i at rekruttere og koordinere Missionsforbundets volontører. Forbundsrådet støtter forslaget. Punkt 10 Valg Punkt 10.1 Valg til forbundsrådet Efter tur afgår René Weidinger, Bo Lundgaard og Søren Mortensen. Vestermarkskirken - Grindsted, Bethaniakirken Tylstrup, Frikirken Salem - Frederiksværk og Vadum Kirkecenter foreslår genvalg af René Weidinger, Bo Lundgaard og Søren Mortensen. Punkt 10.2 Valg af to suppleanter til forbundsrådet Der er ingen forslag til suppleanter. Punkt 10.3 Godkendelse af ny revisor Vi fortsætter med den nuværende revisor: JL Revision, Hjallesegade 54 B, 5260 Odense S Punkt 11 Økonomi Dette punkt skal afspejle det, vi har vision for - og det, vi i løbet af repræsentantskabsmødet er blevet enige om at gøre sammen Punkt 11.1 Korrigeret budget 2009 Det korrigerede budget 2009 skal godkendes og det fi ndes på side 10-12 i Årsskriftet. René Weidinger, som er økonomiansvarlig, vil kommentere og svare på spørgsmål. Punkt 11.2 Budget 2010 Budget 2010 skal godkendes og det fi ndes på side 10-12 i Årsskriftet. René Weidinger, som er økonomiansvarlig, vil kommentere og svare på spørgsmål. Punkt 12 Eventuelt Under dette punkt er mikrofonen åben til diverse refl eksioner, uden at der dog kan træffes beslutninger om noget. Ideer, som ikke kom med som forslag til selve dagsordnen, er velkomne. Invitation til DDM ledersamling 21. november i Grindsted

Det Danske Missionsforbund Regnskab 2008 og budgetforslag 2009 og 2010 A B C D E Resultat 2008 Endeligt 2008 Foreløbigt 2009 Endeligt 2009 10 Foreløbigt 2010 998 UDGIFTER 999 Ledelse og administration 1000 Missionsforstander - løn m.v. 276.434 292.500 370.000 412.000 417.000 1010 Missionsforstander - rejser 66.147 55.000 55.000 70.000 70.000 1105 Forbundsråd - møder og rejser 21.371 35.000 35.000 30.000 30.000 1110 Repræsentantskabsmøder 4.723 35.000 35.000 8.000 8.000 1120 Repræsentation 16.874 35.000 25.000 25.000 25.000 1130 Gaver 4.216 9.000 9.000 7.500 7.500 1140 Kontingenter 39.454 35.000 35.000 40.000 40.000 1150 Forsikringer 10.156 10.000 10.000 10.000 10.000 1160 Diverse 18.075 5.000 5.000 5.000 5.000 1198 Ledelse og administration i alt 457.451 511.500 579.000 607.500 612.500 1199 Hjemmemission 1205 Mission i Danmark udvalg 2.761 5.000 13.000 10.000 10.000 1399 Sommerkonferencen i alt 448.471 - - 450.000 450.000 1400 Lederuddannelse/kurser/seminar 34.988 30.000 20.000 10.000 30.000 1410 Information - 5.000 5.000 10.000 5.000 1599 Magasinet i alt 257.378 265.600 265.500 265.500 205.500 1605 Tilskud til Øresund 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 1610 Tilskud til servicecentret - - - - - 1650 Indvandrerarbejde inkl. kurser 11.035 10.000 10.000 10.000 10.000 1708 SALT 235.000 235.000 160.000 160.000-1710 SALT - bestyrelsesarbejde 7.724 10.000 10.000 10.000 10.000 1810 Prædikantmøde 40.724 36.200 10.000 38.000 25.000 1820 Tilskud til studerende på Anskar - - - - 50.000 1850 Salmebogsudvalget/Jubilæumsbogsudvalg 51.903 5.000-5.000 5.000 1875 Ydelser til pensionister 18.000 18.000 18.000 13.500 12.000 1997 Hjemmemisssion i alt 1.127.984 639.800 531.500 1.002.000 832.500 2098 International Mission 2100 Driftstilskud m.m. - FHCM 49.500 50.000 50.000 50.000 75.000 2160 Ghana-udvalg inkl. rejser 28.621 27.000 27.000 27.000 27.000 2198 Ghana i alt 78.121 77.000 77.000 77.000 102.000 2200 Driftstilskud - Ilulissat 55.000 55.000 55.000 55.000 55.000 2210 Løntilskud m.v. - Klubmedarbejder 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 2220 Løntilskud m.v. - Klubleder 239.492 289.000 241.000 288.000 290.000 2230 Orlovsrejse - medarbejdere 3.565 10.000 10.000 10.000 10.000 2260 Grønlands-udvalg inkl. rejser 21.696 25.000 25.000 25.000 25.000 2297 Information - Grønland 3.356 3.500 3.500 3.500 3.500 2298 Grønland i alt 353.108 412.500 364.500 411.500 413.500 2310 Driftstilskud m.v. FIL - - - - - 2320 Løn m.v. - D+C 209.435 192.000 160.000 160.000 165.000 2360 Rumæniensudvalg incl. rejser 7.202 12.000 12.000 15.000 15.000 2398 Rumænien i alt 216.637 204.000 172.000 175.000 180.000 2400 Driftstilskud - Fredens Stemme 164.950 165.000 165.000 165.000 165.000 2410 Tilskud - direktør Fredens Stemme 65.000 65.000 65.000 65.000 65.000 2420 Konsulent Viggo Søgaard 30.082 30.000 30.000 30.000-2430 Burma 9.895 10.000 10.000 10.000 10.000 2440 Mission Bangkok 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 2450 Løn Ruth og Inchai Srisuwan 105.000 105.000 105.000 105.000 105.000 2460 Thailands-udvalg inkl. rejser 8.640 23.000 23.000 23.000 23.000 2470 Information - Thailand (30.835) 7.500 7.500 7.500 7.500 2498 Thailand i alt 422.733 475.500 475.500 475.500 445.500 2505 International Mission - koordination m.v 4.306 - - 10.000 10.000 2510 International Mission - Udvikling - - - - 35.000 2850 Gaver - overført til projekter 462.813 - - 185.000 185.000 2898 International mission i alt 1.537.718 1.169.000 1.089.000 1.334.000 1.371.000

11 Det Danske Missionsforbund Regnskab 2008 og budgetforslag 2009 og 2010 A B C D E Resultat Endeligt Foreløbigt Endeligt Foreløbigt 2008 2008 2009 2009 2010 998 UDGIFTER 2899 999 Ledelse Administration og administration 1000 2900 Missionsforstander Lønninger m.v. - løn m.v. 276.434 341.801 292.500 334.000 370.000 345.000 412.000 360.000 417.000 277.000 1010 2910 Missionsforstander Revision - rejser 66.147 29.375 55.000 25.000 55.000 25.000 70.000 25.000 70.000 25.000 2920 1105 Forbundsråd Kontorhold - møder og rejser 21.371 34.829 35.000 42.500 35.000 42.500 30.000 40.000 30.000 40.000 2930 1110 Repræsentantskabsmøder Kassedifferencer 12.001 4.723 35.000-35.000-8.000-8.000-2949 1120 Repræsentation Administration i alt 418.006 16.874 401.500 35.000 412.500 25.000 425.000 342.000 25.000 1130 Gaver 4.216 9.000 9.000 7.500 7.500 2997 1140 Kontingenter Udgifter i alt 3.541.158 39.454 2.721.800 35.000 2.612.000 35.000 3.368.500 40.000 3.158.000 40.000 1150 Forsikringer 10.156 10.000 10.000 10.000 10.000 2998 1160 Diverse INDTÆGTER 2999 1198 Ledelse Renter m.m. og administration i alt 3010 Afkast af arv 18.075 457.451 4.397 5.000 511.500 6.000 5.000 579.000 6.000 5.000 607.500 4.000 5.000 612.500 4.000 3020 1199 Hjemmemission Renter i øvrigt 44.654 24.000 21.000 35.000 30.000 1205 3098 Mission Kapitalindtægter i Danmark i udvalg alt 49.051 2.761 30.000 5.000 13.000 27.000 10.000 39.000 10.000 34.000 1399 Sommerkonferencen i alt 448.471 - - 450.000 450.000 1400 3099 Lederuddannelse/kurser/seminar Aktivitetsindtægter 1410 3105 Information Missionsforstander - honorarer 34.988 33.550-30.000 40.000 5.000 20.000 40.000 5.000 10.000 10.000 40.000 30.000 40.000 5.000 1599 3110 Magasinet Deltagerbetaling i alt (kurser, seminarer, m.v.) 257.378 26.200 265.600 26.200 265.500-265.500 28.000 205.500 25.000 1605 3120 Tilskud Menighedernes til Øresund konferenceoffer 20.000-20.000-20.000-20.000-20.000-1610 3259 Tilskud Sommerkonferencen til servicecentret i alt 398.041 - - - 450.000-450.000-1650 3349 Indvandrerarbejde Magasinet i alt inkl. kurser 58.933 11.035 10.000 65.600 10.000 65.500 10.000 67.500 10.000 55.500 1708 3399 SALT Aktivitetsindtægter i alt 235.000 516.724 235.000 131.800 160.000 105.500 160.000 585.500 570.500-1710 SALT - bestyrelsesarbejde 7.724 10.000 10.000 10.000 10.000 1810 3401 Prædikantmøde Gaver og bidrag: 1820 3410 Tilskud Bidrag fra til studerende menighederne på Anskar 40.724-1.479.200 36.200-1.515.900 10.000-1.679.000 38.000-1.500.000 25.000 1.500.000 50.000 1850 3420 Salmebogsudvalget/Jubilæumsbogsudvalg Fra MBU (International Mission) 51.903-20.000 5.000 20.000-20.000 5.000 20.000 5.000 1875 3430 Ydelser Fra genbrugsbutikker til pensionister(til IM) 581.100 18.000 300.000 18.000 300.000 18.000 300.000 13.500 300.000 12.000 1997 3440 Hjemmemisssion Øvrige gaver og diverse i alt 1.127.984 20.150 639.800 20.000 531.500 20.000 1.002.000 70.000 832.500 70.000 3450 Gaver 8A 181.713 - - 185.000 185.000 2098 3460 International Gaver 12. stk. Mission 2 32.612 30.000 30.000 30.000 30.000 2100 3498 Driftstilskud Gaver og bidrag m.m. - i alt FHCM 2.294.775 49.500 1.885.900 50.000 2.049.000 50.000 2.105.000 50.000 2.105.000 75.000 2160 Ghana-udvalg inkl. rejser 28.621 27.000 27.000 27.000 27.000 2198 3501 Ghana Tilskud i alt og støtte 2200 3510 Driftstilskud Tipsmidler - Ilulissat 78.121 383.120 55.000 77.000 385.000 55.000 77.000 385.000 55.000 77.000 380.000 55.000 102.000 375.000 55.000 2210 3520 Løntilskud Momsrefusion m.v. og - Klubmedarbejder andet 30.000 83.071 30.000-30.000-30.000 85.000 30.000 85.000 2220 3530 Løntilskud Testamentariske m.v. - Klubleder gaver 239.492-289.000-241.000-288.000-290.000-2230 3549 Orlovsrejse Tilskud og støtte - medarbejdere i alt 466.191 3.565 385.000 10.000 385.000 10.000 465.000 10.000 460.000 10.000 2260 Grønlands-udvalg inkl. rejser 21.696 25.000 25.000 25.000 25.000 2297 3600 Information Diverse indtægter - Grønland 44.000 3.356 20.000 3.500 20.000 3.500 48.000 3.500 48.000 3.500 2298 Grønland i alt 353.108 412.500 364.500 411.500 413.500 2310 3898 Driftstilskud Indtægter i m.v. alt FIL 3.370.741-2.452.700-2.586.500-3.242.500-3.217.500-2320 Løn m.v. - D+C 209.435 192.000 160.000 160.000 165.000 2360 4799 Rumæniensudvalg Årets ordinære resultat incl. rejser (170.417) 7.202 (269.100) 12.000 (25.500) 12.000 (126.000) 15.000 15.000 59.500 2398 4810 Rumænien Hensættelser i alt 216.637 33.124 204.000-172.000-175.000-180.000 2400 4850 Driftstilskud Tidligere års - hensættelser Fredens Stemme - anvendt 164.950 203.541 165.000 259.000 165.000 30.000 165.000 67.000 165.000 2410 4899 Tilskud Resultat - direktør efter hensættelser Fredens Stemme 65.000 - (10.100) 65.000 65.000 4.500 (59.000) 65.000 65.000 59.500 2420 Konsulent Viggo Søgaard 30.082 30.000 30.000 30.000-2430 Burma 9.895 10.000 10.000 10.000 10.000 2440 Mission Bangkok 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 Sådan bliver pengene anvendt: 2450 Løn Ruth og Inchai Srisuwan 105.000 105.000 105.000 105.000 105.000 2460 Thailands-udvalg inkl. rejser 8.640 23.000 23.000 23.000 23.000 2470 Information - Thailand (30.835) 7.500 7.500 7.500 7.500 2498 Thailand i alt 422.733 475.500 475.500 475.500 445.500 2505 International Mission - koordination m.v 4.306 - - 10.000 10.000 2510 International Mission - Udvikling - - - - 35.000 2850 Gaver - overført til projekter 462.813 - - 185.000 185.000 2898 International mission i alt 1.537.718 1.169.000 1.089.000 1.334.000 1.371.000

12 noter og kommentarer regnskab og budget DDM har fra 2009 lavet en ny kontoplan for at lette overblikket og gennemsigtligheden af regnskab og budgetter. En del konti, der tidligere har indeholdt både indtægter og udgifter er nu delt i flere konti, således at alle konti kun indeholder enten indtægter eller udgifter. Endvidere er der delvist ændret på rækkefølge og indhold af de enkelte konti. På grund af omlægningen kan der på enkelte konti være begrænset sammenlignelighed for beløbene for 2008-resultatet og beløbene i budgetkolonnerne. noter og kommentarer årsregnskab 2008 #1110 Den væsentligste del af udgiften er afholdt over sommerkonferencens konti #1399 Sommerkonferencen gav et underskud på kr. 52.000, som er dækket ved at bruge hensat overskud fra 2007 (#4850) #1850 Beløbet er anvendt til gratis salmebøger og nodehæfter til de forskellige involverede i udarbejdelsen af den nye Salmer og Sange samt til afsluttende møde- og rejseomkostninger for arbejdsgruppen. #2220 Beløbet indeholder et tilskud fra menigheden i Ilulissat på kr. 48.000. #2470 Kontoen indeholder indtægterne fra Ruth og Inchais besøg i Danmark og Norge. Denne indtægt er senere hensat til udvikling af mission i Bangkok (#4810) #2810 Beløbet er den del af gaveindtægter på #3450 og 3460 der er givet til et af de forskellige missionsprojekter, hvor-for beløbene er overført til disse projekter. #2930 Beløbet dækker over afskrivning på hoppeborgen. Indtægter fra hoppeborgens drift indgår i #3600 #3600 Beløbet dækker blandt andet over indtægt fra hoppeborgen, ikke anvendte midler fra 2007 til SALT m.m. noter og kommentarer til budgetter #1000 Overenskomstmæssig lønregulering #1005 Leje af kontorfaciliteter til missionsforstanderen #1010 Er tilrettet den øgede rejseaktivitet for missionsforstanderen #1599 Den samlede omkostning for Magasinet er fortsat budgetteret til kr. 200.000 da de samlede indtægterne fra Magasinet fremgår af # 3349 #1599 (2010) Ved at reducere Magasinet med 2 tema-numre forventes en samlet besparelse på omkring kr. 50.000 (omkostningerne reduceres med kr. 60.000 samtidig med at indtægterne på #3349 forventes at falde med kr. 10.000) #1810 Det budgetterede beløb modsvares af deltagerbetaling (#3110) således at den oprindelige budgetterede udgift på kr. 10.000 bibeholdes. #1820 (2010) Tilskud til præstestuderende på Ansgar: Nu hvor Missionsforbundet har trukket sig ud af samarbejdet omkring SALT åbnes nu en anden mulighed for at støtte forbundets præstestuderende #2220 Lønomkostningen er tilrettet ifm. ny ansættelse på fuld tid. Der kompenseres delvis ved en indtægt fra menigheden på Grønland på kr. 48.000 (#3600) #2505 Aktiviteter og information på tværs missionsfelterne #2510 Udviklingsaktiviteter på et eller flere missionfelter #2850 Har en direkte sammenhæng med de indtægter der figurerer på #3450 #2900 (2009) Overenskomstmæssig lønregulering #2900 (2010) Ved at reducere ansættelsesgraden i administrationen til en ½-tidsstilling fra og med 1. maj 2010 opnås en reduktion af lønudgiften. Den fulde effekt af reduktionen vil derfor først ske i år 2011. #3410 En reduktion af menighedernes bidrag til fællesarbejdet fra de oprindeligt budgetterede kr. 1.679.000 til nu kr. 1.500.000. Dette foreslås ud fra Forbundsrådets ønske om en nedskæring i DDM s fællesøkonomi og på sigt en neddrosling af fællesøkonomien, således at menighederne også økonomisk får mulighed for eventuelt at tilslutte sig FrikirkeNet. #3430 Indtægter fra Genbrugsbutikkerne der måtte overstige de budgetterede kr. 300.000 vil blive overført til projekterne via udgiftskonto #2850. De samlede indtægter på #3430 og #3450 vil, fratrukket de allerede budgetterede kr. 300.000 på #3430, således blive bogført på #2850 (Se evt. tallene i Resultat 2008 som eksempel) #3440 En del af aftalen omkring ansættelsen af missionsforstanderen på fuld tid var, at stillingen i et eller andet omfang skulle give mulighed for at rejse nogle flere indtægter til gavn for Missionsforbundet. Der er nu budgetteret med en fundraising på kr. 50.000 ud over de oprindelige budgetterede indtægter fra øvrige gaver og diverse. #3520 Ny tilskudsordning som er blevet mulig fra og med år 2008 på baggrund af lovgivning der fritager bl.a. kirkesamfund for visse momsomkostninger #4850 Underskuddet på årets resultat dækkes delvis via overførsel af i forvejen hensatte midler. #4850 (2010) Den nuværende vurdering er, at det ikke er nødvendigt at bruge af hensatte midler i år 2010 #4899 Det budgetterede underskud efter hensættelser i år 2009 forventes dækket via det budgetterede overskud på driften for år 2010

13 Balance pr. 31/12-2008 Aktiver Ultimo 2008 Ultimo 2007 Bankbeholdning 220.281,92 2.450.454 Ikke afregnet fra menigheder vedr. 2008 116.674,50 7.272 Diverse tilgodehavender 0 21.332 Værdipapirer 45.480,33 46.322 Lån til Øresund 80.000,00 100.000 Indskud Servicecenter 80.000,00 80.000 Hoppeborg 48.000,00 60.000 Ejendomme Ilulissat 1.295.340,00 1.295.340 Mellemregning MBU -107.232,07 43.911 Aktiver i alt 3.761.074,68 4.104.631 Passiver Skyldig A-skat m.v. 57.927,20 6.726 Kreditorer 10.000,00 107.720 Hensættelser 694.991,81 847.410 Låneaftaler 80.000,00 100.000 Ikke afregnede projekter 686.035,60 808.657 Kortfristet gæld i alt 1.528.954,61 1.870.513 Egenkapital Fond vedr. ejendom i Ilulissat 1.295.340,00 1.295.340 Bunden arv: Saldo 1/1 132.449,75 134.450 Overført til drift 2.000,00 130.449,75-2.000 Gave fra Jubilæumsfond, bunden kapital 40.000,00 40.000 Kapitalkonto: Saldo 1/1 766.330,32 734.450 Årets resultat 0 766.330,32 31.878 Egenkapital i alt 2.232.120,07 2.234.118 Passiver i alt 3.761.074,68 4.104.631 Hensættelser anvendt i 2008 Hensat af arv (til miss.forst. løn) 50.334,63 Hensat til sommerkonference 51.678,63 Hensat til salmemedier 16.769,50 Udvikling af international mission 84.758,04 Hensættelser pr. 31/12 2008 Hensat til Mission i Danmark 1.180,00 Hensat arv (udefineret) 236.199,87 Hensat til udvikling af international mission 67.234,09 Hensat til sommerkonference 0,00 Hensat til udvikling af mission i Thailand 143.623,04 Hensat til udvikling af mission i Grønland 190.651,00 Hensat fra DANIDA til YM-information 7.353,81 Det er en stor glæde at kunne orientere om nedenstående gaver fra DMK`s midler Fra DMK s midler er der sendt følgende gaver i 2008: Skolepenge til medarbejderbørnene ved VOP: kr. 15.778,15 Rumænien: Dorthe og Cornell: - 3.000,00 Good-Life Club, Thailand: - 3.000,00 Fathers Home, Ghana: - 3.000,00 Klubben I Ilulissat: - 3.000,00 Børn I slummen, Ruth og Inchai: - 3.000,00 VOP Shaing Mai: - 3.000,00 Kære venner Det er meget opmuntrende, at der stadig kommer gaver ind på DMK`S Konto: nr 0573 2233762. Der kvitteres herfor med stor tak. Gaverne er til meget velsignelse hos dem, vi er i stand til at hjælpe. OVERSIGT OVER MENIGHEDERNES ÅRSREGNSKABER FOR 2008 Menighed Gaver & Anden Indtægter Ansatte Annoncer Til forb. Til andre Børne og Husleje/ Andre Udgifter kollekter Indtægt i alt udgifter & tryks. HM & IM missionsopg ungd.arb. ejd. drift Udgifter i alt Humlebæk 719.091 95.063 814.154 522.162 36.462 99.500 4.000 20.796 381.877 152.569 1.217.366 Frederiksværk 859.288 83.117 942.405 548.106 6.825 100.000 24.000 11.000 71.330 139.586 900.847 Kbh. Amager 502.335 229.257 731.592 110.309 3.490 67.000 4.769 3.430 467.739 56.215 712.952 Kbh. Vanløse 980.662 45.134 1.025.796 197.641-150.533 147.725-316.296 5.085 817.280 Næstved 597.364 37.609 634.973 406.688 6.604 80.422 5.319 8.000 97.764 67.570 672.367 Osted 607.162 149.689 756.851 397.229 21.789 82.770-38.917 193.504 60.897 795.106 Rønne 463.004 688.498 1.151.502 267.182 7.356 83.350 67.141 79.098 556.423 118.865 1.179.415 Sorø 316.634 68.800 385.434 61.108 5.072 55.000 16.000 8.000 158.571 36.148 339.899 Grindsted 1.934.739 511.439 2.446.178 1.104.398 44.773 329.847 70.756 24.897 666.356 356.570 2.597.597 Haderslev 199.745 21.442 221.187 80.741 227 17.218-463 70.894 41.435 210.978 Odense 334.596 17.974 352.570 120.421 4.451 46.000-16.000 4.542 49.336 240.750 Rødding 162.900 6.898 169.798 - - - 90.031 1.775 27.655 61.748 181.209 Aabenraa 655.312 190.873 846.185 479.196 27.874 61.765 51.600 9.500 83.093 73.004 786.032 Århus 310.607 26.826 337.433 49.087 46.846 51.876 19.200 19.488 139.974 3.156 329.627 Brovst 380.880 75.095 455.975 51.678 14.654 23.000 174.599-98.850 22.247 385.028 Hjørring 124.688 29.013 153.701 37.101 454 19.000 16.602 16.000 49.751 8.989 147.897 Løkken 166.513 19.784 186.297 53.107 2.376 - - 2.700 109.112 18.847 186.142 Kaas 185.581 28.043 213.624 144.626 8.278 29.500 8.628-69.240 27.064 287.336 Stenum 1.207.027 68.306 1.275.333 232.959 18.634-36.130-854.478 245.223 1.387.424 Thyland 565.980 115.233 681.213 354.934 22.124 70.000 52.702 30.000 117.014 34.210 680.984 Tylstrup 664.100 49.200 713.300 156.400 24.100 69.000 67.500 15.700 63.800 198.200 594.700 Vadum 697.675 519.864 1.217.539 467.141 6.676 554.600 4.552 30.409 66.003 149.038 1.278.419 Aalborg 1.713.150 1.003.746 2.716.896 766.790 45.735 198.000 88.353 40.222 478.124 268.253 1.885.477 Totalt 14.349.033 4.080.903 18.429.936 6.609.004 354.800 2.188.381 949.607 376.395 5.142.390 2.194.255 17.814.832 Med ønsket om Guds velsignelse Anine Højgaard, Sorø

14 DDM totalt 2151 86 100 2137 730 2867 481 24 49 24 11 17 Brovst Zionkirken 62 0 2 60 2 62 0 0 0 0 0 2 Hjørring Rørlandskirken 32 0 2 30 7 37 6 0 0 0 0 0 Kaas Kaas Frikirke 33 2 0 35 4 39 7 0 0 0 0 0 Løkken Løkken Frikirke 12 6 4 14 12 26 6 0 0 2 0 0 Stenum Vesterkirken 103 4 2 105 79 184 30 5 7 0 0 0 Thisted og Thy Nazaret 93 2 7 88 31 119 43 0 0 0 0 0 Tylstrup Bethaniakirken 95 5 3 97 20 117 11 2 2 0 0 2 Vadum Vadum Kirkecenter 112 1 5 108 30 138 24 2 4 4 1 0 Aalborg Bethaniakirken 263 14 6 271 62 333 50 4 6 1 1 3 Nordre distrikt 805 34 31 808 247 1055 177 13 19 7 2 7 Grindsted Vestermarkskirken 249 11 15 245 123 368 53 4 4 6 2 4 Haderslev Din Frikirke 16 4 0 20 9 29 15 2 1 0 0 0 Odense Godthåbskirken 45 1 5 41 14 55 6 1 0 2 0 1 Rødding Kristus Kirken 30 0 1 29 3 32 11 0 0 0 1 0 Aabenraa Frikirken 116 12 3 125 49 174 15 1 3 0 0 1 Århus Saralystkirken 62 0 6 56 24 80 13 0 4 3 0 1 Søndre distrikt 518 28 30 516 222 738 113 8 12 11 3 7 Humlebæk Strandvejskirken 125 4 3 126 24 150 35 1 0 0 2 1 Frederiksværk Salem 117 1 12 106 40 146 31 0 0 2 0 0 Kbh.Amager Bethel 92 1 2 91 26 117 22 0 0 0 2 0 Kbh.Vanløse Betlehem 146 2 7 141 40 181 23 1 5 0 2 0 Næstved Birkebjergkirken 87 4 5 86 25 111 48 0 2 0 0 0 Osted Missionskirken 97 4 0 101 59 160 25 1 8 2 0 0 Rønne Missionskirken 105 6 6 105 31 136 0 0 3 0 0 2 Sorø Frikirken 59 2 4 57 16 73 7 0 0 2 0 0 Østre distrikt 828 24 39 813 261 1074 191 3 18 6 6 3 Menighed Kirkenavn Indskr. medl. 31.12.07 Tilgang Afgang Indskr. medl. 31.12.08 Medl. børn u/18 år, ikke op Samlet antal pr. 31.12.08 Frie tilhængere Barnevelsignelser Overhøringer/konfirmatione Døbte Vielser Begravelser MEDLEMSSTATISTIK DET DANSKE MISSIONSFORBUND pr. 31. december 2008

15 ÅRSBERETNING FRA INTERNATIONAL MISSION ÅRSRAPPORT 2008 GHANA ÅRSRAPPORT 2008 RUMÆNIEN Glæder og sorger... Af Finn Kier-Hansen Koordinator Rumæniensudvalget Af Hanne Jensen Koordinator, Ghanaudvalget Missionsforbundets partnerskab med Fathers Home Care Ministries er inde på sit femte år, og børnehjemmet starter året med at fejre 7 års fødselsdagsfest. Glimt fra året på børnehjemmet: Daglig morgenandagt, bedemøder to gange om ugen, Børnenes sundhed i fokus; småsår og malaria fylder mest. Besøg af gæster deriblandt 2 fodboldsspillere fra Ghanas landshold. Douglas, Justine og David afslutter deres skoleeksamener svarende til gymnasieniveau. Nogle af børnene får ledende roller på deres skole, og to er udtaget på grund af særlige sportslige evner. Fokus på budgettet; fødevarepriserne er (ligesom i resten af verden) steget i Ghana. Ligeledes er benzin steget. Der har været arrangeret en excursion/ rundrejse for de store og en for de små. Særlige arrangementer i ferietiden. 8 korttids-volontører fra Schweiz i løbet af året. Mabel og Isaac til Accra på Unicef børnekonference Modtaget 3 nye børn Staben øget til 6 Sendt 3 børn tilbage til deres familie. Midlertidigt ophold til 2 børn Unge er støttet i uddannelse og enlige mødre med særligt behov er hjulpet til at kunne brødføde deres familie. PARTNERSKABET Marts 2008 var vi (Jørgen Hansen og Hanne Jensen) til bestyrelsesmøde. Vi tog af sted med spænding, da vi skulle forny partnerskabskontrakten. Den blev med glæde fornyet af begge parter. Vi forsøgte i fællesskab endnu engang at søge om en udviklingsmedarbejder fi nansieret via DMR-U, men den ansøgning gik ikke igennem. I efteråret 2008 meldte der sig en ung mand som volontør til FHCM med henblik på udsendelse i 2009. Byggeri Vi skal til at lære, at det nye store FHCM kaldes Anto-projektet eller New-Land. I 2008 gik det for alvor i gang. Der blev støbt hegn og gravet brønde, lavet vej og påbegyndt fundament til det første hus. Byggeriet er afhængigt af penge, så det går kun så hurtigt, som midlerne rækker. Hilsen fra Ghana Hilsenen fra FHCM til alle danske venner og menigheder er fortsat, at vores støtte gør en STOR forskel. De skriver: Vi er taknemmelige for vores venner i Danmark for den støtte, der er givet på alle områder af tjenesten både åndeligt og materielt. Tak, om I husker os i udvalget. Vi har også behov for jeres forbøn. I løbet af 2008 kunne DDM fejre sit to års jubilæum omkring det at have udsendt et missionærpar til Rumænien. Fejringen forgik stort set ved at forny familien Pascus kontrakt, så ikke særlig festlig, men meget vigtig! For vi glæder os rigtig meget over den store indsats, Dorthe og Cornel gør i Rumænien. I efteråret kastede lokale forhold i Rumænien lidt grus i maskineriet. En ledelseskonfl ikt i Levezi har betydet, at familien Pascu i samråd med Rumæniensudvalget i stedet har øget indsatsen i hovedbyen Onesti. Det passer rigtig godt ind i vores langsigtede strategi, så man kan sige, at vi atter har fået lov til at se sandheden i Rom 8,29, at Gud formår at vende noget, som umiddelbart ser træls ud, til det meget bedre! I arbejdet i Danmark er det en enorm fornøjelse at se den opbakning vi har. Der er mere end 30 sponsorer i DDM, som støtter uddannelse for et barn i Rumænien, og vi oplever igen og igen spontane henvendelser og økonomiske bidrag! Tusind tak for det. Endelig skal det bemærkes, at udvalget er blevet forstærket, efter at Frank Pedersen fra Kaas er trådt til - tak for det. Rumæniens-udvalget Finn Kier-Hansen (koordinator), John Nielsen, Arne E. Hansen, Kirsten F. Eriksen, Frank Pedersen Ghana-udvalget Jørgen Hansen fra Sorø, Trine Puggaard fra Randers, Laila Lundtoft fra Borup og Hanne Jensen fra Frederiksværk. Ressourcepersoner: Rikke Obasi fra Sorø, Rasmus Elkjær Larsen fra Vadum og John Haugegaard fra Osted.

16 ÅRSRAPPORT 2008 GRØNLAND Af Bent Fodgaard Koordinator, Grønlandsudvalget Fra drøm til virkelighed kan der være lang vej. Gennem snart 30 år har Det Danske Missionsforbund været involveret i mission i Grønland. Mange børn, unge og voksne er blevet mødt med Evangeliet. Der er taget mange beslutninger om at gøre Jesus til Herre i livet. Det er fantastisk, at Jesu kærlighed og fred får lov at virke ind i og ændre menneskers liv. Det var det, vi drømte om, da arbejdet startede op i 1981. Resultaterne kommer mange år efter. Lidt specifi kt om det sidste år: En af de unge fra menigheden har deltaget på Bibelskole i Norge gennem vinteren, og en fra ledergruppen gennemfører her i foråret et 3 mdr. højskoleophold i Kolding. Det er godt med nye input, og det er med til at styrke lederskabet. I sommeren 2008 blev der på ny afviklet sommerlejr for klubbens børn og unge. En god mulighed for at være og støtte op om de mindre forsamlinger, som er der. Ja, vi ser tilbage på et år med mange nye initiativer. Tak for mange bidrag fra vore menigheder, genbrugsbutikker mv. som har gjort det muligt at opfylde behov af forskellig art. Gennem mange bidrag i årets løb, har det været muligt at opfylde projekt indsamlinger, som bl.a. også omfattet julekurve til familier, der trængte til hjælp. I menighederne i DK er vi alle blevet udfordret på at samle ind til nye Kirkebygninger i Ilulissat. Vi håber, at der til sommer kan blive overdraget en stor kærlighedsgave til menigheden i Ilulissat. Det vil være opmuntrende for dem, og være med til at binde os endnu tættere sammen. En ny drøm tager form at bygge nyt kirke- og uddannelsescenter i Nordgrønland. I denne sommer skal der bygges ny hytte til aktiviteter for både klub og menighed, da den gamle brændte sidste år. Nogle har meldt sig for at hjælpe, og vi vil gerne have fl ere henvendelser, så arbejdet kan blive gjort færdigt denne sammen med børnene og få lov at dele Evangeliet på en mere intens måde. Menigheden i Ilulissat var vært for den Grønlandske frikirkes Konference, og missionsforstander Peter Götz deltog. Menigheden er meget optaget af at få mulighed for at rejse til Nordgrønland sommer, så det kan blive til stor glæde og til velsignelse for arbejdet. Der skal tænkes nyt, og derfor arbejdes der på, hvordan indsatsen kan blive mere forebyggende i fremtiden. Allan Hansen, som er klubleder, vil sammen med bestyrelsen forsøge at få ansat en grønlandsk sproget klubmedarbejder - det er mere og mere tydelig, at sproget er meget vigtigt i kommunikationen. Der skal også arbejdes med at øge indsatsen overfor børnefamilierne. Forholdene i Grønland kræver en målrettet indsats, da mange undersøgelser viser, at der er et kæmpebehov for at afhjælpe misbrug og forsømte børn. Der er brug for både unge og ældre i missionen, og derfor har det været glædeligt, at Lis og Kurt Nielsen fra Frederiksværk har været der i fl ere perioder, og Marie og Jens Sørensen har igen hjulpet til i en længere periode. Begge par i en moden alder og med stort engagement. Vigtigst af alt er, at vi fortsat kan støtte op om arbejdet i Ilulissat og i Nordgrønland. Mange har været på besøg de senere år og kan vidne om en menighed og et folk med stor kærlighed til Jesus Kristus. En hengivenhed, som kun kan ses hos mennesker, der er blevet mødt med nåde og helbredelse. Guds kærlighed har ingen grænser, og derfor er det, vi fortsat skal støtte op om arbejdet i Grønland. Tak til lederne i Qupaloraarsuk-klubben, både frivillige og lønnede medarbejdere, for en stor indsats, og til menigheden i Ilulissat for et godt samarbejde. Må Guds fred og velsignelse fortsat være over arbejdet og jer alle. Grønlands-udvalget Bent Fodgaard (koordinator), Jette Christiansen, Bente Ågren, Lis Askholm Nielsen, Aase Jensen

17 ÅRSBERETNING 2008 THAILAND Af Åse Roswall Koordinator, Thailandsudvalget Nyhederne fra vores samarbejdspartnere i Thailand har i løbet af 2008 også løbende omfattet oplysninger om den politiske situation, som har været temmelig ustabil. En del når overskrifterne i den danske presse, men det er noget andet at leve med demonstrationer, besættelser, militære indgreb osv. i hverdagen. Heldigvis har alle vore tre samarbejdspartnere kunnet fortsætte deres arbejde, selvom også den økonomiske recession sætter sit præg på landene i Asien med kraftige prisstigninger på bl.a. fødevarer til følge. Og alle vores samarbejdspartnere udtrykker ved enhver lejlighed stor taknemmelighed for vores forbøn og vedholdende økonomiske støtte. Fredens Stemme De nye lydstudier blev for alvor taget i brug i løbet af året. Der er dog stadig brug for nyt udstyr til studierne, men man klarer sig. I årets løb er der gennemført mange træningsprogrammer af forskellig slags og produceret mange radio- og tv-udsendelser, bl.a. rettet mod teenagere, kvinder og aidsramte og deres familier. Nogle af træningsprogrammerne tiltrækker mennesker fra et stort geografi sk område inkl. nabolandene. Takket være de gode lydstudier kan programmed arbejderne og teknikerne også hjælpe de forskellige etniske folk med at få indspillet deres egen musik. To af Fredens Stemmes ledende medarbejdere, Teerasant og Apirak, har været i gang med universitetsstudier samtidig med deres arbejde. Studierne skulle gerne kunne afsluttes med eksamen på masters-niveau i løbet af 2009. To andre ansatte forlod Fredens Stemme. Den ene, Wichit, for at gå på pension efter 36 år ved Fredens Stemme! Den anden, Sukanya, for at rejse med sin mand, der er præst, til det nordøstlige Thailand. Her er det allerede lykkedes for dem at begynde et fængselsarbejde i stil med det, vi har kendt fra Somwang gennem nogle år. Vi må håbe på og bede til, at også dette arbejde vil bære stor frugt. Somwangs fortsatte fængselsarbejde betød, at Buakab i 2008 kunne døbe 167 fanger kort før jul. Der ligger en stor opgave i at følge op på disse mennesker, når de løslades. Missionsforbundet har en plads i bestyrelsen, og i 2008 har Viggo Søgaard varetaget denne opgave. Bangkok I Bangkoks varme og tæt trafi kerede mylder kender vi mennesker, der utrætteligt arbejder i de meget fattige slumkvarterer. Det er Ruth & Inchai, der sammen med bl.a. Nitaya og Jack og en lang række frivillige uge efter uge arbejder på at bryde den negative, sociale arv. Der er mange eksempler på, hvor svært det kan være, men når det lykkes, er det virkelig en opmuntring. Missi onsforbundet er det faste, økonomiske bagland for dette arbejde, men bl.a. Nitayas guide virk som hed tjener også penge ind til arbejdet. En række unge får hvert år tilbud om støtte til et ud dannelsesforløb. Nogle gange lykkes det, og andre gange bliver det kun til et eller nogle få år på skolebænken. Men for hvert år med undervisning er der et håb om, at de unge får en lidt bedre chance for at forme deres liv i en mere positiv retning end kriminalitet, narko og prostitution, som er typiske karrieremuligheder. Lejre er et vigtigt redskab i undervisning i kristendom. I slutningen af 2008 overtog Jack ledelsen af arbejdet ud fra Ladplau 34, og Nitaya arbejdet i Rongpoon. Der er gjort forsøg på også at lave et center i Ladplau 80, hvor Ekarat skal være ankermand. Samtidig fortsætter centret i Ekamai, hvor Ruth & Inchai leder arbejdet. Dette center er også samlingsstedet i forbindelse med ledermøder og undervisning. Ruth & Inchai besøgte Danmark (og Norge) i september. Deres egentlige ærinde var at deltage i fl ere kirkemusikprogrammer, men det nød vi så også godt af. Yderligere fi k de tjent nogle penge ved koncerterne til deres arbejde i slummen. Missionsforbundet har også i 2008 stillet Viggo Søgaard til rådighed som konsulent for arbejdet i Bangkok. Etniske grupper i Nordvestthailand Der har i 2008 været mere end 40 grupper, der hjælper de internt fordrevne i den østlige del af Burma. Og behovet for hjælp er desværre ikke blevet mindre i årets løb. Yderligere satte cyklo nen Nargis i begyndelsen af maj landet under voldsomt pres. Hele verdens øjne var fæstnet på Burma, men det rørte ikke militærjuntaen. Katastrofens omfang var enorm, og følgerne vil have betydning for beboerne i fl ere år. De etniske grupper i deltaområdet, hvor cyklonen ramte værst, var ekstra ud satte, fordi de ikke anerkendes af juntaen. Og imens fortsatte forfølgelserne i den østlige del med uformindsket styrke. Mange mennesker i Missionsforbundet hjalp økonomisk og med for bøn, og vi fi k to gange økonomisk hjælp fra den danske regering via Dansk Missionsråds Udvik lings af deling. Også i 2008 deltog vi i den verdensomspændende En dag i bøn for Burma i marts. Der er ingenting som selv at have været der Tænk gerne over, om du har lyst til at komme ud og se alt dette med dine egne øjne. Næste tur bliver i januar/ februar 2010. Thailands-udvalget Ingolf Bjørsted, Kenneth Vittrup Pedersen, Sanna Bundgaard, Torgunn Skov, Åse Roswall Konsulent for udvalget: Viggo Søgaard

18 ÅRSBERETNING 2008 MBU Missionsforbundets børn og unge Af Allan Møller, formand for MBU I MBU ser vi med glæde tilbage på 2008 som et spændende år med mange gode oplevelser, tiltag og projekter. Rigtig mange mennesker har vist initiativ og vilje til at være med og skabe gode rammer for børne- og ungdomsarbejdet både rundt omkring i lokalforeningerne, men også på landsplan. MBU ønsker at være en organisation, som rækker ud med inspiration, ressourcer, gode aktiviteter (lejre m.m.). MBU skal gøre en forskel blandt medlemmerne og give i stedet for at kræve. Dette arbejder vi konstant på at skabe og udvikle. MBUs ansatte I MBU har vi fl ere ansatte, som yder er fantastisk indsats i dagligdagen. Bo Lundgaard som generalsekretær, Palle Byg som forretningsfører, Pia Søgaard som børnekonsulent og nordmanden John Øyvind Livden som spejderkonsulent. Vi måtte i 2008 tage afsked med Ruben Andersen-Hoel som ungdomskonsulent, og vi har pt. ingen i MBU. Hvordan vi skal bruge lønkronerne i MBU fremover. Vi taler bl.a. om fl ere mere løst tilknyttede konsulenter, som i perioder skal ansættes til at løse helt konkrete opgaver og vi taler om regionale ansættelser og vi taler også om at styrke hele kommunikationsdelen i MBU. Dette er en snak, som kommer til at fortsætte ind i 2009, før vi begynder at beslutte noget konkret. Børnerådet Børnerådet består af Randi Hovgaard, Ina Christesen, Mirjam Hoel-Nielsen og Charley Stephansen. Der mangler en valgt formand. Indsatsområder i 2008 var fortsat Kids Fun Night, ledertræning, lejrene og børn-kirke-familie. Årsmødets medarbejdermøde informerede om bl.a. Kids Fun Night og BMK (Børnemedarbejderkonference). I Kolding i uge 31 holdt vi årets ordinære medarbejdermøde. Her tog vi os god tid til at lytte til dagligdagen i de forskellige lokalforeninger, som var repræsenteret. I uge 28 blev der igen holdt to fantastiske børnelejre. I Nordjylland stod Peter Eistrup og Carsten Mørch samt en god fl ok medarbejdere i spidsen for en lejr på Virksundcenteret. En uge i selskab med Moses mors dagbog, og ørene stod på stilke. På Sjælland deltog 76 børn i lejren på Kilden, hvor Mirjam Hoel-Nielsen og Leif Bay Larsen sammen med ca. 25 medarbejdere lod turen går til Kina. I uge 31 stod der Børnestævne på sommerprogrammet. Ca. 40 medarbejdere sørgede for, at de ca. 180 børn og 25 teenagere kom på en fantastisk vandring sammen med Moses. Onsdag var der besøg af Martin og Flemming fra Store Nørd, som sammen med børnene brugte dagen til at cykle på børnenes hjemmelavede vandcykler. I løbet af året har Børnerådets medlemmer ringet rundt for at høre, hvordan det står til i lokalforeningerne. Vi vil gerne hjælpe, men det er også tydeligt at fl ere steder har man det så hårdt, at man næsten synes, det er uoverskueligt at bede om hjælp. Vi håber, at vi også via hjemmesiden og nyhedsbrevene kan opmuntre og inspirere. Spejderrådet Missionsforbundets Spejderes (MS) kalender år begynder altid med et ledertræf. Efter en del år uden tilbud til vores eksisterende og kommende patruljeledere, så vil 2008 blive husket som året hvor vi for første gang havde et Patruljeleder-spor (PL-spor) på MSledertræf. Ledertræffet var vellykket og Spejderrådet tog hjem med mange gode input til arbejdet med visionen for MS. I marts henlagde Spejderrådet sit rådsmøde til Arnaveit i Norge. Her fi k vi mødt en masse NMU-spejdere, der var samlet til korpsting. Det var vældig inspirerende at se hvordan vores spejdervenner i Norge gør. Lige inden sommerferien og sommerens lejre blev MS visions- og handlingsplan så færdig. Det er den der danner grundlaget for Spejderrådets arbejde frem til 2012, og vi er meget begejstrede for at have den at arbejde med. Den tjener til inspiration og opmuntring, som et måleværktøj at tage beslutninger ud fra og forhåbentlig bliver den også til inspiration for det lokale spejderarbejde. Sommeren bød på to tilbud til vores ulve og spejdere: En fl oklejr ved Frederiksværk og en vandretur i Norge. Tak til alle stabsfolk og ledere, der løftede planlægning og selve lejrene. Vores spejderkonsulent John Øyvind Livden, der arbejder med fokus på lederudviklingsprocesser, har vi i 2008 sat på at bidrage til en udviklingsproces i Skt. Jørgens Gruppe i Vanløse. Det har været interessant og lærerigt at følge den proces. Vi er meget glade for samarbejdet med John Øyvind og takker ham for hans indsats i 2008. Året sluttede med mange tilmeldinger til MS-ledertræf 2009. Det var overvældende at opleve den store tilslutning fra både voksne og teenagere, på trods af

19 at fl ere lokale grupper står med forskellige lokale udfordringer. Udfordringer vi ser frem til at møde og forhåbentlig overvinde i 2009. Ungdomsrådet Vi kan se tilbage på et år med mange gode oplevelser for teenagere og unge: Jeremias ledertrænings kursus Forårssamling i vores nye ledernetværk; VertiGo med god tilslutning. Der er blevet afholdt to teenageweekender. Årets teenagelejr; Crossroadz, slog sidste års rekord i antal deltagere - og Gud virkede konkret og stærk på lejren. I uge 31 blev der afholdt U-lejr i Vejle. I Ungdomsrådet har vi, i året der er gået, lavet strategi plan for hvordan vi kan udvikle teenage- og ungdomsarbejdet fremover. Vi vil arbejde med følgende arbejdsområder i 09: Det lokale arbejde. Her er udfordringerne størst med unge i alderen 18-25 år. Ledertræning: For teenagere, Jeremias-kurset og VertiGo (ledernetværk for 20+) U-lejr Crossroadz Missionsrejser Tværkirkeligt samarbejde Event/ Ikke lejr ; skiture, sportsturnering mv. Specielt relevant for ikkekristne. Ansættelse af ungdomskonsulent/ projektmedarbejdere I 2009 kommer vi til at præsentere strategien på lederplan, og arbejde med at fi nde teamledere til de forskellige områder. Vi ønsker at være et redskab til, at fl ere teenagere og unge kommer til tro på Jesus og fi nder ind i en lokal kirke. Vi tror fortsat, at det er tid til at bryde nyt land og tænke i hvordan vi bedst skaber et attraktivt kirke-miljø for teenagere og unge. Vi fornemmer at teenagere og unge, ønsker at leve et liv som radikale kristne. Og det er vores bøn, at der lokalt og nationalt må være mange steder hvor de kan lære at tro og tjene Gud. Kim Hinge og Ronnie Rasmussen er stoppet i Ungdomsrådet i årets løb vi har været meget glade for deres engagement. Til årsmødet siger vi farvel til Søren Augustinus, som i 2 år har bidraget til arbejdet på en engageret og visionær måde. Økonomi og medlemssystem Der har været en del udfordringer for MBU gennem de senere år med hensyn til registrering af medlemmer og dermed også med støttekronerne fra Tipsmidlerne, som vi får del i gennem Dansk Ungdoms Fællesråd (DUF). 2008 blev året, hvor MBU s medlemssystem sådan rigtigt kom på benene og selv om der stadig er ting, som skal rettes til, så har det vist sig at være en rigtig god investering. Vi er generelt tilfredse med systemet og det betyder overordnet, at der er styr på medlemsregistreringen og dermed også styr på økonomien/indtægterne. Kommunikation og hjemmeside MBU s hjemmeside kører godt og der bliver jævnligt udsendt nyhedsmails om, hvad der rører sig. Vi er helt opmærksomme på, at kommunikation er en væsentlig faktor i forhold til at arbejde med børn og unge i vores tid. Vi har løbende samtaler i bestyrelsen omkring, hvordan vi kan optimere kommunikationen og også hvordan vi får indsamlet vigtige informationer fra lokale projekter og initiativer, som det ville være til gavn for alle at vide noget om. Afslutning Vi har et helt klart formål i MBU om: At give kundskab i Guds Ord, om kristen tro og om kristent liv. Derigennem vil MBU føre børnene og de unge til at tro på Jesus Kristus, til den kristne menighed og til tjeneste for Kristus i verden. Dette klarer vi ikke i egen kraft, så vi har brug for mennesker, som beder for dette arbejde og mennesker, som stiller op og yder en frivillig indsats for børn og unge i kirken og for samfundet. Dem har vi heldigvis mange af i MBU og vi sætter stor pris på hver eneste én af jer! Hvad fremtiden bringer for MBU det er vi også spændte på. Vi tænker nogle tanker om volontører, international mission, sport, kommunikation, samarbejde med andre kirkelige børne-/ungdomsorganisationer og du er velkommen til at tænke sammen med os!

Afsender MAGASINETs ekspedition Birgitte Tinggaard Nielsen Folstedvej 35 9700 Brønderslev 20 BLAD NR 47749 Returneres ved varig adresseændring årsberetning FOr efterskolen ØreSUnd 2008 redigeret Uddrag At måle godt, skidt, glæde, lykke og... Hvordan måle et godt skoleår, hvordan måle glæde i elevgruppen, hvordan måle lykke i livet? Faktisk er det meget vanskelig at måle ovennævnte begreber, i statistik. Og hvorfor skulle vi også det grisen bliver jo ikke federe af at blive vejet. Til trods for dette er det jo den kultur vi er oppe i mod alt skal vejes, måles, dokumenters og evalueres. Også det at gå på efterskole er i de forgange år blevet analyseret. En af hoved-konklusionerne lyder således: Unge, som har gået på efterskole, er generelt bedre rustet til at modarbejde negativ social arv.(capacent Epinion) På Øresund ønsker vi at skabe et miljø, hvor ansvarsbevidsthed og medmenneskelighed trives i et varmt fællesskab, så skoleopholdet bliver en uforglemmelig oplevelse og igangsætter for livet. Skolens formål er at drive skolevirksomhed på det kristne idégrundlag blandt 14 til 18-årige. For mange unge har det stor betydning at foretage et miljøskifte. Det pædagogiske, personlige og kristne miljø på Efterskolen Øresund giver nogle oplagte muligheder for personlig vejledning og for tilegnelse af nye sociale færdigheder og modning. Medarbejdergruppen arbejder målrettet mod mangfoldighed og nærhed i det daglige skolemiljø, til tider opleves det som slidsomt og trægt og i andre perioder glider det nemmere. Ved repræsentantskabsmødet i juli fratrådte formand Inger Kofoed Jespersen. Situationen var den, at der det forgangne år ikke var kandidater nok til bestyrelsen og repræsentantskabet havde givet dispensation til at suppleanten indtrådte i bestyrelsen. Som bestyrelse er der mange ting at glæde sig over. Tak for gaver skolen har modtaget fra menigheder i løbet af året. Vi vil gerne arbejde hen i mod at gaver bruges til noget særligt på skolen, til glæde for såvel eleverne som medarbejderne, altså noget ud over den daglige drift. Tak til jer, der bruger en uge til at gøre skolen til et dejligere sted at opholde sig. I knokler med maleropgaver, syning af gardiner, rengøring, terrassebygning, udenomsarealer og meget mere. Samtidig med at I knokler og oplever fællesskabets glæder, så tror vi at I får Øresund lidt mere ind under huden, og i hvert fald i hjertet. Tak til alle som har Øresund med i deres forbøn, uden den går det ikke. De nævnte ting er elementer der gør Øresund til vores skole, og vi vil i bestyrelsen forsøge at gøre en indsats for at denne dimension træder tydeligere frem. Bestyrelsen deltog på medarbejdernes årlige udviklingsdag i oktober. Det var en veltilrettelagt og spændende dag, hvor vi fik en god fornemmelse af skolens faglige tilbud, af lærergruppen og deres fag. Afslutningsvis spiste vi en god middag sammen, hvor der var mulighed for at tale om skole og livet i almindelighed. Efter et sådant arrangement kører man oplivet hjem, tænk at skolen er beriget med så mange konstruktive, iderige og energiske lærere. Tak til alle for den daglige indsats og engagement. Tak for indsatser i perioder der kræver noget ekstra jeres villighed for at være til rådighed når det er nødvendigt. Det gælder alle fra kontor, pedel, køkken, undervisning, rengøring, voluntør og vikarer. I foråret fungerede Pia Rygaard som viceforstander. Dette ansættelsesforhold ophørte dog pr. 31. juli og Pia vendte tilbage til sit hidtidige arbejde, som lærer på skolen. Tak til Pia for en stor indsats i forbindelse med viceforstanderfunktionen! Sommeren bød også på reduktion af personale. John Rygaard og Anna Hanusova stoppede med udgangen af skoleåret. Desuden ophørte ansættelsesforholdet for Heidi Moberg i køkkenet. Nyansat i køkkenet er Helle Hansen. Reduktionen i lærerpersonalet skete som led i rationalisering af vore resurser. Reduktionen viste sig dog at være for omfattende og der er derfor planer om, at hæve normeringen på læreropgaverne en anelse pr. august 2009. Som volontør ansatte vi august 2008 Stina Kolstad, Aabenraa. Tak til Kim for sliddet med forstanderjobbet, til Jette og familien i øvrigt, der lever med i skolens liv med alle de udfordringer det giver. I november måned oplevede skolen det meget tragiske at miste en elev og en kammerat. Maick døde efter en meningsløs ulykke imens han var hjemme på weekend. En besked af sådan karakter får jo alle til at stoppe op et øjeblik, maner til eftertanke og refleksion. Vi vil gerne her udtrykke vores medfølelse overfor forældrene som dagligt må leve med smerten. Økonomisk har skolen igen i år kørt stramt, men det har haft den positive virkning, at der er overskud på bundlinjen og det vil på sigt generere mulighed for udvikling og planlægning af aktiviteter der kan række lidt ud over minimumsstandard. Vi tror det lykkes takket være god daglig ledelse, fornuftige prioriteringer og en overbærende medarbejderstab.